每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，吸收经验教训。那你知道2022酒店服务员个人年终工作总结都有那些吗？以下是细致的小编首席为大家找到的8篇酒店服务员年终总结的相关文章，仅供借鉴，希望大家能够喜欢。
从这次餐饮效劳员，转变我认为干餐饮效劳员是没有前途的消极想法，树立了干一行，爱一行的思想，知道了一个人是否有所作为，不在于他从事何种职业，而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度；知道了胜利效劳员应有的素养，从而增加我的从业意识，立志要么不做，要做就做一个有抱负、有道德、有学问、有纪律的合格效劳员。
我学会了效劳来宾的原则；效劳来宾的程序；效劳中工作细则；宴会出菜程序；托盘的技巧及端托行走的步伐；铺台、摆台的留意事项；换烟灰缸的重点；点菜、写菜单、取消菜式的留意事项及推销菜品的技巧；斟酒水的根本方法、程序和酒水的一般学问；处理客人投诉及效劳工作突发大事对应技巧；餐厅开市的预备工作及收市的留意事项以及各种效劳礼仪、餐饮卫生学问、消防学问等等。
在这次效劳员实习工作中我总结出作为一个优秀效劳员要具备的条件。
1、喜爱你的工作：当你喜爱自己的工作，你就会欢乐地、更简单地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得安康、能量与良好的效劳。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是喜爱工作的人。
2、快速熟识工作标准和方法：为了自己的企业和自己在剧烈的`竞争中获胜，我们必需能够尽快地投入工作并胜任工作，以提高工作效率。
3、要有勤奋的精神：餐饮工作主要是手头工作，通常不会过重，多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作，主动地查找工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理，只要你勤奋胜利的大门就为你放开。
4、要有自信念：与金钱、势力、出身背景相比，自信是最重要的东西，自信能帮忙人排解各种障碍、克制各种困难，信任自己是最优秀的。
5、要学会做人：做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人，真诚做人、仔细做事，事业将会更胜利。
6、责任：就是以公司利益为重，对自己的工作岗位负责；就是为客人负责，给客人供应优质的出品与效劳；就是“敬无在”，即使没有人监视你，你也会仔细地做好工作，这就是责任的表现。
这次的实习给我的体会特别的深刻，我觉得我们做每一件事情都是，每天进步一点点：积沙成塔、积少成多，许多胜利者就是积存一点点小而成大器的。每天创新一点点，是在走向领先；每天多做一点点，是在走向丰收；每天进步一点点是在走向胜利。
年终就要到了，一年的工作即将结束，我也要在20_年最终的尾巴上努力做好自我的工作，在今年的最终一刻依旧努力的提升自我！
20_年是麻烦的一年，因为在这一年里，我遇上了太多的麻烦，犯下了太多的错误！平稳的工作总是能被打破，工作中也总是被指出自我的错误！可是，20_也是成长的一年，麻烦给我带来了机会，亲手的实践加速了自我的成长。错误让我增长了见识，看到了哪些是能做哪些是不能做的。被人指出自我的错误更是让自我清晰的看见了自我的不足，这一年光是弥补自我的不足就已经让我手忙脚乱了！但，在这样的代价下，我在工作中也变得更加顺利，本事也得到了提高……为了记录这一年的成长和变化，我写下了这份年终工作总结，期待在总结过后自我还能有新的收获。
一、个人的调整
在今年的工作刚开始的时候，我发现自我的坏习惯又开始了，在长假过后，不仅仅在工作上，连心态上都变的懒散。虽然有幸得到领导的批评以此改变，可是我却不能总是这样，在之后的工作中，我也总是以改变自我的这个坏习惯为目的去改变自我。
二、工作成长
一年的工作，我们作为服务员的要求又有了新的提高。尤其是在X月的礼仪培训上，我们每个员工都要到达服务的礼仪标准，都要学会礼仪用语。这让我们头疼了好一会！可是终究功夫不负有心人，我们成功的经过了考核。
