电气车间工作总结（精选3篇）
XX年我项目部的安全生产工作坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针及“以人为本、安全第一、安全发展”的理念，立足防范、落实责任、加大投入、深入整治、严格管理、推进创新、扎实工作，形成“事前预防、事中监管、事后总结”的安全工作机制，有效的遏止生产安全事故的发生，维护了职工的生命健康安全，确保了项目部生产经营工作的安全稳定进行。经过全体职工的不懈努力，项目部安全文明生产均取得较大进步，现将20xx年安全生产工作情况总结如下：
（一）、建立健全安全管理机构和管理体系
按照国家有关法律法规的规定和相关要求，结合我部施工安全管理的实际情况，项目部成立了安全管理领导小组，由项目部王建国经理担任组长，同时配备了相应的安全管理人员。建立项目部安全管理体系，严格落实安全生产责任制。
（二）、建立健全各项规章制度及实施情况
安全生产管理制度作为开展工作的重要依据，是实现规范化、制度化、标准化管理必不可少的基础性工作。为切实加强安全生产制度建设，项目部及时组织管理人员对安全生产管理规章制度进行深入的研究、学习，制定出一套实用性、可操作性强的安全管理制度，包括《安全生产责任制》、《安全技术交底制度》、《安全事故报告制度》、《安全检查制度》、《机械设备安全管理制度》、《重大危险源管理制度》、《安全事故报告制度》、《安全奖罚制度》、《安全生产例会制度》。同时为
加强一线安全制度的执行力，项目部进一步规范施工现场的安全管理工作，推进安全生产工作朝着全面可控、规范有序的方向发展。项目部建立了安全工作职责和安全组织机构框架体系，使一线管理有职责，上层工作有指导，以制度管安全，以执行促落实。使安全责任层层分级，制度层层落实。让安全工作有了制度化、规范化的保障。在这样的管理模式下安全管理工作在基层取得较好的影响，增强了大家对安全的认同感，并获得了业主、监理的好评。
（三）、安全管理目标及完成情况
为切实加强安全生产管理，认真、贯彻、落实《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针。针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。
一、安全目标
1、安全生产责任事故死亡率为0；
2、安全生产责任事故重伤率为0；
3、重大火灾责任事故发生率为0；
4、重大环境责任事故发生率为0；
5、食物卫生中毒事故发生率为0；
从20xx年1月份至今，通过全体员工的共同努力，安全目标任务逐步得以实现，完成各项目标任务达100%。
（四）、安全生产工作具体开展情况
今年1月份以来，我项目部按照公司的要求，始终把安全生产放在第一位，针对安全基础工作比较薄弱的现实，健全机构、完善制度、落实责任、强化监管，做了大量的工作，安全形势稳步向前推进。
1、建立健全安全管理机构和管理体系，成立了以项目经理为组长的安全领导小组和安全管理机构，保证安全管理工作贯穿于施工的全过程。
2、签订了20xx年度安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。带动全员参与到安全隐患排查治理工作中来。认真贯彻现有的安全施工政策、法令和规章制度，编制安全技术措施。
3、对施工人员进行安全教育培训和技术交底工作，利用多种形式广泛开展安全宣传，要求安全管理人员及施工人员严格执行相关安全管理制度，提高了全体施工人员的安全意识。同时为广大施工人员配备了足够的、性能安全的劳保用品。
4、完成对特种作业人员的安全教育和取证培训，确保全员持证上岗。
5、重新修订部分事故应急预案，成立事故应急救援小组，并根据施工实际情况进行了应急预案演练，开展了人员高空坠落救援演练、触电事故演练、消防演练等，加强了施工人员对事故的应急处理能力。
