装修公司开工仪式精彩致辞(汇总三篇)

装修公司开工仪式精彩致辞(精选3篇)

装修公司开工仪式精彩致辞 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着"做一名优秀的财务人员"的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,"当好家,理好财,更好地服务企业"是财务部门应尽的职责。20__年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

装修公司开工仪式精彩致辞 篇2

尊敬的各位

大家好!今天,工程在这里举行隆重的开工典礼,在此,我谨代表  监理公司,向各位表示热烈的祝贺,向为项目顺利实施,付出辛纸和各项规范要求,抓好质量控制,进度控制,投资控制,做好合同管理和信息管理,协调建设单位与施工单位等各方面的关系,确保工程安全、优质、高效如期完成。以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩,回报业主单位对我们的信任和支持,回报社会各界朋友对我们的期望和重托! 同时,在日常监理工作中我们将牢牢树立质量意识,精品意识,努力创建优良工程,在确保工程质量的前提下,抓好进度控制,投资费用控制。

尊敬的各位领导,各位来宾,作为监理单位,我们将齐心协力,加倍努力,不断提高项目管理水平,让项目管理与工程建设有机结合。我们相信,在各位领导的关心下,在建设单位的`监督指导和帮助下,在施工单位和社会各界朋友的大力支持下,通过大家共同努力,一定会把休宁县兰渡—四门公路改建工程创建为高质量的精品工程。

谢谢大家!

装修公司开工仪式精彩致辞 篇3

尊敬的各位、各位同仁:

大家下午好!

在时间的河流里,今天,我们正站在和的交汇点,我们有幸有缘会 聚在一起,是因为公司把我们紧紧联系在一起,是她让我们的人生充满内涵,是她让我们的人生充满希望,是她让我们的人生感到踏实和依托。在此,我们首先要带 着发自内心的感恩之情,来祈福南京化学工业园热电有限公司,祝福她的今天和明天更美好!同时,在春节即将来临之际,我代表管理团队,一年来的辛勤和 卓有成效的工作表示感谢,祝大家春节愉快,新年如意!

一年一度的年会,我们都会过去、反思现在、展望未来。今年的年会主题是“理想 行动 坚持 超越”,为什么确定了这样一个年会主题?这源于年我和公司共同参加高潜质班开展的玄奘之路之行,至今想来,那戈壁荒野、风餐露宿、团队协作、理想 中行动、坚持中到达、不达目标绝不罢休的一幕幕剪影,仍时常萦绕在心头,而留给我们最大的财富就是玄奘之路的座右铭:“理想 行动 坚持”!它至今仍一直呈现在玄奘之路的石碑上,但走过这段路有过直接感悟之后更会镌刻进你的心里。理想,我们都有,但如果没有行动,任何伟大的、美好的理 想也只能束之高阁,最多黄粱一梦;而这种伟大的美好的理想行动起来绝非朝花夕拾、更非唾手可得,需要很多人很长时间付出相当的努力和代价才有可能实现,否 则便会半途而废、劳而无功。我想,这是一个人的玄奘之路,也可以是一个企业的发展经营之路,用这种去做企业,一定会有卓越表现,一定会取得如来真经。

走到今天,已超越了当初的设想,但是有没有实现我们心中的理想?我想还没有,我们还有很长很长、很难很难的路要走。往哪里走?如何走?怎样才能走好?我们需要什么样的特质?我在此谈谈我的看法。

一、坚持理想,做一个有梦想的企业

公元627年(唐贞观元年),伟大的玄奘法师在甘肃的莫贺延碛戈壁经历了西行路程中极为艰险的一段旅程。他曾经被追捕、被威胁,他曾经身陷戈壁五天四夜滴水 未进,他曾经被身边唯一的徒弟背弃,他也曾有过退缩、彷徨,但最终,他选择了“宁可就西而死,岂能东归而生!”九死一生的玄奘法师在这里实现了人生的转 折,终于成为人的图腾。是什么让他如此坚强,百折不挠,是因为他心中的理想!对于每个期望成为一流的企业,都不能避开这样的一个基本问题:企 业理想。

同样,一些名不见经传的企业能够拔地而起,崛起于江湖,也很大程度归功于其不平庸的企业理想。1998年,王石当时相对来说还是默默无闻的企业,但是他走进了中央电视台 “人20年20人”节目,里面有张瑞敏先生这样的大牌人物。之所以选上他,很大程度上归功于导演和他见面的时候,他拿出了一本万科的杂志,导演看完这 个杂志,觉得万科是有理想有梦想的企业,那次也是王石第一次从深圳走进了全国的视野,后来他成了一位知名企业家。1998年的王石刚起步,今天的王石可以 说已经有信念,这样才能从小做大,从弱做强。

