精神病医院的工作总结范文（精选9篇）
在各级党委、政府的正确领导和上级主管部门亲切关怀下，全院干部职工坚持党的卫生工作方针，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深化改革为动力，以防治结合为重点，以提高人民群众健康水平目标，不断强化服务意识，深化医院内部管理，提高医疗、服务质量，狠抓管理制度的改进和创新，强化医院管理与科室管理相结合，提高职工的积极性；强化职工的思想和素质教育，增强了职工的责任心，狠抓农村疾病的防治工作，着重落实了新型农村合作医疗制度，有力推进了农村卫生工作进程。全年较好的完成了主管部门下达的各项工作任务，取得了社会效益和经济效益双丰收，xx年门诊治疗人次46913人次，住院人次为5314人次，与xx年同期比分别增长65%和70%，业务收入714余万元，其中医医疗收入482万、药品收入133万元。
一、强化思想教育，转变观念，开创工作新局面
随着群众就医需求的不断提高和卫生体制改革的不断深入，为进一步加强和完善以病人为中心的医院精神文明建设和“以人为本”的职工素质教育，我们紧紧围绕“以人为本，全面发展”的办院宗旨，树立“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，突出抓好质量控制、服务模式转换、合理用药三个重点，深入开展了思想素质教育、医德医风教育就行业风建设等工作，采取多种形式，加大教育学习力度，开展创建“百姓满意医院”、“拒收回扣、红包，廉洁行医树新风”活动，严格收费制度，深入执行了科室综合目标管理制度，员工的服务观念、服务质量、服务态度有了较大转变，医德医风呈现良好局面，。为开展业务工作打下坚实的思想基础。同时我们还深入开展了对《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗事故处理规定》等法律法规的学习，主导了业务知识的学习，广大职工真正懂法知法，医疗技术提高，从根本上提高法律意识、安全意识，避免了一些医疗差错、事故的发生。病人对医院的满意度明显提升。
二、加强医疗质量管理，确保医疗质量安全
医疗质量和医疗安全是医院赖以生存个发展的生命线，我院历来重视，把它作为医院工作的重点，以创建“百姓满意医院”为目标，以医疗质量管理为基础，制定了我院《医疗质量控制实施方案》及《院领导行政查房制度》，院领导分工明确，定科挂钩参加每日交接班，利用每个机会形成人人讲质量，各科抓安全的良好氛围。
（一）改善硬件条件，营造安全舒适的就医环境
为给病人提供一个良好的医疗环境，在上级部门的关心支持下，我院争取国家卫生专项建设，投资了全自动生化分析仪1台、心电图机1台、毁型机1台、b超机1台、彩超机1台、心电监护仪2台、万能手术床1张。我院还为缓解医院各科室病床紧张，住院无病床或加床的现象，医院拨出资金近10万元添设了不锈钢床43张，从而改善了医院就医环境；为给广大患者提供全方位、多层次的医疗服务打下基础，进一步营造了高效便捷、安全舒适的就医环境。
（二）加强医疗文书质量控制，增强医务人员责任心
医疗文书是医疗活动中的.第一手文字资料，规范化书写能增加医护人员的责任心、法制观念和质量意识，能规范医疗行为，保证医疗质量。在强化病历书写的基础上，我们又制订了《病历书写管理规定》、《处方书写管理规定》，细化了相关的奖惩办法，并由业务副院长牵头，各业务科室负责人参与，成立了专门的质控领导组，进行质控评审，查缺补漏、奖优罚劣，既调动了职工的积极性，又促进了工作的进步。
（三）狠抓内涵建设，医疗质量上了一个台阶
医疗质量和医疗安全是医院赖以生存和发展的生命线。为切实提高医疗质量，保证医疗安全。
一是我们建立了医院管理体系，落实了各级各类岗位责任制度，实行了首诊医师负责制、三级医师查房制、会议制度、病案讨论制度，完善了质量控制组织，加强了医疗质量控制，定期对科室进行考核，并对考核结果较差的给予经济处罚。
二是在充分调研论证的基础上，按照医院整体工作部署，我院进一步完善了《综合目标管理下的科室量化方案》，从而既调动了职工的积极性，又能及时了解医院运行的各项动态，便于掌握各项情况，及时改进。