6、推行严格的隐患排查治理措施，所有隐患的必须定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间，安全检查主要由月安全检查、临时专项检查、例行安全巡查和季节性安全检查构成，每月安全检查最少均维持在4次以上。
7、组织相关部门人员对大中型机械设备进行统计，建立机械管理台帐，保证“一机一闸一漏一保护”。
9、相继组织和开展了一系列安全生产活动：“平安工地”、“安全生产年”、“安全生产月”等安全生产活动，并取了较好的成效。
9、对危险较大的分部分项工程编制专项安全施工方案，对重点施工区域及安全隐患较大的分项工程进行了有效的安全控制，顺利完成各项防护工作。
10、加强对项目员工自身安全的管理，完善劳动纪律，加强管理，防止在非工作时间造成对员的伤害，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”。
（五）、安全管理工作中存在的问题，原因分析以及解决办法
1、以人为本、安全第一、预防为主的理念不牢固，安全意识淡薄。原因：主要是思想上没有高度重视，没有充分认识到安全管理的重要性，存在重生产轻安全的思想观念。针对此情况：项目部加大对技术人员及一线施工人员的安全教育培训，用各种方式宣传安全生产的重要性，使安全意识深入人心，做到安全生产人人有责。
2、参建劳务队伍的实力、素质参差不齐，工人安全意识淡薄，缺乏保护自己的能力。原因：新进场的农民工文化水平低、或经验少，劳务人员流动过快，上岗培训较为困难，给项目的安全管理造成很大的难度。针对此情况：严格农民工用工登记制度，加强新进场工人三级安全教育，专项安全技术培训及岗前培训和安全技术交底；平时加大对现场巡查监管力度，随时提醒施工现场农民工时时注意安全、加强自我保护意识。
3、施工现场防护设施及各种警示标牌缺乏管理和维护，存在损坏和丢失现象，导致安全隐患存现。原因：总包单位施工现场管理人员责任心不强，责任落实不到位，安全意思淡溥，对自己施工现场管辖范围内的损坏设施和警示牌没有采取有效的管理。针对此情况，我项目部提醒总包单位加强对施工现场管理人员安全教育和宣传，督促现场管理人员安排专人对相关设施随时进行维护，使其一直保持完好状态，发挥安全防护重要作用，减少安全事故的发生。
（六）、20xx年安全管理工作计划
目前项目部部总体工程量已完75%以上，大部分作业面已接近尾期，现阶段施工作业点主要集中在综合楼电缆敷设、散热器安装，总装厂房灯具安装、散热器安装、电缆敷设等。结合我项目施工实际情况，今后的安全工作重点集在以下几个方面：施工用电的安全管理，防护用品的使用和管理，高空作业的安全管理及后期收尾工程的安全监管等。具体工作安排如下：
1、根据施工情况设置必要的安全警示牌，配置必须的安全防护设施和劳保用品，在安全隐患较大的施工点采取有效的防护措施。
2、继续加强对施工人员的安全教育培训，认真组织技术交底工作，强化责任的落实情况，全面加强施工班组长安全职责，把安全责任细化，确保安全责任层层落实、人人有责。
3、加强临时施工用电的安全管理，组织人员拆除已完工不再使用的电气设备及线路，指定专业电工对施工点临时施工用电线路及设备进行巡查，确保在任何情况下无安全隐患。
4、进一步加强对高空施工安全的监管工作，特别是总装厂房施工时应设置安全网、安全绳，确保班组施工无任何安全隐患。
5、加强冬雨季和特殊气象条件下施工的安全控制，做好充分的防护措施，确保人员安全。
6、继续加强对施工机械安全管理和检查，操作人员必须持证上岗，必须按操作规程使用各种机械设备，督促操作人员对机械设备进行日常检查和维护，并作好使用、保养、维修记录。
7、定期组织相关部门进行安全大检查和专项检查，对重点施工区域存在的安全问题重点监控和重点排查，确保将事故消灭在初始阶段，使工地不留安全隐患。
8、认真贯彻实施“安全生产月”等各项建设活动的总结，加大宣传，使安全意识深入人心。
20xx年，我们将在各级领导的正确指导下，以高度的责任感、紧迫感，以对企业负责、对职工负责、对自己负责的态度，用扎扎实实的工作作风搞好安全管理工作，坚定信心，振奋精神，为我项目的安全生产和文明施工再上一个新台阶而努力工作。
