生产主管岗位职责精编（通用32篇）
1、负责生产车间的生产与管理;
2、对下属员工进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培 训;
3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
4、根据生产计划安排工作，生产异常处理、5S管控。
1、负责仓库进出库帐务处理及盘点工作，确保数据的一致性；
2、制定货品进、出和保管流程，并定期回顾、更正，以达到提高效率的目的；
3、负责日常发放货物的跟踪落实，及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题；
4、各区域间商品调拨跟踪及差异处理工作；
5、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的.整理和归档；
6、定期与仓库核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续；
7、负责仓库消防安全等事宜；
8、完成上级交给的其它事务性工作。
1、熟悉生产计划制定及执行过程，能结合消息订单及生产能力合理安排生产计划;
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产品质量等，按时完成生产计划;
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪，并提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养。
1、负责执行化妆品法规105条、ISO与GMP、精益管理等生产车间管理。
2、对灌装、包装车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调车间与其它部门之间的工作沟通;
3、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
4、跟踪生产情况、质量需求、生产过程、按时完成生产目标(产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
6、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性;
7、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估;
8、保证质量完成生产计划，组织下属生产并激励其工作，提升生产效率，降低生产成本;
9、完成上级领导临时交办的事项。
1、负责生产车间的生产运营管理，协调生产部门的人员完成各项生产任务;
2、安排生产计划和任务，控制生产作业进度;有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;
3、跟踪生产情况、物料需求、生产过程、产值目标等;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出解决方案;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，改善作业流程，降低生产成本;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责车间员工的管理、培训和培养;
8、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅。
1.按照生产计划每日定岗产线员工，保证计划机器按时完成。
2.监督，指导，培训员工100%按照SOP要求进行作业，控制生产过程质量;
3.及时识别并且汇报安全风险;
4.及时识别并且反馈异常(包括缺料，设备异常，人员分配等);
5.提升员工的多技能;
6.保持产线整洁，识别产线改善机会;
7.必要时顶岗;
8.培训新员工;
生产计划
1) 根据企业生产计划，制定生产作业计划，按计划组织安排生产工作，确保完成生产计划。
2) 合理调配现有人员及资源，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
生产过程管控
3) 对生产过程进行控制和监督，及时掌握产品的生产情况，对产品交期负责，提高产品生产的产量。
4) 生产过程中对产品的质量进行管控，确保产品的质量达到交付要求。
5)对生产食品的安全负责。
成本管理
6) 监督车间人员合理使用生产物料，减少易耗品、原材料的浪费，制定可操作性成本管控措施。
7) 严格控制本部门人工成本。
1、有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足客户需求
2、安全、纪律的管理，确保生产场所人员与设备的安全、有序
3、过程品质的监控，保证产品品质达标。
4、5S管理及车间生产成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率
5、工序能力与流程的优化，持续不断的改进
6、懂仓库管理流程。
1.在生产部经理助理的直接领导下，全面负责生产车间的日常生产管理工作，使车间生产安全、有序进行。
2.负责按照生产部的生产计划，开具限额领料单，完成生产的配制指令、包装指令的各级审批工作。
3.配合QA员、技术质量管理员和工艺技术专员进行车间生产质量管理工作及生产工艺技术管理工作。
4.负责参与编制岗位SOP、建立健全岗位职责等，有计划地安排员工的岗前培训及考核，认真组织贯彻实施。
5.负责参与编制厂房、设备、工器具清洁SOP，并组织实施。
6.负责监督执行生产线操作工人严格执行工艺规程及相应的SOP文件。
7.负责组织生产车间班组按设备维护保养要求管理设备。
8.因意外情况影响生产计划不能完成时，负责及时将情况汇报主管领导，重新协调、组织生产。