三是强化学习教育，认真组织医务人员学习《执业医师法》、《护士管理法》、《药品管理法》等法律法规。20xx年内针对医院的工作还选派一批技术骨干到上级医院进修学习；并积极鼓励职工通过自学和就读于不脱产的电大班等来提高业务理论知识。医院为了进一步提高全院医护人员的业务理论素质和操作技能，医务科和护理部组织了全院所有医护人员进行了相关知识的培训和考试，全院所有医护人员业务理论素质和操作技能有了不同程度的提高。
四是把医疗安全放在突出位置，认真检查重点科室和重点环节，及时处理事故隐患。针对易发生问题的环节，采取了有效措施，对医疗、护理、药剂、门诊、医技各层面工作实施全面跟踪管理。通过各项措施的落实，促进了医疗质量的提高增强了医疗工作的安全性。
根据卫生部颁发的《重性精神疾病管理治疗工作规范》的要求及县疾控中心的指导意见，我镇卫生院建立了以院长为组长的'重症精神疾病管理小组，负责重症精神疾病管理协调工作，并成立了工作小组负责村屯的重性精神疾病患者线索调查、登记、信息收集与报告工作，登记已确诊的重性精神疾病患者并取得监护人同意后建立健康档案，进行后期的随访及健康体检。为了更好的为重性精神疾病患者服务，对我院的工作人员进行系统的培训。目前在各村村医配合下对我辖区的精神疾病的线索调查共79人， 其中精神分裂症57人，抑郁症7人，癫痫性精神障碍3人，精神发育迟滞12人。其中符合重症精神疾病79人，取得监护人同意并纳入管理的是79人。今年对管理的重症精神疾病患者健康体检76人，其中住院1人，死亡2人。 在管理工作过程中，我们对患者进行追踪随访，每季度进行一次随访。对经常服药的病人，告其家属药物的副作用，并征得家属同意参与我院组织的年度体检，为精神病患者进行心电图、血常规、尿常规等辅助检查。 我们在工作中还存在许多不足，以后要不断完善，使工作更加科学合理，档案做的更加完善，努力提高服务质量。
近年来随着深化卫生体制改革，维护全民心身健康，构建和谐社会环境，加强严重精神病障碍患者肇事肇祸专项治理工作工作，已成为社会综治管理的重要工作内容，我局在县委、县政府的正确领导下，充分整合医疗和社会资源，严格按照严重精神病障碍患者肇事肇祸专项治理工作要求，扎实开展工作。现将工作情况汇报如下：
一、加强组织领导，层层落实责任
我局成立了由副局长任组长的重性精神疾病救治管理工作领导小组，下设办公室挂靠县疾控中心，指定专人负责重性精神疾病管理工作。同时成立由县疗养院副院长任组长的重性精神疾病救治专业技术指导小组。严格按照工作要求，充实完善组织机构，整合全县医疗卫生资源。
二、强化业务培训，提高服务能力
为了不断提高基层精防工作人员业务能力，进一步做好重性精神病人管理治疗工作，今年3月份召开全县工作会议，会上通报20__年度严重精神病障碍患者健康管理工作存在问题，并提出20__年工作计划；5月份召开第一季度工作例会，会上针对严重精神病障碍患者体检难点进行讨论，并提出利用购买服务，由县疗养院协助严重精神病障碍患者体检工作；5月30日召开严重精神病障碍患者救治工作协调会，推进严重精神病障碍患者体检工作购买服务，同时组织各基层医疗卫生单位与疗养院签订双向转诊协议，促进服务质量的提高。当天下午对全县医疗单位分管领导、相关业务人员传达了市级严重精神障碍患者肇事肇祸问题专项治理工作会议精神，提出加强“国家严重精神障碍信息系统”使用和管理的工作要求，同时进行严重精神障碍患者救治管理工作技术流程培训，提升基层医务人员服务能力。
三、全面落实工作措施
1、加强患者随访监测工作。20__年全县严重精神障碍肇事肇祸患者省综治办下达33名，我县主动发现1名，共34名，由基层医疗机构将患者健康档案及用药、随访、评估等情况进行建档登记，对患者开展一年8次随访工作，同时对登记在册的严重精神障碍患者进行定期随访管理，及时排查发现易肇事肇祸患者。
2、积极开展残疾人证的精神病人比对工作，对符合重性精神疾病患者管理服务对象的已全部登记建档，并开展定期随访工作。
3、落实每季度督导工作。我局每季度组织疗养院专业人员对全县基层卫生单位开展严重精神障碍患者管理工作进行督导，及时发现解决工作中存在的问题。今年4月份已开展第一季度督导工作，并作出通报，要求各单位及时整改。
四、新农合优惠政策
20__年新农合人均筹资标准提高到530元，其中政府补助标准不低于410元，个人参合缴费不低于120元。XX县精疗院普通住院补偿报销标准由县级医院调整为按乡镇医院标准报销，享受住院报销起付线100元，住院费用101-600元以内，报销比例80%，住院费用601元以上，报销比例95%，20__年封顶线12万元；同时将重性精神疾病纳入门诊特殊病种，享受门诊报销起付线100元，报销比例80%，20__年封顶线5000元。
