检修车间岗位职责（通用8篇）
1、在车间及班组长领导下，负责对机械设备进行检修和维护。
2、严格执行厂规、厂纪和车间的各种内部管理规定。
3、严格执行工作票制度，保证设备安全和自主保安。
4、认真学习贯彻落实《电业安全工作规程》，严禁“三违”。
5、检修工要对所管辖设备的检修质量、进度、安全以及检修用工、用料负责。
6、检修工要对所负责设备状况负责，重点做好以下几点：
（1）对正常运行设备进行定期检查。
（2）检修前对设备进行全面检查。
（3）设备解体进行彻底全面检查。
（4）检修后对设备进行验收检查。
7、检修工要对所负责设备的检修工艺负责，保证设备部件完损，组装正确，标志及信号齐全，设备和现场清洁，若负责人未参加检修，则由检修负责人负责。
8、检修工要对所管辖设备的技术记录的完整性和正确性负责。
9、检修工要定期参加所负责设备的评级和鉴定工作。
10、检修工要掌握和熟悉所负责设备的有关规程、图纸、资料以及备品备件的储备情况。
11、检修工对于没有技术标准和重大特殊检修项目没有保证措施的检修工作有权不执行。
12、配件的材料不符合规程规定或措施要求的`，检修工有权不使用，若限于客观条件需代用，所产生问题则应由批准使用的人负责。
13、检修工对他人所检修的设备，质量不符合标准有权不验收。
14、服从车间管理，做到24小时不间断值班，值班期间负责当值卫生区卫生。
15、完成车间领导和班组长交给的其他任务。
(一)班长是本班组的安全第一负责人，对本班发生异常、差错、违反两票三制、安全措施和危险点分析预控不落实、工器具管理不到位以及违章引起的事故负有直接责任。
(二)负责组织贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规、规程、规定和决定，加强本班组职工安全教育、纪律教育、法制教育;负责本班组的安全目标分解，落实到每个岗位并制订具体实施的保证措施。
(三)负责制订和组织实施控制异常和未遂、安全目标，按设备系统(施工程序)进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。
(四)认真贯彻执行安全规程制度，组织本班开展反违章工作，落实并消除装置性违章，及时纠正不安全思想，制止并考核违章违纪;及时组织学习事故通报，吸取教训，采取对策，防止同类事故重复发生。
(五)主持召开好每日班前、班后会，结合开展危险点分析预控活动;每周组织一次安全活动并做好记录。开展好本班的定期安全检查活动、“安全生产月”和安全性评价、等活动，落实上级和本企业、本部门下达的反事故措施。
(六)负责和督促工作负责人做好每项工作任务，对检修、施工、试验等，事先编制危险点预控卡，落实好预控措施，同时做好开工前技术交底和安全措施交底，做好记录。
(七)做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。
(八)落实设备分管责任制，严格执行设备定期维护和巡回检查制度，及时发现或组织消除设备缺陷，做好消缺后质量验收，提高本班管辖的设备健康水平。设备异动后按照专业要求及时做好图纸工艺检修规程资料的修改，保证本班图纸、规程、设备台帐与实际相符。
(九)经常检查本班工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时消除、登记和上报，本班能处理的应及时处理。对本班人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
(十)支持车间安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要实事求是及时上报，保护好事故现场并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
(十一)负责制订和组织实施本班控制异常和未遂的安全措施，对本班人员在劳动生产过程中的安全和健康负责;对所管辖设备的安全负责。按照设备系统进行检修、消缺、维护。
(十二)带领全班人员认真贯彻电业安全规程和规章制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
(十三)督促班组成员做好每项工作任务(检修、施工、试验等)技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。
(十四)开展好本班的各类安全检查活动，组织参加安全竞赛活动，落实公司和部门下达的反事故措施。
(十五)班长应亲自掌握和担任关键项目及技术复杂的项目的检修工作，要对其他工作项目进行一般性了解，检查、协助解决有关问题，做好班组验收工作。