可是这可是是在内部的学习而已，在真正的运用到实战之后，谁好谁坏一目了然，为此我们又以优带差，互相学习，互相磨练，在X月X日的时候，成功的到达了领导们要求的，提升了酒店的服务水平！
三、工作方面
作为酒店的服务员，我们负责的工作是多变的，仅仅一年的时间，我已经更换了不少的职责。可是都是自我了解的工作，所以在接手后熟悉了一段时间后就习惯了。
但工作中
四、总结
服务员的工作虽然简单，虽然不是什么难事，可是确是酒店最基础的服务工作，要是我们的服务没有过关，酒店的评价就会下降。作为酒店的一份子，我必须会继续努力的提升自我，让自我无愧于_X酒店员工的名号！
一年来，在指导的正确指导下，在同事们的积极支持和鼎力协助下，较好的实行楼层领班职责，圆满完成任务义务，失掉宾客和同事们的好评和指导的一定。总结起来播种很多。
1、加班加点任务，早日完成装修
往年客房最重要的任务是前装修任务，自4月份接到告诉下班后，为了使新客房早一天投入运用，我和大家克制了重重困难，发扬不怕苦、不怕累的肉体，每天在完成本人本职任务的根底上，加班加点、延续作战，应用了很短的工夫就完成了房间新旧家具清算、摆放和装修后期，中期和前期的室表里卫生清洁任务，确保了客房的装修和及时出租，为公司添加支出做出了我们的奉献。
2、协助部门经理做好客房部的日常任务。
为更好的协助部门经理做好日常任务，往年以来领班不断进展常白班制。这项制度的施行就意味着领班必需每天参与任务，每天监视和参与各项效劳任务。操心、费力、得罪人的活一个干了，还不必然落好。但是，为不孤负指导的重望，不影响公司的正常运营，我不辞劳怨的每天下班，除因伤不克不及参与任务的几天病休外不断参与任务。使我们二三楼未因监视不力或报酬要素呈现不测。
3、合理布置楼层效劳员的值班、换班任务。
楼层效劳员换班值班是一个十分重要的环节。做到让效劳员既做好公司任务又不误家里的事宜，我们采取领班每天跟白班的方式，使领班将能操的心都操到，可以即时的监视效劳员的每一项任务，尽能够做到只要做不到的，没有想不到的。使每个任务人员都能无后顾之忧的满腔热情的投入到效劳任务中，每天以簇新的`姿势面对主人。
4、配合经理做好各项接待、布置任务，任务时期发现成绩及时处置，有疑问成绩应及时上报指导。
做为领班，最次要的任务是配合部门经理做好各项上传下达疑问成绩等。倒闭初，各项任务有待理顺。我在手伤未愈的状况下投入到倒闭顾客的接待任务中。很多的顾客，有的是住宾馆的，有的是来庆祝的，众多生疏的面孔来交往往，加上一大局部任务人员也是老手。我暗暗稳住自已，对每个任务人员的每一个细节进展跟踪，提示，做细致的布置，使倒闭接待任务顺利进展。新装候的客房存在水、电、电话等各项维修成绩，每一个细节都做详细记载并及时上报给经理迅速处理，以免给初来的顾客留下不良影响。同时也及时将任务人员的希冀心声经过正常渠道上报给指导，希冀指导予以处理。
5、做好楼层的平安、防火、卫生任务。
从参与任务的头一天，公司指导对平安成绩再强调，所以平安成绩一直是我们平常任务的重中之重。所以每天布置任务的每一项我都强调平安成绩。查房时留意环节，床铺下面、地板下面，楼道边疆毯下面的烟头是最大隐患。天经地义是首查询题。其次，为做好卫生任务，我们也做了细致的布置：即“三净〞“三度〞“二查〞制度，“三“净〞卫生制度〞，它包罗房间卫生、床铺卫生、卫生间卫生三“净〞等，“三度〞即床铺被子有角度，家具擦示有亮度，任务进程有速度；“二查〞制度即搞完卫生自己自查、要求领班复查。坚持空房“一天一过〞制度，及时发现存在成绩并及时处理，力争将疏漏降到最低。
6、以身作责，监视、反省楼层效劳人员做好效劳任务。
身先士卒，以身作那么是我做好任务的关健，也是用来服人的法宝。除每天上常白班外。大卫生清洁进程中，自己不断直接参与清扫卫生，并且在发现有不合顺序或许清洁不彻底时，不单指出成绩所在，并且本人重做示范，使异样的错误不在同一团体身上呈现两次。这样新任务人员会很快顺应任务，老任务人员不单每团体都可以做好做到位，并且异样可以带任何一新参与的任务人员。在日常效劳任务中，我们简直做到有求必应。，答复顾客成绩，引导顾客开门，指点顾客用客房内的设备等，甚至在不忙的状况下协助顾客在门口小超市购物。所谓大河有水小河满。我们希望用我们优质的效劳换来公司的长足开展。希望我们的休息不会被糜费。
