安全整改措施报告(通用7篇)
20xx年x月x日,我公司在生产中发生一起因操作人员操作没有到位,违章作业,导致名作业人员被烧伤,经抢救,一名伤员因伤势过重死亡的安全生产事故。事故发生后,公司立即启动了安全事故应急预案,并对事故善后事项做了妥善处理,并向政府相关部门报告了事故情况,接报后,沾益县人民政府成立了事故调查组,调查组已查明了事故原因,划分了事故责任,做出了处理意见建议和整改措施。 安全生产责任重于泰山,这次血的教训,在公司全体员工感情上深深烙下了痛悔的印记,思想上受到了极大的震动,已深刻认识到人的不安全行为在生产各环节随时都会出现,工作上也尽职尽责、注重操作的规范与安全。为加强公司的安全生产工作,提高员工的安全生产责任和安全生产意识,杜绝安全生产事故的发生,按照调查组做出的整改措施,公司对安全生产隐患进行了全面的排查整治,现将整改措施的完成情况汇报如下:
一、参照国内同行的先进经验,完善了岗位操作规程,加强了涉及安全技术环节操作规程的针对性,对安全操作做了细化、强化规定。
二、已能完全避免同样事故的再次发生。
三、按规定做好劳保用品的发放,要求操作人员养成自觉使用劳保用品的'良好习惯。安排专人清理登记公司劳保用品的配备和完好情况,对已丧失保护功能、超期失效的坚决收缴、予以报废,并及时按规定配备合格的劳保用品。特别是加强了对特种作业人员劳保用品配备和使用情况的管理,要求安全员把劳保用品的佩戴情况检查作为日常的安全检查内容,对在施工过程中发现的不按规定使用劳保用品的责任人,严格按相关规定进行教育和处罚。教育操作人员提高自我保护意识,工作中正确使用劳保用品,戒除麻痹大意、懒惰、侥幸等思想,养成自觉使用劳保用品的良好习惯。公司已完成了对所有在岗特殊作业人员劳保用品的清理配备工作,对可能接触到其他危险物质的岗位,配备了相应的劳动防护用品,其他一般操作工人的常用劳保用品也配备齐全。
四、对安全防护设施、报警、消防救援设施定期检查,对已丧失防护功能、超期失效的坚决报废,并立即购置更换。公司还根据生产特点,进行了事故应急预案演练、消防演练。
五、健全了安全管理机构,公司、部门以及各工种、岗位配备了相适应的安全人员,明确了安全管理职责,各部门负责人就是安全责任人,逐级签订安全生产责任书,从上到下建立安全监督、监管体系,做到了责任明确、逐级管理。
六、把安全教育和事故教训紧密结合,使法制观念和安全观念紧紧相连,提高培训学习的有效性。事故发生以来,公司全体员工开展了一系列学习教育活动,主要内容为:1、以班组为单位认真学习了公司《安全生产管理制度》;2、以班组为单位开展了查隐患、查安全死角和盲区活动,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动,人人参与事故隐患和安全问题大排查,创建无隐患岗位。通过上述活动,我们清醒地认识到,安全工作是一项长期性的工作,决不能疏忽和放松,我们必须吸取这次血的教训。
七、公司对岗位工作人员进行了补充,加强专门的安全技术训练,根据工作人员的身体素质、心理素质、技术素质重新定岗定责,在对安全事故责任人批评教育的同时,又鼓励他们卸掉思想包袱,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的生产工艺和安全操作技能,进一步落实责任、加强管理,从根本上杜绝安全事故的发生。
经过上述整改活动,公司全体职工加强了对安全生产的认识,也提高了安全意识。从目前的安全生产形式来看,整改活动收到了应有的效果。
通过学习,我们一致认为:事故的根源就在我们自身,我们完全服从政府和调查组的处理决定。今后我们一定以本次事故为教训,切实加强安全教育与培训,增强法制观念,提高职工安全技术素质,确保安全管理的持续性与有效性,保证企业的安全运行。
消防安全整改措施的报告
安全生产监查所:
顷接x月x日贵所华安办号的安全生产监督检查意见书,我对贵所的宝贵意见和指示精神深表感谢。事后我司立即召开全体员工会议,首先详细传达贵所对我司在安全生产方面存在的问题及指示整改的宝贵建议。尔后我司负责人先作自我检查,平时对生产抓得较多,对安全消防工作重视不够,主要是思想麻痹。然后组织员工分组分头讨论学习,排摸生产中还存在着的那些隐患苗子,及提供今后安全生产意见和措施的建议,经过集思广益,现将二周来的工作情况汇报如下:
一.首先要从思想上落实安全生产的观念,这是保证安全生产的源头。
阐明我司是生产木托盘,本身就是一种易燃物品,所以从上到下都要吸取教训,深刻地认识生产安全大于天,安全第一,预防为主,人人要牢固地树立生产必须重视安全,安全才能保障生产,当生产与安全二者发生矛盾时,首先要服从安全,大家都要处处、时时、事事将安全生产放在首位!