(十六)针对线路和设备的薄弱环节，提出预防措施和改造方案。担任和指挥线路系统和设备的安装、大修、小修、维护、试验和验收工作。对转动机械进行动平衡校正工作。
(十七)对违规、违制、违反纪律造成后果，应负责任。
(十八)严格执行部颁电业安全工作规程及有关电气设备绝缘，过电压方面的实验规程和反事故措施。按计划认真做好电气设备和防雷装置的预防性试验工作，认真做好有关资料的收集和记录，并对其正确性负责。
(十九)参加本专业事故后的调查、分析、协助有关人员进行必要的事故调查、分析工作。
(二十)随时配合检修人员对异常设备进行检查性试验工作。工作前试验人员必须明确具体的工作内容、工作地点、安全措施、邻近带电部位以及试验方法等必须对试验设备、器材、试验接线进行检查。
(二十一)遵章守纪、监督和纠正习惯性违章行为，杜绝误登带电设备或误入带电间隔事故的发生。
(二十二)负责全班组所有电气安全工器具的周期试验，出具试验报告并对其试验结果负责。
(二十三)进行高压试验应填用第一种工作票。在一个电气连接部分同时有检修和试验时，可填写有一张工作票，但在试验前应得到检修负责人的许可。
(二十四)在同一电气连接部分，高压试验工作票发出时，应先将已发出的检修工作票收回，禁止在发出第二张工作票。
(二十五)如加压部分与检修部分之间的断开点，按试验电压有足够的安全距离，并在另一侧有接地短路线时，可在断开点的.一侧进行试验，另一侧可继续工作，但此时在断开点应挂有“止步，高压危险”!的标示牌。
(二十六)高压试验工作不得少于两人。试验负责人应由有经验的人员担任，开始试验前，试验负责人应向全体试验人员详细布置试验中的安全注意事项，交待邻近间隔的带电部位，以及其他安全注意事项。
(二十七)因试验需要断开设备接头时，拆前应做好标记，接后应进行检查。
(二十八)高压试验人员在全部加压过程中，应精力集中，随时警戒异常现象发生，操作人应站在绝缘垫上。
(二十九)试验结束时，试验人员应拆除自装的接地短路线，并对被试设备进行检查，恢复试验前的状态，经试验负责人复查后，进行现场清理。
(三十)因下列原因引发的事故应承担直接管理责任:如违反安全职责;贯彻上级本专业的规程、标准、反措或本厂的反事故措施不落实;本班组执行现场规程、安规和厂颁的安全生产制度执行不力，或管理不善，出现违章违制;检修漏项或检修工艺不良，设备验收把关不严;违章指挥，强令工人冒险作业或违章作业;管辖范围或设备安全设施不完备，不具备投运的设备投入运行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技术组织措施未按规定认真执行;防范措施不落实，事故重复发生;安全工器具未作检查或保管不当，以致损坏等。本班组发生下列事故应承担管理责任并按规定受相应处分:发生人员责任、人身轻伤、重伤、火灾、环保污染事故，以及人身死亡事故、重特大设备事故等。
1. 负责生产设施机械设备检修及故障排查;
2. 负责公司内机械设备安装、调试工作;
3. 负责设备安装、调试、使用、验收过程的跟进。
4. 负责新购设备的各种资料整理，并编写《设备操作保养规程》。
5. 负责设备现场维修、技术状况的控制和维修管理。
6. 负责协助公司设备管理体系的建立与实施
5、负责设备技术、维护状态的分析与评价。
6、负责所辖区域设备的维护与保养，及时处理设备现场的技术问题。
7、负责设备技术革新、改造及相关资料、情报的收集与积累
8、负责对设备管理制度进行评估考察，并提出合理建议。
9、对设备的改进改造、安装维修提供技术支持及合理化建议。
10、负责对各车间设备操作员，重要设备调机员，各车间管理人员进行“操作保养规范”、“调机技术”、“设备管理理念、规范及制度”等培训。
11.负责检修车间的6S管理工作;
12.完成领导交办的其他任务。
1.负责基地所有的生产设备维修和其它设施维修工作。
2.为修订和完善本部门各项规章制度和操作流程提供建议和意见。
3.负责生产设施机械设备及电气设备检修及故障排查;
4.负责公司内金属管道焊接、UPVC管道胶结、PPR管道热熔等;
5.负责公司内部技改时设备配件的制作、加工;
6.按照保养检修计划，具体执行保养及检修工作;
7.执行检修车间的6S工作;
8.负责公司内日常生活工具及杂物安装、维修等工作
完成领导交办的其他任务。
1、在生产副经理的领导下，负责全车间的安全生产管理工作，是本车间安全生产第一责任者。
2、负责全车间管辖范围内机电设备的安全质量管理，抓好工作落实，确保机电设备安全运转。
3、根据焦炉的生产计划，综合安排对供电电器设备进行检修，保证焦炉安全生产。
4、定期排查供电系统存在的安全隐患，制定有效的整改措施。
5、加强对供电电器设备的'管理，保证检修质量符合规定要求。