7、做好效劳任务的同时抓好思想任务，做到勾结友爱、互相协助、共同提高。
思想任务是一切任务的首要任务。做好思想任务，其重点任务就完成了一半，在我们二三楼这个小集团里，怎样使其到达适当勾结，充沛发扬小集团的全体作用。这项任务是一个
临时的也是日常的任务，我们的任务人员在不时的改换，构造也在不时的调整。思想任务的内容在不时的变化。在日常任务中理解她们的特性，讲话方式，生活情况，以便有的放矢。我们总以公司的投放资金为引子，以公司未来的开展规模为目的，以目前全球经济情况为主例谈失业难，谈前景开展良好，谈公司效益就是我们本人人的效益。使任务人员从思想深化深入看法，从而仔细的投入到任务中。
8、实在实行职责，仔细完成下级交办的其它任务
关于经理布置的各项任务我们总是不折不扣的完成。当然关于任务人员的要求和希望我们也及时的上报给下级指导。我以为只要做到任务人员从内心深处称心才干愈加热忱的全身心的投入到他所在的任务中。只要任务人员身心喜悦的面对顾客，才干使顾客有真正的门庭若市的感受觉。
这些天来，二三楼在两级指导的正确指点和大家的共同努力下，共接待外来顾主人次，出售客房间，经济支出为元，虽然获得了必然的经济效益，但离指导的希冀还很大很大，在20xx年里，我将不遗余力，带着同事们再接再力，抓好我们的效劳质量，提升我们的效劳规范，片面进步公司效益。创始效劳任务新场面。
这一年在酒店各位领导和同事们帮忙关心鼓励下，使我克服了种。种困难，较为出色的完成了全年的工作，得到领导和同事的肯定。全年持续全勤上班，无请假、迟到、早退现象；服务质量及工作水平有所提高，无客人投诉状况；能够尊重领导，团结同事，做到礼让三分，工作为重。现将我在酒店的主要工作总结如下。
一、端正态度，爱岗敬业
通过这一年的锻练，我逐渐克服了心浮气躁，做事没有耐心，敷衍了事的毛病，养成了耐心细致、周到的工作作风，一年当中客人对我的投诉少，表扬多，和同事之间的关系也融洽了，之间的争吵少了，风凉话少，取而代之的是互相鼓励和关心的话语。使我对工作更加充满信心。
对于酒店的日常工作来说除了接待客人，主要就是打扫客房和环境卫生，虽然整天都在打扫卫生，原先总是
二、虚心学习，不懂就问
在这一年，我用心参加了酒店组织的各项培训活动，认真学习服务技巧和礼貌用语，不懂的地方就向经理和其他的老同事请教，回家后仔细琢磨练习，平时在日常生活中也能经常使用礼貌用语，改掉原先的陋俗，养成了良好的习惯。就这样在不知不仅仅觉中，我的服务水平得到了提高，行为举止更加礼貌，在客人之中迎得了好评，得到了领导和同事称赞。
三、服从安排，任劳任怨
平时做到尊重领导，不耍心眼，对于领导安排的事情，不打折扣，保质保量。今年除做好客房服务工作，同时在前台人员不齐的状况下，参加了前台接待的工作，开始由于对前台工作不了解，没有信心、有畏难情绪，后在酒店领导的关心帮忙下，克服自身困难，认真学习、多方请教，不断演练，做到胸有成竹，遇事不乱，较为出色的完成了前台的工作任务，期间被评为当月的优秀员工。
四、明年工作打算
在即将过去的一年中，使我变得更加成熟，服务质量和水平有了很大的提高，对客人的服务热情也更加高涨，工作信心大增，对以后的工作充满了信心。这一年总体上能够做到恪尽职守，遵守单位的各项规章制度，做到让领导放心，让客人满意，但我也有一些不好的地方需要改正，比如做事斤斤计较，为一些鸡毛蒜皮的事和同事起争执，工作中存在着惰性，工作的热情不够饱满，消极怠工。
在新的一年里，我要坚决克服这些不好的工作作风，乘着去年这股东风，严格约束自己，认真学习研究工作服务中的技巧，提高自身的服务水平，从小事做起，高起点、高要求，让每一个客人都满意，和酒店其他同事一齐为每一位客人带给一个舒适、安宁、温馨的家。
五、对酒店推荐和意见
此刻信息网� 同时也期望酒店领导平时多关心员工作日常生活，多为员工着想。多组织一些文化体育活动，不仅仅能使员工身体得到锻炼而且也丰富了业余生活。使每位员工每一天能够以饱满的精神状态投入到酒店的工作之中，为酒店的兴旺发达做出自己的贡献。
紧张而忙碌的20__年即将过去，在这一年中，我们客房部在酒店的正确指引下，在酒店领导的关心支持下，在员工辛勤工作努力下，在各部门的紧密配合下，并且顺利通过了__复评工作。为明年的工作打下了较稳定的基础。
