当认真看完一本名著后,你心中有什么感想呢?是时候写一篇读后感好好记录一下了。那么我们该怎么去写读后感呢?
一个企业是一个组织,一个完整的机体,企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年企业的目标。企业要实现"办一流企业、出一流产品、创一流效益"的经营宗旨,解决管理中存在的问题,就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,必定是充满希望的企业。
要提高执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成系统执行力,从而形成竞争力。 执行力是人的工作,而人的工作又是最难做的工作,需要很长的时间和很长的过程,所以,企业在提高执行力的过程中,一定要对此有一个清楚的认识。作为一个企业,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。要加强执行力的建设,就要在组织设置、人员配备及操作流程上有效的结合企业现状,将企业整合成为一个安全、有效、可控的整体,并利用在制度上减少管理漏洞,在目标上设定标准,在落实上有效监督,借此,执行力度自然就会得到有效提高。
执行力差是企业的最大内耗,不仅会消耗企业的大量人才、财力,还会错过机会,影响企业的战略规划和发展。要提高执行力,首先要从管理上得以体现,用管理的方法来形成企业的整体风格和氛围,最后使整个企业和人员都具备这种能力。
在这个世界里,人之所以有优秀与一般之不同,在于优秀者更有实现构想的能力,这就是一个人的执行力,而不是更有思想;企业亦如此,一个优秀的企业在与其他企业做着同样的事情,只是比别人做得好,落实更到位,执行得更有效果。
任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果!没有落实,再好的文件也是一纸空文!没有落实,再理想的目标也不会实现!没有落实,再正确的政策也不会发挥作用!战略制定后,关键的问题是要落实、落实、再落实!
态度决定结果,落实要端正态度。很多事情,不在于本身的好坏,而在于对它的态度,态度决定取舍,态度决定结果。做好工作的方法和手段有许多种,不必局限于一条固定不变的途径。全力以赴和敷衍了事去做某项工作,所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成,很大程度上取决于对工作的态度。因此,在工作中一定要调整好心态。
心动不如行动。任何规划做得再好,如果不付诸行动,不抢占先机,那也是白费,没有任何效果。除此之外,仅仅靠行动还是不够的,行动更需主动。积极主动地工作往往更能成功。
蛮干不如巧干,落实要讲方法。职场中那些效率低下,办事不力的人是最不受人欢迎的,也是最先被裁减的对象之一。所以,工作中我们必须时刻提醒自己,追求高效率的做事方法。如果我们从一味埋头苦干中走出来,用心去寻找方法时,就会发现,原来每一份工作、每一件事情,都可以用智慧去武装,都能够用最省时省力的方式,达到最好的效果。
关键在于落实读后感《关键在于落实》读后感600字关键在于落实读后感关键在于落实读后感《关键在于落实》读后感600字
近来,我认真阅读了刘玉瑛教授的研究成果《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理,让我深受教育和启迪,受益匪浅,对“落实”一词也有了更深刻的体会。所谓落实,就是各级领导干部切实负起责任,自觉地引导本单位全体成员立即行动起来,自觉地将本年度的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。我们国税系统的每一名公务员,是各项税收政策、法律法规和规章制度的执行者,我们每个人忠于职守、尽心尽责,形成巨大的合力,才能推动税收事业实现一个又一个崭新的跨越,才能在工作中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。
首先,落实是一种观念,树立正确的责任观是首要条件。一个人如果没有强烈的“落实”观念,缺乏大局观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就只会唱高调,不管实效。落实,自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中,岗位只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你处于何种岗位,工作本质都是为人民服务。近年来,无论是适应政策法规的调整、机构设置的变动,还是面临金融危机的冲击,我们国税队伍始终保持着饱满的工作热情和良好的职业道德素养,士气高昂,全力以赴,坚决执行上级的各项决策部署和工作要求。我们必须树立正确的责任观,以积极的姿态开展工作,主动落实各项工作措施,才能不断发挥自己的才能和潜能,圆满完成组织交给的各项工作任务。
第二,落实是一种能力,在落实中展示才华能力、开拓创新。工作能否圆满落实,在很大程度上取决于工作人员的能力。能力强,落实会迅速而准确,效果会充分显现;能力弱,落实则会大打折扣甚至变形走样。落实的过程正是一个人施展才华发挥能力的过程。正确理解工作的全部内涵,把握所要达到的标准,坚持不走过场,不流于形式是第一步,第二步则是要创造性地开展工作,主要包括:把上级要求与具体实际相结合,不呆板,不僵化,不断赋予上级要求鲜活的生命力;把工作细化,使之更有可操作性;遇到新情况新问题,及时调整,使落实的手段和方法更加科学合理。具体到税务部门,近年来提倡“两个减负”,即减少办税环节,减轻纳税人负担,就是根据实际需要大刀阔斧地将工作化繁为简,收到了很好的效果。第三步可以依照流程,对落实迟缓、落实不力的环节及相关责任人进行一一查实和追究,为兑现奖惩提供客观依据,针对不足之处,必须分析总结,以期改进提高,不断增长我们的能力和水平。
第三,落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。落实,说来简单。但要真正以实际行动来实践目标,实施计划,却并非是一件很容易的事。它需要有坚持不懈的韧劲,需要有坚定不移的意志。作为一名国税干部,我们应该以服从组织分工为己任,
完成好本职� 否则,单位的发展目标、战略方针就不可能得到有效贯彻落实,即便是再好的方针政策也只是一纸空文,描绘的美好蓝图自然也就不会顺利实现。在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”。
最后,落实是一种文化,养成良好的国税行为习惯能有效促进落实。召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种国税文化,就需要国税全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种国税行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体成员自觉的执行行为。领导干部和一般工作人员虽然各有分工,各司其职,但也要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强成员个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围,真正形成具有鲜明特色的国税文化。
对于一个单位的每个成员而言,落实就是对本职工作出色的完成,落实就是对自己所负使命的忠诚和信守。作为一名国税干部,我们要努力成为一个落实型的国税人,坚持做好本职工作,树立“落实是关键”的理念,养成勤于落实、善于落实的工作作风,为推动国税工作的不断前进充分发挥自己的积极作用。
主席视察广州战区时强调,要牢记听党指挥是强军之魂,牢记能打仗、打胜仗是强军之要,牢记依法治军、从严治军是强军之基,努力建设巩固国防和强大军队,在中华民族复兴的伟大征程上认真履行肩负的历史使命。“三个牢记”相互贯通、有机统一,阐明了新形势下建军治军的内在规律,融入了新世纪新阶段军队历史使命的时代内涵,体现了我军的性质宗旨和政治本色,反映了党和人民对军队的殷切期望,为走中国特色强军之路,建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队进一步指明了方向,提供了遵循,我们要深刻学习领会,坚决贯彻落实。
一、铸牢强军之魂,始终把听党指挥的最高政治要求落到实处
《关键在于落实》读后感(优秀28篇)
毫不动摇坚持党对军队绝对领导的根本原则和制度。在长期实践中,我们党形成了一整套确保党对军队绝对领导的根本原则和制度。这些原则和制度是保证军队时刻听党话、跟党走的根基,必须一以贯之地坚持和维护。要更加注重强化军魂意识,持续深化培育当代革命军人核心价值观,大力发展先进军事文化,扎实抓好坚定信念、铸牢军魂教育活动,坚决抵制“军队非党化、非政治化”和“军队国家化”等错误政治观点,确保官兵在这个重大原则问题上始终头脑清醒、态度鲜明、立场坚定。更加注重夯实部队党的组织基础,坚持以能力建设、先进性和纯洁性建设为主线,切实从政治上考察和使用干部,确保各级党组� 更加注重严守党的政治纪律和组织纪律,强化政治意识、号令意识、大局意识,做到平时听招呼、战时听指挥、关键时候不含糊。更加注重适应世情党情军情新变化,积极探索贯彻落实党对军队绝对领导根本原则制度的有效途径和方式,确保无论战争形态怎么演变、军队组织形态怎么调整、部队建设内外环境怎么变化,始终把党对军队绝对领导落到实处。
《关键在于落实》读后感(优秀28篇)
大力弘扬我党我军光荣传统和优良作风。我党我军在长期实践中形成的光荣传统和优良作风,是我党我军特有的政治优势和传家宝,是党对军队绝对领导的重要保证和现实要求。新一届党中央、制定了改进作风的规定措施,中央领导同志以身作则、率先垂范,各级必须认真学习、深刻领会党中央、决心意图,坚决贯彻、自觉行动,发扬党和军队的优良传统作风。要坚持抓好党史军史和本部队特有革命精神的学习,深刻感悟其历史渊源、丰富内涵、现实意义,自觉接受传统洗礼、培植红色基因、传承精神血脉。坚持把光荣传统和优良作风融入部队建设实践,贯穿于军事斗争准备全过程,延伸到遂行多样化军事任务各方面,使之与时俱进,永葆生机活力。坚持弘扬改革创新精神,把传承优良传统和作风与履行使命任务结合起来,与创造新鲜经验结合起来,不断赋予新的时代内涵。坚持发挥领导干部示范带动作用,从自身做起、从现在做起,坚持立言立行、接受监督、一抓到底,切实以领导干部的清风正气推动部队作风建设实现大的转变。
二、扭住强军之要,按照能打仗、打胜仗的要求搞建设抓准备
能打仗、打胜仗,是军队存在的根本价值,是军队建设发展的根本目标。要牢牢把握新质战斗力标准,部队建设和军事斗争准备的一切工作都要向打赢聚焦,锻造召之即来、来之能战、战之必胜的威武之师,确保有效履行党和人民赋予的使命任务。
牢固确立战斗力标准。战斗力标准是检验部队各项工作成效的唯一的根本的标准。要针对长期处于和平环境、我军历史使命和形势任务发展变化的实际,牢固树立战场打不赢、一切等于零的思想理念,始终把提高战斗力作为部队各项建设的出发点和落脚点,做到党委领导、机关力量、部队工作向能打仗、打胜仗聚焦。坚持用党中央、和的决策指示统一思想,认清国际战略格局调整、国家安全形势走向,认清战区战略方向在国家安全和发展全局的地位作用,把握重要战略机遇期内涵和条件的变化,把握战区方向各种安全问题,增强忧患意识、使命意识、责任意识和战备观念。大力培育战斗精神,加强根本职能和形势战备教育,强化当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗思想,弘扬一不怕苦、二不怕死的革命英雄主义精神,锤炼坚韧不拔、勇猛顽强、科学严谨的战斗作风。
不断提高核心军事能力。核心军事能力实质是信息化条件下的威慑和实战能力,其着眼点是适应国家核心安全需求,赢得军事斗争优势,为维护国家利益提供有力战略支撑。要紧跟世界新军事革命加速发展的潮流,把信息化作为军队现代化建设发展方向,着力向形成新质战斗力深化,向自主创新发展跃升,向全面协调发展方向推进,向推动建设成果运用转化拓展,充分发挥信息能力在战斗力生成中的主导作用。把推进军事训练转变作为突破口,加强一体化联合训练和全系统全要素演练,加强基础训练和使命课题训练,加强实战化训练特别是适应性、检验性、对抗性训练,不断提升基于信息系统的体系作战能力。把新型作战力量建设作为新的增长点,实施重点指导、重点建设、重点保障,突出抓好主体力量、主战装备、骨干系统建设,努力实现作战要素灵活组合、作战系统有机融合、作战效能高度聚合,以新型作战力量融入作战体系带动部队作战能力整体跃升。
