学校老师和学徒两人一组制定工作计划（精选3篇）
一、指导思想
青年班主任是学校班级管理的生力军。如果他们能迅速成长，将极大地促进德育管理的发展。因此，从这学期开始，我们学校实行新老班主任与教师配对工作，充分发挥骨干班主任的主导作用，加强对年轻班主任的指导，提高班主任工作的艺术性和有效性，不断加强班主任之间的学习和交流，提高班级管理水平。为了规范结对工作，特制定本方案。
二、目的和意义
通过师徒活动，充分发挥我校优秀班主任的示范和引导作用，提高青年新班主任的`教育水平，促进全体班主任的共同进步和共同发展；使新班主任掌握新的教育思想和方法，有效地渗透到日常教育教学活动中，迅速提高班级文化建设水平。
三、“师徒结对”的条件
1.帮助班主任的条件:优秀的师德和踏实的工作作风；有丰富的班主任工作经验，担任班主任五年以上；获县级以上优秀班主任，或获校级以上优秀班集体荣誉称号。
2.被帮助带班主任的条件:年龄不满三岁的现任班主任。
四、帮助班主任履行职责
1.给班主任树立一个好榜样。教育有助于让班主任关心学生，热爱班主任的工作，促进他们在思想上健康成长。
2.指导督促班主任尽快熟悉学校制定的各项班级管理制度；指导被帮助的班主任制定学期班级工作计划和班级规章制度，并逐步完善。
3.指导班主任建设班干部队伍，完善班级组织管理制度。
4.指导班主任设计主题班会，协助他们组织班级活动，鼓励他们积极创新。原则上，他们应该参加班主任组织的班级活动。
5.指导、检查、督促班主任及时填写班主任工作手册。引导他们做好班级管理。
6.协助和指导班主任做好后进生的思想改造工作。
7.指导班主任积极做好家校联系，取得家长的配合。
8.指导班主任努力学习德育理论，探索德育规律和方法，撰写德育论文。指导班主任做好期末课堂总结工作。
9.每学期结束，提交相关证明材料。帮会结对结束后，帮会班主任应写一份帮会结对总结，提交德育部门存档。
五、被帮助承担班主任的职责
1、帮扶班主任应自觉加强师德修养，学习帮扶班主任的思想作风和工作作风。
2.被帮助的班主任要认真学习和执行班主任的工作规定。尽快熟悉学校班级管理的规章制度。
3、及时了解班级学生，在班主任的指导下，根据实际制定班级工作计划。
4.在班主任的指导下，认真制定主题班会计划和各种班级活动计划，并认真组织实施，努力接受新的经验，努力打造班级管理特色。在助理员和乐队指挥结对结束前，必须召开主题班会讲座，助理员和乐队指挥的班主必须全部评优。
5.在帮助老师的指导下，及时填写班主任工作手册，做好班级管理工作。
6.做好后进生的思想改造工作。
7、积极做好家校联系，并有较详细的记录。
8.自觉学习德育理论，探索德育规律和方法，撰写德育论文，对期末课堂工作进行总结。
9.每学期结束，提交相关证明材料。帮会结对结束后，帮会班主任应写一份帮会结对总结，提交德育部门存档。
不及物动词评估和评价
1、学校成立考核小组，由相关领导和班主任协助组成。
2.评估方法:采用过程评估和最终评估相结合的方式。首先，评委会根据查阅平时的帮帮结对信息，评估班主任平时的工作态度和帮帮结对活动；第二，通过观看被帮助开展主题班级小组活动的班主任。
3.这项工作将纳入班主任工作的量化。
一、指导思想:
1.为了全面提高青年班主任的工作能力，加快青年班主任的成长，使青年班主任尽快成为教育、教学、班级管理方面的专家；
2、充分发挥有经验的老班主任和新班主任的职能作用，通过传播、帮助和带教，引导年轻班主任开展工作。
二、青年班主任“师徒”要求:
从教不满三年的青年教师必须确定班主任工作的指导教师，少先队应根据青年班主任的实际情况为其设立指导教师。师徒关系一旦确定，没有特殊原因是无法改变的。师傅一旦与徒弟建立师徒关系，就必须认真履行职责，承担起指导徒弟的责任。经过一轮(一到两年)的指导和学习，学徒可以达到更高的教育理论水平，具有更高的教育、教学和班级管理能力。
三、活动形式:
学习沟通，跟踪管理，个别指导，案例分析。
四、班主任“师徒”职责:
1.主人:
(1)指导见习班主任学习相关法律法规，开展教育活动。
(2)指导学徒落实学校制定的各项制度，指导班级集体建设(如选拔培养班干部，营造良好的`班级氛围，形成良好的班级学习氛围等。).
