外贸采购员的岗位职责（精选29篇）
1、协助部门负责人对药品引进供应商的开发、谈判和维护工作;
2、根据所负责品种，进行药品的采购或协助部门领导进行药品采购等相关工作;
3、了解市场行情，把握市场讯息;
4、协助部门内其他工作事项的处理，部门间的协作与配合。
岗位职责：
1、了解行业动态，清晰市场变化、降低采购成本
2、执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程;
2、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;
3、执行并完善成本降低及控制方案;
任职要求：
1、大专及以上学历，国际贸易相关专业优先
2、1年以上具备外贸五金手工具采购工作经验者的!
3、了解进出口业务流程，熟悉外贸进出口业务环节;以及外贸进出口业务环节。
4、具备较好的沟通、协调及执行能力，工作踏实认真、应对快捷敏锐，责任心强。能适应出差。能承受工作压力。
一、认真执行"职业道德规范"，一切为了孩子，保证幼儿健康成长，做好采购工作。
二、认真按食谱购买当日所需食品，如需更改食谱上所确定的.食物，需经保健医、食堂主任同意方可更改，保证食堂供应，不能耽误食堂使用。
三、严格执行食品卫生法，对采购的食品质量负责，保证购买食品的新鲜，经济实惠，份量足。
四、与会计、保健医配合，合理安排使用伙食费，保证幼儿吃饱吃好，供给幼儿必要的营养量。
五、严格执行财会制度，不乱用支票，专款专用，购进物品。食物需经验收才能入库，经有关领导在单据上签字，当天向出纳员报帐，做到单据、实物相符，出入库帐目清楚。
六、参加伙委会，与大家共同研究采购工作，虚心听取大家对采购方面的意见，不断改进工作。
1、 票据每三天按独立核算食堂归类结帐一次，合同账目在次月5号结清。
2、 需购进批量物资，提前三天报告中心，确保资金周转到位。
3、 努力学习，提高自身的业务水平，不断改进工作，树立服务于学生的思想，力争作的践行者。
4、 完成领导交给的其它工作
1、采购员必须遵守国家法律法规和采购制度，不得违法采购腐败霉变食物，严格杜绝“回扣”的违法行为。
2、大宗物品实行“集体采购”。采购过程中货比三家，低价优质，降低成本，树立服务学生的理念，自觉接受监督。
3、采购员根据各食堂的需要及时采购。所购物资必需交食堂保管员过秤验收入库，并填写入库单，发票交食堂保管员签收，出纳凭据付款（票据要求字迹清楚）。
4、采购员必须坚持原则，不照顾关系购进低质高价的物品。
5、加强对现金和票据的管理，丢失责任自负。
6、票据每三天按独立核算食堂归类结帐一次，合同账目在次月5号结清。
7、需购进批量物资，提前三天报告中心，确保资金周转到位。
8、努力学习，提高自身的业务水平，不断改进工作，树立服务于学生的思想，力争作的践行者。
9、完成领导交给的其它工作
工作职责：
1、负责亚马逊平台采购，根据备货清单下单，落实具体采购流程。
2、执行并完善成本降低及控制方案，能高效利用线上线下两种渠道开发并维护供应商。
3、 对材质、质量的把控有丰富的经验，专业性强;
4、跟进订单交货情况，负责对账清账以及退换货处理。
5、熟练利用网络平台开发供应商， 采购相关产品，维护老的供应商，开发新的供应商，管理供应商信息。
任职要求：
1、具备良好部门内和跨部门的组织和协调能力;
2、具备较强职业道德素质，责任心强。
3、工作积极主动，具有良好的适应性和承受工作压力的能力;
4、逻辑思维能力强，有风险意识和成本意识，善于发现问题并解决问题。
1、公司采购人员、外协人员负责公司的原材料、外购和外协件的采购工作；
2、公司采购人员、外协人员必须根据采购清单或临时采购清单上的物资进行采购和外协，清单外的物资或临时以加出来的需采购的物资必须经过主管部门经理的同意签字后才能采购；
3、采购和外协时必须仔细核对实物与清单上的规格型号和数量，以免买错或多买少买；
4、在资金允许的情况下，尽量购买有牌子的，质量有保障的物资，杜绝三无产品；
5、尽量做到定点采购和外协，以保证一旦出现质量问题可以追溯；
6、物资采购和外协完毕，尽快进行入库和财务的报账，以免拖久出现差错；
7、碰到退还和调换等情况，采购人员、外协人员应负责进行退货或调换，并尽量为公司减少损失；