拓展深化军事斗争准备。军事斗争准备是我军最重要、最现实、最紧迫的战略任务,是加快推进国防和军队现代化的重要战略抓手。要扭住军事斗争准备这个龙头不动摇,坚持从战略高度抓好日常战备工作,搞好针对性战备演练,提高处置突发情况能力;坚持把重大演训活动作为实践平台,深化作战重点问题研究攻关,提高部队实战水平;坚持人力物力财力向战斗力聚焦,突出抓好新型军事人才培养储备,深化完善综合保障,为打得赢提供有力支撑;坚持系统建设、整体准备,统筹推进主要战略方向与重要战略方向军事斗争准备,统筹推进核心军事能力建设与非战争军事行动准备,不断提高应对多种安全威胁、完成多样化军事任务能力。
三、夯实强军之基,不折不扣地落实依法治军、从严治军方针
依法治军、从严治军,是建军治军的铁律。要着眼保持部队高度集中统一和安全稳定,加大依法治军、从严治军力度,突出纪律建设,推动部队正规化建设向更高层次发展。
研究把握新形势下建军治军的特点规律。在信息化条件下和社会主义市场经济环境中,依法治军、从严治军面临许多新情况新问题,只有加强调查研究、把握特点规律,才能把依法治军、从严治军落到实处。要牢牢把握系统性,坚持全面从严,自觉做到政治要求严、管理教育严、军事训练严、执行纪律严、落实制度严,确保依法从严治军全方位、全员额、全时空落到实处。牢牢把握综合性,坚持预防为主、奖惩并重,善于运用思想教育、行政管理、心理疏导、技术防范等方法手段推进工作、解决问题。牢牢把握层级性,注重按级负责、层次管理,做到领导依法决策、机关依法指导、部队依法行动。牢牢把握主体性,坚持以人为本,把严格管理和以情带兵、文明带兵结合起来,团结、信赖和依靠广大官兵,充分调动官兵的积极性。
增强法规制度执行力。法规制度的生命力在于执行。要广泛开展“学法规、用法规、守法规”活动,强化法规意识,提高法规素养,增强用法自觉。坚持做到有法必依,无论是党委决策、工作筹划、指导落实等宏观层面,还是选人用人、钱物开支、工程建设等具体工作,都要以条令条例和规章制度为依据,敢于坚持原则,守住法规政策底线,切实克服随意解读、有法不依、明知故犯等问题。强化法规制度落实效果,坚持从党委机关和领导干部严起,从重点部位和薄弱环节抓起,建立健全法规制度检查、督促、纠错常态化机制,努力实现各项工作和建设按法规制度严格、高效运转。严明法规制度执行纪律,严格责任追究,奖优罚劣、奖惩分明,树立守法光荣、违法必究的鲜明导向,切实强化依法从严的刚性约束。
坚持抓好基层建设。基层建设是部队建设的基础,《军队基层建设纲要》是基层建设的基本准则和依据。要坚持不懈抓基层打基础保稳定,切实把依法治军、从严治军落到实处。始终把工作重心放在基层,认真贯彻落实《军队基层建设纲要》和军区抓建基层五年规划,提升基层建设的起点和标准,夯实部队正规化建设的基础。树立安全发展理念,坚持把预防为主、综合治理作为基本原则,把加强训练、提高素质作为有效途径,严格落实安全稳定工作各项制度规定,狠抓以防范重大安全问题为重点的综合治理,以安全发展保障和促进科学发展。
我是一名基层干部,通过认真学习《关键在于落实》一书,认为此书的确很好,因为它形象的把落实的思维以现实的形式裸露给读者,并用大量古今中外地实例,使读者真正领略落实在于“实”的灵魂。
作者以“某企业因经营不善,濒临破产。无奈请来一位德国人管理企业,结果不到一年的时间,使企业扭亏为盈”的事例。生动鲜明的谈起落实。正如书中所说,它将使我们了解到怎样做一个落实型员工?怎样做一个落实型的领导?以及如何培养自己的落实意识?如何掌握有效落实的重要方法?如何让落实具体的在工作中落实到位?下面就将我学习此书三遍的过程和方法,浅谈我对此书的学习心得。
一、以疑问从落实的概念到落实的意义。
也就是从本书第一章到第十七章逐节逐章的阅读。本书第一章主要抓住什么是落实?讲述了落实是一种观念;落实是一种责任;落实是一种意志;落实更是一种文化。所以我们必须在工作和生活中讲落实、学习落实。第二章至第四章,作者从落实的现实意义和落实不力的后果,形成正反鲜明的对比,使读者反复推敲思考,领悟其落实的内在利益关系。从而引出问题的核心——探索落实不力的根源。
第五、六、七章以不同的对象,具体的从不同的角度,以一个领导、员工的角度,抓住每个人的考虑问题的方法不同。因为每个人都有不同的思考问题的方法,而作者就从实际出发,用准确的,科学的,哲学的理论,纠正每一位读者,使读者处于同一层次的,把问题通俗易懂化。统一思想及每个人的行动。正如俗话说的好:“众人拾柴火焰高”。用团队组织观念约束个人主义行动,整体的、集体的向前发展。
二、以一名普通落实型的员工,用心认真的学习第六章,懂得了怎样做一名落实型员工。
首先在工作中要有责任心,因为能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的'政治责任感,落实的问题才能解决,才能在工作实践中做到落实、再落实。同时我们在工作中有了责任,才能对工作怀有满腔的热诚;用100%的热诚去做1%的事情,这样才能把工作做的更好,才能从爱一行,干一行的误区迈入到干一行,爱一行的工作作风。
大量的事实也证明,一个工作者的态度和责任心,往往在劳动质量的好坏,工作效率的高低上起决定性的作用。自然而然的也就无论做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己认为工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落实到了实处,即所谓的‘结果’。正因为如此常言到:“没有最好的,只有更好的”嘛。
三、用学过的这本《关键在于落实》一书扪心自问,以思想把学到的知识进行分类,总结。
把它变成自己的东西武装自己、充实自己。在今后的工作学习中指导自己。使自己的工作水平提升到一个全新的阶段。
“所谓执行力,就是组织成员所具备的、能按质按量完成自己工作的主观条件,就是员工在工作的每一阶段都一丝不苟地切实执行。”这是《关键在于落实》一书给出的定义。书上对组织成员有效执行应有的素质中,提出了六个要点:忠诚负责,诚实守信,乐观向上,应变能力,意志坚韧,业务娴熟。用了许多典例论证说明,使人深受启迪,很有教益。
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干部的执行力必须强于普通员工,不能混同于一个普通的老百姓,要首先做到“有令必行,有禁必止”,才能使执行力贯穿到底,一以贯之。
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从上级决定到具体执行有个过程,必然会遇到客观环境的变化,遇到一些影响执行的干扰因素,甚至复杂的突出问题,这就需要具备化解难题的能力。难题化解不了,上级决定执行不下去,谈何执行力呢?
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党的方针、政策和上级的工作部署,是从全局考虑的,着眼于事物的普遍性,而不同的部门,却有着不同情况,具有事物的特殊性。要把上级精神同具体工作结合起来,就需要创造,而不能简单地照抄,照搬,这就需要创造力。
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在信息化和建设创新型社会的时代里,靠经验主义和教条主义的思维方式来执行上级的决定和指令是不行的。只能用时代的精神去洗涤头脑中与时代不合拍的旧观念、旧思想,从而跟上时代发展的步伐,才能把上级的许多决定和指令及时执行到位。
首先要破除制约创新的思维定势。一是要破除习惯型思维定势,惯性的思维常常使人们陷入僵局,影响执行力;二是破除经验型思维定势,固定的思维模式,照搬照抄,常会弄巧成拙,带来执行不力。
要以发 展的眼光观察问题,充分开发自己的潜能,用智慧解决理论和实践问题,以与时俱进、开拓创新的思维方式提升执行力。
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“要以服从组织的决定为天职。”这是执行力强的一种表现,但这种服从决不是盲目的服从,往往需要发挥主观能动性才能执行到位。
近期,我认真详读了一书,读后,细细品味其中的哲理让我深受教育和启迪,在二次创业的伟大实践中,作为企业的一名职工,我们要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作,才能在企业的持续发展中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。
一、树立正确的职业观是做好落实的首要前提
在我们的社会环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你是当科学家,还是做清洁工,或是当部长,都是为人民服务。国家主席刘少奇以前握着掏粪工人时传祥的手说:“你当清洁工是人民的勤务员,我当主席也是人民的勤务员。”我们作为新时期的企业职工,肩负企业发展所赋予我们的神圣使命,我们只有正确对待自己的岗位,对待自己的工作职业,才能不断发挥自己的潜能,用心主动落实工作要求,完成组织交给的任务。
二、热爱自己的职业和岗位是做好落实的关键
不论你从事的是何种工作,你都就应全身心地热爱,全身心地投入,对本职工作持续用心乐观的态度,持续高度负责、尽心竭力的精神。我们不就应以自己对本职工作没兴趣为借口,得过且过,更不就应以本职工作所得到的报酬少为托词,消极怠工。美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就就应热爱这个位置,因为那里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上上紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。因此,只要对自己的工作出自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。
三、服从组织的决定做好落实的天职
军人以服从上级的命 作为我们企业职工来说,都就应向军人学习,服从企业的各项决定。不然,我们就无法贯彻落实企业的发展目标、战略方针,企业描绘的完美蓝图也就不会实现。
没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现。作为企业的职工,我们就应明确,忠于企业,爱岗敬业,无私奉献,以服从企业的各项规定为天职,是做好落实的天职。
管理局结合近三年来企业发展的实际,结合内外部发展环境,对今后的发展方向又进行了准确把握,重新修订了,它是落实各项具体工作的行动纲领,为我们干好工作带给了科学的理论、科学的方法和强大的精神动力,我们只有坚决贯彻落实,才能在企业的发展壮大中作出自己应有的贡献。
近期,我认真详读了一书,读后,细细品味其中的哲理让我深受教育和启迪,在二次创业的伟大实践中,作为企业的一名职工,我们要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作,才能在企业的持续发展中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。
一、树立正确的职业观是做好落实的首要前提
在我们的社会环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你是当科学家,还是做清洁工,或是当部长,都是为人民服务。我们作为新时期的企业职工,肩负企业发展所赋予我们的神圣使命,我们只有正确对待自己的岗位,对待自己的工作职业,才能不断发挥自己的潜能,用心主动落实工作要求,完成组织交给的任务。
二、热爱自己的职业和岗位是做好落实的关键
不论你从事的是何种工作,你都就应全身心地热爱,全身心地投入,对本职工作持续用心乐观的态度,持续高度负责、尽心竭力的精神。我们不就应以自己对本职工作没兴趣为借口,得过且过,更不就应以本职工作所得到的报酬少为托词,消极怠工。美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就就应热爱这个位置,因为那里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上上紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。因此,只要对自己的工作出自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。
三、服从组织的决定做好落实的天职
军人以服从上级的命 作为我们企业职工来说,都就应向军人学习,服从企业的各项决定。不然,我们就无法贯彻落实企业的发展目标、战略方针,企业描绘的完美蓝图也就不会实现。
没有任何借口是具有较强执行力和落实力的。表现。作为企业的职工,我们就应明确,忠于企业,爱岗敬业,无私奉献,以服从企业的各项规定为天职,是做好落实的天职。
