技术负责人的岗位职责（精选24篇）
1、熟悉施工图纸、绘制施工需要但图纸没有明确的各种节点图及其它图纸;
2、编制施工方案，并对各工种进行详细的技术交底;
3、协助项目经理编制月计划、周计划及总进度计划，协助项目经理解决施工现场的突发事件;
4、收集整理工程技术资料，及时向总包、监理报验;
5、不定期到施工现场巡查，把现场中存在的问题及时向项目经理汇报，督促相关班组长对现场的问题进行整改，并跟踪问题落实的情况;
6、及时向项目经理反映工地上的情况，并提出建设性建议;
7、领导交待的其它事项。
1、协助项目经理指导、督促并组织实施公司质量环境职业健康安全管理体系文件及其运行，督促项目施工技术人员履行其质量职责。
2、主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书，督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施，组织分部分项工程验收。
3、在项目经理领导下对工程质量进行控制、管理和督促。
4、负责施工过程中的质量、技术问题处理。
5、组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整理。负责对施工员、作业队等图纸交底，如：设计意图；重点、难点部位的施工，并确保下发的交底图准确无误。
6、负责检查、指导工程测量及项目原材料的送验、试验工作及技术复核工作。
7、组织项目管理体系文件的发放、修改、换版和管理控制。
8、负责组织工程施工中一般不合格的评审、处置、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。
9、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。
10、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。
11、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。
12、负责对月、旬施工进度计划及资源需用计划的审核。
13、负责及时完善技术核定单，设计变更等资料的签字盖章手续。
14、负责本部门技术员、资料员、试验员（兼计量员）的岗位职责进行检查、落实。
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责；
2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的`质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底；
3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。
4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
8、完成项目经理交办的其它任务。
岗位职责
1、 组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;
2、 组织并参与pps项目生产线的建设、设备调试、验收、及试生产相关工作;
3、 负责投产后的总体生产运营及管理,包括生产规程的制定和组织、生产日常运营和现场管理、设备管理、物料及物流的组织管理等;
4、 参与新产品的开发,组织新配方及产品的中试及反馈,生产线及设备的改造升级等技术研发工作。
任职要求:
1、 高分子材料、化学工程与工艺、过程控制与控制工程等相关专业,本科及以上学历,40岁以下优先;
2、 3年以上大型化工企业生产、技术、管理等岗位的从业经验,具备化工设备设计及实施经验者优先;
3、 学习理解能力强,对于新事物的能快速理解和掌握;抗压能力强,独立完成工作和解决问题的能力强;
4、 沟通能力强,团队组织协作能力强,做事认真、细心,具有一定管理团队的经验基础。
1、全面负责单位工程施工技术管理工作，认真贯彻公司管理体系文件和企业标准;
2、严格执行现行建筑施工验收规范和标准，操作规程和检验评定标准;
3、负责编制施工组织设计、管理方案和工程施工过程中的各种方案及相应措施，负责组织图纸会审，编制检测记录、隐蔽记录等各项技术资料;
4、根据工程形象进度，分部分项工程在施工前负责进行技术质量交底及安全技术交底;
5、按工程形象进度组织做好工程技术资料，工程完工期间负责组织整理技术资料和编制竣工图，并负责办理移交手续。
技术负责人岗位职责
一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。
二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。
三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。
四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。
五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。
六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。
七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现。
八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。
九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。
十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。
十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。
1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。
2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。
3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。
4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。
5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。
6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。
技术负责人岗位职责 篇1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的.成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6、编制年、季、月施工进度计划。
7、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
一、认真学习合同条款和技术规范，尊重监理，严格执行管理程序。
二、建立项目技术，质量管理系统，负责全局技术，质量工作。
三、组织技术施工人员学习合同规范，在各项工程开工前应组织技术交底。
四、搞好工程自检工作，按照监理要求，保证工程质量。
五、实行质量否决权，有权制止任何忽视质量的做法。
六、做好各种技术资料的合理工作，并报项目经理存档。
七、及时参加各种生产会，监理会议，落实质量工作。
八、完成领导交办的其他工作。
试验检测负责人岗位职责
1、全面负责检测工作质量，定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况;
2、负责质量事故的处理;
3、负责检测质量争议的处理并向试验室主任和技术负责人报告结果;
4、制定质量政策及方针;
5、检查各类人员的检测质量、工作质量;
6、负责质量管理手册的贯彻执行。
7、组织各类人员的培训、负责各类人员的考核
8、签发检测报告。
1、负责技术部的日常工作，制定技术部工作计划和网络管理有关办法。
2、制定技术部各类人员的岗位责任制，组织制定技术部工作的有关细则，对技术部工作人员的`分工进行安排。
3、负责公司网络安全和信息安全工作。
4、统筹公司应用系统（及软件）的开发及应用，并负责实施和监督执行。
5、负责公司的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决技术问题。
6、负责组织技术部技术人员的学习，不断提高他们的工作能力、技术水平和团队精神。
7、负责公司员工系统化办公的技术培训。
8、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。
1.在所长领导下协助所领导进行全所行政、人事、财务和后勤管理及职工生活福利工作。
2.草拟或修改各类行政文件和图书资料订阅管理
3.掌握财务收支计划，监督财务执行情况，励行节约，勤俭办所。监督并及时清理债权债务。
4.负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。
5.负责全所综合治理、计划生育、清洁卫生、美化环境、考核评比工作。
6.完成所领导交办的其他任务
1、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
2、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
3、责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
4、责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
十、组织项目部技术人员绘制竣工图。