五、存在的问题
1、基层人员配置不足，绝大部分基层精防工作均是兼职人员，缺乏专业知识，对严重精神障碍患者服务管理水平不高，例如患者用药、随访、评估等工作质量有待进一步提升。
2、相当一部分严重精神病障碍患者属未成年人或者未婚未育患者，多数家属顾虑患者婚育情况，对基层医务人员的随访管理和健康体检排斥较大，家属的配合性太差，且基层医生在管理患者的过程中自身安全存在较大的危险性，导致管理工作开展难度较大。
六、下一步工作打算
1.加强培训，提高基层卫生人员业务水平。定期组织召开严重精神障碍患者管理工作专项培训，由县疗养院专业人员组织安排授课，提高基层卫生人员服务能力及业务水平。
2.加强对严重精神障碍患者日常的发现登记和发病报告，开展定期筛查和随访，力争随访率达100%。
3.加强与相关部门的沟通协调工作，建立信息共享机制，确保患者管理衔接、随访监测、救治保障、责任落实四个到位。
一、引言
在过去的月份里，精神病医院全体员工共同努力，为精神疾病患者提供了全方位的治疗与服务。本总结旨在对本月工作进行回顾，分析存在的问题和不足，并提出改进措施，以确保为患者提供更加优质的医疗服务。
二、工作内容与成果
1. 诊疗工作
本月，医院共接待患者人次，其中新入院患者人次，出院患者人次。医生为患者进行了详细的诊疗，制定了个性化的治疗方案，并在治疗过程中及时调整治疗方案，确保治疗效果。
2. 药物治疗
根据患者的病情和医生的医嘱，药剂师为患者提供了安全、有效的药物治疗。同时，定期开展药物监测，确保患者的用药安全。
3. 心理治疗与康复
心理治疗师为患者提供了个性化的心理治疗方案，帮助患者调整心态，增强战胜疾病的信心。康复师则针对患者的具体情况，制定了康复计划，帮助患者逐步恢复社会功能。
4. 护理工作
护理团队为患者提供了全方位的护理服务，包括基础护理、病情观察、健康教育等。同时，加强与患者的沟通交流，关注患者的心理需求，为患者提供温馨、舒适的住院环境。
三、存在问题与改进措施
1. 人员配备不足
由于精神疾病的专业性和特殊性，医院在人员配备方面仍存在不足。针对这一问题，医院计划引进更多的专业人才，加强内部培训，提高现有人员的专业技能和服务水平。
2. 设备设施需更新
部分设备设施已使用多年，存在老化现象。医院将根据实际情况，逐步更新设备设施，提高诊疗和康复水平。
3. 沟通协作需加强
各部门之间的.沟通协作仍需加强，以确保患者得到连贯、高效的服务。医院将定期组织跨部门沟通会议，加强信息共享和协作配合。
四、展望
在下个月的工作中，医院将继续加强人才队伍建设，提高服务水平；加强设备设施的更新和维护，提高诊疗和康复质量；加强部门间的沟通协作，形成良好的工作氛围；积极开展科研工作，推动医院整体水平的提升。同时，医院也将不断总结经验教训，持续改进工作流程和服务质量，努力为精神疾病患者提供更加优质、高效的医疗服务。
20__年，组织部在学校党委正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕学校中心工作，在基层党组织建设、党员队伍建设、干部队伍建设等方面圆满完成了各项工作任务。按照校务公开制度的要求，现将20__年组织工作情况汇报如下：
一、干部工作
妥善做好干部选拔培养工作。为促进干部能上能下和优秀人才脱颖而出，建设高素质的领导干部队伍，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委的相关文件，结合学校实际情况，妥善做好干部选拔培养及管理工作。20__年校党委共调整各级领导干部26人，其中，处级领导干部11人，科级领导干部15人。提拔7人，其中，处级领导干部5人，科级领导干部2人。
目前，我校共有处、科级领导干部419人，其中，正处级领导干部67人，副处级领导干部78人，正科级领导干部126人，副科级领导干部148人。全校干部平均年龄为40.5岁；具有硕士研究生以上
1学历的244人，占干部总数的56.1%；女干部149人，占干部总数的35.6%；非中共党员领导干部98人，占干部总数的23.4%；少数民族干部26人，占干部总数的6.2%。