管理局结合近三年来企业发展的实际,结合内外部发展环境,对今后的发展方向又进行了准确把握,重新修订了,它是落实各项具体工作的行动纲领,为我们干好工作带给了科学的理论、科学的方法和强大的精神动力,我们只有坚决贯彻落实,才能在企业的发展壮大中作出自己应有的贡献。
读了关键在于落实一书,对落实一词有了更深刻的体会。所谓落实,就是各级管理人员切实负起职责,自觉地引导全体员工立即行动起来,自觉地将企业所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等资料付诸实施,并到达预期的目标。
落实是一种观念。有一个故事,令人启发:一个企 员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番,但是出乎意外的是这位专家来后却什么也不改。制度没变,人事没变,生产设备也没变。他只带来一种观念,就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果,不出一年,企业就实现了扭亏为盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢?落实,不折不扣地贯彻落实。这个故事告诉我们,制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。
落实是一种职责。说它是职责,是因为岗位职责所使然,“职责到此,不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。对抓落实,以前深刻地指出:“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实,是全体员工的一项重要工作,更是公司、中心、片站三个管理层级的职责资料。任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。对我们后四个月的工作而言,时间紧迫,机不可失,既然目标已经确定,主题已经明确,方案已经公布,措施已经出台,资料已经知晓,要求具体到人,那么关键问题就是要层层抓落实,构成“落实,落实,再落实”的良好工作氛围。我们的中层管理人员和部分员工曾学过《细节决定成败》一书,比较全面地了解到这本书所讲述的影响成败的细节思想,成败的关键在于解决那些起关键作用的细节问题,成败的关键还是在于落实。所以我们要立足岗位,履行职责,从大处着眼,从小处着手,从我做起,把每一件事做好做实,把每一件事做细做精,不辱使命。落实是一种意志。年内时间不多,虽然下步工作安排得比较周密,但是在贯彻落实的过程中可能会出现这样或那样的意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”,没有这股坚定的意志力,工作往往会半途而废或功亏一篑。
落实是一种文化。召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种企业文化,就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、职责和意志,并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作职责制、工作标准、操作规程、检查考核制度等资料落到实处,成为全体员工自觉的执行行为。为此全体员工务必坚持着装上岗,挂牌上班,爱岗敬业,用心服务。从主要的、关键的角度来讲,油车司机务必坚持落实“十检”,务必中速行驶,务必保障行车安全,务必保证油品及时运抵油站;押运员务必提醒司机注意安全,务必坚守卸油现场,履行卸油主要监护职责;收油员务必做好油站进销存基础工作,务必按操作程序验收入库油品,把好油品入库验收关;加油工务必坚持做到熄火加油,不脱把加油,不载客加油,不漏加一台车,服务及时,记录准确;统计员务必及时报送报表,全面准确地反映油品进销存状况;片长务必履行检查、监督的职责,树正气,倡新风,纠违章,刹歪风;公司、油料中心两级管理人员要切实坚持落实各项检查考核制度,查看片长的作用是否发挥,规范操作的风气是否构成,违章现象是否减少,工作目标是否能如期实现。管理人员和一般员工虽然各有分工,各司其职,但要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强员工个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。
落实是一种有效的执行力。只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”的工作作风,我们的安全工作是有保障的,服务工作是能够再上一个新台阶的。
近来,我认真阅读了刘玉瑛教授的研究成果《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理,让我深受教育和启迪,受益匪浅,对“落实”一词也有了更深刻的体会。所谓落实,就是各级领导干部切实负起职责,自觉地引导本单位全体成员立即行动起来,自觉地将本年度的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等资料付诸实施,并到达预期的目标。我们国税系统的每一名公务员,是各项税收政策、法律法规和规章制度的执行者,我们每个人忠于职守、尽心尽责,构成巨大的合力,才能推动税收事业实现一个又一个崭新的跨越,才能在工作中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。
首先,落实是一种观念,树立正确的职责观是首要条件。一个人如果没有强烈的“落实”观念,缺乏大局观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就只会唱高调,不管实效。落实,自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中,岗位只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你处于何种岗位,工作本质都是为人民服务。近年来,无论是适应政策法规的调整、机构设置的变动,还是面临金融危机的冲击,我们国税队伍始终持续着饱满的工作热情和良好的职业道德素养,士气高昂,全力以赴,坚决执行上级的各项决策部署和工作要求。我们务必树立正确的职责观,以用心的姿态开展工作,主动落实各项工作措施,才能不断发挥自己的才能和潜能,圆满完成组织交给的各项工作任务。
第二,落实是一种潜力,在落实中展示才华潜力、开拓创新。工作能否圆满落实,在很大程度上取决于工作人员的潜力。潜力强,落实会迅速而准确,效果会充分显现;潜力弱,落实则会大打折扣甚至变形走样。落实的过程正是一个人施展才华发挥潜力的过程。正确理解工作的全部内涵,把握所要到达的标准,坚持不走过场,不流于形式是第一步,第二步则是要创造性地开展工作,主要包括:把上级要求与具体实际相结合,不呆板,不僵化,不断赋予上级要求鲜活的生命力;把工作细化,使之更有可操作性;遇到新状况新问题,及时调整,使落实的手段和方法更加科学合理。具体到税务部门,近年来提倡“两个减负”,即减少办税环节,减轻纳税人负担,就是根据实际需要大刀阔斧地将工作化繁为简,收到了很好的效果。第三步能够依照流程,对落实迟缓、落实不力的环节及相关职责人进行一一查实和追究,为兑现奖惩带给客观依据,针对不足之处,务必分析总结,以期改善提高,不断增长我们的潜力和水平。
第三,落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。落实,说来简单。但要真正以实际行动来实践目标,实施计划,却并非是一件很容易的事。它需要有坚持不懈的韧劲,需要有坚定不移的意志。作为一名国税干部,我们就应以服从组织分工为己任,完成好本职� 否则,单位的发展目标、战略方针就不可能得到有效贯彻落实,即便是再好的方针政策也只是一纸空文,描绘的完美蓝图自然也就不会顺利实现。在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”。
最后,落实是一种文化,养成良好的国税行为习惯能有效促进落实。召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种国税文化,就需要国税全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、职责和意志,并养成一种国税行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作职责制、工作标准、操作规程、检查考核制度等资料落到实处,成为全体成员自觉的执行行为。领导干部和一般工作人员虽然各有分工,各司其职,但也要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强成员个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围,真正构成具有鲜明特色的国税文化。
对于一个单位的每个成员而言,落实就是对本职工作出色的完成,落实就是对自己所负使命的忠诚和信守。作为一名国税干部,我们要努力成为一个落实型的国税人,坚持做好本职工作,树立“落实是关键”的理念,养成勤于落实、善于落实的工作作风,为推动国税工作的不断前进充分发挥自己的用心作用。
读一本好书,就如同交一个良师益友。最近,我读了《关键在于落实》这本书,细细品味其中的哲理,受益匪浅。
拿到这本书的第一感受就是让我心里为之一动。个性是封底、封面的警句更是给人以警醒。封面的话是这样说的:心动不如行动,行动更需主动!伟大的战略不如强大的落实行动!封底的话就更直接:没有落实,再伟大的目标也是一句空话;没有落实,再周密的计划也是纸上谈兵;没有落实,再严格的制度也难发挥其作用。翻开这本书,两篇序言更道出了落实的含义和作用。序言中说,落实就是把口头上讲的、纸上写的东西,如理论、路线、方针、政策、计划、规划、方案、意见,付诸实施,并到达预期目标,这就是落实。事业成败关键在落实,一分布置,九分落实。
读完这本书,略有所悟,结合自己的所思、所想、所感。确定了《做一个落实型的地税干部》的读后感题目,并引发一些思考,不对之处请大家批评指正。
一、做一个落实型的地税干部,就是要对地税事业怀有一颗敬畏之心。
古语说:入芝兰之室,久不闻其香。古诗道:不识庐山真面目,只缘身在此山中。从事地税事业时间久了,往往会使我们对地税事业的神圣和庄严在感觉上有些减退。就不如局外人看待我们事业那样神圣。拿我自己来说,十五年前,刚考入税务局的时候,刚穿上着装的时候,那种神圣感和庄严感,至今还能回味得出。所以透过读这本书,对我的思想进行了一次洗涤,只有对地税事业常怀一颗敬畏之心,才能把工作落实好,才能真正做一个落实型的地税干部。这也让我想起荀子说过的一句话:百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。用我们这天的话来说就是,对事业怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视事业,是导致事业失败的关键。韩愈说:业精于勤,而荒于嬉。作为新时期的地税干部,只有肩负事业发展所赋予我们的神圣使命,才能不断发挥自己的潜能,用心主动地落实工作要求,完成组织交给的任务。
二、做一个落实型的地税干部,就是要把每一项工作都当成事业去做,就要对工作岗位怀有一份职责感。
书中说:一个缺乏职责感的民族是没有前途的民族,一个缺乏职责感的组织是注定失败的组织,一个缺乏职责感的人是不可靠的人。书中举了这样一个例子:20xx年的一天,广州市政府收到50多年前带给建造广州珠海桥钢材的英国企业的一封来信,信中说建桥的钢材已经有120xx年的历史,接近使用寿命,推荐进行检测加固。原先建桥所使用的钢材是从当时英国的一座旧桥上拆卸下来的,所以估算其寿命有120xx年了。
从遥远的来信让我们掂量出“职责”这两个字的分量。岁月流逝,当年的设计者、供应商恐怕此刻已是退离工作岗位,或者是已经不在人世。然而其组织的职责没有丢。公司的工作人员传承了这种职责感,依然在履行着他们的神圣职责。西方著名的心理学家维克多。弗兰克尔以前说过:人生的中极好处在于承担职责,去寻找很多人生问题的答案,从而不断完成对每一个人设置的任务。负责是一种人生态度,是一种价值追求,更是一种义务。实践证明,富有职责感的人无论承担何种工作任务,都能比那些没有职责感的人更容易取得成功。
无论我们从事的是何种工作,都就应全身心地热爱、全身心地投入,持续高度负责、尽心竭力的精神。美国著名思想家巴士卡雅说过:你在什么位置,就就应热爱这个位置,因为那里就是你发展的起点。我们只有在起点上扭紧前进的发条,才能具备冲刺的条件。只有认清自己的工作职责,对自己的工作发自内心的热爱,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。长春市地税局于海军局长也曾说:事业心和职责感是使我们的工作变得不俗的源泉。的确,职责感比潜力更重要,一个富有职责心但是潜力有欠缺的人,能够透过其他的途径来保证最后落实到位。而十分有潜力却没有职责心的人,常常因为缺乏落实中必要的职责心,也不能够保证最后落实到位。所以,对税收事业而言,只有我们有了职责感,才能激发内动力,才能保证各项工作落到实处,并能开创崭新的工作局面。
