在不断进步的社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟，本文是编辑帮大伙儿整编的9篇副班长述职报告，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、在主任直接领导下开展工作。
2、带领全班职工认真贯彻馆务会会议精神，按时完成各项业务指标和工作任务。
3、认真落实各项规章制度，组织职工开展好规范化服务工作，秉公办事，按章收费，一视同仁，贫富无欺，不勒索丧户，不收取丧户馈赠。
4、精通遗体整容技术与存放各项操作规程，主动、热情接待丧户，文明、礼貌对待遗体。
5、安排本班仪容仪表工作；做好职工的岗位考核，监督检查遗体登记簿卡的填写，做到准确无差错；认真做好交接班。
6、出现故障及时报修，定期清理、保养冷藏柜，保证冷藏设备的正常运转。
7、负责本班室内外环境卫生责任的落实执行。
1、认真地去完成老师所给你做的事。
2、副班长也就是纪律委员，平时每时每刻都要管好班级的纪律。
3、学校举办活动，作为副班长应积极参与，带动同学。
4、班长平时事务多时，应主动去分当。
5、平时榜上琐屑的事情，应主动处理，最好不要让辛苦的班主任出马。
6、做好一个学生的本分，才嫩做到一个好的副班长。
7、当班干部难免要受气，受气时，应该不埋怨（因为你是副班长）。副班长上面还有个正班长，平时和班长一起多讨论如何管好班级。
9、负责班组的经济核算工作，进行班组经济活动分析，搞好双增双节。
10、组织班组人员搞好设备维护保养及环境卫生。
11、负责本辖区内消防设施的维护及保养。
12、开展技术革新、岗位练兵及合理化建议活动，努力提高产品质量和产品收率。
13、认真完成厂长交给的其它各项任务。
一、协助班长抓好班组和日常管理工作和安全管理工作，直接协助领导班组人员开展活动。班长不在时代行班长职责。组织和管理本班学员，保障各项活动顺利进行。
二、督促和指导本班学员学习，及时向班长反应班级学习情况，组织班级研修活动，带领本校学习组真正建立起一个踊跃学习，积极研讨的团体。
三、及时与班长沟通，提出整改意见，及时提出建设性的意见。
四、协助班长制定活动计划，制定日常管理制度，参加对学生的评奖评优活动，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。
五、协助班长定期召开学习会议，分析班级动态，及时解决同学学习生活中存在的问题。
六、极积主动做好本班组的其它工作。
一、学习方面
班里的出勤率很好，但是学习效率不高，招致挂科景象严重，最严重的是英语和解剖两门，在高中都是教师家长强迫学习，此刻学习都是靠本人，所以有很多同窗抓紧了学习。
这样是很不好的，在内心深处，每个同窗都希冀本人本人好，但是种。种内在要素给他们心思上发生了抵抗心情，这样是不成能学好的。
改善办法：实行“一帮一，一帮多〞。
我们班挂科的同窗的比率将近一比一，假如想降低班级的挂科率可以实行这个方法，没挂科的同窗要帮助一个挂科的同窗，对他的各门不好的学科进展监视，辅导。
但是前提是单方都有志愿并且能坚持，我相信没有同窗真的想保持本人。
益处如下：对没挂科的同窗来说，有了一份职责，律人先律己，一定会起到表率作用，这样给本人也带来了学习的动力，教他人的同时本人也对课程进展了温习。
这样起到了小教师的作用。
1、对挂科的同窗来说，被人催促学习，不懂的中央就不会一带而过，可以随时讯问，这样冲突心情会少很多，动力会提升，一定会仔细去学，挂科景象会增加很多。
2、对班级来说，一帮一，一帮多，加强了同窗们的友谊，促进班级的调和开展，也会增加挂科景象，为班级树立优秀班风群众奠定了根底。
一举三得办法希冀大家能注重。
二、班级思想作风建立和班委建立
本学期虽然展开了一系列的'班会，但大多流于方式，班委建立方面较懒散，任务热情不高，缺乏在同窗之中的典范作用，班级建立不完善，任务展开较困难。
改善办法：
1、宣传委员和组织委员用心关注同窗的思想静态，发现处理成绩。发扬QQ群的作用，反应同窗们对班委的引荐，每个班委都要争取评选优秀班干部。
2、活期召开班委会议，讨论任务中的成绩，总结展开活动的经历，增强配合。
3、与其他班级担任人沟通，活期交流任务，学习经历，扬长避短。
4、班级活动该当做到“宜精不宜多〞，包管活动质量才是关键