二.组织上落实是安全生产的重要保证措施
1.公司负责牵头成立消防安全小组,由5人组成,组长由沈杰同志担承,副组长由厂长步珍松担承,组员由办公室和各生产小组民主推荐产生:陈宏啟、步珍青、杨光明这三位同志,上述人员均兼职不脱产。
2.消防安全小组成立后,立即进行消防培训工作,从而提高消防安全知识,并按分工进行,分头落实。
3.组织全体员工,每1-2周进行一次消防演习,增加每个人的消防安全知识至达临坊不紊,时刻敲响警钟,确保安全生产。
4.配置巡逻人员,随时对较易出现问题的场所和消防忽视的拐角进行勘察,发现问题随手作好记录,并采取相应措施,事后及时向上级汇报,使事故隐患消灭在萌芽时期,达到防患于未然。
5.建立健全相应的安全生产制度和消防管理制度,将制度张贴于公司消防布告栏中,并印成书面文字发到人手一份,使安全生产发动群众依靠群众杜绝一切事故隐患。
三.加强消防设备器材的添置,调换,维修保养及合理安置地点
1.灭火器调换10只和增加15只,并按消防安全规范进行放置.( 灭火器的摆放必须满足:一、应稳固;二、铭牌应朝外。三、顶部离地面高度不应大于1.50m,底部离地面高度不宜小于0.08m。)
2.对已有的消防栓进行一次全面检查及进行维修保养,使消防栓处于良好正常状态,保证有水供应。
3.消防应急照明灯,按消防规定共在每层配置.并保证能正常开启。时刻作好应急备用。
4.消防设备器材的存放点和操作使用常识及应急疏散的安全通道场所用醒目的文字和标志张贴及悬挂在一目了然之处。
四.加强安全生产管理制度
1.牢固树立安全生产的统一思想,严格遵守和执行安全生产的多项管理制度,要做到层层负责,人人负责,组员对组长负责,组长对厂长负责,厂长对公司负责,公司对全体职工负责和对整个社会负责。
2.对库房堆有的原材料,成品,半成品及杂物重新规划分地块,按规定线内堆放,保持堆放间隙,使空气流通,以防引起自然,物品按标准堆高,绝不能超高,保障人身安全和伙物完整无损。
3.克服乱丢乱放杂物的陋习,对已无用价值的杂物,派人员及时清理,保持堆放的整洁,改善员工的生产环境。
4.严格遵守物品堆放警戒线的规定,确保和满足消防车辆通道的畅通无阻,使车间环境出崭新面貌。
一.首先要从思想上落实安全生产的观念,这是保证安全生产的源头。
阐明我司是生产木托盘,本身就是一种易燃物品,所以从上到下都要吸取教训,深刻地认识生产安全大于天,安全第一,预防为主,人人要牢固地树立生产必须重视安全,安全才能保障生产,当生产与安全二者发生矛盾时,首先要服从安全,大家都要处处、时时、事事将安全生产放在首位!