三、做一个落实型的地税干部,就是要培养一种团队精神。
俗话说:众人拾柴火焰高;人心齐,泰山移,团结出生产力,团结出战斗力。很多时候,要把一件工作落实到位,光靠一个人的努力是不够的,还需要团队的配合。因此,做一个落实型的地税干部,必须要培养一种团队精神。就像书中说的那样:不管� 怎样培养一种团队精神呢书中也告诉我们在团队合作中要做到“善于交流、平等友善、用心乐观、理解批评”。作为我们地税系统的每一名干部,是各项税收政策、法律法规和规章制度的执行者,只有我们每个人从我做起,忠于职守、尽心尽责,构成巨大的合力,才能推动税收事业实现一个又一个崭新的跨越,才能在工作中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。
四、做一个落实型的地税干部,就是要养成一种很强的服从意识。
落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。落实,说来简单。但要真正以实际行动来实践目标,实施计划,却并非是一件很容易的事。它需要有坚持不懈的韧劲,需要有坚定不移的意志。我们的人民军队,就是服从命令的典范。在战争年代,为什么能战胜强大的国民党军,靠的就是钢铁般的意志和坚决地执行中央的各项战略决策。著名的飞夺泸定桥战役,就是作战部队严格执行命令,一夜飞奔240华里,挽救了红军。还有塔山阻击战,战士们用血肉之躯阻挡了敌人,为辽沈战役扭转了战局。相反,国民党军队像一盘散沙,各自为战,各揣心腹事,最后导致失败。作为一名地税干部,我们就应以服从组织分工为己任,以完成好本职� 否则,单位的发展目标、各项决策就不可能得到有效贯彻落实,即便是再好的方针政策也只是一纸空文,描绘的完美蓝图自然也就不会顺利实现。
观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。总之,透过学习这本书,使我更理解了落实是一种观念,一种职责,一种意志,一种文化,一种有效的执行力。我要在具体实践中坚持落实的理念,养成“落实、落实、再落实”的工作作风,把自己塑造成一个落实型的地税干部。
最近仔细研读了《关键在于落实》一文,感想颇深。《关键在于落实》全面阐述了“落实”的真谛,并用许多实例说明要做好每项工作、干好每件事都是抓落实的结果;同时文章也探寻了落实不力所产生的后果和根源,并为有效落实提供了建设性的意见。
其实我们召开的每次会议(无论哪个层面的),最后主持会议的同志都要讲几点落实意见(这早已成惯例),我们收到的每个上级文件都有要求落实的内容,最终各单位落实的结果总是参差不齐。我认为这原于对这项工作的“责任心、事业心和紧迫感”。
古人云:“凡百事之成也,必有敬之,其败也,必在慢之。”如果对所要落实的事情有了“责任心、事业心和紧迫感”,就会对自己所负责的工作高标准、严要求,精益求精,一丝不苟。
在实际工作中,抓落实往往会遇到三种情况:一是想不想抓,二是敢不敢抓,三是会不会抓。不想抓,怕费劲,怕艰苦,是责任心不强的表现。不敢抓,怕得罪人,怕丢掉自己的地位和官职,是有私心,缺乏勇气和大无畏精神的表现。不会抓,是缺乏才能和方法,归根结底都是责任心、事业心不强,缺乏紧迫感。
用对工作和事业的爱心去抓落实且持之以恒一抓到底,我们就会使工作和事 抓好落实关键要把握好几个重点。
一是找准"出发点"。"好的开始决定成功的一半",只有起点明确、方向正确才能少走弯路、不走错路,才能迈向胜利。作为基层领导干部,要深刻领会党和国家的方针政策、重大部署,正确理解上级安排部署;要站位高远,保持清醒的头脑,有针对性的开展工作,着力解决突出问题,减少工作的盲目性。
二是抓住"矛盾点"。复杂事物自身包含多种矛盾,每种矛盾对事物发展所起的作用各自不同,总有主次之分。因此,我们在工作中必须加以区分,要善于发现重点问题,集中力量解决主要矛盾。当前,基层党委面临的主要矛盾是经济社会快速发展的需要与发展环境、生态环境建设的程度不相适应。着力改善"两个环境"是当前工作的重中之重,要通过"两个环境"建设带动各项工作上水平,确保"幸福**"目标的实现。
三是把握"切入点"。要善于抓住矛盾的主要方面,纲举目张地开展工作。在经济建设上,深化三产强区发展思路,不断提升第三产业占GDP比重和现代服务业占第三产业比重;围绕总部经济、楼宇经济,加大项目引进力度,促进经济高效发展;大力改善发展环境,增强服务意识,推进行政审批制度改革,提高政府行政效能和服务水平。在城市建设上,加强基础设施建设,强力推进城中村和旧片区改造,提升城区形象;深入推进精细化管理机制,加大市容景观整治力度,实现"老城区管出新形象";重点围绕锅炉拆改、扬尘管控、农村环境综合整治等工作,努力打造天蓝水净、宜居宜业的生态环境。在民生上,加大民生事业投入力度,千方百计扩大就业,想方设法解决弱势群体和低收入人群的住房、医疗、教育等社会保障热点问题。
四是强化"责任点"。要强化领导,各单位"一把手"作为第一责任人,要亲自抓、负总责;分管领导要具体抓、抓具体,及时协调解决各项工作中遇到的具体问题;部门之间要各尽其职、互相配合,形成推动工作的强大合力。要严明职责,各项工作责任明确到人、任务落实到事,要勇于担当、主动作为,做到问题不解决不撒手,任务完不成不收兵。要严肃问责,工作中行动迟缓、措施不力、敷衍塞责的重点问责;重点工作、重点项目中发现问题的专项问责;基层、企业和群众反映强烈问题背后隐藏的不作为、乱作为问题,实行倒查问责,确保各项工作不折不扣地落到实处。
书中提到大英帝国不控制的智慧,其实让我印象最深的不是这章的内容,而是“这么简单的算账居然那个时候的人也不知道”这个观点。也就是说,很多历史现象必须放在历史潮流中去理解,从更高维度或者说更远的时间维度看现在,或者现在看过去,被时间抛弃的都将被证明是错是对。所以,更加坚定
说道站在未来向现在看,有个问题不好说:时间问题,如果站的太远了,往回看,也可能会错过很多机会,比如投资,我觉得房子不应该买呀,租来多好,使用权比拥有权更重要,但是房地产行业之前又一波涨幅我没投资,这就是时间的限制
我是一名基层干部,透过认真学习《关键在于落实》一书,认为此书的确很好,因为它形象的把落实的思维以现实的形式裸露给读者,并用超多古今中外地实例,使读者真正领略落实在于“实”的灵魂。
作者以“某企业因经营不善,濒临破产。无奈请来一位德国人管理企业,结果不到一年的时间,使企业扭亏为盈”的事例。生动鲜明的谈起落实。正如书中所说,它将使我们了解到怎样做一个落实型员工怎样做一个落实型的领导以及如何培养自己的落实意识如何掌握有效落实的重要方法如何让落实具体的在工作中落实到位下面就将我学习此书三遍的过程和方法,浅谈我对此书的学习心得。
一、以疑问从落实的概念到落实的好处。
也就是从本书第一章到第十七章逐节逐章的阅读。本书第一章主要抓住什么是落实讲述了落实是一种观念;落实是一种职责;落实是一种意志;落实更是一种文化。所以我们务必在工作和生活中讲落实、学习落实。第二章至第四章,作者从落实的现实好处和落实不力的后果,构成正反鲜明的比较,使读者反复推敲思考,领悟其落实的内在利益关系。从而引出问题的核心——探索落实不力的根源。
第五、六、七章以不同的对象,具体的从不同的角度,以一个领导、员工的角度,抓住每个人的思考问题的方法不同。因为每个人都有不同的思考问题的方法,而作者就从实际出发,用准确的,科学的,哲学的理论,纠正每一位读者,使读者处于同一层次的,把问题通俗易懂化。统一思想及每个人的行动。正如俗话说的好:“众人拾柴火焰高”。用团队组织观念约束个人主义行动,整体的、群众的向前发展。
二、以一名普通落实型的员工,用心认真的学习第六章,懂得了怎样做一名落实型员工。
首先在工作中要有职责心,因为能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种职责、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治职责感,落实的问题才能解决,才能在工作实践中做到落实、再落实。同时我们在工作中有了职责,才能对工作怀有满腔的热诚;用100%的热诚去做1%的事情,这样才能把工作做的更好,才能从爱一行,干一行的误区迈入到干一行,爱一行的工作作风。
超多的事实也证明,一个工作者的态度和职责心,往往在劳动质量的好坏,工作效率的高低上起决定性的作用。自然而然的也就无论做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己认为工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落实到了实处,即所谓的‘结果’。正因为如此常言到:“没有最好的,只有更好的”嘛。
三、用学过的这本《关键在于落实》一书扪心自问,以思想把学到的知识进行分类,总结。
把它变成自己的东西武装自己、充实自己。在今后的工作学习中指导自己。使自己的工作水平提升到一个全新的阶段。
近来,我认真阅读了刘玉瑛教授的研究成果《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理,让我深受教育和启迪,受益匪浅,对“落实”一词也有了更深刻的体会。所谓落实,就是各级领导干部切实负起职责,自觉地引导本单位全体成员立即行动起来,自觉地将本年度的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等资料付诸实施,并到达预期的目标。我们国税系统的每一名公务人员,是各项税收政策、法律法规和规章制度的执行者,我们每个人忠于职守、尽心尽责,构成巨大的合力,才能推动税收事业实现一个又一个崭新的跨越,才能在工作中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。
首先,落实是一种观念,树立正确的职责观是首要条件。
一个人如果没有强烈的“落实”观念,缺乏大局观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就只会唱高调,不管实效。落实,自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中,岗位只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你处于何种岗位,工作本质都是为人民服务。近年来,无论是适应政策法规的调整、机构设置的变动,还是面临金融危机的冲击,我们国税队伍始终持续着饱满的工作热情和良好的职业道德素养,士气高昂,全力以赴,坚决执行上级的各项决策部署和工作要求。我们务必树立正确的职责观,以用心的姿态开展工作,主动落实各项工作措施,才能不断发挥自己的才能和潜能,圆满完成组织交给的各项工作任务。
第二,落实是一种潜力,在落实中展示才华潜力、开拓创新。
工作能否圆满落实,在很大程度上取决于工作人员的潜力。潜力强,落实会迅速而准确,效果会充分显现;潜力弱,落实则会大打折扣甚至变形走样。落实的过程正是一个人施展才华发挥潜力的过程。正确理解工作的全部内涵,把握所要到达的标准,坚持不走过场,不流于形式是第一步,第二步则是要创造性地开展工作,主要包括:把上级要求与具体实际相结合,不呆板,不僵化,不断赋予上级要求鲜活的生命力;把工作细化,使之更有可操作性;遇到新状况新问题,及时调整,使落实的手段和方法更加科学合理。具体到税务部门,近年来提倡“两个减负”,即减少办税环节,减轻纳税人负担,就是根据实际需要大刀阔斧地将工作化繁为简,收到了很好的效果。第三步能够依照流程,对落实迟缓、落实不力的环节及相关职责人进行一一查实和追究,为兑现奖惩带给客观依据,针对不足之处,务必分析总结,以期改善提高,不断增长我们的潜力和水平。
第三,落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。
落实,说来简单。但要真正以实际行动来实践目标,实施计划,却并非是一件很容易的事。它需要有坚持不懈的韧劲,需要有坚定不移的意志。作为一名国税干部,我们就应以服从组织分工为己任,完成好本职� 否则,单位的发展目标、战略方针就不可能得到有效贯彻落实,即便是再好的方针政策也只是一纸空文,描绘的完美蓝图自然也就不会顺利实现。在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”。
最后,落实是一种文化,养成良好的国税行为习惯能有效促进落实。
