宣传报道管理制度(2篇)

在现在社会,我们每个人都可能会接触到制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。我们该怎么拟定制度呢?

宣传报道管理制度 1

为扎实有效开展宣传报道工作,切实提高人员投稿积极性,不断加强外宣工作,结合近期公司新闻宣传报道审核情况,特制定本专业宣传报道工作管理制度如下:

1、班站长作为本班站第一责任人,负责组织完成本班站的宣传报道任务,将本班站发生的新闻事件、好人好事、先进典型人物、日常工作等及时进行宣传报道。

2、各站上稿任务为每月2篇,专责为每月1篇。

3、凡新闻稿件被采用,对稿件作者进行相应的奖励。被公司内网主页采用每篇奖励20元;被市级报刊采用每篇奖励30元;被省级主页及省级报刊采用每篇奖励50元;被国家级报刊采用每篇奖励100元。两人合作稿件,每人按半篇任务及半篇稿费计算。所投稿件未发表按1/4篇幅任务计算。

4、对完成宣传报道任务的班站,奖励班站长100元;多发表一篇,每篇奖10元。完不成上稿任务的,对班站长进行相应的'处罚:完成上稿任务的5/6,扣20元;完成上稿任务的2/3,扣60元;完成上稿任务的1/2,扣120元;完成上稿任务的1/3,扣200元;完成上稿任务的1/6,扣300元;发表篇幅为零,扣420元。

5、专责人每多发表一篇,奖10元;少发表1篇扣20元;少发表2篇扣60元;少发表3篇扣120元。

6、按季度考核,全年不累计。每季度第一个月的6日前,通报上一季度各班站和专责人稿件任务完成和奖惩情况。

7、本考核将作为班站及班组长、专责人年度评先的参考依据。

8、望各班站组织职工积极撰写稿件,上报的稿件。

9、本制度自发文之日起执行。

宣传报道管理制度 2

为了发挥职工们的集体智慧,宣扬我队在生产中出现的新事物、先进人物、新工艺新技术,做好“树形树人”宣传报道工作,我队支持全体职工参与写通讯报道,题材不限,可以是生产中出现的故事,有关安全小故事、个人的工作学习心得体会散文、图片新闻、人物传记等等,投稿时间不限,稿件请交由通讯报道小组或者指导员,待收集修改后发往《五普通讯》、局报和《中国石化报》。除去以上刊物刊登的稿酬外,井队将另行奖励。

一、井队宣传报道组织机构

井队成立宣传报道领导小组,负责井队对外宣传报道工作和审核工作。

组长:李海平

副组长:孙旭东张东俊

组员:张继格罗海军姚海乐

二、井队宣传报道要求及奖励

宣传报道要积极向上,反映出我队朝气蓬勃的精神面貌、井队的先进事迹、先进人物。宣传报道小组要保障每月向《五普通讯》投稿不少于3篇。具体奖励如下:

1、职工写出报道后,经通讯报道小组或指导员审核通过,即给予10元/篇的奖励,并报往队刊;

2、稿件在《五普通讯》上刊登,即给予30元/篇的`奖励;

3、稿件在《华北油气信息》上刊登,即给予40元/篇的奖励;

4、稿件在《中国石化报》上刊登,即给予50元/篇的奖励。

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