后勤副校长工作总结（通用6篇）
校产管理作为后勤管理的重要方面，能否坚持为教育教学服务，为师生服务，管好用好学校的钱、财、物，在学校管理建设中的作用愈来愈重要。特别是当前学校教育装备设施的现代化以后，尤为重要，这给校产管理工作注入新的内容，提出了更高的要求，如何提高校产管理水平，充分发挥现代设施的作用，促进学校事业的发展，成为每位校产管理者的新课题，结合我校的一些实践，谈谈我管理以来的见解：
我能担任着重要职务，是领导对我的信任，我要认真努力的工作，争取把工作做好做细，尽自己最大的努力。
首先，切实提高对固定资产管理工作重要性的认识。
思想是行动的指南。要把朱保小学固定资产管理好，必须树立正确思想。必须增强管理的责任感和主动性，必须意识到管理好固定资产的重要性和必要性。本学年，学校领导将固定资产管理责任落实给我，我感到压力很大，但我会努力管好用好固定资产，使其保值、增值，发挥其最大的使用效益。现在校产管理已经趋于网络化，系统化，这就要求必须具有更加认真的工作态度，要利用各种形式对教职工、学生进行爱护财物的思想教育，让大家都参与爱护公物，把学校当成自己的家。
其次，要进自己做大能力去适应校产管理制度。
搞好校产的使用和管理，既要靠思想教育，靠广大师生的责任性、自觉性，又要有强有力的有效的行政管理制度。现在管理制度已经非常完美，我要努力的去适应它，去学习它，真正做一个合格的校产管理员。定期的核查调整工作落实，对损坏的校产校具、设备、教学仪器奖赔落实在每学期期末。根据固定资产的登记，逐室逐项核查核对，查是否有损坏、遗失、是否与借用、领用物品等情况，落实到个人，完善的强有力的校产管理机制，是管好、用好校产、校具设备、仪器的重要保证，是杜绝重使用、轻管理，减少校产损耗，提高校产利用率的重要途径。
最后，校产是随着学校的发展，学生的需求的提高，而逐步增加的。我校为了满足学生的要求，更好的落实教育教学方针，又投资新建了一座教学楼，其中包括多口多功能教室，仪器室，活动教室，因此，我作为一个校产管理员，任务很艰巨，工作量很大，是一项重中之重的任务，我会尽最大努力把工作干好干实
总之，抓好校产管理，不仅是写在纸上，贴在墙上，而是要真正落实在工作上的，促使校产管理为教育教学服务，为师生服务，为教育事业的不断发展作新的贡献。
在学校各部门的共同协作下，在教职工的共同努力下，顺当地完成了本年度的工作，主要成果表现在以下几个方面：
一、立足本职，服务一线
开学初我们遵循学校总体工作思路，围绕训练教学这个中心制订了后勤工作方案，避开后勤保障缺位而影响教学工作。
1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始，作好了开学所用的同学桌椅床的预备工作，为节约开支，大多选择实行该修就修，不能修的也储存好，基本上满足了同学人人有桌椅，住宿生顺当地住进新建的宿舍楼。暑期对十力中学、上巴河学校、宋家凉亭学校和标云岗学校进行了大型修理，为开学做好了预备工作。
2、支配特地的水电管理员，修理准时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都准时处理，今年修理、更换灯管100余次，更换阀门水嘴共十多只。零星修理服务100多次。
3、协作政教处、教务处开展工作，基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，中心学校添置大型打印复印机，为各个学校服务准时到位。支配人员负责文印用品的保管及购置，支配专人负责文件资料的打印及复印工作，使各处室的文印资料快速、齐全，保证工作的正常有序。
二、整章建制，规范管理。
后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年，后勤管理连续执行了《上巴河镇中心学校物品选购申请审批制度》、《电教仪器图书管理制度》、《水电修理制度》、《中心学校核算点制度》、《食堂平安卫生制度》，有效地规范了学校的后勤管理工作。
为了加强校内管理，我们还制订了《校内平安管理制度》、《校内平安紧急预案》、《校内平安防火制度》，从而保障校内平安，杜绝了平安隐患。
今年对学校全部帐务进行了规范。首先对本期之前的一切帐务进行了进一步地清查，全部帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结，任何一笔开支均有记载，并且每月上报校长，校长随时问起均心中有数。管理日趋完善。
在食堂管理上，逐步形成一套严密的管理制度。学校食堂每天的物品及食品的选购均有一位行政领导、一位老师代表对学校主管购菜进行平安卫生和价格方面的监督，购回后再到专职验收员处进行验收。作为监督员的行政领导及老师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进行必要的监督，既保证了同学吃得有份量，还要有质量。同时，为学校赢得了确定的.效益。
三、加强管理，开源节流。
资金是学校的命脉。依据总体要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度，主动开源节流、勤俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。
