有时候一个好的营销策略就可以帮助一个企业走出困境，如果企业不是因为管理不善，而是因为产品滞销打不开市场，找不到出去而出现问题，这时候就能体现出营销的重要性。的小编精心为您带来了做好营销策划的重要性【优秀4篇】，希望能够给予您一些参考与帮助。
虽说营销不是万能的，而没有营销是万万不能的，为什么很多的企业在遇到问题，
或者想要求得更大的发展的时候，就想到要去找营销策划公司帮助自己策划一个方案，
针对自己的产品，根据自己的定位，怎样开始巩固自己的品牌，将产品更快的推向市场
，赢得消费者的青睐。
营销策划公司帮助一个企业做策划案的时候，需要针对市场进行调研，有时候调研
需要持续几个月，甚至更久，这就说明一款产品时围绕市场，针对消费者而设计的，这
样才会符合消费者的需求。
营销策略不是凭空想象或者是拍脑袋而形成的。很多的大企业研发出一款产品，在
前期往往没有市场，没有销路，而在营销策略的帮助下，在短期内逐渐打开市场，有的
甚至能够成为几十年的品牌，引领市场，这些都离不开营销的帮助。
一个好的营销策略有时候想要效果明显的话，好需要顺应市场发展的趋势，很多传
统的营销策略在互联网上就不太适用，当然，也不能排除例外，有的互联网营销方式就
是根据传统的营销方式演变而来的，这其中的原理很相似，就是因为都是针对消费者进
行实施的，其本质没有改变。改变的或许时候一些细枝末节的东西。
所以，营销策略对企业来说，可见其重要性。
市场营销策划对于企业生存和发展有其特别重要的作用：
（一）、营销策划能够为企业明确将来应该实现的目标。通过市场营销策划，可以使企业确立明确的营销目标。不仅可以加速企业营销由现实状态迁跃，而且可以减少许多迂回寻找目标造成的无效劳动。有了目标，企业的营销活动就有了方向，就可以进行人力、物力、财力的优化配置，采取措施调动职工的积极性和创造性，朝着目标不断努力。
（二）、营销策划为企业明确未来的发展方向和业务框架。由于营销策划明确规定了企业的业务发展方向和业务框架，对企业的核心业务、增长业务、种子业务是什么？都做出了明确的界定，因此，企业领导和管理层在进行业务决策时减少了难度。营销策划使企业明白：所有一切有利于实现企业战略目标的业务选择，才是真正有价值和应该进行的业务选择，所有与实现企业发展战略无关的业务选择，尤其是新业务的开发，都是应该避免和否定的业务选择。
（三）、通过制定和实施营销策划，企业所有员工还得以深刻理解了企业作为一个整体，各部门各员工的工作都必须紧紧围绕着公司的营销策划来进行，所有员工的工作，都必须为实现战略目标而服务。因此，营销策划更能使企业全体员工领会到：企业是一个完整的大系统，要更好更快地实现目标，企业各部门各员工必须认真履行自己的职责，与企业的其他成员紧密配合、协调一致。稳定性，若稍遇风吹草动，就妄加更改，必须导致营销资源的巨大浪费；再次，一个完整的市场营销策划，是在对市场情况、产品情况、管理情况、生产情况等进行全面了解与考察的基础上，站在战略的高度上为企业所作的规划，它是企业未来进行营销决策的依据，将对未来相当长一段时间的企业营销起指导作用。由此可见，市场营销策划是一项高智能的脑力操作，是关系到企业前途和命运的战略设计，必须遵循战略性原则，操作时要认真、细致、周密、完善。一旦操作失误，就可能影响企业发展，甚至毁掉企业。
（四）、营销策划还能帮助企业更好地组合利用资源。由于营销策划明确了企业较长时期内应该达到的目标，从而有利于企业根据战略需要，前瞻性地组织和配置企业有限的资源，使资源用到最需要和最恰当的地方，最终使同样多的资源发挥出更大的作用，对增强企业的综合竞争能力有巨大帮助。企业营销活动经过精心策划，可以用较少的费用支出取得较好的效果。因为营销策划要对未来的营销活动进行周密的费用预算，并对费用的支出进行最优化组合安排，这样就有效避免了盲目行动所造成的巨大浪费。据美国布朗市场调查事务所的统计，有系统营销策划的企业比无系统营销策划的企业，在营销费用上要节省2/5～1/2，由此可见市场营销策划的作用。
（五）、营销策划还能帮助企业更好地获取市场竞争的胜利。由于战略的整体性和前瞻性，更由于营销策划的制定会充分考虑到行业状况和业内竞争对手的竞争态势，在营销策划中又制定出了针对对手的竞争战略措施，从而有利于企业在与对手的市场竞争中获得竞争优势。