二.组织上落实是安全生产的重要保证措施
1.公司负责牵头成立消防安全小组,由5人组成,组长由沈杰同志担承,副组长由厂长步珍松担承,组员由办公室和各生产小组民主推荐产生:陈宏啟、步珍青、杨光明这三位同志,上述人员均兼职不脱产。
2.消防安全小组成立后,立即进行消防培训工作,从而提高消防安全知识,并按分工进行,分头落实。
3.组织全体员工,每1-2周进行一次消防演习,增加每个人的消防安全知识至达临坊不紊,时刻敲响警钟,确保安全生产。
4.配置巡逻人员,随时对较易出现问题的`场所和消防忽视的拐角进行勘察,发现问题随手作好记录,并采取相应措施,事后及时向上级汇报,使事故隐患消灭在萌芽时期,达到防患于未然。
5.建立健全相应的安全生产制度和消防管理制度,将制度张贴于公司消防布告栏中,并印成书面文字发到人手一份,使安全生产发动群众依靠群众杜绝一切事故隐患。
三.加强消防设备器材的添置,调换,维修保养及合理安置地点
1.灭火器调换10只和增加15只,并按消防安全规范进行放置.( 灭火器的摆放必须满足:一、应稳固;二、铭牌应朝外。三、顶部离地面高度不应大于1.50m,底部离地面高度不宜小于0.08m。)
2.对已有的消防栓进行一次全面检查及进行维修保养,使消防栓处于良好正常状态,保证有水供应。
3.消防应急照明灯,按消防规定共在每层配置.并保证能正常开启。时刻作好应急备用。
4.消防设备器材的存放点和操作使用常识及应急疏散的安全通道场所用醒目的文字和标志张贴及悬挂在一目了然之处。
四.加强安全生产管理制度
1.牢固树立安全生产的统一思想,严格遵守和执行安全生产的多项管理制度,要做到层层负责,人人负责,组员对组长负责,组长对厂长负责,厂长对公司负责,公司对全体职工负责和对整个社会负责。
2.对库房堆有的原材料,成品,半成品及杂物重新规划分地块,按规定线内堆放,保持堆放间隙,使空气流通,以防引起自然,物品按标准堆高,绝不能超高,保障人身安全和伙物完整无损。
3.克服乱丢乱放杂物的陋习,对已无用价值的杂物,派人员及时清理,保持堆放的整洁,改善员工的生产环境。
4.严格遵守物品堆放警戒线的规定,确保和满足消防车辆通道的畅通无阻,使车间环境出崭新面貌。
“重安全,保平安”是安阳乡中心小学长抓不懈的一项重要工作,为确保我校师生的安全,我们牢固树立了“安全第一,责任重于泰山”的观念。为了认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》,我校组织安全领导小组于20xx年12月2日对校园内的建筑等消防安全进行了拉网式的自查,现将自查情况汇总如下:
一、自查过程:
1、我校通过课间操和课外活动时间给学生进行防火防触电的安全教育,要求学生在校内外不***,不玩电,不接触裸露的电线,电器开关等。
2、完善各项消防安全管理制度,责任到人,加强安全疏散设施、消防设施的建设,严格要求用火用电安全,进行火灾隐患的排查和整改。我校的`宿舍楼、教学楼、食堂等地方配备了灭火器。
3、学校组织对幼儿园教室、教学楼、宿舍楼、食堂、等地方的电线、电器、教学设备进行了一次全面排查,发现破损的插头插座和老旧的电线及时联系更换。
4、对教职工特别是食堂工作人员进行了有关灭火知识的教育,增强他们的消防安全意识。
二、自查情况如下:
1、幼儿园教室插座较底且线路混乱,桌椅离火炉较近。
2、学校食堂电源插座损坏。
3、住宿楼安全出口指示灯未安装。
4、旧微机室线路混乱且破旧。
5、小卖部北屋内线路裸露且没有安装插线盒。
三、整改措施
1、由总务处和代多顺老师负责,于当日拆除幼儿园插座和线路,并在12月6日前更换幼儿园电线。
2、立即更换学校食堂电源插座。
3、由总务处联系施工队,在12月7日前安装住宿楼安全出口指示灯。
4、更换旧微机室线路。
5、立即更换小卖部北屋内线路并且安装插线盒。
我们深知:安全无小事,责任重如山。今后我们将继续牢固树立安全第一的思想,用心做好消防安全工作,为学生的健康成长创造良好的环境。
一、加强领导,落实责任,以确保“五·一”黄金周不发生安全生产事故
