由欧豪，张慧雯，赵志伟主演的《前夜》将在8。29号，也就是今天，21点正式登录腾讯卫视和北京卫视。
精选美文：七夕的前夜
七夕前夜的雨声惊扰了清梦
倾泻而下的秋雨
淋湿了初秋里爱情的心事
惊醒了着七夕爱情的。渴望
一夜秋雨，渲染染了思绪
翻身看看眼前的时钟
一年一度的牛郎织女相会的日子已翩然而至。
时间催催着情侣们明天的安排。
躺在秋天的雨夜的冷床上
任雨声雨扰醒酣梦
心系红尘，渴望心中的她，相聚在明天的葡萄架下
青春与年龄经不起岁月
时间每过一天，青春它就散了
回首回眸往昔，不抓住机缘
人老珠黄只带来苦涩笑语
时间已走远，青春已不回
心里在七上八下
今夜，似乎看见了明天银河上牛郎织女的相遇
如此画面
只不过是纪念爱情的坚贞
是爱情里的模板，现实生活里又去哪里寻找
台风前夜的美文
闲极无聊，晾完衣服到楼顶散步。现在正值盛夏，夜凉如水，一月之初没有皓月当空，但星如棋布，更突显出星空的浩瀚与壮阔。偶尔天上有如星星闪烁的光点，起初以为就是星星，但后发现会移动，所以又以为是流萤，但又似乎过于遥远。当随时间流逝，光点斜近远天，头顶上才传来阵阵的隆隆声，很熟悉，才明白原来那个光点是飞机。只是很奇怪，为什么觉得飞机的声音会与它的。位置不符，是飞机太快了，将声音远远甩在了后面，还是飞机高高在上，光速比声速快造成的现象？我觉得应该是后者合理。像我们这里，飞机平时是不常见，但今晚短短时间就见到了数次，倒有些意外，应该与这次的台风有些关系的，虽然如今依旧风平浪静，繁星点点，但细细感受，似乎能感受到其中的暗流涌动。
天边时时闪着银光，映着山的轮廓，这应该是闪电了。虽然没有呈现出它的原貌，也与远处烟花绽放时映亮夜空相像，但它的雷声是不可比拟的，雷声重重叠叠，延绵不断，它来自高天，很闷很重，不像烟花爆鸣，一掠而过，了无痕迹。只是台风前夕还会还会打雷吗？有些不明所以。
再次上楼，发现之前满天的星星已不知所踪，天空显得昏昏沉沉。起风了，吹得草树沙沙作响，骚乱不安。天边的闪电也更加频繁，充斥四面八方。夜已深，灯火已暗，台风的暴虐就隐藏在浓重的夜色当中！台风要来了！
聚变前夜美文
1988年元月4号，的夜色里依旧是月光照在薄薄的雪面上，青灰色的光把我感觉的空间充斥的满是平淡无奇。茫茫人海我独在自己的领地驰骋海飞，匆匆人间的变幻不过是是非非无终了然而，一切又都没有停止似乎不关你的事，尽管全宇宙都在为你服务你也不知道，就算知道也是不明就里的胡乱根据因此，知或不知，都在进行中。
相亲有时也会像祸不走单似的来，赶巧还会应接不暇，要来就会一起来。
昨天晚上见了一位小我四岁的女孩，她在都市里的村庄长大，与我有可类比的经历，说话客气文静，有些高大女人范但人很白。那是她家新盖的`大瓦房比我们家宽敞帅气，她年轻的父母，她家的大炕，她家的大院子，她家的大黄狗。今天是等这家女孩反馈的时间，大嫂来说她们单位有个女孩子，刚从东北调过来，与大嫂在同一车间干磨床，上三班，比我小一岁，一般个头有点显胖，在单位住集体宿舍，大嫂问我愿不愿意见见。我说见，明天见。说句心里话，我一听她是东北女孩就来了精神，别说东北就是西北西南东南我也愿意见，只要是百里之外地方的女孩我都愿意见。为啥，说来不好意思，虽然一直在寻找女人的路上，关心自己后代的意识却开始的极早，我想这大概是男人的天性，一定要确保把自己的种子种在最好的土壤里。再说咱也算智慧青年不是因此，早就听说人类的问题都是遗传造成的，咱多少也知道本家族的一些事也有自己的看法和想法因此，极想改良一下土壤错乱一次基因嫁接一回品种。据说通婚距离越远对后代越好虽然没有亲自实践过因此，听说是个东北女孩，我的动力一下就来电点火发动加速。于是我赶紧跟大嫂敲定，今天来不及，明天见。