召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种国税文化,就需要国税全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、职责和意志,并养成一种国税行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作职责制、工作标准、操作规程、检查考核制度等资料落到实处,成为全体成员自觉的执行行为。领导干部和一般工作人员虽然各有分工,各司其职,但也要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强成员个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围,真正构成具有鲜明特色的国税文化。
对于一个单位的每个成员而言,落实就是对本职工作出色的完成,落实就是对自己所负使命的忠诚和信守。作为一名国税干部,我们要努力成为一个落实型的国税人,坚持做好本职工作,树立“落实是关键”的理念,养成勤于落实、善于落实的工作作风,为推动国税工作的不断前进充分发挥自己的用心作用。
今年,分局组织全体同志学习了《关键在于落实》一书,通过学习,细细品味其中的哲理,我深受教育和启迪。任何一个规章制度的制订、一个计划的制订、一个政策的实施,如果没有“落实”二字来保障,那都只能是一纸空文,纸上谈兵。我们头脑中缺少了落实的观念,没有落实的弦,任你再完善的制度、再缜密的计划、到头来也只能是竹篮打水一场空。作为一名国税战线的人员,我们对待上级局的各项政策、计划、规章制度一定要做到不折不扣地落实,踏踏实实做到本职工作,才能使自己的人生价值在国税工作中有所体现。
《关键在于落实》一书中提到:落实是一种责任;落实是一种意志;落实更是一种文化。我们必须将这种落实精神注入灵魂,融入工作和生活之中。能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治责任感,落实的问题才能解决,才能在工作实践中做到落实、落实、再落实。我们长期工作在征收服务厅,在日常工作中一定要把《办税服务厅服务规范》和服务厅各项规章制度落到实处。当你对征收服务厅工作怀有满腔的热忱时,你就会发现自己的工作不再是一种负担,而是一种快乐与享受的过程;当你看到一个个纳税人带着满意的笑容离开时,你应该有一种满足感;当你看到一笔笔税款呈几何形速度递增时,你应该有一种成就感。
详读此书,要将学到的理论知识与实际工作相结合,我认为应做好以下两点:
一、勤于思考,加强学习,树立正确的职业观是做好落实的首要前提。
一是要本着善于学习、勤于学习、乐于学习的态度,边工作边学习,不断提高自己的业务水平和综合素质。二是要做到勤于思考,对自己从事的工作要不断总结和思考,总结工作中的经验,思考工作中存在的不足,同时还要注意个人文化修养的培养,增加自己的知识面,丰富自己的文化底蕴,因为只有一个具备较高科学文化素质的人,其社会适应能力才会比较强。征收服务厅是一个大窗口,平时工作中会接触到形形式式的人,只有不断积累和丰富自己的各种知识,才能较好地处理方方面面的问题。三是要树立正确的职业观,做到爱岗敬业。既然站在服务厅这个岗位上,就要热爱自己的工作,以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作。
二、热爱自己的职业和岗位是做好落实的关键。
无论自己从事什么岗位的工作,都应树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。一切要以单位的利益为出发点,要具备大局意识,积极服从组织分工,对待工作不挑肥拣瘦,不急功近利,更不能计较个人得失;要克服华而不实,飘浮虚荣的工作作风,要做老实人,办老实事,对工作勤勤恳恳,求真务实。不论从事的是何种工作,都应该全身心地热爱,全身心地投入,对本职工作保持积极乐观的态度,保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口,得过且过。
还应树立“责任第一”的思想。责任感是我们做任何工作的基础。责任往往需要诚实、守信和勇敢。只有树立“责任第一”的观念,才有可能有所作为,才有可能担当重任。其次要有讲求原则,遵守国税干部职业道德。识大体、顾大局,永远把集体利益放在第一位。三要细致入微,精益求精。细致之微,精益求精是发挥潜能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神,注重工作细节。力争把每件事情做得更好,使工作进入良性循环,这样对个人成长也很有益。四要开拓思路,不断创新。在任何时候都必须不断地更新知识,丰富自己的工作技能和实践本领,善于在工作中开拓创新,提出新的思路和见解,这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来,实现动机与效果的统一。只有不断创新才能促进服务厅各项工作的开展,才能跟得上时代的步伐。
近来,我认真阅读了刘玉瑛教授的研究成果《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理,让我深受教育和启迪,受益匪浅,对“落实”一词也有了更深刻的体会。所谓落实,就是各级领导干部切实负起责任,自觉地引导本单位全体成员立即行动起来,自觉地将本年度的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。我们国税系统的每一名公务员,是各项税收政策、法律法规和规章制度的执行者,我们每个人忠于职守、尽心尽责,形成巨大的合力,才能推动税收事业实现一个又一个崭新的跨越,才能在工作中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。
首先,落实是一种观念,树立正确的责任观是首要条件。一个人如果没有强烈的“落实”观念,缺乏大局观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就只会唱高调,不管实效。落实,自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中,岗位只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你处于何种岗位,工作本质都是为人民服务。近年来,无论是适应政策法规的调整、机构设置的变动,还是面临金融危机的冲击,我们国税队伍始终保持着饱满的工作热情和良好的职业道德素养,士气高昂,全力以赴,坚决执行上级的各项决策部署和工作要求。我们必须树立正确的责任观,以积极的姿态开展工作,主动落实各项工作措施,才能不断发挥自己的才能和潜能,圆满完成组织交给的各项工作任务。
第二,落实是一种能力,在落实中展示才华能力、开拓创新。工作能否圆满落实,在很大程度上取决于工作人员的能力。能力强,落实会迅速而准确,效果会充分显现;能力弱,落实则会大打折扣甚至变形走样。落实的过程正是一个人施展才华发挥能力的过程。正确理解工作的全部内涵,把握所要达到的标准,坚持不走过场,不流于形式是第一步,第二步则是要创造性地开展工作,主要包括:把上级要求与具体实际相结合,不呆板,不僵化,不断赋予上级要求鲜活的生命力;把工作细化,使之更有可操作性;遇到新情况新问题,及时调整,使落实的手段和方法更加科学合理。具体到税务部门,近年来提倡“两个减负”,即减少办税环节,减轻纳税人负担,就是根据实际需要大刀阔斧地将工作化繁为简,收到了很好的效果。第三步可以依照流程,对落实迟缓、落实不力的环节及相关责任人进行一一查实和追究,为兑现奖惩提供客观依据,针对不足之处,必须分析总结,以期改进提高,不断增长我们的能力和水平。
第三,落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。落实,说来简单。但要真正以实际行动来实践目标,实施计划,却并非是一件很容易的事。它需要有坚持不懈的韧劲,需要有坚定不移的意志。作为一名国税干部,我们应该以服从组织分工为己任,
完成好本职� 否则,单位的发展目标、战略方针就不可能得到有效贯彻落实,即便是再好的方针政策也只是一纸空文,描绘的美好蓝图自然也就不会顺利实现。在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”。
最后,落实是一种文化,养成良好的国税行为习惯能有效促进落实。召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种国税文化,就需要国税全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种国税行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体成员自觉的执行行为。领导干部和一般工作人员虽然各有分工,各司其职,但也要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强成员个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围,真正形成具有鲜明特色的国税文化。
对于一个单位的每个成员而言,落实就是对本职工作出色的完成,落实就是对自己所负使命的忠诚和信守。作为一名国税干部,我们要努力成为一个落实型的国税人,坚持做好本职工作,树立“落实是关键”的理念,养成勤于落实、善于落实的工作作风,为推动国税工作的不断前进充分发挥自己的积极作用。
党组织:
我感谢组织的培训和教育,我衷心感谢你们照顾,终 经过半年时间的筹备阶段的研究和理解自己的实践和培训,尤其是在同志的党的组织和热情,耐心和指导,帮助,我政治上,思想上,工作,学习和有一定的进步和改善。为了使组织对我进一步研究提高,现在将自己在过去6个月中作出了一份报告,党的组织:
首先,政治努力掌握理论知识,提高政治素质。
入党在过去6个月中,该组织的照顾,文化,教育和帮助下,我尝试学习政治理论。我更知道需要党员的标准严格要求自己,有必要继续深入学习马克思主义理论,邓小平理论和“三个代表”重要思想以及必须建立一个和谐的社会理论。尽快以提高他们的理论水平,我还从互联网,电视,报纸中了解国际政治局势,社会发展和党中央的方针政策,等等。我深刻认识到邓小平理论建设有中国特色的社会主义理论,经济发展是硬道理。深刻 理解“和谐社会”理论。我们一直十分关注,党中央,成员国的要求,一个正式党员。
我是在一个温暖,团结,进步,富裕战斗力的集体。有许多新的和旧的成员,我应该学习他们的挑战我自己,我从中受益。每个组织了正常的生活,我知道我有一个好的时间。在讨论和集体学习,我必须认真听取大家的发言,试图在这有限的时间内,尽量扩大交流的同志,以便更好地本身。党支部的组织,听取了一系列的报告,看录像,如教育,我已经参加伤势严重。通过这些学习和讨论,我更多地了解伟大的中国共产党,同时现有的一些腐败问题,并进一步了解的权利。
第二,热爱自己的工作,献身精神和认真做好。
我的日常工作是为 ,其重要性是不言而喻的。不仅热衷于微观管理,并做好具体工作,而且还进行宏观管理。在正常工作,导致任务的工作,我能够完成的数量质量,年初以来,他们的工作也可以视为积极努力完成,不越位,而且在地方。和同志们工作的过程中,要实现相互理解,真诚,互相帮助,友谊,而且还获得了许多有益的启示。
第三,加强学习和提高整体素质
在过去6个月中,我没有时间放松它们的质量。我期待自己的原因,增加其压力,以提高效率,放弃娱乐时间,挤时间学习。在这项研究中,我注意及时的交流与其他同事一样,相互促进,共同进步。通过这些努力,在过去6个月中我的业务和思想素质有一定的进展,企业运行区段的管理更方便用户使用。我将尽最大努力实现一个新的水平。
第四,克服困难,严格自律,坚持正常的工作和学习。
在正常的生活,我注意的小事一点一滴,努力发展自己的严格自律,生活作风和良好的道德培训。在日常工作中,我树立一个好榜样团结周围的同事。通过这些日常家务,以提高他们的耐心,毅力,宽容,以及凝聚力。
一般而言,在过去6个月中,我更好地履行职责和义务的成员,成功地完成了任务赋予党的组织,组织参加了研究和讨论的政治和思想觉悟有了很大提高,更好地发挥各成员的先锋模范作用。然而,随着党的标准,我没有很多地方:第一,学习的努力是不够的,特别是在党的重大理论突破,有足够及时。二是要结合实际工作,以提高文字处理需要提高。第三,我们必须进一步加强党性修养。
在今后的学习,生活和工作,我将更加严格要求自己。工作高标准,先进的学习,赵差锔;低的生活标准,艰苦朴素,勤俭节约。困难不驱回不依赖,沉重的责任;荣誉面前淡泊名利和财富做出贡献。 rongren已经允许的话,使这个问题的心态,慷慨。以开放的心态,以党员的先进学习,在各方面取得进一步进展。敦促组织继续审查和考验我,我急切地期待着到期的准备,尽快成为正式成员共产党的中国!