9.生产作业过程中出现异常应及时与有关主管部门沟通解决。
10.加强对员工工艺纪律、工艺卫生、劳动纪律及各项规章制度的教育，严格执行员工奖惩制度。
11.根据生产需要制定低值易耗品的使用计划，并上报生产部。
12.负责全车间安全工作。
1、协助生产经理，负责整个生产车间的沟通、梳理、协调及调度;
2、领导车间团队，保质保量完成既定生产任务;
3、负责整个生产车间的生产数据整理、及汇报;
4、引导和培养团队优秀员工，让更多人具备良好的.工作技能及;
5、建设高效的团队，并能引领团队完成公司各项目标;
6、做好跨车间、跨部门的沟通和支持工作。
1、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
2、合理调配人员，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
5、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
6、主持车间例会，全面协调车间工作;
1、对生产部的各生产线的每天生产计划的安排、跟进，出货的跟进，确保生产计划的准时完成和准时出货。
2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理，及时解决，以便生产正常。
3、利用PDCA管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本，并不断改善生产现场5S和安全生产，以达到公司目标。
4、对生产部的员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质，并对基层管理进行生产管理技能管理，以提高基层管理能力。
5、对生产部各文件、报表和操作规范等按ISO13485体系要求进行整改，所有生产人员按体系要求执行，确保公司的内外审核顺利通过。
6、上级交办的其它事项。
1、负责生产车间的生产与管理;
2、对生产人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
4、具备一定的电气控制相关知识，具备分析和排除产品电气故障的能力;
5、根据生产计划安排生产，按时完成订单产量;
6、管控生产成本和物料使用情况，避免物料浪费和产成品成本增加。
1、坚决执行公司生产指令，以结果为导向。
2、有生产全局观念，积极协同技术和维修部门，消除生产瓶颈，并不断提高整体效率。
3、每周生产计划的落实与安排，控制生产质量和成本，监督调控生产过程各项指标。
4、参与制定生产加工流程和技术要求，确定所需人员的资格条件、工作步骤，并分配工作任务
5、生产车间现场的人员配置与协调以及生产进度的控制和管理。
6、现场管理和6S管理实施与监督。
7、员工的安排培训及对生产员工做KPI考核。
8、生产设备的日常保养监督。
9、负责各工段的`协调沟通。
10、对生产过程中的突发事件进行判断和解决。
11、良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神，能承受较大工作压力。
12、完成上级交办的其他工作任务。
1.客户订单处理与沟通
2.生产计划和工单管理
3.物流链管理
4.物料计划、物流、安全储存和采购
5.生产车间管理(5S、生产线设置…)
6.生产设备和工具管理
7.生产问题解决
8.生产数据收集与分析
9.相关文件控制。
1. 根据生产计划，安排车间生产工作，跟进生产进度，确保交期内按时交货。
2. 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3. 对生产作业过程进行监督、指导和生产质量管控，保证生产质量。
4. 监督、检查生产过程中的自检与互检流程，防止不合格产品流入下道工序。
5. 推进5S现场管理制度，并具备培训现场管理知识。
6. 监控关键岗位，杜绝安全隐患及安全事故的发生。
7. 统计分析车间每日的生产情况，重点改善作业不良现象，提高生产效率。
8. 生产员工考勤、加班申请、请假等管理工作。
9. 负责安全生产，杜绝各种安全事故的发生。
10. 负责培训指导下属工作。
11. 完成上级交办的其他工作。
1、编制生产计划及向生产班组下达具体的生产计划及指标，组织安排各生产班组的生产工作;
2、对各级人员进行培训，以达到岗位职责需求;
3、安排各生产班组的总体人员数量，调配人员比例，协助做好人员上岗培训工作;
4、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据;
5、生产过程各环节的质量控制，质量问题的处理及品质改善，工艺问题的分析及解决;
6、检查日常生产的现场状况，推行6S管理和其他生产标准;
7、协助制订生产考核计划，依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导;
8、完成上级领导安排的其他工作任务。
1.安排机加工部门每日工作，管控工作进度。
2.人员绩效考核，员工管理。
3.模具设备组装调试的日常工作安排，试模的安排管理。
4.工作日报的更新等。
5.配合出差等领导交代的其他工作。
1.安排生产人员相关培训，工作与调配，合理利用人力/财力控制成本。
2.现场管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各项生产体系，制作出产品作业指导书。
3.改善管理人员、员工的绩效、考核等方面的内容。
4.根据订单交期要求，合理安排人员生产，保质保量的完成出货任务。
5.能优化生产流程，管控生产效率及排产。
1、熟练掌握产品产品的装配，参与生产任务;
2、根据生产计划，并安排生产现场，确保产能按时完成;
3、负责产线的日常管理以及培训和操作;
4、负责产线工作调度，合理安排工位，协调各工位工作有序进行;
5、负责跟进生产进度，跟踪工序完成情况，及时向上级反馈问题;
