it个人转正工作总结（精选3篇）
在收获的季节，我很荣幸走进新的、繁荣的、充满活力的国药集团伟达药业有限公司.成了水煤气车间的普通员工。感谢公司给了我工作的机会，拓展了我继续展翅的梦想。
时光飞逝，三个月的试用期即将结束。这是我一生中宝贵的经历，也给我留下了美好的回忆。在这段时间里，你给了我足够的包容、支持和帮助，让我充分感受到了迁就和温暖，踏上了一段前途光明、充满希望的新征程。
试用期期间，通过不懈的努力，我在工作中取得了很大的成绩，但也发现了很多不足。现将我在试用期的工作总结如下：
首先是安全方面
第一天进车间，安全员给我灌输安全知识。作为一个合格的员工，既要掌握必要的工作技能，又要把安全生产放在第一位，坚决做到“保证自己不被伤害，保证自己不伤害别人，保证自己不被别人伤害”。安全员用幽默的句子给我们讲了公司各种职业病的预防和危害，并列举了身边的例子，还教我如何使用消防器材。我深深体会到安全知识对每一个员工的重要性，始终按照公司的规章制度规范自己的言行。在这期间，我惊奇地发现了一个新的管理体系“6S管理体系”，组织、整顿、清洁、干净、有文化、安全。车间经理不仅提出新概念，而且付诸实践。
第二，工作方面
作为一个新员工，我一开始对车间的内容和流程不是很了解。在工作中，
不知道从哪里入手的时候有点迷茫，所以这段时间主要是在整理一些资料，做一些力所能及的事情。我全心全意对待一切，坚持勤奋务实高效工作，服从领导分工，不计得失。每项工作都努力在最短的时间内做到最好。很多时候，因为好奇和没有经验，我问了同事和领导，他们不厌其烦的解释，解决了我的疑惑。在工作上，现在对工作有了自己的看法和想法，也定下了目标。
第三，思想态度
在我们习惯了校园里无忧无虑的生活后，工作中不知道如何与同事和领导相处，担心工作做不好给企业造成损失。但是，在我心里，我始终相信，只要有对工作的热情，不怕苦不怕累的工作态度，兢兢业业的工作，最后一定会有意想不到的收获。努力在同事之间形成关系融洽、工作协调、互助互爱的氛围，以一颗诚实善良的心相处。做好学生到文员的角色转换，坚持从问我到做好的转变。
四、不足
工作态度还是不够端正，要继续改进。我们学的专业和现在的工作有一点区别。要不断提高自己的专业知识，争取在最短的时间内改掉坏习惯，提高自己的工作能力和综合素质。
这里正式向公司领导申请确认，希望公司领导批准。同时，非常感谢公司领导对我的信任，给了我反思和提升自己的机会，极大地提升了我的思想境界、专业素质和工作能力，同时也激励我在今后的工作中不断前进和提高。
我是20xx年xx月进步本公司的，不知不觉已经过去三个月了，我已经十分适应公司的氛围，对本职的销售工作，也已有了一个相对的认识，做为一名毕业生的我，在此短短的试用期内，就以收益良多，我学会：
一、服从管理，用心做事。
无以规矩，无以成方圆。在企业管理中，这点尤为重要，想要成为一名优秀的员工，就务必对公司的规章制度无条件的服从，小到每日的按时打卡，杜绝迟到，大到公司组织的各类活动，发展方向，都要用心的参与支持。并且努力本职工作，用心做事，有不懂的问题，虚心向老员工请教。
二、提高职业技能，搞好同事关系。
想在公司得到更好的发展，就务必提高自己的职业技能，目前对对本职的工作有了必须的了解，但是对于一些销售问题的处理还不能够得心应手，工作经验方面有待提高;还需要继续学习提高自己的知识水平及业务潜力，并且加强分析和解决实际问题的潜力;并加强提高人际关系，搞好同事，才能更好的发挥团队精神，不给团队拖后腿。
三、明确目标，做好。
作为一名职场新人，入职前三年是成长的关键时期，做好职业规划，明确目标是保证自己在未来的职场竞争中增加砝码的重要策略。目前，我最需要做的就是稳扎稳打，立足现有岗位求发展。
在销售岗位，相关的是不能忽视的，争取在半年内全盘熟悉公司的相关管理流程。在搞好日常工作的前提下，注意积累本行业的信息，掌握公司运作细节。为实现这一目标，可透过销售类书籍，拓宽知识和技能，为下一步实现进入管理层中期职业目标作准备。
在试用期转正工作的最后，我恳求领导批准我的转正申请，而我也将把乐观，用心的心态，始终持续在工作生活中，为实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。
20xx年XX月XX日通过面试，来到____公司工作，我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息，以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下：
一、对公司的认识
在工作初期，我从各渠道了解公司的发展情况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心，愿意更加坚实与公司共同成长。
二、工作了解
1、IT基础建设与运维方面。建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用......管理松散，缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。
2、网络方面。网络不足以支撑目前的公司应用规模，表现在：网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低，这些因素导致公司网络不稳定，无法支撑发布IT应用服务。
3、OA系统推进方面。对于目前OA系统在测试准备阶段深切体会到一些问题：
(1)、从整体看这套OA不符合目前公司的管理结构。即：我公司所选这款蝶OA系统金适合中小企业或者但组织架构企业，不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们OA应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如：与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定。
(2)、OA的模块选择不合理。对一般OA非常有用的模块没有购买，如：日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了，如：邮件模块、办公用品管理。
(3)、金蝶OA系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流OA较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬，不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜。
(4)、系统实施规划不够全面。系统实施零散，缺乏整体规划。如：系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。
三、工作推进
1、将两个无线路由安装使用起来。
2、OA上线准备工作完成。截止20xx年1月17日OA上线前的准备基本完成，包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行，上线运行后再出现的问题继续协调处理。
3、机房整理，将小UPS装给财务利用;不用之物清理出机房。
四、工作展开计划
通过对公司的了解，利用现有资源，以现在已明了的任务为首要(OA系统推行到全公司)，结合公司信息化长远发展，逐步从架构开始完善信息化工作，计划工作如下：
1、首先将OA系统在集团总部推行起来。
2、下一步整改机房，使机房相对安全，整洁。
3、深入了解整个集团各公司的网络使用状况，对网络全面的规划改造，为日后公司更多的IT应用做准备。
4、建立升级和建立基础的信息共享沟通，即：升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。
5、拟建初步的信息化管理办法。
6、OA系统在各个公司逐步推行使用起来。