中共中央、国务院《关于加强南方集体林区森林资源管理,坚决制止乱砍滥伐的指示》(中发〔1987〕20号文件),是党的十一届三中全会以来,指导林业改革健康、深入发展的又一个重要文件,在改革、开放、搞活方针的指导下,围绕保护和发展森林资源这个中心,针对南方集体林区当前存在的问题,进一步完善了有关政策措施。这对于加强森林资源管理,制止乱砍滥伐,理顺林区经济,促进林业发展,有着极其重要的作用。各级党委、政府一定要认真领会,全面、准确地贯彻执行。要通过学习和宣传,把广大干部、群众的思想统一到中央文件上来,既要防止放而不管,有法不依,使森林资源继续遭到破坏,又要克服因循守旧,防止走回头路,造成新的混乱。在贯彻文件的过程中,必须态度积极,步骤稳妥,精心指导,把中央文件精神落到实处。现就有关问题通知如下:
一、坚决打击破坏森林资源的违法犯罪活动
各地要在党委、政府的统一领导下,组织公安、检察、法院和林业、工商行政管理部门,根据林业部、公安部《关于森林案件管辖范围及森林刑事案件立案标准的暂行规定》,对一九八五年以来发生的破坏森林案件,认真进行一次清查,并从集中查处重大案件入手,把已经部署开展打击破坏森林资源违法犯罪的专项行动深入下去。打击的重点,一是哄砍、哄抢和借口林权纠纷破坏国有林、集体林的策划、组织者和首要分子;二是盗伐滥伐林木数额巨大或屡教不改的犯罪分子和团伙;三是盗伐、滥伐防护林和特种用途林的犯罪分子;四是使用暴力威胁、伤害和报复林政管理人员、护林人员和木材检查站人员的犯罪分子;五是玩忽职守,致使森林资源造成重大损失已构成犯罪的主管人员和直接责任人员;六是伪造、倒卖林森采伐证和木材运输证,情节严重的犯罪分子。此外,对支持、包庇、怂恿或煽动群众哄抢盗伐国有林的少数领导干部,其行为已构成犯罪的。也应坚决打击,不能姑息迁就。对挑动群众哄抢破坏森林、伤害护林人员和顶风作案的犯罪分子,必须从速从重依法惩办。各地要选择一批大案要案,大张旗鼓地公开宣判,以震慑违法犯罪分子。切实改变部分地方对毁林犯罪打击不力的状况,对广大干部群众进行一次深刻的林业法制教育,做到严格执法,坚决守法,持久地、有效地保护和发展森林资源。
二、严格执行年森林限额采伐制度
森林采伐限额包括主伐、抚育间伐、补充主伐胸高直径六公分以上的立木资源。乡村企业加工和群众生产自用的、用作商品薪炭材和生产香菇、木耳的木材,都要纳入采伐限额。
我省“七五”期间年森林采伐限额立木蓄积为四百四十四点五万立方米,折合木材三百二十万立方米,由省下达到县、国营林场,逐级控制,不得突破。各县每年按资源消长情况,向乡、村下达年度采伐计划,实行木材生产“一本帐”,不得层层加码。要合理确定商品材自用材的比例,商品材指标应为树种、材种落实到生产单位和采伐山场,积极提倡以村、组为单位,统一采伐期、统一检尺、统一验证,加强采伐监督,把超量采伐制止在山头。
各县要对一九八五年省下达采伐限额的执行情况进行一次检查,集中清理一九八六年以来,各级领导乱批条子、经营或用材单位乱收乱购、林业部门乱开出口而造成的超计划采伐,并分别情况,按有关政策法规严肃处理。今后每年要检查一次限额采伐执行情况,并向上级政府作出报告。
三、完善林业生产责任制
完善林业生产责任制,应按省委、省政府《批转省农经委〈关于完善双层经营、稳定家庭联产承包制的报告〉的通知》(湘发〔1987〕23号文件)的精神认真落实,林业生产周期长,要特别注意政策的稳定性。成片用材林没有分到户的不要再分。已经分户经营的地方,要在稳定的基础上,切实加强统一护林,逐步推行联合造林。对已经分到户的成片用材林,应从实际出发,因地制宜,采取多种办法,积极引导联合采伐、联合更新造林。对各种形式的联合体,要在经济上扶持,技术上优先指导。
四、维护国营林场、国营采育场、自然保护区的权益
国有山林权属不可侵犯。任何单位、个人都 不得以任何借口侵占、破坏。未发证的,要在年底前发好山权林权证书。对林业“三定”以来未按规定办法报批手续而划出、占用的国有山林,应逐场进行清查,并向省林业厅写出专题报告,妥善进行处理。
国营采育场在集体山地上的造林,除已办征用手续的外,山权属集体、林权属国营采育场,山价比例分成。
国营林场(包括代管村、组的集体林)国营采育场生产的木材,自主经营。省下达国营林场的统配材任务,不准层层加码。严禁向国营林场、采育场摊派转嫁各种不合理的负担。国有林的林价要适当提高,具体标准由省林业厅、财政厅下达。
五、整顿木材流通渠道
为了严格控制限额采伐,保护和发展森林资源,重点林区县的木材实行由林业部门的国营木材公司一家进山收购,一般林区县是一家还是几家进山收购,应根据当地的实际情况,本着有利于保护森林资源,搞活木材流通的原则,由县人民政府确定;平湖、丘陵和少林县,应在加强和统一林政管理的前提下,继续实行产销见面。
实行一家收购的县,要特别注意保护林农利益,在国家未颁布指导价格之前,产材县可制定合理的收购保护价。木材公司应认真整顿经营作风,采取县乡联营、产销联营、代购代销或经销等多种经营形式,合理增设网点,搞好购销服务。木材公司无力收购和供应的特殊用材,经地市林业局批准,需材单位可按县林业局指定的时间、地点、树种、材种限额收购。
要全面整顿木材经营单位,除国营木材公司外,对现有其他经营单位,应由工商行政管理局和林业部门按规定条件重新审查,换发执照,该吊销执照的一律吊销,坚决取缔无照经营,不准私人倒卖和贩运木材。
要切实加强木材市场的管理。重点林区县不设木材市场,其他县经县人民政府批准可以设立木材市场,凡两县交界地段设置的,应由两县商定,组织护林联防。所有木材市场都必须由林业、工商、税务部门联合组织市场管理机构,认真搞好市场监督。严禁购销无证木材,违者按《湖南省林政管理办法》查处。
群众房前屋后,自留地自产的零星木材,凭乡林业站证明,可就地在农贸市场出售。
一切商品木材出县、出省,必须有林业部门签发的运输证明,否则铁路、交通部门不得承运,林政管理部门有权监督执行。运输单位或个人承运无证木材,监理部门可以吊销其驾驶执照,情节严重的应依法追究当事人的责任。
六、预留森林资源更新费
除房前屋后、自留地上的零星树木外,凡集体、林农采伐出售的木材,一律按收购价百分之十预留森林资源更新费(或更新押金,下同),预留资金(包括利息)归林权者所有,由乡林业站或县林业局代管,专户存入银行,实行专款专用,任何单位、个人无权挪用和平调。预交单位和个人完成了造林更新或抚育等营林任务并以验收合格的,其预交资金在第二年秋后如数(包括利息)返还,无故而逾期不完成任务的,由代管单位统一用于造林护林。管理办法由省财政厅、林业厅和省农业银行制定。
七、合理确定森工企业所得税上交基数
从一九八七年起,国营森工企业所得税(包括利润,下同),在不超过一九八六年上交所得税(或亏损补贴)的原则下,由当地财政部门与企业协商核定基数,实行定额上交或定额补贴,一定三年不变。个别县如从今年起实行包干对实现当年收支平衡有困难的,亦可从一九八八年起实行。增长部分百分之十作为企业奖励基金,百分之十作为企业福利基金,百分之二十五作为企业生产发展基金,其余全部用于造林。企业无造林任务的,交林业主管部门用于造林营林。资金使用由财政部门监督,专款专用。少数过伐严重、中转运量锐减的采运企业,经济特别困难的,由企业的林业主管部门与财政部门协商,报同级政府批准,可酌情给予定期减免所得税的照顾。由于实行上交包干或减免所得税所减少的财政收入,按现行财政体制负担。能源交通基金以一九八六年缴纳数为基数,增收的不多交。林业其他税收负担问题,在财政部未作调整规定前,仍按我省现有规定执行。
八、整顿林业费用负担
省政府湘政办发〔1986〕49号文批转省林业厅、财政厅、工商行政管理局《关于调整木材税费收取标准的报告》,对木材费用负担作了明确的规定。不少地方又在规定外增加费用项目,加重林农负担。各地必须认真进行一次清理。凡违背省里规定而擅自增收的费用,一律交上一级财政。今后再乱收费用的,应按有关政策法规严肃查处,追究当事人的责任。
九充实林业基层机构,强化林业管理职能
加强县、乡级森林资源和林政管理机构,要着重建设好四支基层管理队伍。一是乡(或区)林业站。需要建站而尚未建立的要尽快建立起来,已建立的,要积极搞好培训,提高技术素质和管理水平。二是木材检查站,要充实力量,经批准增设必要的站、点,加强铁路、公路、水路木材运输检查。检查人员要统一执法标志和证件,加强思想和业务建设,模范执法守法。三是调查设计队伍,重点林区县要首先建立起来,以乡、林场为单位,搞好森林资源建档,掌握森林资源消长情况,搞好造林更新规划设计和施工验收。四是林业公检法队伍,要进一步加强,完善岗位目标责任制,抓好干警队伍的自身建设,坚持从严治警。
木材检查站,林业公检法人员都应纳入事业编制,其经费已纳入财政预算的不要再变,尚未列入的暂由林政管理费、山区管理建设费内开支。林业调查队、林业站属事业性质,经费按原渠道不变。
十、建立健全领导干部保护、发展森林资源任期目标责任制
县、乡(镇)要层层建立领导干部保护、发展森林资源任期目标责任制,签定责任状。主要内容包括造林绿化、限额采伐、护林防火、制止乱砍滥伐等。任期目标执行情况纳入干部政绩的考核内容,每年检查评比一次。对成绩显著的给予奖励。对问题较多的予以批评,限期改正;对严重失职致使森林资源遭受重大损失的要按照党纪、政纪、法规追究责任。重点林区县乡(镇)要明确一名领导主管林业。
以上通知,各级党委、政府要认真学习讨论,从自己的实际情况出发,采取有效措施,抓紧贯彻落实,并于十月底以前向省委、省人民政府作出报告。
去年初夏,笔者有幸参加了由横县文体局举办的“首届横县业余文艺骨干合唱指挥培训班”。本次培训班,横县文体局邀请了广西群众艺术馆副馆长、二级指挥家覃广进教授给我们一线教师和业余文艺爱好者讲授了合唱的理念、指挥法等内容,使笔者受益匪浅。
在培训中,覃教授认真负责系统地进行着培训,他的精神及幽默风趣感动了在座的每一位学员,大家激情高涨,都仿佛又回到了学生时代,如饥似渴地汲取着‘高级营养’。他由什么是“合唱指挥”开场,他说:“合唱指挥不能分开,指挥是合唱的组织者、指导者;有人将指挥益为合唱团的灵魂。俗话说:“以为一流的指挥能使一个二流的合唱团变成一流的合唱团。”直接而具体;介绍指挥的基本姿势及基本节拍图示在击拍法中学习了三种即直线型、曲线型和混合型,了解合唱声部的音域,混声合唱的写作手法;具体讲解了合唱的协调、均衡与协和;介绍了合唱队的各声部人数配备:合唱队组建训练。结合合唱作品的分析手把手教我们《为了谁》、《映山红》、《团结就是力量》、《鼓浪屿之波》、《忠诚》等合唱作品的指挥,让我们每个学员受益匪浅。现将本次的培训总结如下:
一、合唱指挥基本姿势及图示
1.站姿
站要直两脚和肩同宽,左脚或一脚往前或往后移一步。手的位置和肩同齐(开始)与肩同宽(可以左手或右手在前)眼高手低,手腕,肘,肩要协调。
2.训练指挥图示
(1)单拍子(可以左手或右手在前)
强拍:强拍是从上何下,强拍是处下向上。
弱拍:弱拍上下柔拍、强性歌性要有弹性。
四三拍指挥图示可以是直角三角形、等边三角形,强性歌曲用直角三角形,柔性歌曲用等边三角形作指挥图示。
(2)复拍子(每小节两个以上相同的单拍子组成):七拍子的要拆开4+3拍
3.起拍的指挥动作
起拍的指挥动作包括三个部分:预备、吸气、起喝、
(1)预备:双手自然平举、安洋地注视合唱团员,用眼睛与他们交流,取得信任后果断开始。
(2)吸气:又叫预备拍、指发音的前一拍。
(3)起拍。
(4)收拍和指挥、收拍的操作在指挥活动作中有相当比重、手得干净利落,停断及时,这都有指挥表达终止音响的手段应该是精确、显著的。姿势动作要自然、明了。作一名合唱指挥人员对作品要熟悉、句子不能分开,心中要有拍数。
二、合唱训练
1.声音要和谐。怎样把那么多的声音训�
(1) 5 4 3 2 ∣ 1 - - - ║
唔
(2) 5 5 5 5 │ 5 - - -║
ma me mi mo mu
(3) 5 4 3 2 │ 1 - - -║
ye
lu
yue
(4)5 3 1 - │ 5 3 1 - ║
mi mi mi ma ma ma
(5)练习长音
5 - - - ║
绿
鱼
哟
2.多声部练习
四声部先发布练习,再合唱。
女高: i - - - ║
男高: 3 - - - ║
女中: 5 - - - ║
男低: 1 - - - ║
在四声部合唱时,先的声部保持住,其他声部逐渐跟入,最后四声部合唱。
3.在合唱训练时要时常出现的问题是声音和音色以我们在训练是要抓住一下几点:
(1)排练时可以用合唱曲的旋律作开声练习,用母音、或用 iv en luo
(2)从用大声喝改美声唱。
(3)在唱歌前大声朗读歌词,好歌曲,必须要读好歌词,吐字要准,如果将大为说的“要唱好歌曲必须要读好歌词”
(4)唱歌时学会用半声来唱,即一半假声一半真声。
三、合唱队形
根据声音效果,通常将声部相对集中排列。同时考虑旋律声部和低声部两个外声部的重要性。合唱队的队形编排有这几种方式:
1.——男低音声部——男高音声部——
——女高音声部——女低音声部——
这种优点是两个外声部靠在一起保证合唱的音响框架;两个内生部靠在一起使和声达到最大程度的融合。
2.——男高——男低——
——女高——女低——
这种的优点是突出了高声部与低声部的合作关系,不足之处是内声部相隔较远。
3. ——男低——男高——
——女低 ──
——女高——
这种的优点是旋律突出,男声部在后面能沉住声音。
以上三点是相互联系的缺少任何一方面都会破坏指挥艺术的完整性。总之要把合唱作品的内容在感情反应出来就要求合唱指挥要具备高度的工作热情,丰富的音乐修养,充沛的思想感情、敏锐的听觉、有很好的声音鉴赏能力。掌握正确的发声方法、呼吸方法及咬字吐字等有关知识,熟练的指挥技巧,很强的理解能力、丰富的想象、鲜明的节奏感、很好的记忆力,善于内在的交流、赋予表情的眼神和有潜发的工作能力。
最后,让我们每一个合唱指挥者都把终身学 努力提高各方面的综合素�
富兰克林,虽然也有小打小闹占点小便宜的时候,但大的原则性错误不能犯,为达目的,降低标准,只要不触犯法律和基本道德约束,那这个人的行为准则就是应该被允许存在的。
大家都有拖延症,罗胖提到的方法其实本人也一直在用,比如现在不想写理论性比较强的文,我会选择看看宫崎骏的动漫或者和朋友聊天交流分享,这也是将拖延症的一个合理利用,他尤其提到的一个方法:和自己玩心眼,我可以理解成:喜欢和自己玩耍的人,而我已经用到了骨髓里,所以我感觉,这方面我也应该是罗胖前辈啊,哈哈哈哈
毋庸置疑,兴趣是最好的老师
费马大定理,我读到了兴趣的重要性,没有兴趣,怎么坚持都坚持不下来,每年都在努力寻找阶段性兴趣,大的方向也没有改变,而在即将到来的17年又是一个转折点,这章让我坚信了自己的观点:建立在正确价值观上,去利用工具,才更有情趣;建立在兴趣上的职业选择,才更有味道。
最后一章是总结:怎么当个明白人,说实话,的难懂!