认真完成干部考核工作。为进一步加强领导干部的管理与监督，全面、客观、准确、公正地评价领导干部，根据《党政领导干部考核暂行规定》和省委有关文件要求，认真做好了领导干部的任职考核、试用期满考核及年度考核工作。
20__年完成了7名领导干部任职考核、28名领导干部的试用期满考核作和140处级领导干部的年度考核。在处级领导干部年度考核中，共有23名领导干部获得优秀等次，12名领导干部获得校先进工作者称号。
二、发展党员工作
合理制定发展党员年度计划。去年各基层党组织上报教职工发展党员计划44人，学生发展党员计划1357人，其中：研究生275人，本专科生1082人。《20__年吉林省高校发展党员指导计划》下拨给我校的发展党员计划为795人，其中：教职工35人，普通生680人，国防生80人。根据吉林省高校工委下拨发展党员计划数和学校党员占在校生的比例情况，我们下拨教工发展党员计划35人，研究生发展党员计划80人，普通本专科生580人，国防生100人。去年7月份，根据我校发展党员的实际情况，我们又向省高校工委申请增补发展党员计划43名。
严格履行发展党员程序。在发展党员工作中，严格按照《中国共产党章程》、《中国共产党发展党员工作细则（试行）》的要求和我校相关制度规定发展党员，做到坚持标准、履行程序，保证质量。在具体工作中坚持把好培养考察关、教育培训关、发展党员关、转正关。同时，坚持做到“八个不发展”：一是考察培养不满一年的不发展；二是未获得两次以上奖学金的不发展；三是没参加过党校培训的不发展；四是发展材料不齐全的不发展；五是未经过团员推优的不发展；六是没有政治审查的不发展；七是民主测评没有通过2/3的不发展；八是没有进行公示的不发展，切实保证了发展党员的质量。去年我校共发展党员838人。其中：教职工党员37人，研究生党员145人，普通本科生党员541人，国防生97人，专科生党员18人。办理预备党员转正454人。
截止到去年年底，我校共有中共党员3567人，其中：在岗教职工党员941人，占全校教职工总数的46.8%，学生党员1930人，占全校在校生总数的9.2%，离退休党员365人，流动党员331人。在学生党员中：研究生党员886人，占在校研究生总数的29%，普通本专科生党员897人，占在校普通本专科生总数的5.4%，国防生党员132人，占在校国防生总数的19.9%。
三、党费的收缴、管理和使用工作
全年收缴党费206406.38元，按50%的比例上缴党费103203.19元，留存103203.19元。留存党费中下拨基层党组织活动经费61803.19元，占留存党费的59.9%，其余留存党费支出兼职组织员津贴16000元、党支部书记津贴5400元、订阅学习资料10000元、困难党员补助10000元。
以上是组织工作公开事项，请大家审议，谢谢。
一、引言
随着社会的发展和人们生活节奏的加快，精神健康问题日益受到关注。作为专门处理精神疾病的医疗机构，我院承担着重要的社会责任。本总结报告旨在回顾本月的工作情况，分析存在的问题和不足，并提出改进措施，为今后的工作提供参考。
二、工作内容与成果
1. 患者治疗与管理
本月，我院共接收了xx名新患者，其中大部分患者经过初步评估和诊断，已开始接受相应的药物治疗和心理辅导。同时，对现有患者进行了病情评估和调整治疗方案，确保每位患者得到个性化的精准治疗。
2. 医护人员培训与进修
为了提高医护人员的专业水平，本月组织了多次培训和进修活动。内容包括最新的治疗技术、精神疾病诊断标准、心理辅导技巧等。通过这些培训，医护人员的.业务能力得到了提升，为患者提供更优质的服务。
3. 设施设备更新与维护
为改善患者的就医环境，本月对病房进行了装修升级，增加了绿化设施和休闲区域。同时，对医疗设备进行了检查和维护，确保设备的正常运行，提高诊断和治疗效率。
三、存在问题与改进措施
1. 人员配置不足
随着患者数量的增加，医护人员的工作负担加重。未来，我院将加大人才引进力度，优化人力资源配置，减轻医护人员的工作压力。
2. 患者家属沟通不足
在患者治疗过程中，与患者家属的沟通十分重要。本月发现部分家属对患者的病情和治疗方案了解不足。我院将加强与家属的沟通，定期召开家属会议，普及精神疾病知识，提高家属的参与度。
3. 设备更新速度慢
虽然本月对部分设备进行了更新，但整体上设备的更新速度仍不能满足临床需求。我院将加强与设备供应商的合作，争取加快设备更新速度，提高诊疗效率。
四、展望