8、采购和外协人员应该将相关的质量信息反馈给供应方，以便让供应方及时了解情况；
9、采购人员、外协人员必须遵纪守法，杜绝一切不正常的买卖和不正之风。
一、对生产急需物品，必须全力以赴积极采购。
二、贵重物品，订制品应会同有关部门看样品后采购。
三、了解市场行情，进行货源调查，择优选择，做到物优价廉。
四、完成领导交办的其他工作。
采购员岗位职责
1、根据生产计划，负责对采购订单的下达及进度跟催;
2、负责包材打样及生产的监控，及时跟进，确保按时保质交货;
3、负责对内包材质量问题的跟踪、及时处理;
4、负责各类采购报表的数据汇总及报表呈现;
5、负责采购账目核对，发票的整理/核对及应付款的暂估/提请;
6、负责供应商开发和管理，建立和维护供应商资料库;
7、完成上级交办的其他任务。
1、采购计划编排，物料的订购及交货期控制;
2、进料品质和数量异常的处理;
3、与供应商有关交货期、交货量等方面的沟通协调;
4、采购月结对账以及付款计划的制定与跟进;
5、各种采购单据与报表的收集、整理与统计;
6、参与材料库存控制，尤其是呆滞料的处理;
第一条遵守国家的有关法律、法规，遵守公司各项规章制度。
第二条采购员应严格按照“计划、询价、报告、采购”的程序，进行各项目材料（设备）的采购。计划：公司各项目负责人提出的材料或设备采购计划，经总经理审批后由公司采购员执行。询价：采购员向三家以上的材料（设备）经销商询价，作实物对比，对材料（设备）的性价比进行充分考察。报告：采购员将询价情况报总经理批准后，方可采购。采购：采购计划、询价结果经总经理批准后，采购员应严格按照批准的计划数量、品名、规格型号、价格和质量进行采购。
第三条对于需签订加工制作合同的货物,有关技术人员必须共同谈判，并按公司关于签订合同的规定程序办理。
第四条采购员接到经批准的采购计划，一周内必须采购到位，以保证项目的正常施工需要。
第五条采购的材料（设备）运到指定地点后，采购员应将货物和送货清单一并交库管员（或指定的收货人员）当面验收入库，对于直接运放在项目工地现场的材料，应严格按照项目现场管理要求进行堆放。
第六条采购员应随时掌握材料（设备）库存情况，充分利用库存，尽量减少材料（设备）积压。
第七条材料（设备）采购员应严守工作纪律，对所采购的材料（设备）应严格细致地把关，杜绝不合格或假冒产品流入项目。否则，按造成损失金额的10%进行赔偿。
第八条采购员应多收集项目有关材料（设备）的市场信息，熟悉材料（设备）的技术性能、标准和规定，充分了解材料（设备）的即时行情，为项目的采购工作作好充分准备。
第九条完成领导交办的其他临时工作任务
1. 负责公司产品设计图纸与模具厂的对接沟通，直至产品可以生产为止;
2. 负责公司原创产品设计项目所需的物料及塑胶原材料等的采购，及产品的零部件的采购;
3. 负责与注塑工厂的谈判，产品注塑的跟踪;
4. 核查供应商提供的材料质量、确认材料交货到场日期;与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，以确保公司利益;
5. 思路清晰能安排好项目物料的进场时间，协调仓库及时出货，跟进物料到达现场安装后产品异常情况处理;
6. 负责市场调研，提供符合公司要求的供应商名单，建立合格供应商档案;简历可信赖优质供应链体系。
1、按照公司规定的采购流程进行采购操作;
2、材料的市场变化，采取必要的采购技巧降低采购成本，确保公司利益;
3、及时协调解决采购物料、安装使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;
4、定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估。
5、负责应付款的审查工作，提供采购费用报告;
6、具有建筑装饰行业从事多年工作，熟悉装饰材料市场行情定价，并具有对材料品质、规格、现场安装使用的经验及能力;
- 与欧洲客户沟通
- 执行采购搜索工作，筛选合适供应商
- 获取报价，和供应商进行价格及交期谈判
- 做采购结果文件/报告，制作生产合同
- 向工厂下订单，跟进工厂的投产进度、产品质量等情况
- 安排出货相关事宜
- 完成上级领导交办的其他工作任务等
1、负责软装产品询价及报价;
2、负责与软装设计师确认最终品牌、数量、尺寸等事项;