6、生产经理安排的其他事项。
1、协助生产经理完成生产部工作，下达生产指令，对生产过程进行监督和指导，根据需求计划的变更及时调整生产安排，确保生产人员按标准完成指定工作;
2、组织进行生产过程中各参数的统计，生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据;
3、组织人员统计分析车间每日的生产情况，并寻求改善，提高生产效率和产品质量，降低生产成本;
4、监督生产过程中的物料管理和成本控制工作，同时进行生产质量管理;
5、建立生产现场管理制度和现场5S管理，实现车间管理标准化;
6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范;
7、负责生产人员定岗定位管理工作，安排生产人员总体数量，调配人员比例，安排组织人员上岗培训工作，做好下属员工的考勤、考核工作，并监督日常工作质量。
8、领导交代的其他临时性工作
1、严格按生产计划工艺要求，保质保量组织生产，
2、做好每日生产报表统计，确保投入产出
3、做好产线物料监控、降低成本、提升效率，保质保量完成生产任务/
4、培训员工操作技能、督促员工执行生产工艺流程、做好5S管理工作
5、安全仓库管理，进出库账目清晰明确，跟进退补料进度关结工单
1、中层管理职位，车间进度跟踪问题改善;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理;
3、计划达成协调到成品保证交货达成;
4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
1、 负责项目的综合管理，执行能力强，完成工厂及总部下达的各项任务指标，负责客户接恰与维护。
2、 协助上级制订和完善承揽项目的管理体系，包括但不仅限于管理程序，作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。
3、 与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。
4、 负责项目的安全，包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全，能提出安全隐患并防范。
5、 负责现场装载、卸车、 割箱机分拣、叉车运作、品质安全等现场作业的监管及协调。
6、 负责仓库货物进出管理、审核，货物的配送安排。
7、 负责现场突发事件的处理。
8、 负责收集管理改善建议，定期提出改善计划。
9、 领导交代其它事项。
1、负责组织和保障生产工作按照IVD生产质量管理体系有效进行;
2、负责配合技术部参加生产工艺流程审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
3、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，保证产品质量，优化资源配置;
3、制定车间生产计划，组织车间生产，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成;
4、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;
5、负责仪器设备、厂房设施的维护保养，确保生产环境、设施、设备，满足生产质量要求;
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施;
7、负责相关生产设备验证、工艺验证、清洁验证的实施工作。如：批生产记录、工艺规程和工艺验证的起草和修订工作，对每批批生产记录及车间相关记录进行收集，审核;
8、负责车间品种中试放大工作，并根据试样结果分析，;
9、负责设备、物料、文件和环境的日常监控;
10、参与偏差调查，对偏差进行分析，监督纠偏预防的执行;
11、与相关外部门的协调工作等。
1、负责日常管理工作及各部门间的协调。明确各部门管理职责，监督各部门管理工作按照公司发展规划、制造部规划、本部门工作计划的具体落实，并符合相关标准执行，对未按照标准执行的部门及时提出整改意见并监督整改结果，对部门领导因管理失职造成的损失，及时提报公司予以处理;
2、 负责销售部接口，组织计划订单、OEM等产品的合同评审，并及时通报相关部门。配合销售部及时调整生产计划完成销售订单生产任务。
3、参与开发部主管主持的样品开发评审，提出与制造相关的意见或建议，从开发源头提高产品可制造性，即设计初就考虑制造效率、质量、制造成本等影响制造成本的因素。
4、与开发部接口，接收设计部移交的设计文件，并通过产品样机，验证产品与项目要求的一致性、标准符合性、性能稳定性、强度、安规标准等是否符合设计规范，审核工程部测试数据。
5、 制定、检查、指导并优化完善相关管理制度，工作流程，保障制造相关环节的顺畅;
6、检查指导并审核试生产产品的工艺文件编制，包括：DMF、BOM、焊接工艺、组装工艺、调试工艺、检验标准、标准工时等相关文件，并现场指导，完善工艺改进。逐项确认产品生产过程中的各工序直通率，推动新品导入工作的顺利进行，对试产过程中影响产品质量、效率、客户满意度等方面的问题提出整改意见，并与公司领导确认实施可行性;
7、 推动并组织精益生产的执行，持续改善相关基础管理工作。提高员工对客户的服务意识及客户满意度提升的宣导工作。通过对现场的规划、管理，使员工明白对“浪费”的鉴定，降低呆滞及库存成本，提高现场物流周转率;
8、 检查指导部门培训中，有关的师资和培训教材的审定、监督实施工作。提出本部门各岗位、各工种人员的培训要求。并根据培训内容，组织考核，提升员工专业度和工作能力;
9、协调处理相关的“顾客投诉”，通过纠正、预防方案，负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的制造问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成。及时对“客户投诉”相关内容进行拓展式分析，杜绝同类问题在其他产品上发生，不断提高产品质量，提升客户满意度;