十一、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
十三、负责对项目部工程技术人员的考核。
十四、负责公司的收发文工作。
十五、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
1、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。
2、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
3、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。
4、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
一、技术管理工作
1、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作，抓好日常生产的技术指标，及时解决各种技术难题。
2、掌握全厂全部设备运行、维护的情况，及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。
3、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的`问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同完成好生产任务。
4、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。
二、安全管理工作
1、负责组织对各岗位健康、安全与环境管理的检查，纠正违章行为、整改事故隐患。
2、负责组织对各岗位员工的安全知识、安全技能培训工作。
3、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。
4、负责组织各项安全活动及总结上报工作。
5、针对季节特点制定相应安全防范措施，部署安排安全工作。
6、负责消防器材的配备与维修工作。
7、负责员工保健费的制定、发放及指标控制工作。
三、质量管理工作
1、负责水厂的水质检验工作，确保出厂水质合格。
2、负责组织群众性质量管理小组活动，保证达到预期效果、要求。
3、负责组织开展质量宣传、教育活动和各项总结上报工作。
4、负责水厂质量体系管理工作及质量审核迎检活动。
5、负责水厂职工的卫生防疫工作。
四、能源计量工作
1、负责水厂节能管理工作的监督、检查工作及各项规章制度的落实情况。
2、负责节能项目的申报立项及实施工作。
3、负责车辆油料领取与发放及指标控制工作。
4、负责组织开展各项活动及总结上报工作。
5、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。
五、职工教育工作
1、负责制定相关管理制度并严格执行。
2、负责组织职工定期进行职工教育课学习。
3、负责职工教育工作日常资料整理工作。
4、负责组织职工进行水厂职工教育考试，参加公司技能鉴定及参加公司技术表演赛工作。
六、其他工作
1、协助副厂长管理水厂日常生产工作。
2、负责月度生产计划的编写及上报工作。
1、根据公司发展战略制定部门阶段性工作规划并跟进实施;
2、负责建立公司战略研究、项目调研相关管理制度与业务流程;
3、组织新技术研发，装备研究、产业化等;
4、负责对公司重点发展的行业、区域、业务领域进行深入研究，结合国家政策、行业趋势、市场动态定期出具行业研究分析报告;
5、组织纵向课题申请、实施、验收工作;
6、主管政府部门纵向沟通;
7、负责公司体系管理工作。
一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的`全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽商施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜尽本工程的一切不正之风和腐败现象。
1. 对食品、化妆品实验室技术整体负责，包括采样、分析、报告等技术的总体把控。
2. 负责食品、化妆品实验室的报告审核，签发报告。
3. 负责环境实验室技术能力提升，监督技术人员技能考核，开展技术培训;
4. 组织和审批检测方法的确认、技术类作业指导书等技术类文件;
5. 对客户、业务和技术人员咨询的技术问题进行解答和指导;
6. 协助业务进行部门大客户勘察工作，审核并协助制定检测方案;
7. 引导技术人员开展新方法的开发与研发;
8. 完成领导交办的其他工作。
建设项目技术负责人职务责任
1.全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。
2、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。
3.建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员的职务责任制度。
4.组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。
5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、技术教育工作等。
6、组织建设模板、分项、部门工程质量检查评价工作，参加单位工程竣工验收。
7、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。
8.带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。
2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的.不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。
4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。
5、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
6、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
9、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水平。
1、参与工程项目的调研、前期、计划等工作;参与项目论证和相关技术专业会议，审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸;组织图纸会审、技术交底;
2、参与整个项目的招投标工作，对投标资料、文件进行审查和评标，对投标单位进行现场答疑;
3、负责施工进度、现场工程及材料质量，审查施工计划，控制施工安全;施工现场的组织和协调，负责协调设计、施工、监理、质检等单位的工作，及时处理工程进行中出现的问题;
4、组织对根据现场实际完成情况，核实当月完工量，提出工程款拨付意见;
5、全面负责技术部门团队(包含设计师、规划及策划师、技术咨询)管理和项目统筹工作;
6、负责技术部门内部人员的学习和培养，提供技术指导，解决专业问题，提升团队业务水平;
一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。对图纸变更要及时传达给项目部所有施工管理人员。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位、监理单位、施工单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料，负责组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、自觉遵守公司各项管理制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
九、协助配合项目部的其他工作，完成领导交办的其他工作。
1、在项目经理的直接领导下，对项目技术工作全面负责。
2、组织施工技术人员及班组学习并贯彻执行各项施工规程、规范、标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审。
3、熟悉图纸，根据工程结构特点和施工技术要求，协助项目经理编制质量计划、施工方案，向施工经理、工长、施工员和有关施工人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。
4、负责整理变更设计、索赔意向报告及索赔资料。
5、参加建设单位、监理单位和项目部组织的各种施工生产协调会。
6、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
7、负责与建设方、监理、设计院针对施工图变更、工作联系函、施工重要技术方案等的联系沟通;负责设计变更、工程洽商记录、工程联系单及现场工程签证单的编制及办理工作;各种技术、质量报告的起草上报。
1、完善公司信息技术管理架构,建立更有效的信息技术团队,负责信息技术员工的绩效管理与考核、培训工作;
2.主导公司信息技术发展与系统建设的总体规划和设计,并组织实施;
3.主导并组织编制公司信息技术系统中、长期建设预算草案和年度预算计划,并落实执行;
4.组织制定公司信息技术标准与管理规范,制定信息技术管理规章制度,并监督执行;
5.组织制定公司统一的安全策略,并监督信息技术系统安全保护和安全防范措施的实施;
6.组织公司信息技术系统设备(含软件和硬件)选型及采购;
7.对计算机及相关领域的新技术、新产品进行跟踪研究,向公司提出信息技术创新和应用建议;
8.参与公司重要业务决策会议,就信息技术事项提出相关建议与规划;
9.负责日常信息技术工作的管理与协调;
10.代表公司与证监会信息中心、交易所、证券通讯公司和电信等相关单位对口