本学期在学习和任务中呈现了缺乏，其他方面也有很多缺乏，还有很多没发觉到的中央，希冀这个学期能发现更多缺乏，努力克制，越来越好
1、 认真搞好交接班
（1） 严格执行《岗位交接班管理标准》。
（2） 提前20分钟到岗位进行检查，了解上班生产情况。
（3） 认真进行交接班，重要问题要现场交待清楚，当班问题未处理清不能下班。
（4） 交班内容：
①当班产量，质量完成情况
②原材料使用和库存情况。
③产品缴库和存量情况。
④工艺条件执行情况。
⑤上、下工序与外车间的互相影响。
⑥生产上不正常情况的处理。
⑦安全及设备问题。
2、 做好当班工作
（1）组织好本班人员的各项活动。
①组织本班人员参加技术学习。
②定期召开本班人员会议。
③组织本班人员完成各项临时任务。
（2）做好生产平衡，完成当班任务
①完成产量、质量任务。
②搞好上、下班工序的生产平衡。
（3）协助解决生产问题和进行设备的检修验收。
（4）做好安全工作，搞好事故管理。
①认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规程的行为加以制止，直至停止其工作。
②做好本班的安全管理工作，杜绝重大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故。 ③一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告。 ④进行事故调查，召开事故分析，吸取教训。
（5）加强自身建设，提高技术，业务水平
①掌握本车间的生产工艺，精通操作，熟悉管理，能处理生产中的问题。
②了解设备的一般结构、原理、能处理一般的故障。
③搞好生产之间的衔接，平衡好上、下工序的生产，搞好生产平衡。
（6）完成上级交办的任务，并定期汇报
①完成上级交办的任务，认真组织完成。
②定期向生产负责人汇报工作，重要问题要及时请示有关领导。
（7）做好日常管理工作
①严格讲行考勤，不徇私情。
②严格请假手续，确保生产岗位人员的数量。
5、负责本班工作的有序进行及顺利交接。
6、负责班长指令的传达和执行。
7、负责本班人员与其它设备维护人员的协调及配合工作。
8、按规定时间及路线进行巡检，发现问题要及时处理，并及时向值班长或上级汇报。
回顾这个学年，大家一起生活学习，每个人都有值得骄傲的成绩，同学之间的感情也不断加深，互相团结，班级也蒸蒸日上。作为副班长，我的主要工作是协助班长统筹并协调各班委管理好班级日常事务，努力建立优良的班风学风。这一年，在这个班群众中，担任副班长这个职务让我所得到的远比我付出的多得多。现将一学年来的各方面做如下总结：
一、工作体会
回顾我这一学年来的工作和学习历程，各种各样的场景一一浮现，在这忙碌的时光中，有苦有乐、有委屈、有幸福，我深刻体会到要成为一名合格的副班长是件很不容易的事情，更体会到了要成为一名优秀的副班长所付出的汗水和艰辛。同样，这个职务给我的`经历和磨练是别人和其他事情所无法给予的。这个过程让我体会到了为班级工作从未有过的痴狂状态；懂得了如何才能更好地加强与大家的交流与合作；做事情时思考得更加周全；学会了如何协调和分配各方面需要的超多时间和精力；更是深深感受到了群众荣誉感给大家带来的那份喜悦。重要的是，担任副班长这样的经历中，我有了自己对学习和工作的另一种解释。
只有真心的付出，才会有诚心的回报。这一学年，我们班委会有了大幅度的变动，班长和团支书也换了，因此帮忙新班委尽快熟悉班级状况成为我义不容辞应做的事，经过一段时间的磨合后，我们班委也各自熟悉了自己的职责和任务。经过我们新旧班委和同学们共同的努力，我们班荣获“省级优秀班级体”、“优秀团支部”等荣誉称号。
二、工作总结
回望大学第二学年，我们0802班用心开展班级建设，并根据本班同学的特点和实际需求，用心组织开展各种丰富多彩的活动，同时狠抓学习不放松，取得了有必须的成果。作为副班长我主要做了以下工作：
1、协助班长制定班级相关制度，制定各阶段班级工作计划，并负责督促、实施、考核；
2、配合团支书开展团支部各项工作；
3、主动关心同学的学习、生活、工作，分析、研究并尽力帮忙同学解决各种问题，及时处理突发事件；
4、协助班长处理班级日常工作，协调好班团干之间的工作，并定期向辅导员汇报；
5、定时召开班干例会，加强班干内部纪律性、积极性、凝聚力的建设。