一、以服务质量为重点，做好接待工作
创建一个整洁舒适的环境是我们的一项宗旨。为此，我们饭店在第一季度对三到八楼的客房进行了全面的改建。安装了电脑，智能马桶。更换了床头靠背，沙发，椅子的装饰布等。物品的添置摆放都进行了严格仔细研究和探讨，力求完美，确保客房的档次与舒适度。而且还对房间内床上用品（包括床单，枕芯，棉被）等都进行了全面的更新。
还在房间内养植了绿色植物，在床铺上摆放了玫瑰花。使我们的房间更显得温馨，体现绿色理念，让顾客感到价有所值。不仅如此，还在电梯厅摆设了古色古香的家具体现了饭店的高贵而典雅的文化底蕴。并且在各部门的密切的配合下加班加点克服种种困难第一时间内完成了客房的物品摆放和清洁保养工作，为饭店的营收做出了我们的贡献。
二、培训工作贯彻其中
由多方面的原因造成客房部员工流动相当大，且新招的员工多工作不熟悉在管理上造成相当困难也很大程度抑制了服务质量与提升。针对这一问题我们对员工进行了全面的制度培训，从仪容仪表到礼节礼貌，从进门规范到清扫质量，从理论到实践，不厌其烦、反复施教直到她们能独立操作上岗。
除此之外，我们对房务中心更是加大了培训力度，因为房务中心是饭店的中枢，一个电话一个细节都能反映酒店的形象与服务质量。我们从电话的接听、客衣服务、遗留物品的处理、查退房的等一系列的服务都进行了一对一的强化培训并且跟踪监督，强调其岗位的重要性，把许多不良因素扼杀在萌芽。
三、设施设备的维护和保养
设施和设备的维护和保养是提高饭店效益和长远发展的基础。所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定，定期对床垫翻转，家具定期上蜡保养，严格对棉织品、房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用，以延长其使用寿命。特别是对地毯的保养，客房部非常重视，要求员工在平时的工作中，只要发现地毯上有点状污渍，都应及时的做“点”清洁，这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数，还能保持地毯整体卫生。在房间整体保养和维护上，我们每天都对设施和设备进行检查发现问题及时报修并进行验收。
四、降本节支，行知有效
降本节支、压缩费用使我们客房部一直都贯彻落实的一项工作。从人员的合理安排到易耗品的请购与发放都严格控制确保不必要的支出同时今年我们要求员工在打扫房间时及时关闭空调照明等确保不必要的浪费加强棉制品的报废程序和更换程序节约支出同时也培养了员工的经济环保节约意识。
一个企业赢利是第一目标，也是企业能否生存下去的唯一保障，一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。
客房部做为一个服务性部门，做好清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作，但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。
一年来，经过全体员工及部门管理人员的共同努力，有经营指标的部分都完成了山庄领导在去年工作会议上给我们下达的任务。
在努力创收的同时我们也不忘节约，部门全年把节约工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我们深知节省下来的每一分钱都是集团的利润。
20__年我完成了以下工作：
一、学习、规范岗位的服务用语，努力提高对客服务质量。
为了体现从事酒店人员的专业素养，针对我本人对各岗位服务用语存在不熟悉、不规范现象，我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语，进行留精去粗，而后吸收为已用，做为我对客人交流的语言指南。
自本人规范服务用语执行以来，我在对客交流上有了显著提高。以致在工作的任何时期，好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我将对此加大学习应用的力度。
二、开源节流，降本增效，从点滴做起。
客房部是公司的主要创收部门，它的本本本费也很高，本着节约就是创利润的思想，我和同事们本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，主要表现在：