下个月，我院将继续关注患者的需求，优化诊疗流程，提高服务质量。同时，加强医护人员的培训和团队建设，提升整体医疗水平。通过不断努力和创新，我们相信能够为社会做出更大的贡献，帮助更多的精神疾病患者重获身心健康。
一、引言
本总结是对本月的精神病医院工作的全面回顾。在过去的一个月中，我们面临了诸多挑战，但也取得了一定的成绩。通过总结经验和教训，我们希望为未来的工作提供有益的参考。
二、工作概况
1. 患者接收与治疗
本月共接收新入院患者xx人，其中xx人已出院。针对各类精神疾病，我们采取了个性化的治疗方案，包括药物治疗、心理辅导和康复训练等。通过多方面的治疗手段，大部分患者病情得到有效控制。
2. 医护人员培训
为提高医护人员的专业水平，本月组织了场培训活动，涵盖了精神疾病诊断、药物治疗、心理干预等方面的知识。通过培训，医护人员的技能得到了提升，为患者提供更优质的服务。
3. 药品管理与采购
加强药品的库存管理，确保药品质量和安全。本月进行了xx次药品质量检查，未发现过期或不合格药品。同时，根据临床需求进行药品采购，保障药品供应的稳定性和连续性。
4. 设施设备维护
对病房、治疗室等设施进行了全面检查与维护，确保设备正常运行。针对发现的.问题，及时进行了维修和更换，为患者的治疗和生活提供良好的环境。
三、存在的问题与改进措施
1. 人员配备不足
目前医护人员数量相对较少，导致部分患者得不到及时的治疗和护理。为解决这一问题，计划通过招聘、内部调配等方式增加医护人员数量，提高服务能力。
2. 患者沟通不足
部分患者反映与医护人员沟通不够充分，未能及时了解病情和治疗进展。为此，我们将加强与患者的沟通交流，定期开展健康宣教活动，提高患者的疾病认知度和治疗依从性。
四、展望
下一个月，我们将继续加强医护人员的培训工作，提高专业水平和服务质量。同时，完善患者沟通机制，加强与患者的互动与关怀。此外，我们将进一步优化诊疗流程，提升工作效率，为患者提供更加便捷、高效的治疗服务。通过不断的努力和改进，我们期望能为精神病患者提供更好的医疗照顾和关怀。
一、 重性精神病病人督导管理
201x上半年中心管理重性精神病病人12人，规范管理率100%，督导管理是重性精神病防治工作的重点，我们除了通过电话对病人进行服药指导和督促外，还定期组织人员到病人家中和监护人进行面对面沟通交流指导病人进行治疗和服药。对病人服药情况的督导管理，我中心将病人的督导工作进行了下放，由各卫生站人员负责其所属区域内的重性精神病病人督导及定期进行随访，由于他们和病人居住场所比较近，服务的对象又主要就是各站管辖居民，因此相对比较熟悉病人的情况，比较容易和病人沟通交流，督导起来也比较便利，有效地提高了病人的服药依从性。
二、 对各站精神病防治工作检查和指导
我们加大了对各卫生站卫生防病工作的监督检查，重点是加强了对重性精神病病人的发现和督导情况检查力度。根据制定的考核办法和标准，每月开展一次对各卫生站的日常检查，每季度开展一次评分考核，每次检查和考核都仔细查看重性精神病登记本，并进行认真核对。检查大大提高了各卫生站重性精神病防治工作意识
对入项病人服药情况管理方面，首先组织对各卫生站医生进行督导培训，对辖区的每一例新入项病人，中心工作人员都带领卫生站医生到病人家中给他们进行现场指导。
三、存在的问题与不足
（一）重性精神病防治工作基础较为薄弱。这不仅严重影响重性精神病病人的发现率，也严重制约了整体的重性精神病防治工作。
（二）重性精神病培训指导力度尚嫌不足，培训指导的内容、频次和力度上还须加大。
（三）重性精神病防治宣传力度还需加强。虽然开展了一些初步的重性精神病防治健康教育宣传活动，但是无论在宣传手段、对象和宣传的区域上还是太过于单一和局限。
滨河路社区卫生服务中心
20xx年6月23日
20xx年，围绕在职医务人员晋升、晋级，医务科不遗余力做好大量工作。帮助符合晋升条件的医务人员报名参加外语、计算机、理论水平测试，和晋升档案组织准备工作等，做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽误，让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关心与关怀，提高了医务人员的工作积极性。
一、提高医疗质量，保障医疗安全
医疗质量与安全是医疗工作的生命线。20xx年围绕提高医疗质量、保障医疗安全，医务科做了如下工作：