在这本书中,李镇西老师对高中物理老师的情感让我感同身受。李镇西老师铭记着高中的物理老师,记录了与老师在校生活的点点滴滴,是老师渊博的知识、严谨的教学态度和对学生的爱吸引了他;是老师的善良宽容,尊重每一个人的人文情怀深深感染了他。
生活当中总会遇到形形色色的人,而那些在你无助之时伸出援手、困惑之中解开心结、求知中指点迷津的人,都是我们生命中的“贵人”。而李镇西老师与他的“贵人”物理老师的感人点滴让我想起了我高中时代的语文老师王老师。
时光回溯,那是一个思绪纷飞、心事如云的激昂时代,在绿叶簇拥的高中校园里我遇到了王老师。王老师中等身材,梳理着整齐的头发,鼻梁上架一副眼镜,国字脸上常挂着和蔼的笑容,加上爽朗的笑声立刻给人以特殊的亲近感。如果不介绍真的会以为他是学校里的某个领导,但后来我才发现王老师的真正魅力所在。
海德格尔说,人应该诗意的栖居。王老师就是一位很诗意的人。他热爱诗歌,不但喜欢读诗,自己也出版了诗集,在他的课上就像徜徉在诗歌的海洋。从屈原的《离骚》到白居易的《长恨歌》,从李白、杜甫的唐诗到民国的朦胧派,他无一不通。他就像是一本厚厚的诗集一样,不断向我们展现着诗歌的文化魅力,这在我们心里播下了喜爱诗歌的种子。他说背诵不是最重要的,要去感受诗歌的内涵,通过文字看到情感,透过情感触摸心灵,达到“身临其境,感同身受”。
而后,王老师把我们的兴趣又扩展到了其他的文学形式。在他的课堂上我们可以感受古人的喜怒哀乐,悲欢离合,他们的快乐,他们的忧伤,他们的迷茫,他们的挣扎,他们的意气风发,他们的痛彻心扉,在老师天马行空的课堂上跃然而立。
他说“眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”是中国历史轮回的缩影。
他说“前不见古人,后不见来者,念天地之悠悠,独怆然而泪下”是中国文人深沉的孤独。
他说“庭有枇杷树,吾妻死之年所手植也,今已亭亭如盖矣”是对亡妻最深情的思念。
他说“试问闲愁都几许,一川烟草,满城风絮,梅子黄时雨”是诗人们最深切地愁苦。
我们在老师诗意的课堂里肆意遨游,感受着古人的感受,快乐着古人的快乐,忧伤着古人的忧伤。在那段本应浮躁的时光里,内心却多了几分文人特有的那份细腻和敏感。
在那茫茫人海中,在悠悠岁月中,拥有这样一位诗意的老师是幸运的,更是幸福的,他在一唱一吟之间便在我们心中洒下了诗意的种子,为我们的生活植入了幸福的基因。我觉得他是一位可以称为“先生”的人。
时光飞奔,岁月无情,我们毫无招架之力。高考就像一阵狂风吹散了我们旧报纸一样毫无重量的昨天。我想,如今的我们散落天涯,无论成为高官巨贾亦或贩夫走卒,无论是得志于四海还是庸碌于山野,于我心中,先生之风,山高水长!
学年来,我们认真贯彻落实县教研室的工作计划,根据本学年的工作特点,立足我校实际,全面深化素质教育, 以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,积极推进课程改革,充分发挥“协调、组织、检查、管 理”等功能,深化课堂教学改革,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效益,使我 校的教学水平有了一定的提高。同时发挥教导处的教育科研作用,将我校的教科研推向一个新的台阶。
一、加强理论学习,以新课程理念指导教学改革 本学期中,我校教导处多次组织全体教师集体备课,就教学中的问题共同商讨,并学习新课标理念,潜移默化转 变教师的教学观念。并逐步落实到了教育教学实践中去,改变了因循守旧、经验式的教学方法和模式,以新课程标准 来指导和规范我们的工作,为我校教育教学水平的提高打下了扎实的基础。
二、加强教学工作的指导与检查,规范教学过程 认真工作是衡量一位教师的工作态度、工作能力最基本的尺度,更是对学生是否负责最直接的体现。我校教导处 和各教研组加强联系,密切配合,经常性地对部分教师进行检查,并及时反馈信息和填写工作检查表。在这五个环节 中主要抓好备课和上课两个环节,努力引导教师把功夫下在备课上,本事显在课堂里。
1、备课:平时做到组内互相交流,同年级共同研 究集体备课,各教研组长把关,杜绝了不备课进课堂的现象, 并根据每位教师的实际情况确定如何有效的备课。本学期进行了备课改革,将备课的中心转移到备学生上去,加强备 课的针对性。期中考试后进行一次全面检查,从检查情况看,各科目的备课情况较好。在期中工作分析汇报会上,教 导处能起到导航作用,指出了在阅卷、作文批阅中的不足,表扬了一批在教学业务上有创新的教师,业务认真的教师, 交流了他们的工作方法和业务特色。
2、上课:一方面,在各位老师认真备课的基础上,很抓质量,向 40 分钟要效益,做到精讲多练,改变以往重视 知识传授,忽视能力培养的做法,使学生积极主动地学习,从整体上看效果明显,各学科教学质量都有了大面积的提 高。教导处尽量每周亲临教室听课,及时了解和掌握每位教师的课堂教学,并能有针对性地进行指导和帮助。另一方 面,积极组织开展多种形式的公开课,每月一次新课改先导课,给青年教师展示的平台,给全校教师指引课改的方向, 并组织有成效的评课,不断提高教师的教学水平。
3、抓好作业的布置和批改工作:通过随机柚查和召开学生座谈会,了解学生的作业情况,及时总结,反馈给任 课教师,真正掌握等一手材料,在期中时组织部分学生进行教育访谈,了解学生的作业负担。积极开展听课评课活动, 要求教师听课 10 节以上。
4、注重学生的素质培养,开学初进行了全校学生的“交通安全”作文竞赛, “六一”儿 童节举行了朗读比赛。全面开展阅读计划,开学初将阅读书目发到每个班级。注重落实“几个一”的实施,有方案, 有计划,有考查。
5、做好期中段测和期末检测的各项工作,及时进行成绩统计和分析,并做到每位老师写出失分原因,以此来调 整教学方法,促进学生成绩得到提高。
三、加强队伍建设,提高整体水平和教学能力
1、加强教研组建设,实行组长负责制,各位组长订好计划,组织学习各学科教育丛书和新教材调整意见,积极 探索各种教学模式,开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。
2、加强对新教师的培养,做好新上岗教师的考核工作,加强对他们的指导,多给他们开课的机会,使他们的教 育教学能力都有了一定的提高。
3、加强对骨干教师的培养,给他们定任务、压担子,在科组活动上,要求他们上一堂示范课,供其他老师学习, 使他们迅速成长,取得了较好的效果。 四、加强教学管理,深化素质教育 我校教导处认真安排课表、管好课表,认真执行课程计划,开齐上足各类学科,特别加强对一些小学科的课程执 行的管理,使课程执行计划得到了保证。
总之,在过去的一学期中,我校教导处的工作取得了一定的成绩,但也存在着种种不足,我们将以学校创优精神 为动力,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,努力开创中心小学教育的新局面!
近来,我仔细阅读了《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理让我深受教育和启迪,受益匪浅。
做一个落实型的员工把每项工作都当成事业去做,“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。
落实,首先是一种观念。一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实。他就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实,自然也就成了一句空话。记得有一句名言说:观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。
“布置工作加不落实就等于零”。文件制定的再正确,如果没有人来给予实施,那就是一纸空文。
抓落实是解决问题、化解矛盾、推进发展的必经之途。落实是每一项工作得以实施的基本保障,是每一个创意得以用实践检验 的关键,是每一个措施发挥应有作用的先决条件,是每一位员工实现抱负的展示平台。一个团队,落实的好坏,关键看这个团队的落实文化,只有形成良好的落实氛围,才能实现良好的落实习惯。
在投入新行业伟大实践中,作为广电的一名职工,我们要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作,才能在行业的持续发展中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。
首先,树立正确的职业观;在我们的社会环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你是当科学家,还是做清洁工,或是当部长,都是为人民服务。我们作为新时期的职工,肩负事业发展所赋予我们的神圣使命,我们只有正确对待自己的`岗位,对待自己的工作职业,才能不断发挥自己的潜能,积极主动落实工作要求,完成组织交给的任务。
其次,爱岗敬岗是做好落实的关键。不论你从事的是何种工作,你都应该全身心地热爱,全身心地投入,对本职工作保持积极乐观的态度,保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口,得过且过,更不应该以本职工作所得到的报酬少为托词,消极怠工。美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上上紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。因此,只要对自己的工作出自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。
再者,服从组织的决定;作为一名职工来说,都应该向军人学习,以服从上级的命 不然,我们就无法贯彻落实一个单位的发展目标、战略方针,单位描绘的美好蓝图也就不会实现。
落实是一种观念,一种责任,一种意志,一种文化,一种有效的执行力,只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”的工作作风,我们的安全工作是有保障的,服务工作是能够再上一个新台阶的。
没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现。作为单位的职工,我们应该明确,忠于企业,爱岗敬业,无私奉献,以服从企业的各项规定为天职,是做好落实的天职。
对一名职工而言,落实就是对本职工作出色的完成,落实就是对自己所负使命的忠诚和信守,落实就是人性的升华。抓落实最终要看执行力。落实,不是讲给某个人听或看的,如果我们每个人都能这样去做,这样不但我们的个人素质提高了,包括我们的单位, 乃至我们整个民族的素质都能够有所提高,那么我们的社会就会有所进步,生活才会变得更加和谐美好!