①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂使用。
②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭，夜班六点后再开启；查退房后拔掉取电卡；房间这样日复一日的执行下来，能为公司节约一笔不少的电费。
三、为了做好客房的卫生和服务工作，领导经常对我们打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。
从中发现我们在操作时有无不规范、不科学的问题，针对存在的问题，管区领班级以上人员专门召开会议，对存在的问题加以分析，对员工进行重新培训，纠正员工的不良操作习惯。
我们也利用淡季不断实践，认真打扫和检查好每一间房，通过考核，取得了一定的成效，房间卫生质量提高了，查房超时现象少了。
四、领导采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式，促进了员工酒店意识得到较大提高，服务理念进一步深化，有声微笑已成为员工的自觉行动。
对什么是个性化服务，从感性到理性已有了形象的认识，整个集团形成了“一切工作都是为了让客人满意”的良好氛围。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。
由于各种原因，使我的工作中存在一些问题：
1、容易将个人情绪带到工作中，高兴时热情周到，不高兴时有所怠慢，以后在工作中尽可能克服这种情况，在思想中真正树起：顾客就是上帝的意识。
2、房间和公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。
3、各个岗位的服务规范需要进一步加强。
4、设施设备维保计划未落实到位。
5、交接班时由于考虑不周，认为小问题不须特意交接清楚，致使这样那样的问题发生，塾不知小事易酿成大错，今后一定严加防范，以免出错。
关于明年，我的计划是：
1、认真做好每一天的每一项工作。
2、细化服务措施，提高宾客满意度。
3、加强教育培训，强化员工队伍素质。
4、规范管理，促进企业健康有序发展。
5、加强市场营销，不断调整客源结构。
6、认真做好上门散客的销售工作。
7、做好旺季的合理预定，最大限度地提高销售额。
8、规范留言服务，使客人感到我们专业的管理水平和酒店服务档次。
9、多学习其他东西，充实自己。
实践证明，随着市场竞争的加剧，客人选择酒店余地增多，要提高酒店“营销竞争力”，首先应革新观念，及时调整经营策略和政策，优化和设计自身产品，使策略求新多变，经营政策按不同季节，不断灵活推陈出新，才能使客房入住率在严峻形势下继续保持较高水平。
在_年即将到来的日了里，我们又要扬帆起航，踏上新的征程，我将以更高的标准要求自己，为开创公司新效益而努力奋斗。
最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一个新的台阶，更上一层楼，谢谢！
1.加班以尽快完成装修
今年客房最重要的工作是前面的装饰工作。4月以� 该制度的实施意味着工长必须每天参与工作，每天监督和参与各种服务。让人担忧、劳累和得罪人的工作不一定做得好。然而，为了不辜负领导的期望，不影响公司的正常运营，我每天都不遗余力地去上班。除了因受伤休息几天外，我一直在工作。因此，二楼和三楼没有因监管不善或人为因素而发生事故
3.合理安排楼层服务员的值班和换班楼层服务员的换班是一个非常重要的环节
让服务员不仅在公司做好工作，而且不要错过家里的事情。我们每天都采取领班和白班的方式，这样领班就可以锻炼自己的心，实时监督服务员的每一项工作，尽量只做自己不能做的事情，而不是出人意料的事情。让每一位员工都能无忧无虑地投入到服务工作中，每天以全新的态度面对客人
4.配合经理做好各项接待和安排，及时处理工作中发现的问题