认真学习了洪安委号文件,在中共中央政治局集体学习时的讲话《坚持以人为本关注安全关爱生命切实把安全生产工作抓细抓实抓好》,要求全体成员,以高度的政治责任感,抓好安全生产工作,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做到思想认识上警钟长鸣、督促检查上严格细致、事故处理上严肃认真。按照各自分管工作,召开相关会议,共分为=个(建设建设工程、城市燃气、供水、地质灾害、环保治理、石油管理、城市公共设施)安全检查小组,深入现场,排查隐患,落实责任,以确保“五·一”黄金周不发生安全生产事故。
二、认真开展专项治理,确保安全检查不走过场
(一)在建建筑工程。现有在建工地达个,建筑面积㎡,我县建筑施工企业家,外来企业项目部=个。经检查发现:一是个别建筑施工企业及在建工地安全生产管理机构不全、制度不完善,未做到特种作业人员持证上岗,不同程度存在安全隐患。企业安全生产教育培训情况,《安全生产许可证》申领、审核、持证情况较好。二是部份场地混乱,有积水、泥泞,材料堆放不规范,个别施工现场安全标识、标志和标牌等安全警示设施较少。三是脚手架搭设不符合标准,剪刀支撑设置不规范。四是基坑开挖时未按土质情况设置安全边坡和做好固壁支撑。五是“三宝”、“四口”防护不到位。个别工地施工人员未正确使用安全帽、安全带,安全网的使用也存在安全隐患,立网不合格,不按要求设置水平网。六是施工用电不规范,表现为线路混乱,开关箱不规范,漏电保护器不符合要求,未采用“三相五线制”未做到“一机一闸一漏”。
共检查安全隐患项,签发建设工程安全整改通知书份,停工整改通知书份,已整改项,还有一项正在整改中,各建筑施工企业及在建工地安全生产管理情况得到了很大的改善。
(二)供水安全情况。青衣江水业及时召开了应急分队全体队员动员大会,并进行了保障应急学习。对“五·一”期间安全工作进行了安排部署,各岗位的值班人员进一步落实岗位责任和关键岗位内保人员的工作,并组织人员到马河山取水泵房检查水源水安全记录表,同时对泵房的`电器设备、水泵、阀门进行了一次深入的安全检查,无安全隐患。对文塘制水厂化验室每日对取水水源水和出厂水水质监测报表进行了查看,同时查看了化验药品的管理是否严格按照公司要求的双人双锁制度执行。对制水厂内制水设备、恒压系统、消毒设备进行了安全检查,无安全隐患。对城市供水管网的几个压力测试点、阀门、消火栓进行了检查。检查中存在以下安全隐患:百花滩电站的建设严重影响了城市饮用水取水水源的安全和卫生。至今未划定城市饮用水取水水源保护区。
(三)供气安全情况。天然气公司自仁寿富加发生事故以来,进一步加强各项安全工作,特别提高了安全检查的密度和广度。截至月,已对城区、庭院管网检查,处理管道锈蚀穿孔处;用户室内设施检查余户,处理各类隐患余处,同时再一次对用户进行安全用气知识宣传,力争使安全意识深入人心。另一方面,天然气公司积极联系长输管线沿线乡镇,发放管道保护文件资料,委托其代为宣传,并尝试建立管道保护互动机制。配气站安全隐患整改已落实专人,聘请有资质专家论证后,月底前限期整改。
20xx年x月
根据一局发展通字〔20xx〕242号通知,北京金蝶软件园项目经理部在12月16日上午,全面开展消防、安全自查自纠活动。项目部成员组成的安全自查小组,本着依法管理、严肃认真、客观务实的态度对在建的北京金蝶软件园项目进行检查。现将检查情况汇报如下:
一、检查基本内容:
(1)施工现场消防设备设施配备情况;
(2)电、气焊设备使用情况;
(3)脚手架及安全防护设施的管理情况;
(4)大型机械设备使用情况;
(5)生活区管理情况,包括取暖设施、食品卫生等;
(6)临时用电管理情况。
二、存在问起:
(1)文明施工;部分施工现场材料堆放混乱,警示标牌少或挂设位置不当,消防器材未能合理配备。
(2)脚手架:少数施工现场脚手架剪刀撑未到位,连接点偏少,脚手板未按规定满铺到位。
(3)“三宝、四口”防护:施工现场少数工人未戴安全帽,部分现场使用的安全网破损、脱落,人行通道口、楼梯、楼层临边防护部分不到位。
(4)施工用电;现场有个别三级配电箱破损、无锁,用电电线乱托乱挂。
(5)施工机具:少数机具未做到“一机、一闸、一漏、一箱”部分施工机具未设接零。
三、整改措施:
针对以上检查出的问题,在下步工作中,我们要强化措施,督促分包按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。
