优秀员工评选通告（通用5篇）
各公司、各部门：
在即将过去的20xx年度里，公司各项工作均取得了可喜的成绩，涌现出了一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。为树立典型、表彰在20xx年度中为公司做出显著成绩的优秀员工，同时激励公司全体员工在明年的各项工作中再创佳绩，进一步增强公司的核心竞争力和员工的整体素质，促进公司健康、快速发展，集团公司决定开展20xx年度优秀员工评选工作。现将评选工作的有关事项通知如下：
一、评选活动目的：
充分肯定员工的成绩，树立典型、表彰先进、鼓舞士气。
二、评选时间:
20xx年12月1日—20xx年12月15日
三、评选原则及范围:
在20xx年度内有下列情况之一者,不得参加优秀员工的评定：
1、进入本公司工作未满半年的员工;
2、全年内累计迟到、早退三次以上的员工;
3、全年内因违规违纪受书面警告或通报批评一次以上的员工;
四、评选标准:
1、品行端正、爱岗敬业、工作积极主动，具有良好的团队合作精神;
2、模范遵守公司各项规章制度，在日常工作和生活中起到模范带头作用;
3、业务素质和技能水平优良，积极上进，善于学习，在本职岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作任务;
4、在公司经营管理、安全、节能等方面主动提出合理化建议，为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。
五、评选名额：
电视广告公司：业务部1人、客服部1人、招商部2人、媒介部2人、制作部1人;共和电广公司：2人;网络科技公司：2人;餐饮管理公司：2人、集团公司行政中心1人、财务部1人。
六、评选程序:
1、评选工作由公司党政办公室牵头组织，以各公司、各部门为单位对本部门员工进行评选推荐。
2、各公司、各部门负责人组织员工采取民主、公开的方式，根据评选标准选定出部门候选人。
3、各公司、各部门于12月15日下班前将推荐名单和书面材料上交公司党政办公室。
4、候选人名单经过公司领导审核同意后公示三天。
七、奖励细则:
1、所有评为年度优秀员工在今年年会上将会获得物质奖励和荣誉证书。
2、所有优秀员工的先进事迹将会在公司内刊上面进行刊登。
3、推选一名优秀员工代表在年会上发言。
x年xx月xx日
各部门、门店：
为鼓励先进、鞭策后进，营造积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性，弘扬企业文化，增强员工对企业的认同感和归属感，经公司研究决定，对20xx年评比年度优秀员工和服务标兵有关规定通知如下：
1、 评选范围
1、优秀员工评选范围：公司全体在职员工、全体导购和全体行政人员(不含试用期员工)。
2、服务标兵评选范围：在服务一线的基层工作人员。包括店长、课长、柜组长、防损人员。
3.优秀员工按员工决人数的20%进行名额分配，服务标兵按员工总人数的10%进行名额分配。
2、 评选标准
1、优秀员工评选标准
1)、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强;
2)、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新;
3)、半年内未有受到顾客和同事投诉，半年内无扣罚记录;
4)、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神;
5)、对顾客服务热情，受到顾客的好评和表扬;
6)、诚实守信，爱岗敬业，勤奋好学，工作主动积极，团结同事。
2、服务标兵评选标准
1)、销售业绩突出，货架商品陈列规范;
2)、在本职岗位上没有出现过顾客投诉和工作差错事故。
3)、对工作认真负责、恪守职责、乐于吃苦、勇于奉献。
4)、注重学习、素质过硬、有大局意识、能模范执行优质服务承诺、严格遵守工作纪律和岗位规范。
5)、在各项服务工作中技术全面、业务过硬、敢于创新、工作积极主动、服务热情周到、方法科学灵活，起到骨干带头作用。
6)、在商厦服务中多次受到顾客和领导赞许。
3、 评选名额
1、优秀员工(8名)
食品课3名，百货课3名(含导购1名)，收银课1名，行政人员1名
2、服务标兵(2名)
4、 评选程序
1、优秀员工评选程序
1)各课根据各自的营业情况，于20xx年1月1日前自由决定评比时间，并评比出各课的年度优秀员工;
2)各课年度优秀员工的评比，需由各课召开工作总结评比会议，按分配的名额由员工直接评比推荐后选人。各课把评比推荐后选人员报门店，由门店召开全体员工会议进行后选人员推荐理由介绍并由员工直接投票选举产生。
5)年度优秀员工产生后，需由课长填写《年度优秀员工推荐表》，将优秀员工的相关工作业绩及先进事迹写明;
6)人力资源部将《年度优秀员工推荐表》汇总后交由总经办审批。
2、服务标兵评选程序
1)服务标兵由各课推荐2名后选人，门店召开统一的工作总结评比会时，由门店进行后选人员推荐理由介绍并由员工直接投票选举产生。
5、 表彰和奖励
1、公司年度优秀员工与服务标兵进行通报表扬;
2、颁发《年度优秀员工》《年度优服务标兵》荣誉证书;
3、给予公司年度优秀员工、服务标兵给予物质奖励;
4、获得年度优秀员工与服务标兵的人员可优先参加公司所组织的外出培训学习的机会。
年十二月四日
各部门、门店：