及时向领导汇报疑难问题作为领班，最重要的工作是配合部门经理上传和发布疑难问题。开业之初，所有工作都需要理顺。我全神贯注地接待顾客，却没有治愈我的手。很多顾客，一些住在酒店，一些来庆祝，许多陌生的面孔来来往往，大多数员工都是新手。我暗中稳定了自己，跟踪提醒了每一位员工的每一个细节，并做了详细的安排，使开幕式接待工作顺利进行。新安装的客房存在水、电、电话等各种维护问题。每一个细节都应详细记录，并及时报告给经理，以便迅速解决，以免对新客户造成不利影响。同时，还通过正常渠道及时向领导汇报员工的期望，并期望领导解决这些期望
5.做好楼层的安全、防火、卫生工作
从上班第一天起，公司领导就再次强调安全问题，所以安全问题始终是我们日常工作的重中之重。因此，我每天在工作安排的每一项中都强调安全。查房时请注意链接。床上、地板上、走廊地毯上的烟头都是隐患。当然，这是第一个问题。第二，我们应该从“卫生系统”的角度来“打扫房间”和“打扫床”。第二，从“卫生系统”的角度“打扫房间”和“打扫床铺”；“二次检查”制度是指环卫工作结束后的自检，要求工长复查。坚持空置房屋“一天一次”制度，及时发现和解决存在的问题，努力减少遗漏
6.个人负责，监督检查楼层服务人员做好服务工作
带头以身作则是我做好工作的关键，也是说服人们的法宝。除了每天正常的白班之外。在清洁的过程中，我直接参与了清洁，当我发现有非程序或不完整的清洁时，我不仅指出问题，而且再次进行演示，这样相同的错误不会在同一个人身上出现两次。这样，新员工将很快适应这项工作。老员工不仅能做好工作，还能带来新员工。在我们的日常服务工作中，我们几乎对每一个请求都做出了响应。，回答顾客的问题，引导顾客开门，引导顾客使用客房内的设施，甚至在顾客不忙的时候帮助顾客在小超市门口购物。所谓大河有水，小河满。我们希望以优质的服务换取公司的快速发展。我希望我们的劳动不会白白浪费
7.在做好服务工作的同时，还要做好思想工作
做到团结友爱、互助进步思想工作是一切工作的首要任务。做好思想工作，就完成了重点工作的一半。在我们二楼和三楼的小组中，如何实现适当的团结，充分发挥小组的整体作用。这是一项长期的日常工作。我们的员工在不断变化，结构也在不断调整。思想政治工作的内容是不断变化的。了解他们在日常工作中的性格、言语风格和生活状况，以便对症下药。我们总是以公司的投资为介绍，以公司未来的发展规模为目标，以当前的全球经济形势为主要例子，谈论就业难、发展前景好，公司的利益是我们自己的利益。让员工从思想上深刻理解，从而认真投入工作
8.认真履行职责，认真完成上级交办的其他工作我们总是完成经理安排的所有工作。
当然，我们也会及时向上级领导汇报员工的要求和希望。我认为只有当员工从心底感到满意时，他们才能更加热情和全心全意地投入工作。只有当员工以身心愉悦的心情面对客户时，他们才会有宾至如归的感觉几天来，在各级领导的正确指导下，在大家的共同努力下，二楼和三楼接待了外国客户，并出售了客房。经济收入为元。虽然取得了一定的经济效益，但离领导的期望还很远。在这一年里，我将不遗余力地带领同事们再接再厉，密切关注我们的服务质量，提高我们的服务水平，全面提高公司的效率。
又到年终，我在餐厅工作也已经十年有余，回顾这些年的工作经历，我也感受颇深，有付出，也有收获，下面对自己的工作作如下总结：
第一、懂得微笑，善于微笑。在当今社会中，微笑已� 尤其是在商业领域。有这样一句话，说：“不会微笑，就不要做生意”。
第二、勤快。勤，就是辛勤，就是努力，比别人付出更多。快，就是效率。
第三、热情。人可以无激情，但必须要有热情。因为热情的气息是很具有感染力的。就像太阳的光和热，并充满活力。这是一种反映内心的精神面貌与状态。
第四、周到。待客之道，周到是基础，也是ZUI重要的。既然谈周到，那么必然要主动去做好，主动去提供服务，而且要善于观察，还要懂得换位思考，做到客人所想不到，提供超前服务。谁能做到让来宾感受到如归的感觉，那么他就是真正做到了“周到”。想客人之所想，急客人之所急。
第五、应变能力。在餐厅，每天都会接触到来自社会各个层面的人，上到达官，下至百姓；无论三教九流。因此，要求服务人员具备良好的应变能力成为一种必然。有人说：“餐厅，是培养外交官的摇篮。”是很有道理的。
第六、主人翁意识。工作，实际上是学习的另一种形态。当我们懂得并能够站在主人的角度和位置上去工作时，本身就是一种自我提高与进步。会站的更高，看得更远，做得更好。
以上是我对自己工作的体会和总结，同时还存在不足，在新的一年里，也要更加努力做好本职。