3、根据项目进度向各供应商下采购订单，结算账款;
4、跟踪物流情况;
5、负责所有供货体系的筛选及管理，挖掘优质供应商，
6、及时反馈供应商信息或产品资料信息并形成文件;
6、负责产品尺寸更换等后期调换;
1.负责所有海外业务物料的下单采购、交期、运输安排
2.所有海外物料的请款、冲账事务
3.部分国内普通物料的'交期追踪
4.负责外贸的相关事务；英文邮件翻译，跟进订单情况；
5.主管吩咐的日常事情
负责日常货物库存、进出仓管理盘点、安排等。
根据采购项目与供应商议价，按销售需求制定采购计划。
拟定采购订单合同，跟踪产品交期。
及时与供应商进行对账，配合财务部门抵扣发票和货款申请 。
开发有竞争力的产品，确保供应渠道的稳定性和竞争力,以月度为单据列新供应商合作情况反馈。
6. 定期寻找新供应商，筛选合适的供应商以确保价格始终有竞争优势，提交新供应商启用申请审批流程。
7. 不定期走访合作供应商，掌握其生产、供应商合作能力能反馈给公司。
8.维护和发展与重要供应商的关系，掌握供应商的发展变化情况。
一、按生产计划要求到公司规定的供应商处采购。
二、做好供应商的付款申请。
三、严格按照材料计划的数量、规格、型号采购，不得搞计划外的'盲目采购。
四、搞好调查研究，掌握市场信息。
五、热爱本职工作，忠于职守，按时完成采购任务，树立为生产，工作服务的观点。
1、主要通过网络进行采购工作。
2、寻找公司现有产品的新网络供应商，或在网上需找新品进行采购，审核网络供应商资质和条件；
3、通过网络询价，对新品进行比价、议价，保证新品具有市场竞争力；
4、帮助销售部门理解产品，为其提供产品信息；
5、完成采购主管安排的其它工作。
1.执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程;
2.负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;
3.负责采购订单的对账、付款、收取海关发票等工作;
4.执行并完善成本降低及控制方案;
5.开发、评审、管理国外供应商，维护与其关系;
6.负责采购过程中的退、换货工作，对仓库呆滞次物料的退货等处理工作。
7.填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告;
1、物料下单;
2、采购单下达;
3、货期的跟踪及控制;
4、市场行情的调查;
5、与供应商有关交期、交量等方面沟通协调;
6、负责公司采购货物的合同制作;
1.国内采购、核算成本给业务员报价
2.制定购销合同
3.验货、发货等相关事宜
4.能够适应短期出差、并且服从分配
5.每日采购客户所有货品、进行货比三家原则、并能独立处理和解决所负责的任务
6.监控采购市场变化、采取必要的采购技巧降低采购成本；
7.定期进行市场调研、进行供应商评估
1.负责编制采购计划，统计采购数量，记录采购产品或物料;寻找潜在优质供应商，配合工程前期产品打样工作。
2.寻找优质供应商，货比三家，与供应商谈判价格、付款方式、交货日期、交货数量等;供应商的合同制定
3.控制采购成本，现金流预算，月采购物料成本的风险评估，管理好采购合同，监督采购部计划进度跟进并落实好
4.在订单完成的过程中出现任何问题能够迅速解决
一、市场调查
1、调查方式：全面采取询问法、报价法、咨询法。
2、商家调查：
①鲜活商家主要调查商家实力背景、商家货源（供应商）、是否充足、渠道是否畅通、商家资金实力、经营年限等；
②佐料干杂商家调查，除以上几种情况需调查外，还需调查其是否有长期一级供应商。
3、产品调查：根据本公司常期需用品，消耗易比较大的品种（如：鸡精、花椒等），调查原材料品种本身的销售渠道。由此选择某种产品的供应商，产品本身的季节应对价格和货源的影响。
4、价格调查：主要是供应商以外的价格调查，以评估供应商价格高低。
5、区域市场调查：各大市场和周边市场货源和价格调查，以便对采购订价做参考。
6、调查报告：
①价格调查（价格变动表）至少每三天出具一次；
②商家调查、产品调查、区域市场调查每年（或季度）出具一次；
③某项商品（原材料）因季节不等，控制因素影响价格波动较大应及时做出价格变动报告。
二、采购价格组成