大嫂听完白了我两眼，笑眯恣地说：看把你急的，我问问她，明天晚上去我家啊。当然，自我感觉似乎没有太大自由选择的余地，我都二十五了，因此大凡相亲我有两个一般原则雷打不动一是，来者不拒二是，绝不首先说不行。其实我知道缘分这东西最怕错过，因此我来者不拒其实就是在海选，行不行见见再说。对任何女孩子不首先说不行主要是把这个主动权让给女孩，女士优先还因为咱不是没得选了吗。
我开始期待和幻想并有疑问，因为一个东北女孩与本地女孩有多大区别。这个说来惭愧我真的不知道啊，从来没有体验过女人的味道，从来没有哪位女孩主动给过我爱，从来没有以恋爱的名义跟女人有过身体接触，从来……
烛，飘逸
在这温馨的夜。
香槟
吐着泡沫
将芝士融进胃里……
窗外，有条弯弯的月
端起酒杯
问，月光
可懂贝多芬的坚强？
和弦，华尔兹
跳着跳着
醉了
/
瘦长的笔
亲吻书稿
吮吸文字的甜
孜孜，贪婪！
牛排已然退场
黑咖啡，品不出涩；
八音盒
一遍一遍
唱着少女的祈祷
音符，流向天籁——
星星睡了！
只一捧蓝色妖姬
在风中孑立
R公司是一家集科研、生产、销售、服务为一体的大型民营化妆品集团公司，
前夜
。经过十多年的滚动发展，在全国一百多座大中型城市建立了数千家连锁美容美体专业店和spa水疗馆。2006年，该公司销售收入达到创纪录的十几亿，在国内美容专业线行业中排名第四。
成绩面前，如果R公司能够保持之前发展的稳健作风，也许现在呈现在我们面前的将会是另外一番景象。然而，R公司最�
一、跑马圈地，实现扩张
对于R公司来说，2005年是一个具有转折意义的年份。在是年四月份召开的一次干部大会上，公司总裁D总在企业发展的蓝图上画了一个大圈。
D总是个勤勉的老板，据其员工讲，他能够一坐一天，给基层管理干部讲授基础营销知识而不知疲倦。
在这次令人振奋的大会上，D总亲自向全体与会的干部宣讲了他关于市场拓展的新思路。按照他“世界上没有完全饱和的市场”的说法，市场容量是无限大的，而现有开店的规模也应当无限放大。这听上去好象有点人有多大胆地有多大产的味道，市场的无限性终归是相对而言的。但是你也可以从这句话里捉摸出另一重涵义，人要有雄心才能爬得更高，要有壮志才能走得更远。作为企业一定要具有挑战新高度的胆魄，不然就会固步自封，就会远离进步。这当然是正确的，不过，理想终究要建立在现实的基础之上。
根据规划，05年是扩张与大发展的一年，在这一年里，全国20家分公司同时开始以翻番的速度开新店，仅以湖北市场为例，武汉市场于2005年三月份正式启动，一年零三个月的时间里，新开店数达到21家，从湖北所在的上海事业二部的统计数据来看，开店数从2004年同期的两百余家直到2006年的六百余家，出现了近三倍的店数增长，事业部的总业绩也从月均千万到两千余万。但是，一个不容忽略问题同时产生了，各地区的院单产均出现大幅下滑，从八万多下滑到了四万多。武汉地区的业绩从2005年四月份的4.1万达到2006年七月的20万，投资回报率达到负300％，总亏损额达到数百万之巨。而总销售额的提升掩盖了这一切，因为店数的增多带动了总业绩的绝对增长，盲目的开店促成了一种表面的繁荣。
二、急躁冒进，埋下祸端
R公司在湖北的发展仿佛是上演了一出闹剧，在一年多的时间里，迅速开店，又关店，为急躁冒进付出了惨痛的代价。
4月10日，武汉第一家店易初莲花超市店开业。开业当天，因为超市不允许购置的美容设备在营业时间进场，双方出现摩擦，场面一度失控。这是因为前期开发人员不懂得维护客情关系造成的，致使业务人员只好先结婚后恋爱，待美容院开了业再去请相关部门的人吃饭喝酒，当然这是后话了。