(1)树立安全生产意识,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。要强化措施,落实安全生产责任制,坚持谁主管谁负责的原则,把安全生产责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。
(2)遵章守法,建立健全安全生产规章制度。要按照公司及有关部门对安全生产工作的.要求,把安全生产规章制度、岗位操作规程,组织机构建立健全,真正做到有章可循,有法可依,组织落实,制度落实,措施落实。同时,要抓好安全生产宣传教育培训工作,增强职工的安全生产意识和法制观念。
(3)经常检查,认真排查隐患整改请况。我们对安全生产的检查工作做到制度化、规范化、标准化。在检查中提出的安全隐患问题要监督分包加快整改,把隐患消灭在萌芽中,减少安全生产事故的发生。
(4)做好安全事故防范工作,杜绝各类事故的发生。一旦发生事故,要认真执行事故报告制度,要逐级及时上报,对发生的安全生产事故要按照“四不放过”的原则处理。
看过“安全生产整改措施”的人还看了:
去x年 月 日 ,我司工地发生了一起机械事故。给我区、我市的安全工作造成了一定的影响,给我们公司也造成了很大的损失。
事故发生后,一是我们立即召开公司所有项目部主要负责人和安全员紧急会议,布置安全大检查,全面停工整顿。要求各项目部对自巳所承建的施工区域进行全面彻底检查,要求不留死角,对排查发现的问匙要立即采取措施加以整改,二是召开职工大会,对全体职工进行紧急安全教育,能使每个人引起高度的重视,严格按操作规程施工,坚决绝堵各种违章施工。公司、项目部分层组织召开各项专题会议对全体管理人员进行安全教育,组织大家深入学习《建筑法》《安全生产管理条例》,在血的教训面前使每个管理人员感到痛心,深刻认识到安全的重要性,天天讲安全,一时大意就出问题。真正认识到不怕一万就怕万一的道理,安全工作实在太重要了。并深刻检查发生事故原因及管理方面存在的问题。通过学习检查,初步查找存在以下差距:
一、安全管理工作不到位
五洲工程是我市引资的外商工程,工程体量大,工期要求紧,而且施工单位也多。施工难度很大。由于种种原因,工程未能及时办理有关施工手续,从而得不到上级和有关部门监督和管理。所以管理漏洞。管理人员对安全工作有松劲情绪,工作不够深入,不够细,有凑合思想特别是因为大润发年底要开业,工程进度加快,各工种交叉施工,施工管理较乱,缺乏有力地监管及合理的协调,这些都给安全工作埋下了隐患。
二、安全监管体系不落实
安全管理必须科学管理,说一说,喊一喊,发个文件或都不能从根本上解决安全问题。只能是不断发生事故。其中一个很重要的原因就是管理体系不落实,从公司到项目部没有形成强有力的监督管理。岗位人员配备不到位,安全管理责任不清,专职安全管理人员少兼职多,对安全人员的培训,学习重视不够。安全员思想上有畏难情绪,怕得罪人,所发管理力度不大。
三、没有处理好安全工作和工程进度的关系
在施工中往往是口里喊“安全第一”,但当安全与生产进度发生冲突时,往往就忽视了安全,把进度放在第一位。这是我们一些管理人员中思想上存在的问题。具体表现为:临时观念;与事凑合;不能很好的坚持操作规范,与安全技术交底。两张皮特别是对分包工程监管往往以分包代管的现象。缺乏强有力的监管程序。
四、对施工人员的安全教育管理不够
对一些违章施工纠正力度不大。职工中对安全不够重视,特别是安全意识差,存在侥幸心理,安全帽抓一下,就戴几天,不抓就不戴。干活中图省事怕麻烦,忽视安全违章操作。
2、安全防护措施有缺失,虽然按照规范要求做了防护,但有时有人随意拆除,没有及时修复,安全标志张挂不够,有些防护不够规范。
3、施工用电有乱接乱拉现象。
4、脚手架塔设有的不规范,有的活动架稳定性很差,存在安全隐患。
5、有的工人不戴安全帽的现象。
6、现场没有做到文明施工,存在脏乱差现象。
通过以上自查自纠,我们深深感到我们工作上的不足和差距。我们采取了以下整改措施:
一、 加强领导班子建设,完善各项管理制度和安全管理体系:
1、加强学习,提高公司管理层的安全生产意识,强化安全管理。,从机制上对各级干部进行激励和约束,强化干部责任意识,提高管理人员在安全管理中的责任意识。