1、做到“物品选购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一选购，否则所购物品学校一概不予报销。这样就避开了过去谁需就买、谁需要谁都可签单的无序状况。
2、实行“物品发放按需”的管理制度。转变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支，转变了过去按班配备劳动用品的合理现象，有需要的班才买，不需要的班就不给买，这样有效地节约了学校的经费。
3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管统一购置打印和油印的用品，并有专人负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。
4、颁布执行《上巴河镇中心学校财产管理制度》及《公物损坏赔偿制度》，使人为损坏公物现象得到有效扼制。
四、高度统一，主动完成县训练局后勤任务，始终与上级保持全都。
1、主动协作上级完成商店的“安大”连锁超市协议。
2、主动协作后勤的同学奶方案，使用效果良好。并准时做好反馈和后续工作。
3、主动做好同学平安保险、同学医保工作，使整个镇的参保率达到90%以上。
4、主动推行市训练局推广的校服工作，包括宋家凉亭学校在内的学校都配了校服。
5、主动协作上级搞好无压锅炉的更换工作，大大降低了燃煤成本。同时提高了锅炉使用的平安性。
6、规范操作，搞好发行工作。
担任后勤副校长职务后，面对全新的工作岗位， 面对陌生的工作环境，面对生疏的后勤业务，感受到了前所未有的压 力和挑战。为了尽快熟悉业务，提高本部门工作效率和质量，通过加 强业务学习，虚心向校长及本部门领导求教，认真听取学校行政和教 师的意见，坚持事事身体力行，以身作则的原则，使自己迅速地成长 起来。
在后勤管理工作中， 始终坚持制度管理、 廉洁自律、 勤俭办学、 层层把关、责任到人的原则，牢固确立“后勤工作为教育教学服务， 为师生生活服务”的宗旨，落实“勤快、务实、优质、高效”的工作 作风，工作中团结协作，分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面 几方面的管理
1、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理 本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导 和教师意见的基础上，组织总务处领导重新修订了后勤管理制度，给 每位教师重新下发了《石角镇中心小学后勤管理条例》。在条例中， 对学校班级管理，安全卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生 管理等方面提出了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可 依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。同时，为了落实规章制 度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。在 清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两 检查以及总务处每周一抽查相结合， 并将检查情况进行评比和及时公 布，提高了班主任的责任意识，使学校清洁面貌焕然一新。在安全及 公物管理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每 月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的安全。在生 活教师、门卫、清洁工的管理方面，通过严格的招聘、定期检查、定 期学习和定期召开会议， 有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务 水平，为师生提供更优质的服务。
2、加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率 在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目 和标准， 对所有的收费项目进行公示， 严禁擅自设立收费项目及标准， 坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度。
收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户和专储。合 理编制学校预算，达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行 财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要， 节约开支， 量入而出， 管好使用好有限资金。