如果说对市场的准备不足暴露了业务人员的幼稚的话，那么新地区人员的配备状况正好暴露了公司决策层的草率。作为一个新地区的主干力量，城市经理是刚提拔的一位二进宫的院长，该院长曾因个人能力不足和性格的原因离开公司，后在湖北分公司创建之前回到R公司，被苦于没有合适人选的事业部决策层看中，派往武汉，而其带到武汉来的骨干力量是包括她的嫂子在内的几个亲戚，
按理说，新公司业务的开展应当采用以老带新的方式，以几名有经验的老员工带动其它新招聘员工，然而人事的捉襟见肘显然做不到这一点，不仅业务人员缺乏从业经验，开发和行政以及财务人员也都对业务极其生疏，在武汉这样一个全新而残酷的市场上，一帮人在相当长的时间内显得茫然无措。
相比一线业务人员的单薄，省区总经理的配备一度被认为是镇山之宝，该省总曾经在两年时间里成功启动广西市场，在河池、柳州等二类城市创造了上十万的单店业绩，是整个集团内部响当当的销售状元。但是，当他接管了湖北武汉之后，显然并不想为这个新地区投入更多的精力，常常两三个月都不到武汉来一趟，对于他来说，保住广西地区的销售地位更为重要。
企业的发展，缺少不了人力资源的强力支撑。R公司处于快速扩张的当口，有时一个月要同时开数家店，这就对人员的招聘培训和梯队建设提出了严峻的考验。然而通常的情况是，美容院万事具备员工却独独不能到位，要么就是新店开张时从院长到美容师在内的业务人员仓促上马，很多美容师上岗一两个月连顾客都没有做几个就走马上任做院长，她们在管理能力以及销售技巧上通常都还是一张白纸，此刻却要被谱写管理团队的篇章。
三、品牌战略之缺失
武汉地处中原，九省通埠，交通便利，历来为各路商家必争之地，然而逐鹿中原，折戟沉沙，多少商家亦兵败于此，在兵进武汉一年多的时间里，湖北分公司充分领教了市场的残酷与无情。
不同于宜昌十堰这样一些二级市场，武汉的市场竞争已是极度白热化，所有的美容品牌都想在这个市场上分得一杯羹。而此前很多品牌美容院的作法却并不规范，各报纸媒体充斥了太多美容院欺骗顾客的报道，有的跟人说免费测试，进去后不掏光衣兜出不来的；有给人做一半面膜，不付钱不给揭的；有使用伪劣化妆品把人给做毁容的……等等不一而足，这样一些历史原因，致使市民阶层普遍对美容行业产生了很强的防范心理。
显然，在一个被旁人做烂了的市场里，想依靠成熟市场里顾客口碑相传的那些常规做法是不适用的。这时，进行一些必要的品牌形象推广工作就显得至关重要，通过报纸电视等媒体向消费群广泛传播本公司的企业文化、经营理念，再配合一线业务人员真诚、优质的服务，才能扣开顾客的心扉并逐步建立起本企业良好的品牌形象。说不重视在这方面的工作吧，R公司倒是在成都重庆这样一些成熟的地区分公司成立了专门的品牌部，车载、楼宇广告也做得颇有一番声势，而湖北分公司尽管经历着重要的导入期却没有因此花过一毛钱，这着实有点令人费解。
品牌建设是企业发展的重要一环，品牌需要倾力打造和悉心维护，在它良性健康时是这样，当它出现问题时更需要及时地应对。前面讲过，集团品牌战略的缺失使得公司许多人不知道品牌的重要性，更不知道如何应对品牌危机事件的处理。品牌危机是品牌生命历程中无可避免的现象，出现问题并不可怕，可怕的是不知道如何正确解决和处理问题，成功的品牌危机管理，不仅能使品牌度过危机，还能进一步提升品牌知名度，充分展示企业对消费者的长久承诺，使品牌声誉日胜。湖北分公司运行期间也同样经历过“其它品牌上门砸店”、“伪劣化妆品”和“院长被当街纵火毁容”等几起较严重的品牌危机事件，媒体的广泛关注没有被当作是一次免费宣传的机会，而被当作风险给一次次地规避了。