6、参与编制“雨季三防”“冬季四防”等计划，并监督实施。
7、积极在焦化公司推广供电电器安全生产技术、新设备开展安全科研攻关。
8、负责把"三基"管理工作同精细化运行，绩效考核工作结合起来，落实安全质量管理奖惩制度。
9、负责组织劳动纪律的检查活动，消除各类事故隐患。
10、负责组织责任范围内的事故分析和处理，抓好安全技术操作规程的完善和落实。
11、负责组织员工周一安全教育活动，保证时间、人员、效果的四落实。
12、组织进行事故分析，三违分析，切实提高职工按章作业的意识。
13、负责本车间特种作业人员持证上岗的监督、管理。
14、外出期间必须明确专人代行职权。
15、按时完成领导安排的各项临时性工作。
岗位职责：
1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2、负责建立车间检修现场管理制度、流程；
3、组织人员进行执行各项检修任务；
4、协助对员工进行素质与专业知识技能培训；
5、本部门人员培训、工作安排、考核奖惩等组织管理；
6、监督检修车间工人的工作质量、工作进度；
7、规划分配工作，执行工作规程规章；
8、协调车间各项工作进度；
9、解决检修工人检修过程中的问题；
10、提出改进工艺流程、生产设备等方面的技改建议；
11、完成上级分配的其他任务；
12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具检修计划，确保设备检修维护所须的.正常时间；
13、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作.
进一步工作方向：
1、从思想上：加强学习，努力完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，加强自我学习，提高自身素质的重要性，改进学习方法，向周围的同事学习，虚心求教；向实践学习，在实践工作中校验自己，查找不足，提高自己。
2、从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽误生产。下一步在检修和保养同时形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，降低设备维修的费用，减低了工人的劳动强度。
3、大修工作和技术改造工作：在今年公司快速扩展的情况下，本着修旧利废的原则，对大检修突出主要设备和关键设备重点维修，同时在对20xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析，改进检修的方式。
1、负责电解铝板块、碳素阳极板块全部设备的安装调试、日常维修点检与保养，确保设备安全平稳运行;
2、负责检修部、电解工艺车队及抬包清理维护班组的日常管理，做好员工队伍建设，落实管理与考核;
2、负责制定完善检修车间的各项管理制度，有序推进并落实日常管理工作;
3、负责制定检修部月、季、年度工作目标和工作计划，并组织分解落实;
4、完成职能部门及上级领导布置与交待的其他工作。
主要工作职责：
一、严格遵守公司的各项管理制度，服从生产副总的领导。
二、负责本车间员工的考勤、请假、奖罚管理和工作态度，协调好员工之间的矛盾与纠纷，激励员工，发挥每位员工的长处，建立一支优秀的团队。
三、负责做好车间5S（清除、清扫、整理、整顿、素养）现场管理，保持车间整洁，最大程度减少原辅材料的浪费、节能降耗，清洁生产。
四、负责公司电器仪表、环保设备、生产设施的维修工作及技术问题指导。
五、按设备保养手册和设备说明书修订保养计划，落实保养工作，组织制定有关设备的安全操作规程和安全防范措施，督促检查执行情况，确保保养效果达标。
六、根据库存情况提交备件采购计划，确保设施正常运行。
七、指导操作工完成设备电器使用及维护保养工作。
八、监督日常电器设备的巡视检查工作，及时掌握电仪设备的运行情况。
九、做好预防性保养、维护工作，解决疑难故障，降低公司总停机时间及电器设备原因造成的总报废量。
十、关注用电指标，监督用电消耗及电器设备的合理使用。
十一、确保设备维修及时快速，抢工抢时，真正做到有求必应，有坏即修的'指标要求。并认真做好生产设备、环保设施维护保养记录及其他环保台帐，按时交办公室存档。
十二、尽量减少因设备原因造成的报废。科学利用零部件，减少不必要的浪费。
十三、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期召开机电车间安全教育和分析会议。强化安全管理，完善规章制度，抓好安全生产。
十四、完成领导交办的其他工作任务，做好与其他部门的相应配合衔接工作。