2、调整充实领导班子和公司的职能部门,配备年富力强的专业人员到安全生产和技术管理岗位,从人员方面健全安全管理体系。
3、建立健全了各项管理制度,构建了长效机制。根据实际情况,我们以“落实岗位职责”为主要内容,细化和修订了安全管理制度安全生产责任制度、安全生产检查制度,加强制度建设除过原来的有关制度外,我们还编制了《公司安全管理制度》《安全技术管理制度》和《项目部安全生产管理程序》。
从机制上对各级干部进行激励和约束,强化干部责任意识,提高干部在安全管理中的责任意识。
二、全公司上下广泛动员,深入自查自纠,把安全工作落到实处;
在安全生产整改活动中,利用横幅、标语等宣传工具,大张旗鼓地进行宣传,用舆论导向激发干部职工地参与热情,让他们牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。通过各种形式的宣传,激发了全体人员自觉参与“自查自纠”活动的热情,使安全生产真正进入了职工心中。
我们以血的教训坚持“安全生产,预防为主”,结合岗位实际,根据市监管部门的具体要求,工地制定了详细的活动计划,认真组织开展各项活动,采取多种形式的活动,进行自查自纠:
1、扎实开展相关技能培训,提高全员的安全技能,增强全员的安全意识和对安全责任的认识。通过召开安全专题会、利用、班组工前5分钟、周二及周五安全活动时间,结合班组培训计划学习安全作业标准及岗位安全作业标准和相关规程,对全员进行安全培训。包括学习《安全应知应会》、《安全作业标准》、《安全生产条例》《三级入场教育、图片、录像讲解》《安全事故案例》等,通过对相关安全制度和法律法规知识学习,增强全员的安全意识和对安全责任的认识。
2、组织全员签订“安全责任保证书”,通过签名活动,以提高职工安全月活动认识,强化职工安全意识。
3、组织职工开展“吓一跳,冒冷汗”安全险肇事件的讨论会,以职工身边发生过的'安全险肇事件、吓一跳经历进行讨论,并将个人经历事件进行书面记录,组织其他员工进行借鉴反思学习。通过反思事件过程及安全工作不足的同时,找出相关对策,教育提醒全体职工更好地树立安全意识,提高安全防范能力,保障职工安全健康。
3、针对性的加强安全知识的培训及各项实践操作的现场测试,对互保联保、起重吊具使用、安全作业标准、指吊标准手势、安全管理制度、安全站位、年度危险源风险控制策划措施和工艺技术规程的进行全员性教育与培训,并且做了详细的个人学习记录,保证了培训的实效性,并且对职工有重点的进行了指导与教育。
4、做好特殊时段、特殊事件、安全重点人物的培训和交流工作的同时,加强职工的各项安全教育培训工作。加强职工思想教育,,定期进行职工思想教育,加强班组工前五分钟活动质量,“六级督查”班组自查过程人员思想状态的观察,提醒、教育职工现场作业安全,做到思想上提前预知引导,行动上加大督查督导。
3、持续加强特种作业人员的集中排查,减少、杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。此外,通过各大班、小班之间的互排互查,边找边改,确保对检查中的不合格项和安全隐患问题,都得到及时整改,提高了个人的防护技能,以及集体的安全配合意识。
三、立足岗位实际,深入开展“四个一”。
1、结合“查一起事故隐患、纠一次违章行为、提一条合理化建议、做一件预防事故的实事”等活动,对现场安全因素进行一次彻底排查,集中整改,及时纠正习惯性违章,加大现场管理与设备管理的控制、检查力度,杜绝个人违章行为,真正用制度规范个人行为。
2、针对相关的作业岗位,加强工器具使用过程的控制,并且对工具在使用过程中可能造成的风险采取了可靠的防范措施。固定使用人员,挂牌标识,落实监管责任。积极稳定好职工情绪、特种设备、特殊人员、特殊时期的各项工作。
四、持续抓好班组日常管理、把握四个关键,认真组织开展各项安全活动。
1、结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意
识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:
一是抓好关键时间(交接班、节假日、晚上加班等职工易造成疲劳极限的时间)