为鼓励先进、鞭策后进，营造积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性，弘扬企业文化，增强员工对企业的认同感和归属感，经公司研究决定，对20xx年评比年度优秀员工和服务标兵有关规定通知如下：
1、 评选范围
1、优秀员工评选范围：公司全体在职员工、全体导购和全体行政人员(不含试用期员工)。
2、服务标兵评选范围：在服务一线的基层工作人员。包括店长、课长、柜组长、防损人员。
3.优秀员工按员工决人数的20%进行名额分配，服务标兵按员工总人数的10%进行名额分配。
2、 评选标准
1、优秀员工评选标准
1)、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强;
2)、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新;
3)、半年内未有受到顾客和同事投诉，半年内无扣罚记录;
4)、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神;
5)、对顾客服务热情，受到顾客的好评和表扬;
6)、诚实守信，爱岗敬业，勤奋好学，工作主动积极，团结同事。
2、服务标兵评选标准
1)、销售业绩突出，货架商品陈列规范;
2)、在本职岗位上没有出现过顾客投诉和工作差错事故。
3)、对工作认真负责、恪守职责、乐于吃苦、勇于奉献。
4)、注重学习、素质过硬、有大局意识、能模范执行优质服务承诺、严格遵守工作纪律和岗位规范。
5)、在各项服务工作中技术全面、业务过硬、敢于创新、工作积极主动、服务热情周到、方法科学灵活，起到骨干带头作用。
6)、在商厦服务中多次受到顾客和领导赞许。
3、 评选名额
1、优秀员工(8名)
食品课3名，百货课3名(含导购1名)，收银课1名，行政人员1名
2、服务标兵(2名)
4、 评选程序
1、优秀员工评选程序
1)各课根据各自的营业情况，于20xx年1月1日前自由决定评比时间，并评比出各课的年度优秀员工;
2)各课年度优秀员工的评比，需由各课召开工作总结评比会议，按分配的名额由员工直接评比推荐后选人。各课把评比推荐后选人员报门店，由门店召开全体员工会议进行后选人员推荐理由介绍并由员工直接投票选举产生。
5)年度优秀员工产生后，需由课长填写《年度优秀员工推荐表》，将优秀员工的相关工作业绩及先进事迹写明;
6)人力资源部将《年度优秀员工推荐表》汇总后交由总经办审批。
2、服务标兵评选程序
1)服务标兵由各课推荐2名后选人，门店召开统一的工作总结评比会时，由门店进行后选人员推荐理由介绍并由员工直接投票选举产生。
5、 表彰和奖励
1、公司年度优秀员工与服务标兵进行通报表扬;
2、颁发《年度优秀员工》《年度优服务标兵》荣誉证书;
3、给予公司年度优秀员工、服务标兵给予物质奖励;
4、获得年度优秀员工与服务标兵的人员可优先参加公司所组织的外出培训学习的机会。
x年xx月xx日
各部门：
201X年度全体员工在戴斌文董事长的正确领导下，充分发挥主观能动性，拼搏进取，勤奋工作，促进了稳定快速发展。在此过程中，涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。
根据201X年年度员工考核结果，各部门负责人向公司推荐21位优秀员工候选人：姜峰、许兆亮、张振华、候永民、李峰、乔保红、李东、刘杰、梁振智、明彥芳、高宏伟、王龙凯、李晓萌、贾成亮、李爽、李征、闫东宏、田苗苗、郭红妹、徐军、史贵龙。
为了总结成绩，激励先进，弘扬典型，进一步激发广大员工的积极性和创造性。经总经理办公会评议，授予以下人员为“201X年度优秀员工”的光荣称号：
东北事业部：姜峰
西北事业部：张振华
山东事业部：李峰
研发中心：李东
生产部：梁振智
计量调试部：高宏伟
节能工程公司：李晓萌、李爽、李征
职能部门：徐军
望以上受表彰的员工能在今后的工作中再接再厉，取得更好的成绩。同时希望其他员工向他们学习，在工作中积极进取，不断创新，为公司的更好发展贡献自己的力量。
北京**科技股份有限公司
二〇一X年五月五日
为加强企业文化建设，激励员工的敬业精神，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，望所有员工再接再厉。现将评选工作的相关事宜通知如下：
一、奖励类别 ：
月度优秀员工、 季度优秀员工、年度优秀员工
二、 评选标准：
1、严格遵守公司的各项规章制度，顺利通过试用期，并签订正式劳动合同，且在本岗位上连续工作满3个月。
2、爱岗敬业、对本职工作充满热情和信心，具有良好的职业道德和优秀品质，工作业绩突出。
3、具有良好的团体协作精神，团结同事，乐于助人，不计较个人得失，具有奉献精神。
4、无迟到、早退、无重大违纪事件。
5、在工作中成绩显著，未出现重大责任事故，无客人(一线)的重大投诉，未出现上级交办的任务不按时完成的现象，无全店通报批评，在遵章守纪和质量管理方面出现的问题较少，个人无重大事故发生。
三、评选要求：
1、以各店为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，要评出团结，评出风格，评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
四、评选方法：
1、部门员工进行无记名投票，按投票实况优中选优的原则。
2、员工出勤率占50%评选比例。
3、店经理以及主管着重对中选人的各项工作记录按相关规定进行审核，结合投票结果及综合考核情况评选出优秀员工。
x年xx月xx日