10. 检查审核工作，系统BOM的完整性审定工作，工时定额的审核工作，不断完善公司文件及标准化作业，提高效率和产量，降低生产成本。特别是对工程部在产品综合制造成本方面的改善推进，如：新工艺、设备、治具的导入、新材料的验证等;推进作业标准化进程，不断完善和提升制造实力;
11. 负责对下属部门员工的录用、试用、辞退、调岗等的审核工作，完善人员逐级聘用制度;
12.每季度会同管理部对各部门进行工作稽核和绩效考评，提交KPI考核达成数据，并根据达成结果找出差距，通过相关整改措施完成差距弥补工作，提高各部门主管管理能力和部门工作能力，掌控整个制造部管理缺失，进行持续改善。
13. 完成领导交办的其他事宜。
1、生产计划执行：照生产计划,合理调配生产资源,确认生产要素，安排生产过程，确保按时、按质、按量完成生产任务。
2、现场管理：根据现场管理的要求(6S等)进行现场管理。
3、产品标识：对生产过程中使用的各类物料进行有效标识，确保状态清晰、防护得当，防止错料、混料、损料。
4、数据记录和统计：督导操作人员如实填写《生产过程记录表》，经本岗位确认审核后，上交生产经理。
5、生产安全管理：对员工进行安全生产教育并及时消除生产中出现的安全隐患。
1. 负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力，有较强的协调能力，能承受压力。
2、具有电子产品3年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题，维护现场秩序和纪律。
3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门，确保生产计划顺利进行
4、高中以上文化、熟练使用办公软件;
5、个性硬朗，能独立统筹策划生产管理;能很好的激励士气，提高产量和效率。能严格掌握好品质管控，对5S能非常熟悉的掌握和应用;
6.跟据PMC的出货计划，编制车间生产计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划负责;
7.依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产计划;
8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责;
9.负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准，实施目视管理，对5S管理不达标负责.
10.公司具备广阔的发展空间，
1、协调生产部门的人员管理、及公司相关的生产活动
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度和产品质量
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施
5、监控检查生产操作方法，确保生产现场的清洁和安全
1.1贯彻执行本企业的各项规章制度，对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责。
1.2对产品质量负责。
1.3对制造成本的合理性负责。
1.4对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责。
1.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
1.6对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责。
1.7对生产部管辖的设备设施的完好性负责。
1.8对生产部所掌管的公司秘密的安全负责。
1.9对生产部给公司造成的影响负责。
1.10按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定。
1.11督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁。
1.12根据生产计划，按时按质按量完成生产目标。
1.13服从上级安排，积极配合生产需要。
1. 根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时完成生产任务。
2. 汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。
3. 负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。
4. 负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。
5. 负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。
6. 负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。
7. 定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。
8. 运用持续改进工具，落实5S要求，提高生产效率和降低生产成本。
1. 按照生产计划安排日常生产，掌握生产进度，确保生产计划顺利完成;
2. 负责生产现场的管理，监督员工对作业标准的执行情况，对异常予以纠正;
3. 负责对本班人员进行考勤、考核情况，传达上级下达的工作指令;
4. 负责现场5S的管理与改善;
5. 负责车间安全的管理，及安全隐患的追踪整改;
6. 监督各种生产记录的填写及作业人员的自检;
7. 协助机修处理设备故障，不断提高自身技术水准。