二是抓好关键部位(高处作业、施工用电、临边及洞口作业等)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。
三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、吊装作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。
四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫。
2、围绕生产的中心工作,在全员中,有针对性开展了安全漫画、安全合理化建议征集活动;按活动要求在组织开展了揭查一条安全隐患,让大家在工作中及时发现隐患,排查隐患,整改隐患;落实开展安全大检查活动。
总之通过这次整改使我们受到了深刻的教育。我们将在以后的实际工作中,继续克服不足,加强安全培训教育以及本岗位的业务技能培训,提高员工的综合素质。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应该怎样干,怎样干才能最安全,才能真正提高自己的安全意识,使自己具备安全防护的能力,真正形成人人重视安全,人人享受安全的良性循环。促进我们公司的各项工作走向健康的发展道路,为我们宝鸡市的城市建设做出更大成绩。
职工同志们:
当前总承包二部的安全生产形势非常严峻,从3月7日到5月7日两个月时间里,在我们总包的施工现场连续发生了三起严重的安全生产事故,先后造成4名工人死亡。这些事故即给伤亡人员的家庭带来无法弥补的损失,也给建工集团和总承包二部造成了极大的不良影响,其经济效益和社会效益受到了很大损失。为吸取事故的教训,总承包二部分别在4月26日和5月8日,就近期发生的两起事故,专门召开了安全生产紧急会,举一反三,认真分析事故发生的原因,以避免伤亡事故的再次发生。针对三起事故,应吸取哪些沉痛和深刻的教训呢?当前应采取哪些整改措施呢?在今后的安全生产管理上应完善那些长效机制呢?关键是狠抓以下三方面工作:
一、必须高度重视安全生产工作,树立总包管理责任意识
这三起安全事故有一共同的特点,就是我们是工程总承包方,而事故发生在工程分包单位,一起高空坠落致死、一起打桩机倒塌砸人致死、一起铲车掉入基坑挤压致死。分析事故原因,三起事故均出在分包单位,当事人都有违章违规,但追其原因,作为总承包方明显存在总分包管理职责不清、对分包监管不到位,安全管理制度和措施不能得到有效落实等方面的问题。反映我们在安全生产管理中存在许多漏洞和隐患,以包代管、敷衍了事、监查不严、措施不力的现象十分严重,更严重的是一些项目经理、安全员在思想上、认识上和行动上对安全生产不能引起足够的重视,存在侥幸和麻痹思想,对本单位安全违章、隐患视而不见现象长期存在,甚至到了有些麻木不仁,总认为别的项目部出了事与己无关。不少项目部存在没有及时签定总、分包有关合同协议;安全技术交底、安全教育和安全检查记录不全;分包单位外租机械设备情况无记录;与分包单位劳务合同协定没签定等情况,从而反映出总包管理意识和管理能力差,管理漏洞大,责任心不强,是一种严重的失职并进而导致发生了三起造成4人死亡的重大安全事故,教训是极其惨痛和深刻的,给集团公司和总承包二部造成了严重的后果和损失。因此,全体职工要吸取血的教训,真正树立以人为本、珍爱生命、安全第一的观念;真正树立总承包管理意识、大局意识和责任意识;健全完善各项安全生产管理制度,全员教育,堵塞漏洞,加强检查,严肃法规,坚决整改,这是当务之急的工作。
二、必须立即行动,提高思想认识,狠抓整改工作
在5月8日召开的安全生产紧急会上,总承包二部党委书记焦玉锁在讲话中结合我部近期的安全生产工作严峻形势,明确提出了两点要求:第一,会后各部门、各单位要立即召开本部门、本单位全体员工会议,传达好、贯彻好、落实好“5.8”会议精神,统一思想,提高认识,自查自纠,研究整改措施并逐一实施落实。为此要重点提高三方面的思想认识,一是要强化总包管理责任意识;二是要强化规范管理意识,特别是在劳务分包管理、施工现场管理等方方面面都要按照“贯标”管理要求来认真实施;三是要强化大安全意识,即在施工生产安全、消防安全与交通安全、行政食品卫生、环境保护等方方面面都要严格按照“贯标”管理要求认真执行。