财务公司董事长职责【实用七篇】

财务公司董事长职责(精选7篇)

财务公司董事长职责 篇1

1、协助制定公司财务发展战略;

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、成本核算、会计核算、资本运作等;

3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,制定财务计划,并监督、跟踪其执行情况;

4、制定、维护和改进公司财务管理制度和相关工作流程,审核公司会计的账务处理,编制财务报告/报表,以满足财务控制风险的要求;

5、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来;

6、全面负责财务部的日常管理工作;

财务公司董事长职责 篇2

1、健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度;制定、实施公司/项目财务战略,以支持公司推行经营战略;

2、负责制定公司/项目利润计划、资金计划、资本投资、成本开支预算或标准及税收规划;对公司/项目重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持;

3、负责公司/项目财务的整体把控及管理、日常财务核算,参与公司的经营管理;

4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析,提出建议;

5、组织编制收支计划,编制公司财务计划,定期对执行情况进行检查分析;

6、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转;

7、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

8、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督执行;

9、负责项目会计核算账务(费用、成本、收入)工作及财务分析、纳税申报及对接税局相关税务事项结账及报表上报;

10、根据集团及项目要求,项目经营跟投月报分析及预测全项目预算运营情况,及时提供区域所需财务数据资料;

11、完成上级交办的其它工作。

财务公司董事长职责 篇3

1、根据国家有关的房地产政策与公司的`财务状况,协助总经理策划房地产项目的开发工作。

2、建立与健全房地产项目策划稍售工作程序。

3、对房地产市场进行调研,以便掌握准确性市场情况,确保公司得到最高的回报。

4、协调处理好发展商与业主的关系。

5、负责办理有关房屋出售的相关手续。

6、总经理授予的其他职责。

财务公司董事长职责 篇4

1、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的营运、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

2、了解在当前销售策略下的市场状况;

3、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监督等控制方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;

4、负责重要内审活动的组织与实施,掌握公司财务状况、经营成果和奖金变动情况,及时向老板汇报工作情况;主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;

5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护公司权益;

6、按规定审批从银行提现金的作业,负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

财务公司董事长职责 篇5

1、 协助财务总监建立和完善公司财务管理政策、制度和流程;

2、协助财务总监参与财务、业务系统和流程优化;

3、协助财务总监开展与相关业务部门的沟通与协调工作。

4、完成上级交办的其他工作任务。

财务公司董事长职责 篇6

1.建立、完善财务管理体系,包括各项财务制度、审批流程、财务核算体系,严格执行财务管理流程,确保公司财务工作的正常运行;

2.根据公司的不同时期的经营计划,组织编制财务预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告等;统筹公司总部和各分公司的财务管理工作;指导、监督、检查财务中心和分公司财务的各项工作;

3.对公司税务及账务进行整体筹划与管理;按时完成税务申报以及年度审计工作;

4.监控和预测现金流量,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;掌握公司的经营情况和财务动态,定期向管理层汇报财务状况,及时有效地为业务及经营决策提供参考依据和财务指导;参与公司投资项目的财务分析、风险评估和决策支持;

5.积极推进融资战略,负责财务中心对外的联络沟通工作,与财政、税务、银行、会所等部门建立并保持良好的关系;

6.根据公司的资本化要求,做好财务规范工作;配合各项审计、评估、律所、券商等中介机构的工作及公司上市涉及财务部门的其他工作。

财务公司董事长职责 篇7

1、根据集团公司发展战略,组织制定财务规划;参与集团公司重大财务事务的决策;

2、关注金融市场的政策与动态,能够在集团公司重大经营决策时提供准确、客观的信息与可行性报告

3、根据集团公司经营目标,组织、审核、修改指导各分公司财务预算;

4、组织集团各分公司成本预算,提出成本控制指标建议。

5、制定集团资金年度计划,监督集团公司的资金管理与调配;

6、组织编写集团公司财务收支计划及资金运用分析报告,并定期上报总经理。

7、定期对各分公司财务综合分析和预测,提供财务分析报告,针对问题及时提出财务控制措施和建议;

8、对集团公司新的业务项目进行财务分析与预测。

9、在总经理的指导下,做好项目投资成本和盈利分析,为领导决策提供依据,做好资金筹集、供应和使用管理工作;

10、与相关金融机构保持密切联系,积极开拓融资渠道,为集团公司建立有效的融资途径。

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