如何与老板沟通(合集3篇)

如何与老板沟通(精选3篇)

如何与老板沟通 篇1

表现。对于一个工作不努力的业务员,老板一定没有沟通的想法。你要想与老板沟通重要的事情,你必须有一个积极的工作表现。

坏脾气。真正脾气好的老板还是不多的,对于这种坏脾气你应该如何去做呢?理解是第一要素,他的坏脾气来自于一秒钟几十万上下的压力。知道就好了,有些话听听就算了,不要往心里去。

避其锋。知道他心情不好,你就不要主动往他那里去,等一个差不多心情的时候,你再去就可以了。

肯定。真正面对面的交流了,恐怕你要做的还是肯定他,一个老板无论如何也不会承认,你在有些方面比他强,你在口头上承认他也会好很多。

争吵。你最好要避免这样的事情发生。争论而不争吵,如果发现有争吵的迹象,那么你主动停止算了。

利益。你与老板的沟通还是为了获取利益,在时机好的时候,巧妙的表达自己对于利益的关注,这也是对自己负责的一种表现。

如何与老板沟通 篇2

一、业务员沟通之开诚布公式。

这种方式的业务员沟通要求业务员有什想法或意见能进行及时直接的沟通。直接把问题放到桌面上来谈,将自己对该问题的看法及自己所认为合适的解决方法和盘托出,征求老板的意见以后,执行以解决。

二、业务员沟通之先斩后奏式。

这种方式是业务员在发现问题以后,由于主客观原因的影响,使他们并不是向老板汇报,而是自己直接将问题解决掉,然后把分析问题的方法、具体的解决方案、实施的过程等做一个详细的汇报,总结给公司老板。这种业务员沟通方式非常直接地体现出业务员的建设性、主观能动性和创造性,若问题解决得圆满,就很容易在老板心目中留下深刻的印象,对于业务员日后的升迁和发展非常有利。

三、业务员沟通之“含情脉脉”式。

在很多时候,业务员可能任劳任怨地做了很多的事情,但认为也许老板并没有注意到他的工作能力和业绩,这时,如果业务员赤裸裸地向老板提出要求,可能会适得其反。如能采取“含情脉脉”的方式,通过交流一些工作上的问题,委婉地表达出自己个人要求,或许能更容易获得老板的认同和赞赏。

四、业务员沟通之“指桑骂槐”式。

意思就是在企业沟通中,业务员通过对一些经典的事例或是生活中比较典型的事情进行一些评介,得出自己的评判标准。但其实际上是“醉翁之意不在酒”,是想通过这种典型事例来暗示自己对公司某件事情的个人看法,或自己的一些要求。

以上四种业务员沟通的方法,都有各自的的特点,并适用于不同类型的企业和老板。拿欧美企业来说,他们的企业文化更欣赏睿智、个性的业务员,这时业务员就应该采取第四种方法来与老板沟通。当然,欧美企业也不都是喜欢这一种沟通方式,要根据实际情况合理运用。相反,对于日、韩和东南亚企业,以及一些家长型管理的企业来说,若你采用前两种业务员沟通的方式,很可能触犯到老板的自尊及利益。因为,对于这类企业和老板来说,他们更喜欢所有的一切都在自己的掌控之中。

如何与老板沟通 篇3

尊敬的各位来宾、同仁们:

大家上午好!

今天,我们欢聚一堂,热烈举行葫芦岛力天重工机械有限公司年会,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表力天重工全体员工,向参加本次年会的各位来宾、同仁表示衷心的感谢与热烈的欢迎。

20xx年已经过去,回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司实力得到了快速的发展!

20xx年我们公司的销售额大幅的增长,生产能力和产品质量也不断提高,员工队伍在不断壮大,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们不能只谈取得的`成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,主要的问题就是在各部门协同配合不太默契,屡次造成合同交货期延期。我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!请各部门负责人和当事人注意,我们要牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!

我们都知道力天重工是我们所有员工共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,力天兴则员工兴,力天衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和在座的每个员工都息息相关!所以我们要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以力天大局为重,精诚团结,密切协作!

我们公司未来的目标是:力天重工在不远的将来能够成工程机械行业内的明星,要做中国的百年品牌!这是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业团队来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

最后祝各位来宾、各位同仁新年快乐,兔年大吉!

谢谢大家!

一键复制全文保存为WORD
相关文章