6、副班长的职责和任务并不是十分明确，因此要做的也比较琐碎，就是用心组织大家搞好校园、学院、班级活动，把活动的准备工作做好，为同学们节省更多学习时间等等。
透过一学年的工作，作为副班长我认为就应做到：
懂得如何引导同学做好工作，要赢得同学的支持和信任，就要和同学有更多更深入的交流，走进他们的生活，关心和帮忙每一个人，不摆架子，工作要用心热情，富有上进心，
严于律己，宽以待人。遇事要多容忍和冷静，多从他人角度思考问题，多做自我反思。发现问题，就要及时解决问题。应当做到有着强烈的班级情感和职责心。
我们走过了一个学年，留下了可喜的成果。无论这过程中是伤痛还是喜悦，都滋润着我们的心田。相信在老师的关心和支持、0802班的兄弟姐妹的共同努力下，0802班必须能做到战无不胜。
本职责规定了化学班长的安全管理职能，安全工作内容和应达到的要求、管理程序、安全检查与考核
1、化学班长是全班的安全第一责任人、负责全班安全工作，并在此基础上，确保各项生产任务和各项经济技术指标的顺利完成；督促全班人员遵守劳动纪律和各种规章制度、不断提高全班人员的安全意识；推广安全管理先、进经验和科学的工作方法。
2、班长应熟悉系统，具有独立实际操作经验、工作责任心强，经过《安规》考试合格，并具备紧急处理突发性设备故障和不安全现象的能力。
3、化学运行班长在部门经理领导下进行安全管理，在操作和技术上受主管或技术员领导和指导，并认真执行其操作指令。
4、班长每月主持召开一次安全分析会议，分析本月各项安全指标完成情况，交流先进经验。
5、班长应认真执行厂、部门的安全要求各项安全措施，组织班组人员进行安全活动，做好事故预想，反事故演习等各种预防演练活动。
6、认真监督设备定期试验、切换、加油、清理等定期工作制度的执行。
7、认真执行设备缺陷挂历制度：发现缺陷需记入缺陷登记薄内并联系检修消除，重大设备缺陷班长要亲自检查并汇报主管、技术员或部门经理助理；如有威胁人身和社会安全的设备缺陷时，班长应做好安全和技术措施，并汇报主管、技术员或部门经理助理，听候指示；凡是填写工作票处理的设备缺陷、缺陷处理完毕后半场应会同检修工作负责人验收合格、收回工作票，双方在工作票上签字，注销。
8、班长要对各专责设备状况、仪器、药品、消防器材、报表、记录，负责全班人员劳动纪律等进行全面检查，并做好记录。
9、班长要对由于自己工作缺陷和错误所造成的一切异常情况和事故负责。
10、班长要负责制水系统的运行、水汽质量、煤质分析、污水站处理情况、循环水池水质及加药进行监督指导；监督设备定期切换清扫、个人卫生区域清扫的执行完成情况。
11、发生异常情况时，及时迅速的了解异常情况的实质，组织人力。本着下列原侧正确指挥处理：（1）尽快限制事态发展，消除根源，解除对人身及设备的威胁；（2）尽力保持设备继续运行；（3）切换或解列不能继续运行的设备、系统，使异常情况限制在最小范围内；（4）与主管、技术人员或部门经理助理密切联系，并及时汇报发展情况。
12、在设备、水质发生异常情况，在紧急处理时，班长要沉着、冷静、下达命令要准确、清楚、简要。
13、发生火警时，班长除立即向有关部门报告外，须根据消防规程规定，结合现场实际情况，迅速组织人力，消除火警根源并监督消防人员所采取消防措施是否正确。
14、异常情况处理完毕后，在有关人员没做调查，研究或检修前，班长会同班组人员尽可能保持事故现场的完整。
15、班长应如实地将异常情况所发生的时间、原因、现象及处理过程详细向上级管理人员汇报。
16、根据异常情况的性质和构成的事态，班长应组织有关人员进行讨论和制定会后的防止措施及对策，并提出相应的报告。
17、班长必须积极认真的协助有关人员进行必要的异常情况调查，分析工作、并如实反应情况，不得隐瞒真相。
18、班长有权制止与生产无关人员进入现场，正在事故处理时，有权禁止无关人员进入事故现场。
19、有权制止未经允许私自动用生产设备及消防设施，有权制止一切违章行为。
20、负责化水水汽、煤质分析、药品配制、保管和申购工作。
21、负责制水系统、循环冷却水过滤系统和污水处理系统设备备品配件的申购工作。
22、负责入炉煤、进厂煤取样、分析的监督工作。 23负责化学所有药品的申购和保管工作。
23、负责反渗透化学清洗、混床再生、过滤器反洗等的指导、培训工作。
24、有权对班组员工进行考核，有权参与员工升职、加薪、嘉奖的评定。