进一步完善购物、 保管、 使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进 出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理， 兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的 购买分发工作，加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负 责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府 采购。同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少 浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备， 校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设 备，供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路 维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工 作，采用文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提 高服务质量，降低耗材的数量。3、加强了体卫工作管理，提高了学生的身体素质和运动水平 加强学校体育工作领导和管理，提拔莫镜冬去老师为体育科科 长，充分发挥了体育教师的作用。通过体育教师的检查督促，抓好了 学校“两操”和体育课的管理。广播操做到了三个“确保”，即确保 有序进退场，确保质量，确保每天开展。加强了体育课的管理，确保 了体育课的安全和质量。加强了学校运动队的训练管理，开学始之初 便迅速成立学校男女子篮球队，坚持以强化体能、强化基本功、强化 技战为主的训练指导思想， 打造过硬的球队， 通过长期， 刻苦的训练， 学校篮球队取得了全镇总分第一名的优异成绩。
此外还加强了学校卫 工作。利用广播、标语、宣传栏等工具，提高师生的卫生意识;抓好 学校饭堂和卫生室管理，活动室场的清洁消毒，做好学生体检和预防 接种工作，完善学生健康档案建设，有效地提高了学生的身体素质， 杜绝了流行病、传染病的发生。 一分耕耘，一分收获。一年来，教学和后勤管理成绩有目共睹， 硕果累累。在体育方面，我校的男女子篮球队在镇小学生篮球赛中取 得了全镇总分第一名，以我校队员为主力，我校教师为教练员的镇篮 球队在区赛中分获男女子组第一名的佳绩，同时，还成功地组织了我 校第二届运动会，有效地提高了学生的身体素质和体育竞技水平;在 教育科研方面，本人主持市级课题也成功结题，并得到了评估组专家 的高度好评， 本人的制作两个课件也获得区二等奖。
在后勤管理方面， 及时为全校师生排忧解难，努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学 习和生活环境，得到了各级领导及全校师生的好评，此外还我校成功 创办为“书香校园”提供了有力的支持。
本学期，学校内勤工作以“争先创优”为思想指导，以深入到到实施素养训练为目标，以为进一步提高学校办学水平和训练质量服务为宗旨，不断优化学校内勤管理。现将一学期以来的工作总结如下：
一、同学食堂改革
1、期初通过召开住宿生家长会，解决了住宿生配餐制问题。
2、与雇用人员签定协议书，进一步规范了同学食堂、单身教工食堂的管理。
3、与“日辉包子店”签定了协议书，解决了同学早餐问题。
4、拟定了生管职责，与生管人员对住宿生伙食开支状况进行阶段性小结。合理支配同学配餐。
二、学校环境改善
1、支配人员清除校内杂草、修剪花木。
2、支配人员对校内垃圾进行了不定时的清除与焚烧。
三、办公用品及财产添置
1、为“三支一扶”老师添置了生活必需品。
2、添置了同学食堂窗帘和办公室窗帘。
3、为办公室添置办公桌7张，办公电脑5台，打印机3台。
四、工程改造，科室搬迁
1、完成一楼办公室改造、同学食堂锅灶、烟囱改造。
2、完成了老师办公室、资料室的搬迁。
3、成功合理转移旗杆。
4、对一楼办公室、体育室窗户平安进行钢筋加固。
5、建设垃圾池2个，改造单身澡房1间。新建门卫厨房1间。
6、制作德育宣布传达栏1个。
五、后勤保障工作
1、下校了解农远工程使用状况并对部分设备进行了修理。
2、协调水、电、广电、电信等有关部门关系，联系督促技术人员对同学食堂电冰箱、保鲜柜、办公室办公电脑及网络、教学楼电路、窗户玻璃、门卫电路、监控摄像头、投影机等硬件设施的修理。
3、组织师生对操场活动的.石头进行了初步的整平，努力排除平安隐患。
4、组织了老师对各楼层的楼梯进行油膝划线。
5、组织人员对全校自来水因冰裂损坏进行不定时的修护，确保校内宽阔师生日常用水得到供应。
6、重新布置小会议室，学校荣誉牌匾上墙。定钉各处室牌、班牌。
7、组织人员对办公室一楼走道边及教室玻璃进行更换和修补。