(3)指导学徒制定学期工作计划、工作目标，创造性地开展班级各项活动和班级日常管理。
(4)指导学徒备课，上好课，小组会课，指导学生心理健康教育和劳动教育。每学期不少于2节课指导学徒和团队会议。
(5)指导学徒工班主任与学生家长进行家访交流，做好后进生的帮教工作。
(6)每学期由师傅对学徒班主任工作进行书面评价，并在一学年内对班主任工作进行综合评价。
2.学徒:
(1)学徒要尊重师傅，虚心向师傅学习，尽快提高班级管理能力。
(2)在班主任的指导下，认真制定每学期的班级工作计划，认真准备每节课的班会和班会。管理班级的日常工作。每学期听大师班、团、队3节课以上。
(3)学徒要努力在两年内提高班主任的工作水平和能力。具体做:
(1)制定班级工作计划；
②培养一批班干部；
③建立良好的班级群体；
(4)开好班会和班会，给学校领导和辅导员讲课；
⑤改造一个后进生；
⑥写好德育论文(或班主任经验总结)。
一、指导思想
二、工作思路
1.让每一位职工从思想上认识到总务工作的这一特点，要有吃苦的思想准备和乐于奉献的精神。
2.期初重新落实每一位职工的工作岗位，做到人人岗位明确。
3.完善行之有效的工作制度和岗位工作标准。
4.细化后勤管理，优化服务工作，一如既往地做好各项后勤常规管理工作。
三、主要工作目标
(一)常规工作目标
1.物品分发：物品分发是总务后勤的一项重要日常工作，开学初要全力做好新书本的发放工作，做到数目准确、登记清楚，保证师生按时开展教育、学习活动。做好仓管工作，做好各种教学、卫生用品的采购、管理、发放，做到手续规范。
2.维护修理：对学校校舍、设施及教育教学用品进行日常的维护修理，通过维护，保证各类设施的正常使用、延长使用期限。对于损坏物品的维修，要做到尽量由自己的员工修理，不能自己处理需外聘的，也要根据规范进行验收、核价，把好维修质量关和费用关。
3.校产管理：继续深化我校的校产分级管理制度，资产管理责任到人，做到物有所管，合理使用。因此，期初要按惯例进行教育教学设备的登记造册，并要使用保管人签字确认其责任，明确管理使用方法要求，做到妥善保管、合理使用、定期维护、及时检修。总务处要严把仓库进出关，调剂好物资设备的使用，为学校节约每一点资源。
4.活动会务后勤保障。总务处要坚决配合好学校的各项活动和会务，特别是上级部门安排在我校的各项活动和会务。要做好场地安排、茶水供应、会场布置等工作，使得各项活动能顺利开展。
5.财务管理。落实学校财务管理责任制，进一步严格财经纪律和财务制度，严格审批手续，严格收费行为。
6.绿化卫生。加强对绿化的养护力度，采取园林专业人员承包和本校员工相结合的工作方式，作好绿化的修剪、除虫除草、浇灌和补种，保证花草树木的存活率，营造好校园绿化景观。卫生工作要常抓不懈，特别是要对保洁员保洁效果的检查和考评，卫生死角要定期组织人员清理，时刻保持校园的整洁美丽，以展现我校作为窗口学校的风采。
(二)重点工作目标
安全工作目标。总务处要在学校安全工作领导小组的组织框架下，继续加强学校安全工作的管理、检查。一是要维护学校各安全设施、器材的正常使用功能，二是要抓好门卫人员的管理，落实传达室人员工作职责，建立外来人员登记制度，保证学校安全。三是要做好安全检查，要有全面检查、专项检查等，发现问题及时整改。
四、具体工作安排
1.分发书本，补齐所缺教科书，分发各种教学用品。
2.进行水、电、设备安全检查，发现问题及时维修。
3.做好门、窗、课桌凳椅的维修、调整工作。
4.做好暑假学校维修各项工程验收结算工作。
5.配置好新调入教师所需办公室用品及钥匙。
6.班级、办公室财产登记。
7.制定后勤工作计划。
8.校舍和设备设施的安全检查。