有着悠久和光荣的历史,拥有国内多个举足轻重的产业,现今已经成为国企的典范,其企业文化和价值品 牌已经成为企业发展和赢利的巨大财富。而化工园电厂作为华润电力的一员,自身在热电联产方面拥有得天独厚的优势,还有着持续发展的后劲和核心竞争力,如何 增光添彩?如何将我们的企业做好做强?如果规划好我们企业的今生来世?我想首先要明确我们的理想是什么。项目的理想除了要回馈股东和社会、与员工共同成长 外,我想她还应该是金字招牌,是最好、世界一流的企业。

企业有企业的`理想,每个人也有每个人的理想。说起理想,我们的员工首先就 要想到在自己在企业的理想是什么?有的说是有个满意的收入,有的说是要有个体面的职位,有的说还需要有个和谐的工作环境,往深点说,是要实现自己人生的价 值,成就个人的发展,等等,但归根结底,只要你是化工园电厂的一员,你就要关注我们企业的理想,并为之奋斗,在实现企业理想的过程中,去实现自己的人生价 值,实现自己人生的梦想。

二、勇于行动,做一个有性格的企业

理想很重要,但勇敢而自信地开始行动更重要。如果没有实际行动,只是在心目中描绘蓝图,只是把目标挂在嘴边,那么梦想就只能是天边美丽的彩霞。只有肯踏实地行动,才能成就梦想。

《为学》中讲了这样一个故事,说蜀地有两个和尚,一个贫穷,一个富有。

穷和尚问富和尚:“我要去南海,怎么样?”富和尚说:“你凭着什么去呀?”穷和尚说:“我有一个盛水的瓶子和一个盛饭的钵就足够了。”富和尚说:“我几年来一直想雇船沿着长江往下游走,还没去成呢。你凭着什么去呀?”

到了第二年,穷和尚从南海回来,把事情告诉了富和尚,富和尚露出了惭愧的神色。

古时候,西边的蜀地距离南海非常遥远,有钱的和尚不能到,没有钱的和尚却可以到。这个故事让我们懂得,天下的事虽然有困难和容易的区别,但只要去做,困难的事也变容易了;如果不做,容易的事也会变得困难。

联想我们在现实工作和生活中,总有那么一小部分人,无论企业变与不变,他总是怨天尤人;无论时间过去十年还是二十年,他总还是怨天尤人。很少看到他去努力改变那个在他眼中的不足,我相信他也有理想,可是为什么不把埋怨化为行动呢?站在岸上永远也学不会游泳。

说一尺,不如行一寸,先行动起来,在行动中去检验,去完善。在这个世界上,想成功没有别的途径,只有行动才是达到目标的惟一途径。我们能把握的也只有现在,与其等待,不如行动。

勇 于行动并不是鲁莽行事,而是遵循客观规律、同时要有担当、敢去闯。古人云:业精于勤而荒于嬉。这个“勤”,放在一个企业,一定程度上代表着行动力,它不仅 仅是员工的工作加班、的身先士卒,它还应该是有个严谨细致的工作制度,有个精益求精的工作作风,而“嬉”则代表着随意、散漫和无序。我想,规范和精益 也正是当下我们化工园工作行动中最需要的两个要素。

年,我们公司面临着建厂以来最有利的外部环境,我希望我们能从安全管理开始行动,用足规范和精益这两个元素,让这两个元素贯穿安全、环保、生产、经营、发展各项工作,打造我们化工园项目强大的执行力,形成化工园特有的管理性格,而性格决定命运。

三、坚持坚韧,做一个有韧劲的企业

有 了理想,重在行动,但行动贵在坚持。坚持坚韧,它是一种长力、耐力。面对困难,我们要不妥协,不退步,不轻言放弃,要提倡“靠认真做好事情,靠韧劲做完事 情,靠气魄做大事情。”古人云:锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂”,一个公司往往由于韧劲的暗里作用,使很多艰难险阻都一一被降服。有时韧劲就那 么稍逊一筹,挖井人放弃了最后一掀的挖掘,却不知那苦苦寻求的汩汩泉水就在他的脚底下。来自电力行业的竞争会更为激烈,来自煤炭上游企业的压力会更强烈,来自热力用户的要求会更为严格,企业外部环境的变化也更为迅捷而多变,而且企业发展 的特定阶段也不可避免地存在文化磨合、模式变更等问题,化工园在安全、对外协调、公司发展、经营业绩上随时可能面临着难以预见的困难和复杂局面,我们只有 认真分析形势,勇于行动,坚持坚韧,去突破,去奋斗,去逾越。年,我们必须要在安全、环保、经营、发展上创造佳绩。

各位同仁,新 的一年,让我们以服务园区、回馈股东和社会为理想,以精益管理、规范管理为行动指南,进一步加强安全管理,提高环保节能水平,规范和细化基础管理,贯彻落 实华润先进文化,优化人力资源配置,坚持坚韧,攻坚克难,努力实现公司经营效益、规模发展、组织能力、企业文化的新超越。我衷心期待,公司在理想中成长, 在行动中完美,在坚持中超越,她的明天一定会更辉煌!

最后,祝各位、全体员工及家属新春快乐!幸福安康!

谢谢大家!

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