8、联系人员对学校门前路段路肩和学校水泥场地边进行泥土填补，为春季绿化做预备。
9、组织人员对上期因突发水灾放假造成的未归还图书、免费循环使用教科书的回收。
10、组织人员对多媒体教室部少损坏的座椅进行修理和调整。
11、组织人员对对单元试卷、学习资料等材料的发放。
12、组织支配后勤人员做好其它保障服务工作，确保了同学家长会、教代会、同学运动会、教研开放周、庆元旦、期末会考等系列活动的顺当进行。
13、对学校各处室财产进行了登记造册和外流财产的回收，进一步规范了学校财产的管理与合理使用。
六、其它工作
1、组织“人普”编码员及部分老师完成了上级下达的对全镇7305户、30252人口的“人普编码任务。
2、组织老师完成了对全镇最终一批“文盲”的测试材料及成果登记造册材料的收集、归档。
3、组织同学参预县运动会。
七、存在问题
1、学校水、电铺张现象较为严峻。
2、免费循环使用教材回收率不够。
作为后勤管理人员，我们只能以“勤快、勤俭、务实”的工作作风，通过有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物质消耗，取得最大的效益，实现后勤管理中“人尽其才，财尽其力，物尽其用”，最终促成学校后勤管理的规范化，形成和谐的后勤管理模式。
本人在学校任副校长职务，分管学校总务工作。现就自己 一年来的工作述职如下
一、一年来的主要工作 1、注重了工作的计划性。年初根据学校整体工作部署，制 定了切合学校实际的后勤工作计划，并与后勤主任一同研讨， 按月份安排工作重点，确立了本年度工作历。这就使得全年工 作目标明确、任务清晰。如：春季部分楼房防水处理，春招新 生课桌椅筹备，中考、高考接待服务，秋季水暖检修等主要工 作都得到逐步实施，并创造性地完成了预定任务。
2、注重了后勤人员的队伍建设。一支思想进步、业务过硬 的后勤队伍是后勤服务工作取得成功的前提和保障。我主要是 通过相互学习、亲自带头、个别交流等方式带领大家心往一处 想，劲儿往一处使，从而不断提升全体后勤人员的服务意识和 敬业精神，牢固树立以校为家、爱校光荣的集体主义观念和主 人翁意识。比如：每学期开学初，我总是和后勤人员一道提前 上班，及时检修水暖电照，备好师生桌椅，备齐各类物品;平 时工作不攀不靠，积极主动，无论哪里出现问题，只要打声招 呼，都能及时抢修，随叫随到。这是有目共睹的。
3、尽心尽力服务广大师生。凡是后勤该做的事，都尽力想 在前面，做在前面;凡是工作计划内的事，都尽力超前完成，1 努力做好; 凡是日常涉及为师生服务的事， 都排在第一个去做， 并让师生满意。比如：新生来校学生的床位不够，大家一起动 手， 及时焊接组装 50 多架， 并负责安装到位; 学校排球架坏了， 我们及时挖坑、焊接、打桩，维修完好;天降大雪，后勤人员 及时到位，发放工具，与师生一同劳动;自来水管道维修，不 能供水，我们第一时间去上京高中，为教师们打来开水。
4、及时保障教学供给。上学期春季招生，按计划只准备了 300 套桌椅，可实际却招来 700 多新生，这给后勤工作带来了 巨大的压力，在马校长的大力支持和协调下，积极组织后勤人 员先后从林东三中、上京高中、林东五中，林东蒙中，碧流台 地区中学等兄弟学校借、要学生桌椅 380 多套，及时有效地保 障了春季班的正常开学;在上学期期末，高考和中考阶段，全 体后勤人员与学校教导处、 政教处密切配合， 缺桌椅调配桌椅， 缺床位配备床位，积极主动，热情服务，尤其是在接待来宾， 操办伙食，安排吃住方面，更是尽心尽力，表现突出，赢得了 校内外领导和广大师生的好评。在暑期的示范校建设迎检筹备 工作中，后勤人员更是身先士卒、积极肯干，出色地完成了自 己分管的那部分任务。在学校组织的各类会议、各种比赛、各 项活动中，后勤人员都是全力以赴，尽最大努力做好后勤服务 和保障工作。
5、 注重校园的美化绿化工作。
今年是学校校安工程实施完 工后的第一年，院内楼房和学校大门都焕然一新。今年全体后 勤人员对校园的花坛进行了精心的设计，对院内树木进行了及2 时浇灌和剪枝，加之学校对学生的管理到位，各处环境干净整 洁，所以，师生们都说，今年的校园，花儿开得最艳，树儿最 绿，校园最美。
6、 强化了校园安全管理。
我校的后勤安全工作是在学校整 体安全工作的大环境下进行的。我和几位后勤主任各有分工， 各有侧重，基本做到每天都查看，即来校之后到校园的各处走 走看看，如水管、灯具、线路、门窗等等，发现问题，及时处 理。平常，我们早来晚走;假期，我们轮流值班，从未怠慢。
所以学校近年来没损坏过一件大型物件，没无故丢失过一件东 西，没出现过一次人为的安全事故。
7、注重财务管理。在财务管理方面，我们严格按照马占全 校长的指示，一切按章收费，勤俭理财，既不乱收一分钱，也 不乱花一分钱。每次收费，学校都会及时张榜公示，而且做到 了收入项目清、 支出条款明。
一年来我们始终把节约放在首位， 尤其是以节水、节电、节约办公用品和合理利用教学资源为重 点，避免了无原则的浪费，做到了少花钱、多办事。
8、注重勤工俭学。一年来我们开辟各种渠道，通过“防水 自己做，管道自己修”以及房屋租赁、联合办学等各种方式为 学校节约创收 30 余万元。
