机械公司车间主任得岗位职责（通用3篇）
1. 负责执行公司及车间的各项管理制度;
2. 负责安排生产，生产的准备协调，确保产量按时达成。
3.负责督查本车间各岗位严格按照岗位操作规程进行工作;
4.负责做好本车间的人员安排及绩效考核工作;
5. 负责员工定期培训和安全教育工作;
6.负责设备的日常维护保养。
车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为：
1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；
7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的.各项方针政策；
8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；
10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
1、在生产厂长领导下管理好本生产车间的生产和安全工作，及时完成生产任务，抓好安全生产，对生产任务的完成性和生产的安全性负责。
2、具体落实组织好本车间的生产，搞好劳动考勤、定额工资的管理和统计工作，节约能源、降低生产成本、提高运行效率，对管理的成效和统计的客观性负责。
3、严把生产质量关，确保各项品质指标符合厂控制指标，对质量符合性负责。
4、抓好安全生产，及时维护、保养生产设备，堵死安全漏洞，将隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生，对设备维护、保养的'及时性，对生产的安全性负责。
5、全面完成车间生产任务，无安全、质量事故发生：车间负责人可享受职工工资百分之十的奖励。造成伤亡事故，按其事故发生原因追究经济乃至刑事责任，对安全生产的结果负责。
6、对工作区域和责任区的安全、卫生、整洁负责。
7、对领导交办的临时工作任务完成的及时性负责。