第二,所有项目部应时刻绷紧“规范管理、严肃管理、精细管理”这根弦,要做到一样的管理、一样的标准、一样的要求。同时机关各职能部门要充分发挥好各自的职能作用,认真反思和检查本系统相关工作,履职尽责,团结一心,齐抓共管,真正为做实做强总承包二部贡献自己的力量。夏正红副经理在“5.8”安全生产紧急会议的发言中指出,一是要高度重视对分包单位的管理,强化总包意识,目前我部多起安全生产事故的发生,充分暴露出我们总包意识的薄弱;二是要在进一步强化总包意识的基础上,深入思考总包管理如何向纵深延伸,不留死角;三是各项目经理部与会人员在会后要立即返回施工现场,做好有关停工整顿的具体工作安排,要确保为期三天的停工整顿工作计划周密、统筹兼顾;四是各单位要全面认真地向甲方、监理、分包单位通报我们此次会议精神和我部强化安全生产管理的有关工作安排,积极做好协调工作。
三、必须规范安全管理,健全完善制度,真正形成安全生产管理长效机制
安全生产是施工企业重要的管理工作和永恒的主题,事关职工生命财产、企业生存和社会稳定。安全生产有法有规,但真正做到依法安全生产,还需从思想上再提高再认识,在制度上再完善再健全。集团公司今年已实施安全生产《罚则》制度,市建委近期也将出台强化安全生产工作的'有关标准,都是新建立的安全生产长效机制。我们企业首先要认真学习并执行这些新法规制度,掌握内容,吃透实质,还要教育职工提高全员安全意识,树立依法安全生产、处处遵纪守法的意识,狠抓制度的贯彻落实。其次要适应新形势,完善企业自身的安全管理制度,建立一整套制约、奖罚机制,真正以规范管理、强化制度执行来保证企业安全生产,以保证安全生产管理工作长抓不懈,收到实效。
四,振奋精神,坚决贯彻落实
为遏制住当前安全生产的恶性态势,防范安全事故不再发生,部领导班子提出当前四项工作要求:
一是必须进一步强化总包管理责任意识,要对分包单位认真负起总包管理职责,严禁以包代管;
二是劳务分包单位使用的机械设备必须向总包方提供相关的手续,总包方必须严格审查备案监管;
三是必须严格审查所有施工现场的特种作业人员的操作证;
四是必须严格执行安全技术交底制度,并做到跟踪监管到位。
同时决定:
第一,国家会议中心工程、北电中心工程缘于奥运工程的特殊性停工一天,全面查找隐患并进行整改;其它所有施工现场5月9日至5月11日全面停工整顿三天,查找隐患进行整改。
第二,停工整顿内容包括总分包各种手续;总分包安全协议及相关备案资料;分包单位安全教育情况;总分包安全技术交底情况;安全检查记录及整改情况;外租机械设备管理情况;现场整顿期间各项安全隐患检查及整改措施;对所有施工人员进行一次面对面安全生产再教育并形成记录;对施工现场进行消防安全工作全面大检查,确保不留任何火灾隐患;食堂、生活区及现场环境保护必须达到建委规定标准,有效防范食物中毒事故的发生等十项内容。
第三,确保整改实效,必须做到:
(1)各单位(项目)党政一把手要负总责,亲自组织带队逐一落实上述停工整顿的10项具体内容;
(2)对发现的隐患必须明确整改责任人、整改时间、整改措施,对在停工期内整改确有难度的隐患项目必须说明情况并制定解决措施;
(3)各单位(项目)要真正停工整顿,并对各项整改落实情况形成书面材料,于5月11日下班前报到总承包二部安全监管部,书面报告必须加盖项目经理部印章并有项目经理亲笔签字,5月12日上午8点,各项目经理到总部进行专项工作汇报,总部将对各施工现场全面组织联检验收,未经检查验收的项目,不许复工;
(4)在停工整顿期间,总部将组织所有项目经理、外施队负责人、安全员集中进行一次安全生产再培训教育工作,并进行相应地考核。
职工同志们,在当前巨大的困难和压力面前,部党委希望两级领导班子成员、党、团员和职工群众上下一心,正视困难,统一思想,吸取三起事故的深刻教训。出了事不怕,怕的是不以为然,无动于衷,仍然我行我素,不思进取。部党委要求全体职工积极行动起来,要以坚韧的毅力、高度的责任心、执著的事业心和积极的上进心立足本职,履职尽责,狠抓整改,加倍努力工作,度过目前的危机和难关,变坏事为好事,为总承包二部做实做强、加快发展而贡献力量。
让我们知难而进,迎接挑战,勇往直前,用我们的双手和才智来创造总承包二部辉煌灿烂的明天。
Copyright (C) 阅读库 All Rights Reserved.