1、建立健全各种医疗管理组织
今年，医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会，为医疗质量与安全提供了组织保障。
2、建立健全各种规则制度
今年，医务科结合我院实际，参考相关医疗管理制度，制定了《医院十三项核心管理制度》，并人手一册。同时制定的制度还有《病历书写制度》、《处方管理制度》、《临床输血相关制度》、《临床输血管理实施细则》、《手术分级管理制度》、《住院患者化验检查程序》等，为医疗质量与安全提供了制度保障。
3、落实医疗质量管理与监督责任制
一年来，按照医院管理规定，医务科每周一次参与行政大查房，定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督，及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督，管理医疗质量与安全的作用。
二、积极开展医疗活动，圆满完成医疗工作
医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作，使全院医疗业务活动规范、有序，医疗业务工作完成很好。
三、积极调解医疗纠纷，保障医疗工作秩序
在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的.破坏，更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，每起纠纷的协调、资料的整理、均能及时组织到位。
医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷x起，医疗纠纷的处理率达100%，医疗保险赔付准备工作已全部完成，直等保险公司的赔付。
四、开展新技术、新业务，增强医院发展后劲
新技术、新业务，是医疗发展的趋势，是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务，起到了推广医院业务与发展的作用。
五、开展医疗培训，提高医务人员素质
医疗技术是医院生存与发展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座x起，其他小型讲座多次。要求临床科室每月举办业务技术讲座x次，增强了学习的氛围。选派各科业务人员参加孝感医学会组织的各种各级学术年会，推进了医务人员学术交流。通过培训、进修及学术交流等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素质。
六、鼓励临床科研，提高医院影响力
科学研究是学术发展的基础。医务科积极鼓励医院各科医务人员，结合临床实际，积极开展临床科研和撰写科研论文。今年共取得科研成果一项，发表及交流学术论文x篇。
七、开展临床教学，培养后继人才
医疗教学是医院工作的一个重要组成部分。今年我院共接受襄南片内科医生培训的项目一项，圆满完成了培训工作任务。
八、组织健康体检，造福学生、居民
今年，我院对x个乡镇共计x所学校x名学生健康体检。对学区共计x名老师、工人等x人进行了健康体检，慢性病审核x人，受到人民群众的一致好评，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
九、树立整体意识，配合中心工作
树立整体意识、大局观念，积极配合医院中心工作，是医务科的工作准则。今年在全球范围内势虐的甲型h1n1流感，为人类的健康带来了危险。面对这一特殊事件，医务科积极组织与配合，及时完成了医院甲型h1n1防控领导小组及实施细则，建立了发热门诊与发热预检分诊处，组织了医务人员甲型h1n1流感知识的学习和培训，使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。
然而，20xx年，医务科在取得了一些成绩的同时，也还存在者一些不足和问题。如：医务管理组织不够完善，制度不够健全，管理措施落实不到位等，以致发生两起重大的医疗差错、事故。这是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。
让我们再接再厉，努力工作，不断克服前进中存在的问题和困扰。我们相信，有医院的正确领导，有全体医务人员的共同努力，医院的明天会更好。