业务经理年会讲话稿范文【通用三篇】

业务经理年会讲话稿范文(精选3篇)

业务经理年会讲话稿范文 篇1

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

今天我们在这里召开20xx年年会。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和20xx年相比增长了x%,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,回头客也越来越多。

20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

大家知道,我们的网站上写了一句话:“,为您构造健康的购物空间,让品质写出xx人的尊严,让服务感动客户…”这也是我们公司文化的一部分,大家看到这句话想到了什么,表达了我的一个心愿,就是要把xx办成一个受人尊敬的公司,这是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在电器工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为,一个有理想,有追求的人,一定会十分愿意来电器工作。因为,我的梦想不仅仅是我一个人的梦想,而是我们所有xx人共同的梦想,并以这个梦想为荣。这里,我想特别说明一下,在工作并不等于你就是一名真正的xx人,这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的xx人呢?举个例子:你看见办公室的地下有一个烟头,不是你扔的,你会不会主动弯下腰,把它捡起来放进垃圾筒?你看见一个无人的车间里电扇呼呼地开着,你会不会主动走上去把它关掉?你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为,你会不会主动去制止?

所以说,进入电器公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把电器的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被所淘汰。

我们,将一如既往的重视人才,员工是公司的第一资本,是公司发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是电器始终如一的追求。伴随着公司的发展壮大,电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的公司共同愿景,让员工在为公司奋斗的同时实现自己的人生价值,实现公司与员工的共同的成功。

电器是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。电器的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,兴则员工兴,衰则员工困。所以,电器的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚。一切言行都服从于利益,都要与利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下,要以xx大局为重,精诚团结,密切协作;要以事业为先,忠诚奉献,拼搏实干;要以发展为本,恪尽职守,不负使命。

我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中,电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的公司文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把公司做大做强中,为社会创造更大的财富。

我们远大目标就是:世纪,世界。“世纪,世界”体现了电器崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。电器成立以来,经过数年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代公司。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

“世纪,世界”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的公司形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的公司管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20__xx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了辉煌灿烂的明天,让我们和竞争对手不一样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到成功,誓不罢休!

谢谢大家!

业务经理年会讲话稿范文 篇2

亲爱的战友们:

大家下午好!

20xx年过去了,回首x3年多以来的.发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和郡琳一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持,让郡琳在宣汉业内崭露头角,取得今天这样的成绩。

我还记得20xx年开荒的时候,有这样一位员工,当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了,流了很多血,我看到他的时候,他正在用旧布包扎伤口,我让他先别干了,回去休息一下。他对我笑笑说:“没事,小伤口,轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳,还有许许多多这样的员工,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,一年365天没有几天可以合家团聚。

很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲和自豪!”

作为一名xx人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子:销售部收到一份客户订餐或者会议订单,把它拿到相关部们,相关部们的负责人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但相关部门说这个话的人,他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。

其次,我想要求我们每一个郡琳人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动——接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容之心。

此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

我要告诉大家,行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着利润会越来越低,我们只有不断的开拓创新,才能在今后的激烈市场竞争中取得更好的成绩。

谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

业务经理年会讲话稿范文 篇3

各位领导,各位来宾,各位同事:

大家下午好!

我谨代表广州xx有限公司向各位表达衷心的问候,谢谢你们在百忙中中来到我们的现场,参加我们这个年度总结大会。

我们的公司叫学者,好文雅的一个名字,但是高中学弟学妹眼里看来,就有一点恍如隔世的感觉,说到底,就不像一个卖班服的公司。但回到了我们创办的初衷,文化衫,说到底要有属于自己的文化底蕴,学者,顾名思义,是具有一定的文化底蕴之人。由此一来,学者班服,好像有点名副其实了。

在过去的4个月里,我们好像经历了人生最漫长的4个月,有煎熬,痛苦,但是更多的肯定是快乐。当我们十几个人义无反顾聚在一起,就好像互相立下了投名状,是要创下一番属于自己的事业。但是4个月下来,有的人离去了,重新规划选择人生道路;有人留下了,我敢断言,留下的人肯定成长了。对离去的人,我感谢你们曾经付出的一切,你们每一份努力都是学者文化这栋大楼的奠基石。然而,留下的人,我感恩你们,感谢你们这份从未改变的热爱,愿意跟学者继续往下走。

我首先在这里表达自己的歉意,由于本人对市场判断的失误,造成了很大的战略浪费,损耗了不必要的`人力物力,也感谢各位对我的信任,愿意继续给我一次机会。但是很感激各位同事的理解,虽然错过了市场,在我们的共同努力下,共同弥补,在仅仅四分之一正确的市场里,成就了83万的销售额,让公司活了下去。

根据最新的大数据显示,创业公司,95%会失败,只有5%能够活下来,很幸运,我们是5%里面的一员;然而,在5%里面,又只有0.02%能够成长,独占一帜,那么,我们是否会足够幸运,再次入围?如果单靠运气,肯定不行,因为,上帝要眷顾每一个人,不可能让每一个人都一样杰出,一样成功。要眷顾的,是那些一直虔诚努力的,不放弃的,有追求的人。前几个月认识一个老先生,是一个香港公司的老板,我很喜欢听他讲故事,因为从他的故事里,我可以见到,听到,感觉到一个从未发现的自己,因为每一个奋斗的人,都有一个共同的特点,就是从来不依赖运气,99%靠自己双手。希望各位靠自己的努力,曾为一个有故事的人,会讲故事的人。

再过2个月,就是一个全新的市场,而我们,将要投入一个全新的挑战,新的机遇。根据同行业竞争者的经验,下个季度是我们的春天,是整个行业的旺季。各位,我们要从里面分多少份量呢?我们只要正视过去的失败,总结好经验,重整旗鼓,一定可以在下个季度让所有的高中生为我们癫狂!那么,我们下个季度的目标是什么?100万?200万?300万?没错,就要是300万!没有目标,前进就缺乏动力。只要我们万众一心,虔诚的努力,愚公尚且移山,我们就不能创造一个奇迹?主要努力,只要相信,我们就行!

我们有正确的市场方向,足够强大的生产力,足够快的物流,足够的努力,足够的责任心。,学者班服的元年,书写新的篇章。

谢谢各位,我的讲话到此结束。

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