营销是企业的生存之本，策划是营销的生存之本，企业如果想立足于市场则首先必须树立营销观念，可见策划对于企业的重要性。企业营销的内容主要有两个：企业整体形象、企业生产的产品或服务。如果仔细研究，就会发现企业发展策划并不神秘，它是一种自身的思维，也是一种我们对企业产品的总结深化，把产品的特质更加突出的过程。
其实策划与营销是相辅相成的。树立企业整体形象的目的是提高企业的社会地位、企业的社会价值、扩大企业在市场上的影响力。企业营销策划的目的是通过对企业品牌进行准确的定位，系统的规划，有效的推广，科学的管理，持续的建设，达到全面提升企业品牌形象与市场竞争力之目的。树立企业营销策划整体形象的最终目的也是为了更好、更长远地营销企业生产的产品或服务。
企业营销策划首先是战略目标，没有目标，一切无从谈起。这个战略定位应该是符合企业自身条件、持续发展及竞争环境的。然后是品牌定位，企业的营销活动就有了方向，就可以进行人力、物力、财力的优化。
现代企业的一切经济活动都是围绕市场营销策略进行的
通过对市场的调研，获取准确的市场信息包括顾客需求信息、竞争对手的信息，做出顾客所需要的商品是现代企业在市场营销中非常重要的基本策略。企业从一开始的产品研发阶段到生产阶段，再到包装阶段，经过这一系列的环节之后才能投放市场进行销售，这也对企业的经济效益产生了很大的影响。企业要将市场营销策略的制定重视起来，这样才能将产品最初的设计到最终的销售做出一个合理的规划。其实，历史上的三种经营观念所倡导的提高生产效率、注重产品研发、强调销售促进都没有错，只不过随着市场环境的改变，这些经营观念就显得不合时宜了。
当代企业的发展和价值离不开市场营销策略
企业的发展目标是要实现自己的市场价值以及在市场中获取较高的经济效益，这两方面需要共同发展，只有提高了自身的价值才能获得更大的经济效益，而要实现自己的价值就需要将产品做好并在市场中站稳脚跟。所以现代企业的发展无论何时都不能离开市场营销策略，它是企业生存和发展的重要战略，并且包含了产品的销售价值和市场调研价值。
总而言之，营销策划是企业竞争力的重要战略，是在众多企业竞争中的重要途径。企业要想长远发展，必须要有营销工作。
从管理心理学的角度看，目标对行为者有牵引力，而行为者又有趋向目标的趋进力。两种力的综合作用，不仅可以加速企业营销由现实状态迁跃，而且可以减少许多迂回寻找目标造成的无效劳动。有了目标，企业的营销活动就有了方向，就可以进行人力、物力、财力的优化配置，采取措施调动职工的积极性和创造性，朝着目标不断努力。
营销策划的重要价值之一是为企业明确未来的发展方向和业务框架。
由于营销策划明确规定了企业的业务发展方向和业务框架，对企业的核心业务、增长业务、种子业务是什么？都做出了明确的界定，因此，企业领导和管理层在进行业务决策时减少了难度。营销策划使企业明白：所有一切有利于实现企业战略目标的业务选择，才是真正有价值和应该进行的业务选择，所有与实现企业发展战略无关的业务选择，尤其是新业务的开发，都是应该避免和否定的业务选择。
正确的方法包括策略、思路、措施，是高速度高效率实现企业目标的重要保证。营销策划作为一种思维方法和思维方式，能够极大地拓宽我们的视野，提高企业总揽全局，把握未来的能力。
任何市场营销策划都必须站在企业全局的高度来设计与实施。首先，营销是企业生产经营的一个环节，而不是全部，尽管现代营销观念强调营销是企业生产经营的龙头，但它仍只是企业全部工作的一部分。因此，市场营销策划必须兼顾企业的总体生产经营战略，把策划纳入总的生产经营之中来考查，而不是将它与生产管理割裂开来。比如，我们在策划某一产品的销售时除了考虑销售的渠道、方式、对象外，还应考虑产品的质量、功能和款式等，质量由生产部门解决，功能由技术部门解决，而款式则由设计部门解决，只有各个部门联合行动，形成整体力量，才能真正推动该产品的市场营销。如果市场营销策划公围绕销售部门来设计，就会大大减弱产品的营销力。其次，市场是立体的，也就是顾客可以按不同的标准划分出若干个层次，每一层次的顾客有着与其他层次顾客不同的需求特点。因此，营销的方案也必须是立体的，即市场营销策划必须依据不同层次的顾客需求设计出与之相适应的内容和方式。因此，企业的市场营销策划，通常不是单一的，而是一个通适应多个层次、多因素的复杂系统，市场营销环境也不是单一的，而是一个多层次、多因素的复杂系统，政治、经济、文化、法律、宗教、种族、风俗、习惯、社会心态等都会对营销产生巨大的影响。因此，市场营销策划只有系统地分析研究这些因素，并恰到好处地利用这些因素，才能保证策划的成功。