2023年会领导致辞发言稿(汇总三篇)

2023年会领导致辞发言稿(精选3篇)

2023年会领导致辞发言稿 篇1

很荣幸里与大家见面,隆重举行锦泽华府项目的盛大开工仪式。我谨代表恒源房地产开发有限公司全体员工和锦泽华府项目,向前来参加典礼的各位、各位来宾表示最热烈的欢迎和崇高的敬意!

恒源房地产开发有限公司,是以房地产开发为主业的专业性房地产开发公司。公司自成立,秉承“以人为本、务实创新、追求卓越”的发展理念,专业筑家、用心建设、发展的经营战略;

在社会各界朋友的支持,和恒源公司全体职工上下的努力筹备下,锦泽华府项目终于在,开工动土了,恒源人无不感到欢欣鼓舞,有足够的信心与责任为的家乡,建设一座高品质的人文生活社区。

锦泽华府规划建筑面积约15万平方米,集多层、小高层、高层于一体,是区域规模最大的楼盘项目。在规划设计中,以现代欧式建筑风格为主,强调舒适居住、快乐生活的,感受欧式异域风情。在产品面上各个阶层,不同业主的生活需求,和多样性的居住选择。相信锦泽华府的建成将震泽首座真正意义上的,高品质大型综合社区。

相信,在各级的和下,在社会各界朋友的支持下,努力,会将锦泽华府建成一座高品质、高舒适性的精品生活社区。

期盼各级和各界朋友在日后能够经常关注锦泽华府,经常来锦泽华府,、交流,让以锦泽华府为平台,为震泽的城市建设。

最后,我代表恒源地产,对一直锦泽华府的各级和朋友们,表示最衷心的感谢!

谢谢大家!

2023年会领导致辞发言稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

新年伊始,咱们某某人座无虚席,在古都某某盛大召开某某公司20某某年度打算工作会议,我的心境觉得无比的冲动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观点,增强管理,疾速推动,尽力实现某某全面调和持续发展》的工作报告,并就呈文内容,联合各单位和各体系的实际情形,对如何实现各单位跟各系统20某某年工作目标开展了深刻地探讨。在已经由去的20某某年,我们总办为提高企业的管理程度做出了一定的贡献,获得了必定的成就。这是在总裁的准确领导和鞭策激励下取得的,是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果,也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表从前。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20某某年,总办将依据总裁工作讲演中的详细请求。

一是在当真总结去年教训的基本上,扎扎实实贯彻某某公司20某某年度规划工作会议的精力,迷信分解公司下达的工作目标;

二是以求实的立场持续落实《某某公司行政人事管理制度汇编》和其余相干轨制;三是加大目的治理义务考察的力度,鼓励士气,鼓励斗志,弘扬团队精神;四是踊跃改变工作风格,改良工作方式,建立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要器重企业信息化建设,应用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决议所需的信息;努力进步各级管理职员的电脑常识。总办将会牢记“服务、领导、监视、和谐”的工作主旨,牢牢缭绕总公司的工作重点,充足施展总办的桥梁作用,团结合作,翻新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20某某年各项工作目标顺利实现,为公司的可连续发展再作新的奉献。

2023年会领导致辞发言稿 篇3

全体同事及各位家属:

凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年。随着零点钟声的敲响,我们送走了硕果累累的20某某年,迎来了充满希望的20某某年。值此新年之际,我谨代表公司向全体员工特别是向奋战在施工一线的各位同事致敬!向默默支持华东公司发展的员工家属致以诚挚的感谢与慰问!向支持和关心公司发展的政府部门、业主、合作伙伴以及社会各界的朋友,表示衷心的感谢和祝福!

旧岁已展千重锦。20某某年,公司五大攻坚战取得了重大突破,实现了“十二五”的完美收官,主要经济指标呈现“三高一低”的良好态势:新签合同额150亿元,完成营业收入某某亿元,实现利润总额某某某亿元,费用成本下降,创历史水平。公司承接了280米的超高层余杭奥克斯项目,创五局华东地区项目承揽的新“高”度;中标了某某项目、某某公路等项目,基础设施业务和某某某项目接连突破,经济增长后劲勃发;承建某某3311项目7个,合同额68.7亿元,跃居某某3311的合作伙伴。公司的社会形象、江湖地位和品牌美誉度进一步提升,获市级以上荣誉88项,其中荣誉7项,省部级集体奖项60项,全国五一劳动奖状某某某年度某某市文明单位为企业增“光”;承办“中建五局超英杯”某某省住房城乡建设系统手工木工和建筑焊工职业技能竞赛等多场省部级活动,为企业添“彩”。公司全体员工以优异的成绩、丰富多彩的庆祝方式,为中建五局局庆50周年献上“厚礼”、献上“祝愿”。

新年更进百尺竿。20某某年,是“十三五”的开局之年,我们站在了发展的新起点,响亮地提出了打造“一流的总承包建设商”的企业愿景,明确了培育“区位经营、履约、赢利、资金、创新、人才、文化”等七种优势的战略路径,初步描画了“二打造一翻番”(两打造,即保位进位打造“3535”,任务结构打造“532”;一翻番,即主要指标在“十二五”期末的基础上实现翻一番的目标。)的战略蓝图。未来的华东公司,相信在各位同事们的共同努力下,将展现出更加美好的发展前景。

“一元复始山河美,万象更新锦绣春。”借着新年钟声的敲响,再次向所有的同事、朋友们表示衷心的感谢,祝愿大家在20某某年里,心想事成,工作顺利,阖家欢乐!

谢谢大家!

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