在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是的小编为您带来的人力资源部职能概述6篇，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。
1、全面统筹规划集团人力资源发展战略，根据公司发展战略和经营目标，制定集团人力资源战略规划，合理调配、补给集团的人力资源，并监督实施；
2、参与集团经营管理及重大问题决策，为集团管理层决策者提供人力资源战略、规划、组织建设等方面的建议与意见；
3、负责指导人力资源整体预算的制定，监控人力资源成本费用支出；
4、搭建人力资源管理架构，建立、完善适应集团发展的人力资源管理体系及制度，并负责监督、指导人力资源管理制度和流程的执行，提升集团核心竞争力；
5、负责规划和完善集团中高层管理人员和关键员工的选、用、育、留制度，开展招聘、配置、考核、培训、职业发展规划等工作，并为高层领导就有关人员管理的决策提供顾问和支持；
6、根据公司总体发展要求，指导并优化下属公司整体人力资源发展规划；
7、负责塑造、维护与传播公司的企业文化，加强公司与员工之间的凝聚力，树立和提升公司良好的雇主品牌形象。
8、公司规定本岗位的其他工作职责。
职责：
1.负责公司年度人力资源整体战略规划；
2.负责起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；
3.负责制定招聘计划和程序，建立后备人才选拔方案和人才储备机制；
4.负责制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系；
5.负责职位管理、组织机构设置，组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书；
6.负责绩效管理体系建设；
7.薪酬管理；
8.员工关系管理；
9.企业文化建设；
10.部门人员管理。
任职要求：
1.统招大学专科及以上学历，人力资源或企业管理相关专业；此岗位为主
2.8年以上人力资源从业经验，3年以上五人以上部门管理经验，精通人力资源管理招聘、培训、绩效管理、薪酬管理模块，
3.热爱企业、热爱本职工作，有工作激情和奉献精神；
4.具有较强的组织能力、沟通协调能力、创新能力、执行力和语言文字表达能力；
5.熟悉国家相关法律法规，熟练电脑基础技能操作；
1、 负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作；
2、 薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作；
3、 专项的数据统计、分析、整理的工作；
4、 负责员工薪酬福利的培训和日常答疑；
5、 协助完成员工档案管理，查漏补缺；
6、 完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作；
7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导；
8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);
9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施；
10、负责员工培训的组织和实施；
11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
负责ehr考核系统的管理维护，确保季度、年度绩效考核工作正常上线运行；
协助部门做好院后备干部及骨干员工的重点培养和考察选拔等工作；
完善培训管理体系、开展年度培训需求调查，制定院年度培训工作方案；
根据业务发展需要，按层次制定并实施培训计划；
协助指导业务部门建立和实施年度培训计划及管理，定期进行培训情况分析；
按iso质量管理体系要求，做好培训相关资料的记录及评估分析；
协助组织年度岗位聘任、中级职称晋升评定及高级晋升推荐等相关工作；
负责组织开展全员年度总结、年度评优等相关工作(a角色);
完成领导交办的其它工作。
职责：
1、负责根据公司发展战略，协助完成公司整体人力资源规划工作；
2、负责协助搭建公司人力资源管理体系，建立和完善各项人力资源管理制度并监督执行；
3、负责协助建立公司整体人力资源管理预算，并进行实时管控；
4、负责管理和指导下属及下属单位开展各项人力资源管理工作；
5、负责部门内部的组织管理和团队建设；
6、负责下属员工的培训和考核，以及下级单位人力资源管理业绩的考评工作；
7、负责与公司内外部的沟通和协调工作；
任职资格：
1、本科以上学历，行政管理、工商管理、人力资源等相关专业。
2、8年以上大、中型企业综合管理工作经验。
3、优秀的沟通协调能力，人际关系敏感度，人力资源专业度。
1.根据公司的战略和经营发展需要，拟定并建设完善与公司战略匹配的人力资源战略规划，以支持公司达到预期经营目标；
2.制订和完善、组织实施公司人力资源管理策略与方针政策，匹配公司各阶段业务发展的需要；
3.制订和督导执行公司人力资源管理方面的各项管理制度与流程，并根据公司业务的发展情况进行改进完善，以确保其适用性和有效性；
4.通过与业务部门负责人的沟通协作，有效发掘招聘需求，有效使用hr协作团队提供的资源按时按质的为业务部门提供招聘支持；
5.根据公司战略规划与业务发展需要，负责公司各阶段组织架构、部门职能分工与岗位设置方案的设计与规划实施；
6.组织实施绩效考核工作，通过不断实施与反馈绩效考核过程中的问题推动绩效考核的有效性与激励性；
7.针对业务团队情况，清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施；
8.负责企业文化落地，针对所负责的业务线，定期进行员工访谈，并了解员工思想动态，给予相应地引导和反馈，组织实施各类团队活动，提高工作效率。