1、商家报价：商家每月报价一次，主要原材料，大宗原辅材料，受季节影响较大的原材料商家应每十天报一次价。
2、质检、财务、等相关人员组成价格调查小组，不定期的组织市场调查，包括市场价格调查，商家调查等
3、采购要随时对市场进行调查，每周至少要进行一次全面的商品价格调查。
4、商家报价与市场价格小组询价相比由此确定供应商和供应商价格。
5、平时，商家供应价（入库价）要与采购市场调查价相比，发现问题，即时协调供应商，调整当期和后期商品价格，差距较大的，应查明原因，如是供应商原因（欺诈等）立即终止合作，并按协议追回经济损失。
6、平时，市场价格调查小组的市场询价要采购的采购价和供应商的供应价相比较。如有差距，应查明原因，并即时处理，针对不同的情况采取以下两种不同的处理方法：（1）调整价格（2）追究采购责任。
7、所有价格比较要在商品同等同级的情况下进行。同时考虑影响价格的几个主要因素（采购时段、季节因素等）。
三、供应商确定
1、根据以上调查确定商家（考虑综合因素）。
2、市场调查报告（商家）经执总审阅后，确定商家。
3、每类商品最低确定三个供应商（一主、两次）。
4、能签订合同的签订合同，不能起草合同的，质检部门需对供应商加以调查和确认，并做出确认书。
5、签订合同按照合同管理制度执行。所有和供应商均须与公司签订业务承诺书后才能签订供应合同。在供应合同中要有有关于因质量、价格、数量、时效等问题给我方造成损失或负面影响时，商家应承担的责任和赔偿内容。
6、所有供应商原则上采取送货上门，月终结算方式。
7、每半年对供应商调查一次，不行的另选商家，其资格合乎条件的继续签订合同。
四、物资采购
1、根据合同法的申购单，咨询三家报价，选择价低厂家采购，自行购买也需先咨询价格再确定商家采购。
2、商家送货上门的，采购应和质检、保管及验收相关人员一起，对其商品价格、数量作验收，价格、数量不符者要提出退货或补货。
3、相关部门验收合格后，采购应在验收入库单上签字，必须认真核对货物的价格和数量、金额，如有不符，不得签字。
4、平时采购要拟定采购计划，先购急需用品和原材料，后购其他物品，切实保障生产经营正常进行，如影响营业，造成损失的，采购部承担相应责任。
5、平时应主动了解商品库存量及部门需求，当经营用原材料达到最低储备量时（酒水、佐料、一次性餐具、店面消耗大的其他物品），应提醒相关部门办理相关申购手续。
6、供应商因送货时间过长影响到营业为标准和价格与市场价不符者，采购应按合同有关合同规定追究其经济责任或寻求解决办法。
7、如因质量问题与其他验收人员意见不一致的，应已不影响营业为前提，口头汇报执总或相关部门经理，寻求解决方式，事后可书面呈报总经理。
8、采购对购进物资的质量应严格按照有关质量标准检验。
9、如有问题立即退货，不得姑息供应商，如采购和其他验收人员认定物资品质等级有问题的，应按实物等级入库和计算金额。
10、采购的要求：
（1）准确性；数量和价格不得超过或低于申购数量的标准浮动比率。在验收时，相关部门负责人（基地负责人、门店负责人、库管等）要严格把关，不得随意入库或接收货物。
（2）质量等因素要严格执行采购执行标准。误差不得超过标准误差率。误差太大要立即退货。质检等相关部门要严格把关，如因质量等问题造成损失的要追究相关部门的责任。
（3）及时性：采购过程中，不能出现缺货，供应时间要及时，如因采购不及时造成的经济损失由采购和供应商负责。
（4）采购的准确性和及时性做考核采的一个参考。
五、采购结算
1、采购采用备用金制度，备用金管理遵照公司备用金制度。
2、备用金用专用于购买，除送货上门以外的原材料，备用金不得支付送货上门货款。
3、备用金采取每周结算一次根据实际情况确定报账周期。
4、采购结账时应凭合法的单据结账。
①入库单有以下人员签字：质检、仓库管理员、部门负责人；
②发票或收据包括内部费用报销单需经部门负责人、会计、执总、总经理、董事长。
5、结算时，本酒楼出纳应核对其单据和现金是否足额。
6、每月末应协助供应商办理结算手续，对手续不全的，应提醒或协助其办理。每次结算时应核对当次所供应的商品有无价格质量等问题，如有应先处理问题，再按规定的手续结账。
六、采购计划成本制定
1、每月末应清理、整理当月价格变动表，填写价格变动报告。
2、根据区域市场调查，产品调查预测下月价格变动趋势。