3月份,我仔细阅读了《关键在于落实》一书,认真分析其中的哲理让我深受教育和启迪,在众兴工业园招商引资的具体工作中,作为一名分管人的我要勤勤恳恳、脚踏实地干好本职工作,做一名优秀的执行者,争取在园区的做大做强中有所作为,使自己的人生价值有所体现。
一、树立正确的政绩观是做好落实的首要前提
当前我县由于工业项目的集聚度和工业经济总量不高,招商引资仍摆在突出重要的位置,县委县政府给我们园区和各个单位都下了一定的招商任务,但我们的出发点不能简单的定位为:为了完成任务而招商,为了实现一定的政绩而招商。我认为在招商引资工作中应该树立正确的政绩观,具体把握以下几点。
一是要树立正确的发展理念,实现从招商引资到“挑”商“选”资的转变。要拒绝招引能耗高、污染大、效益小的项目,着力引进科技含量高、经济效益大、税收高的旗舰型大项目、好项目。二是要把长远的发展观牢记在心里,多为群众利益谋划。引进项目不是短期行为,要考虑项目的质量,要考虑项目能给地方带来什么,能给老百姓带来什么,这也是干部德的最关键表现。三是要把招引项目与园区总体规划结合起来,引进产业关联度大的项目。一个项目的引进,要考虑是否符合园区总体规划,是否与产业规划有较大的关联度,不能眉毛胡子一把抓,只要是项目就引进,就随便安放,违背园区的总体规划布局,最终影响园区的功能定位和发展质量。
二、知难而上、锲而不舍是做好落实的关键
当前,由于全球的经济形势比较低迷,大多数的企业实际开工能力不足70%,严重影响了投资者的信心,招商引资面临严峻的挑战。作为招商人,更要知难而上,冷静研判形势,积极挖掘招商潜力。
首先,在思想上坚定信心,毫不放松地抓好招商引资。园区规模企业总数不多,工业总产值不高是当前的突出问题,要解决这些问题唯有招商。要在思想、观念上切实克服招商引资畏难发愁的情绪,坚定信心,信心比什么都重要,要敢闯、敢盯、敢抢,要敢于盯大项目、勇于招大项目。其次,要把更多的力量、精力、时间投入到招商引资上。必须把所有精力投入到招商引资、项目推进上,丝毫不能放松,一刻也不能放松,只有尽可能多地引进项目,才能实现园区的大投入、大发展、快发展。第三,要加强跟踪,锲而不舍地推进招商。对于已经对接上的有明确投资意向的项目,必须加大跟踪力度,克服一切困难,排除一切阻力,锲而不舍地跟踪推进,确保项目早日签约落户。
三、求真务实、真抓实干是做好落实的根本所在
在招商引资工作中坚决不搞看起来轰轰烈烈的虚功,不墨守成规,坚持灵活、务实、节约的方式,取得招大商、引大资的实际效果,注重结果不强调过程。关键要发扬求真务实的作风,狠下功夫,真抓实干。
一是把项目选择好。首先要选好项目,要从长远利益、造福人民的角度出发,选择不破坏生态环境、不影响可持续发展、具有较高的经济效益和社会效益的项目。二是把项目跟踪好,切忌虎头蛇尾。要盯住项目,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力,要善于分析研究客商所需所想,及时解答客商提出的问题,促使客商迅速坚定投资信心。三是要精神状态和作风好。要有壮士断腕,不达目的誓不罢休的精神状态和气概。更要发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神,在外要耐得住寂寞、经得住考验。要加强学习,善于分析研究经济形势,研究各种产业发展趋势,储备知识,提高沟通交流水平,提高招商能力。
近来,我认真阅读了《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理,让我深受教育和启迪,受益匪浅。对“落实”一词也有了更深刻的体会。
什么是“落实”?落实就是“行动”,就是一个字——“干”。我们做任何事、干任何工作,如果缺少了“干”的观念,不抓落实,那么,任何严格的制度、任何正确的方针政策、任何缜密的计划、任何创新的思路、任何宏伟的蓝图,都只能是一纸空文,都只能成为水中月、镜中花,不会最� 对于这个问题,尹书记作了形象的说明,也作了明确的要求:干部姓“干”,不干就不叫干部,不干就要让给别人干。落实,就是行动,就是发扬愿干敢干的精神,发扬甘为人梯,乐于奉献的精神,以期最终达到目标要求。
一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实,自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。
落实是一种责任,爱岗敬业是做好落实的关键。
说它是责任,是因为岗位职责所使然,“责任到此,不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。无论你从事的是何种工作,都应该全身心地热爱、全身心地投入,保持高度负责、尽心竭力的精神。美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上扭紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。因此,只要对自己的工作发自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。只要我们有爱岗敬业的精神,热爱自己所奉献的事业,全身心投入到工作中去,在工作过程中一切就会变得轻松起来,任何问题都将不复存在,任何工作都能圆满完成。
抓落实的过程,必然会遇到许多矛盾和问题,只有努力解决好各种矛盾和问题,才能把落实工作真正抓好、抓出成效。矛盾和问题是普遍存在的,问题也是矛盾。没有矛盾,就没有世界、没有发展。因此,我们在各项工作包括抓落实工作中,不要怕遇到矛盾和问题,而要敢于正视矛盾和问题。不要绕开矛盾和问题走,而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。
总之,落实是一种“干”的精神,落实贵在坚持,只要我们克服“庸、懒、散、冷、满”,把各项工作处处落实,大力弘扬真抓实干精神,务求实效的工作作风,相信我们一定会取得更大的成绩,我们的事业也一定会取得成功,明天也一定会更加美好!
近来,我仔细阅读了《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理,深受启发,收获良多。所谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导全体职工立即行动起来,自觉地将宣讲的、规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。
从过去到现在,无论是高层领导、还是基层干部,无论是在政府机关、还是在企事业团体,人们在大会小会上,提得最多的一个词就是“落实”。提及的多,就说明人们对“落实”的重视程度逐渐提高,但也凸显了“落实”过程存在的缺失,体现了人们对“落实”的热切呼唤与渴望。《关键在于落实》一书封面的下方,突出地设计了咬紧牙关、憋足气力紧握的一只拳头,这只似有千钧之力的拳头,深刻地表达了下定决心、一鼓作气、咬定青山不放松的落实精神。在这只拳头的下方,作者这样写道,“不要在表态、开会、造声势上做文章,而要在解决问题、狠抓落实上下功夫!”这句话,一针见血地指出了时弊,告诉我们做事情要在什么地方着力和下功夫。在书中,作者用由表及里的叙述、深入浅出的议论和以事说理、夹叙夹议的写法诠释了落实的真谛,点击落实的现实意义、落实不力的深刻警示,寻找落实不力的根源、做一个落实型领导等十七个章节,全面摆开了关键在于抓落实涉及到的方方面面的问题。我们常说,关键在于落实,但落实为什么是关键,,我们又怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动而又具体的例子做出了详细的论述和分析:
一、重在观念
一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实。他就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实,自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你处于何种岗位,工作本质都是为人民服务,为我们的治黄事业服务。作为新时期的黄河职工,我们肩负着治理好黄河,维持黄河健康生命的神圣使命,这就要求我们必须树立正确的职业观,以积极的姿态开展治黄工作,主动落实各项工作措施,不断发挥自己的才能和潜能,让黄河更�
二、质在执行
江同志曾经说过,“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫!”任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。落实是一种责任,爱岗敬业是做好落实的关键。说它是责任,是因为岗位职责所使然,“责任到此,不容再推”,所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。无论你从事的是何种工作,都应该全身心地热爱、全身心地投入,保持高度负责、尽心竭力的精神。美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上扭紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。黄河是我们的母亲河,治理黄河意义非凡,责任重大,做为一名普通的黄河职工,只有认清自己的工作职责,对自己的工作发自内心的热爱,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,才能为黄河的治理和管理事业贡献出自己的一份力量!
三、贵在坚持
落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。作为治黄事业的一份子,我们应该以服从组织分工为己任,完成好本职� 也许在我们的工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,同时也要认准目标,坚定信念,持之以恒,善始善终,从而实现黄河的治理与开发事业协调,可持续的发展。
四、久于文化
落实是一种文化,养成良好的职业行为习惯能有效促进落实。召开动员会、部署工作、出台措施只是落实工作的一个开端,起到一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种单位文化,就需要单位全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将我们各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体职工自觉的执行行为。管理人员和一般成员虽然各有分工,各司其职,但也要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强成员个体“落实意识”的同时,围绕治黄事业整个大局,增强整体协作的落实氛围,实现黄河事业的长治久安。
展望未来,在今后的黄河的治理与开发事业中,我们还面临着很多严峻的考验,这就要求黄河职工本着“落实“精神,继续发扬自力更生、艰苦奋斗、大胆探索、勇于创新的优良作风,脚踏实地的把各项工作做好,只有这样,才能推动黄河事业又好又快健康发展。
为了推进统计法制建设,增强全社会的统计法律意识,根据省、市统计局的统一部署,县统计局精心组织,认真开展统计法制宣传月活动。月初,县统计局下发了文件《关于在全县开展统计法制宣传月活动的通知》(横统发[]21号),对宣传新《统计法》进行了部署。本次活动范围广,力度大,普法宣传效果明显。现将活动开展情况小结如下:
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为认真贯彻落实国家统计局办公室《关于认真学习贯彻〈中华人民共和国统计法〉的通知》(国统办字〔〕162号)和国家统计局、司法部、全国普法办公室关于认真学习宣传《中华人民共和国统计法》以及市统计局《关于开展统计法制宣传月活动的通知》饶统字[]65号文件精神,推动统计法制宣传教育工作进一步贴近基层、贴近群众,12月初,我局向全县各单位印发了《县统计局在全县开展统计法制宣传月活动工作方案》》(横统发[]21号)(以下简称《方案》),决定集中一个月时间在全县范围内广泛开展统计法律进机关、进系统、进社区、进企业、进乡村、进住户的“统计法律六进”活动。
《方案》明确了本次活动的指导思想、活动时间、活动内容,提出了具体活动要求。《方案》要求各单位对本次活动要高度重视、认真组织、加强领导,要结合实际,大胆探索,积极实践,坚持求真务实,注重实效,及时上报活动开展情况。
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根据《方案》要求,我县各单位迅速着手准备,结合各地实际发文部署,积极落实经费、精心策划方案并认真组织实施。
(一) 活动形式多样、效果明显
1、统计法律进机关。县统计局紧紧抓住党校这一宣传阵地,向全县各级领导宣传统计和统计法,讲解统计数据的重要性和宣传依法统计的理念。一是在全县局级干部培训班上专门开设了《县情分析及统计法律法规知识》一课,提高领导干部的统计法律意识;此外,还在经委、农业、建委、粮食系统开展了统计法专题讲座,针对部门特点进行了相关统计法律法规的讲解;二是利用年报机会多次召开部门统计人员统计法制工作会,对统计法律相关知识进行了讲解,要求各单位统计人员必须持证上岗,依法统计。
2、统计法律进系统。以“统计法制宣传月”活动为契机,县统计局注重开展系统内部法律法规知识培训。利用每周例会组织全局干部职工学习了新统计法以及相关统计法律法规知识。
3、统计法律进社区。召开了街道统计工作会,对来自各街道统计负责人及统计人员进行了统计法律法规知识培训,并就如何加强乡镇街道统计法制建设,依法履行职能职责进行了宣传动员,对基层统计职能职责、统计法基础知识、统计执法检查应注意的问题进行了讲解,此外,还对各乡镇街道开展统计执法检查和统计法制学习等考核内容作了安排部署。
4、统计法律进企业。为了促进统计法律“六进”活动的深入开展,更加广泛地宣传统计法,各社区和工业园区都积极采取各种形式走进企业,把统计法知识送到企业领导和统计人员手中。
5、统计法律进乡村。青板、葛源、司铺等乡镇深入镇村举办统计法制讲座,向该镇机关全体工作人员、村社领导及统计人员、规模以上统计报表单位统计人员、农调记帐户共计100余人讲解了统计法知识,介绍了近年来县统计局通报、查处的统计违法案件,并对镇村领导干部加强统计工作提出了建议;龙门乡采取群众喜闻乐见的腰鼓队、快板等形式,开展声势浩大的统计法律进乡村活动;县统计局和县司法局等部门一起,利用12.4法制宣传日还组织宣传车到全县主要街道、所有乡镇的主要交通要道开展法制宣传活动,并将宣传资料发放到企业和公路沿线的农户手中。