法务实习报告范本（精选3篇）
通过连日来的学习让我有了一个深切的体会：
理论知识掌握得还远远不够。很多理论上的问题都不是我目前就能够理解的，往往碰到一个案子的具体问题就得去翻阅法条，另一方面，实践技能也不牢，很多基本社会方面的能力仍欠缺锤炼。具体来讲就是课堂上的教学侧重理论知识的掌握，而对实践方面却很少涉及。这致使我们在实践过程中经常捉襟见肘。很多情况下，一些司法操作过程中的小事对我们来说都很陌生，也经常使我们感到束手无策。后来跟法官们沟通中我逐渐明白，这次实习仅仅只是一个开始。任何法律工作者都必须在这些过程中点点滴滴地去积累。临行前，法官还大发感叹说我们实习时间偏短，要我们以后多找机会锻炼。因为法律实践是一个漫长的过程，只有不断将理论知识运用于实践当中，然后从实践中得出新结论并重新指导实践才能算得上是一个合格的法律工作者。
或许这次实习的收获是我本人观念的转变。以前曾经认为法学这门学科暗淡无光，现在却有了一种从未有过的豁然开朗的感觉。我愈来愈发现自己对法学有了兴趣和信心。从法官们的身上，我感觉到了他们对法律工作的热爱，而他们的行动也证明了这一点。正是这种强大的信仰力量使他们能够年复一年、日复一日的在如此压力和强度之下始终保持勤奋踏实的状态为社会为人民带来公平与正义。我想，要达到这种境界我的路还很长。当下所能够做的就只有用大量的理论知识武装自己，培养法律思维和其他基本社会人文素养。
最后，我想向所有为我的实习提供过帮助和指导的xx区人民法院的工作人员以及我的指导老师致谢，感谢你们为我的顺利实习所作的帮助和努力。实习虽然很短，但我从中感悟了很多，我相信它将有益于我的整个人生生涯。
法务的日常工作是审核各类合同，大到英文的客户合同，小到购买办公室用品的采购合同，这些工作需要法务熟悉合同法、公司法以及与业务相关的其他法律。审核合同时，需要关注的一个重要方面就是合同相对方的资质，此时我们一般会让合同相对方提供其营业执照，20__年以来，工商系统也在一步步改革，现在多数企业已经办理了三证合一，即营业执照、组织机构代码证、税务登记证，三证合为一个营业执照，营业执照上有一个统一社会信用代码证。有些业务还需要合同相对方提供有关机关颁发的许可证。在审查完资质之后，需要认真研究合同，看的合同多了，就会发现合同的基本结构都是类似的。一般合同有主体，合同范围，术语界定，有关双方权利义务的约定，双方责任，合同价款及付款方式，违约责任，不可抗力条款，争议解决方式，适用法律，管辖，合同生效条款及一些其他约定。其中需要重点看的是权利义务的约定，责任条款，付款方式，站在我方的角度，当然希望自己承担的责任尽可能地小，对方承担更多的责任。对于明显不利于我方的条款，必须提出修改意见或删除，对于一些模糊不清的约定，则可以进一步细化。此外还需要审核一些条款是否与公司政策相符。为自己的一方争取最大的利益，减轻我方的义务和责任，这是一名法务的本职工作，无可厚非。在法务的角度，利益最大化是目标，这与法官不同，法官追求的是公平和正义，需要“一碗水端平”，根据事实和法律做出判决，不能偏向任何一方。
在实习过程中，我意识到了自己所学知识的匮乏，很惭愧在校期间没有认真读几本书，精力过多地分散到了其他地方。本科学习的知识显然是不够的，研究生期间也没有认真地巩固，导致遗忘了很多，在实际运用中，经常搞不清楚一些条文的规定，适用中也会出现疑惑。我觉得原因可能是学校里的学习太过一般，是从一般到具体，脑海里有大概一个印象，实际却无法准确运用；在实习中，则是从具体到一般，一下子面临的是具体的问题，有点手足无措。我觉得知识点非常重要，作专题性的学习要比一般性的更有用，这也算是自己总结的一点经验吧。
此外，如果想做公司法务，一定要了解所要从事行业的情况，了解公司其他部门的业务，这对法务非常重要，尤其是如果想要获得更好的职业发展，不能把视野仅仅局限在法律这一块。法务在公司或者其他单位中，一般充当的是支持性部门，是对决策进行法律风险提示、分析和规避，控制风险，最终决策的不是法务部，是公司管理相关业务的高级管理人员。法务需要明确自己的定位，一般公司中，涉及诉讼的业务比较少，法务一般会将诉讼业务外包给律师事务所对接的律师，因为律师做诉讼更有经验也更专业。一名优秀的法务，可以多学习公司业务知识、财务知识，税务知识和政策。
虽然这已不是我的初次实习，但是这次明显感觉到自己投入工作的态度认真了许多，为人处世也流露着自信与沉着。这也许是大学三年来自己参与各种社会实践，社团以及法律援助活动的结果。
在企业做法务感受的是，一线经营管理部门对法律事务多少都有些抵触心理。因为这些部门要求的是效率！比如贸易部门追求的是如何尽快把粮食卖出去，一来为公司资金回笼争取时间，二来也为公司提高利润。如果合同条款规定的过于严谨，必然造成销售过程减慢，所以他们就希望合同越简单越好！还有，工程管理部门同样是讲究效率，因为施工进度是公司要求的硬指标！这种情况下就看法律的原则性和灵活性如何把握了。
法律部门要经常与一线部门打交道，沟通很关键！遇到效率与风险的矛盾，不能简单地将合同打回去了事，需要进一步了解情况，视轻重缓急，决定是坚持原则，还是作灵活处理。法律部门是重要，法律风险要规避，但不能因为过于考虑风险而影响到一线部门的经营活动，否则，法律就可能阻碍经营的有效进行，这不是设置法律部门的初衷。所以，法律专业人员也要发挥一些主观能动性，适时作出正确判断。