3、财务部、品检部、采购部每月末负责制定采购计划成本，计划成本分为两部分，一部分为价格变动不大的，制定平均价，一部分变化大的，制定基准价格，同时制定浮动率或浮动额。
4、每月初根据财务室出具上月采购差异单超支和节约对差异进行分析，书面呈报部门负责人，最后传递财务室归档。
七、供应商洽谈
1、根据调查价格差异，与供应商协商解决。
2、季节性，热销产品的增加和减少应及时提醒供应商我方需求量，以便供应商做好准备。
3、在合同执行过程中，如出现意见分歧，应做好供应商协调工作，确保企业损失降低最低，协调不力而影响营业的，造成的可量化损失由采购部承担相应经济责任。
4、每半年应做出供应商合作评价书，对半年来供应商价格、服务供货服务等做出综合评价，上呈执总，以便确定下半年是否再与其合作。
5、取消合作的供应商，应做好各部门与供应商协调工作，并协助其办理结算手续主要指售后服务。
1、采购能够满足本公司客户需求并在公司商品规划范围内的产品
2. 供应商资源丰富，有文具类的采购经验
2、具有产品销售分析及管理经验，擅长采购谈判，注重成本意识;
3、新供应商开发能力强，有优秀的谈判掌控能力;
4、沟通协调能力强、执行力强，性格外向、乐观向上。
1、调研市场行情，适时掌握物料及关键零部件价格市场动向;
2、熟练掌握手机，手机配件类，音频类，穿戴类，智能家居类等电子产品各种物料的成本分析组成;
3、主导公司的策略采购、采购谈判，负责物料cost down，会采用多种方法进行降价;
4、负责供应商库的建立，以及数据的及时维护(收集相关供应商资料、样品、配合相关人员进行设计验证、质量评审、价格谈判等);
5、主导供应商寻找与开发评估及新供应商开发选择，主导对合格供应商的考核与管理、优化供应商结构;
6、以公司战略目标为导向，整合供应链的整体资源，建立健全有序、高效的供应链管理系统，为公司产品的毛利负责; 7、维护和发展与供应商的关系，掌握供应商的发展变化情况;
8、参与新供应商采购合同的制定及采购过程的成本分析与审核;
9、对公司采购策略、产品原材料结构调整的政策和制度提出改进方案。
10、评估审核物料需求及中长交期物料存量与成本管理、优化库存及需求的存量结构。
11、 负责采购计划、生产计划的管控和按照市场预测进行备货，对公司市场的需求和客户订单的交付负责;
1、负责五金类织带产品的市场信息的调研;
2、管理采购合同及供应商文件资料，定期收集、建立供应商信息资源库;
3、进行供应商的联络、接待工作;
4、制作、编写各类采购指标的统计报表;
5、新产品、新供应商的开发;
6、摸索、量化工作绩效指标，记录并不断改善;
7、完成领导交办的其他任务。
1.在逐步熟悉和掌握各科教学需要的设备规格、型号、性能和用途的同时，要逐步熟悉和掌握教学办公用品、生活用品的性能和质量要求。
2.负责学校需用的各科教学设备、教学用品的采购工作。
3.负责学校需用的各种办公用品的采购工作。
4.负责学校维修用的各种材料的采购工作。
5.负责学校师生需用的生活设备、生活物资的采购工作。
6.负责其他方面需用的物资和用品的采购工作。
7.采购工作要分清轻重缓急，做到急用急买。根据教学、工作和施工需要及时购回，决不能影响教学、工作和施工。
8.采购物品时，要勤跑多问。要购买既符合需要，又价廉物美的设备和物品。必须按照规定的规格、型号、质量要求和数量采购，如买回物品规格型号不符，质量低劣、价格偏高、数量过多，均应由采购员负责退换。
9.凡购回物品，要交有关人员验收签，并及时与财会人员办理结账手续。
10.领导与督促勤杂工的工作。
11.主动做好偶发性、临时性和突发性的工作。
岗位职责：
1、负责五金类织带产品的市场信息的调研;
2、管理采购合同及供应商文件资料，定期收集、建立供应商信息资源库;
3、进行供应商的联络、接待工作;
4、制作、编写各类采购指标的统计报表;
5、新产品、新供应商的开发;
6、摸索、量化工作绩效指标，记录并不断改善;
7、完成领导交办的其他任务。
岗位职责：
1、负责五金类织带产品的市场信息的调研;
2、管理采购合同及供应商文件资料，定期收集、建立供应商信息资源库;
3、进行供应商的联络、接待工作;
4、制作、编写各类采购指标的统计报表;
5、新产品、新供应商的开发;
6、摸索、量化工作绩效指标，记录并不断改善;
7、完成领导交办的其他任务。