9、努力做好学校随机性工作。如：暑期，利用最短的时间 完成了我校新校址规划建设项目立项上报工作;秋季，较好地 完成了部队房屋计划外四户住户的搬迁工作。3 二、两点感悟 1、后勤工作零散琐碎，事务繁杂，随机性强。所以，在落 实工作计划的过程中，务必要根据后勤人员的特点，在各项工 作细化、量化的基础上，尽力做到既有分工、又有合作，既要 发挥个人潜能、又要充分发挥集体优势，这样，效率才会达到 最佳。
2、自己对职务和责任的认识。说实话，多年来，面对副校 长一职，我从来没考虑过权利大小，更多考虑的是我的责任大 小，我深感自己的荣辱时刻与学校的荣辱在一起，我有责任也 有义务为学校的发展尽心尽力，所以我特别愿意深入到教职工 中、学生中，同他们一起劳动，一起建设我们美丽的校园。只 有这样做，我觉得才对得起领导和全校师生对我的信任，对得 起共产党员这一称号。
三、存在的不足 1、 学习不够。
后勤工作是一项涉及面广、 业务性强的工作， 如基建工程、物品维修，财务预算等等，都需要具有相应的知 识储备，这样才能由外行变成内行，从而实现科学管理。而自 己总认为年龄大，学习是年轻人的事，被动学习。通过日常工 作来看，我的这种想法是极端错误的，今后我一定会广泛涉猎 各方面知识，认真谦虚地向有专业、懂技术的年轻人学习，不 断提高自身的专业技能，使自己尽快变成行家里手。
2、 对后勤人员关心指导不够。
一是有些职工和教师家里有4 了困难，自己没能及时掌握情况，没能及时给予帮助;二是个 别职工仍然存在懒散现象，自己未能及时给予帮助指导;三是 在管理中该严厉的时候没严厉，缺乏管理的魄力。
以上是我一年来的工作汇报，如果说取得了一些成绩，这 些成绩的取得，离不开校长的宏观指导和学校的财力支持;离 不开各处室办领导和广大师生的全力支持与配合;离不开后勤 人员的团结协作和勤奋工作。今后，我将一如既往、尽心尽力 做好我的本职工作，为学校的发展着想，为教育教学服务，广 大师生的学习、 工作和生活服务。
本学期，在担任后勤副校长职务后，面对全新的工作岗位，面对陌生的工作环境，面对生疏的后勤业务，感受到了前所未有的压力和挑战。为了尽快熟悉业务，提高本部门工作效率和质量，通过加强业务学习，虚心向校长及本部门领导求教，认真听取学校行政和教师的意见，坚持事事身体力行，以身作则的原则，使自己迅速地成长起来。在后勤管理工作中，始终坚持制度管理、廉洁自律、勤俭办学、层层把关、责任到人的原则，牢固确立“后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务”的宗旨，落实“勤快、务实、优质、高效”的工作作风，工作中团结协作，分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面几方面的管理：
1、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理 本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的基础上，组织总务处领导重新修订了后勤管理制度，给每位教师重新下发了《石角镇中心小学后勤管理条例》。在条例中，对学校班级管理，安全卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。同时，为了落实规章制度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两
检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查情况进行评比和及时公布，提高了班主任的责任意识，使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理方面，通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平，为师生提供更优质的服务。
2、加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率
在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准，对所有的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算，达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要，节约开支，量入而出，管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作，加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少
浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作，采用文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高服务质量，降低耗材的数量。