尊敬的各位领导各位同事们：
大家好
在二○○八年中，我所在的热控电气车间，围绕全厂生产任务，结合我车间实际情况，合理分工，累计完成生产任务800余项，进行各项维护检修1000余起，完成车间计划任务500项，同时，很好的完成了厂里组织的各项其他活动，对职工的业余文化生活及车间文化的培养也做了大量的工作。其中，重点完成了职工的安全生产意识的培训和职工技能培训等方面的工作并取得了一定的成绩。圆满的完成了春季预防性实验工作与春秋两季的例行停电大检修工作，及时排除了我厂生产电话调度通讯系统的一次大故障，保证了我厂正常的生产通讯任务；对堆取料机的正常维护保养，更换了堆料机的动力电缆，及时有效的保证了我厂生产任务的正常有序完成。改造了121皮带软启动柜使其更加契合我厂的实际生产情况，避免了未知故障，同时为我厂节省了改造资金，有效的提高了工作效率，减少了设备的故障率。更换并调试了102与103叶轮给煤机控制电缆，针对两台660V变压器发现的渗漏油现象及时的联系邀请了厂家的技术人员对两台变压器进行处理，并对其渗漏油现象进行了探讨与研究，防止类似事件的再次发生，对变电所的值班工作人员再次进行了针对性的培训与学习。同时对全厂计算机进行了系统保养及除尘，完成了对堆、取料机的运行调试，……，与此同时，对各设备进行定期的保养与维护等工作，还充分与各兄弟车间进行紧密配合，圆满的完成了厂下达的各项生产任务。
在安全工作方面，车间继续深入贯彻各项安全条例，加强安全学习教育，在每日的班前会上对当日与工作相关的安全事项清楚讲述并作记录。在车间召开的安全工作例会中，对暑期防雷防汛、冬季防寒防冻及春秋两季的停电检修等方面的工作进行了系统部署，针对个别的事故多发地区、易发区采取专人专管安排，同时强调个人的自我安全保护，避免亚健康状态上岗。在理论方面，车间通过各种方式鼓励自我学习，自我提高，结合厂发的《安全生产每日一题》等一系列的安全生产资料系统学习安全知识，积极努力把安全生产意识带到日常生产工作中去，做到绝无安全生产隐患、无安全生产事故。
年初起我车间开始严格执行《热控电器车间安全生产管理制度》。在加强部门精细化管理，提高成员自我约束意识，逐步完善部门文化的建设等方面起到了积极的推动作用。自我车间工会成立以来，对职工的工作起到了很大的'促进作用，让职工真正的明白了自己是配煤厂的主人，有了厂荣我荣，厂辱我耻的主人翁意识，并进一步的把安全意识由被动转变为主动，变要我安全为我要安全，全面的提高了工作中的安全意识，同时提高工作效率。同时我车间职工还自发的成立了救急互助金，进一步提高了车间职工之间的凝聚力，真正体现了以人为本的思想，做到一人有事，大家帮忙。
在今后的工作中，我相信我们车间还会继续保持已有的一贯作风，再接再厉。在新的一年当中，我热控车间的工作重点主要放在做好生产设备的维护，保养，等工作，确保我厂生产用电设备和生产秩序的有序运行，同时要加大网络监管力度与网络维护力度，为无纸化办公的顺利进行提供进一步的技术保障。
谢谢大家。
20xx年我们在公司各级领导的正确领导与大力支持下，紧扣公司确定的各项目标任务及不同阶段的中心工作，以安全为总线，认真领会、落实各项规章制度、加强思想贯彻，全面提升管理水平，完成各项目标任务，现将年度的安全工作总结如下：一、安全生产
车间认真落实公司20xx年1#文件精神，针对车间自身特点，采取各种安全管控措施，才使得电气车间成为各生产车间平稳运行的坚强后盾。
1、大力开展安全隐患排查活动，除要求各班组每周汇总隐患排查情况外，管理人员每周四带领各班长进行车间级综合隐患互检，隐患打分排名，全年共查处各类隐患400多条，并按要求进行了整改，隐患及时整改率为100％，全年车间共纠“三违”人员200余人次，并对“三违”人员谈心帮教，使“三违”人员能够明白违章带来的后果，提高了个人的安全意识。
2、加强安全教育工作。车间每周利用班前会，对所有人员进行一次安全培训，及时传达公司的安全文件、学习安全事故通报，同时对上周工作过程中存在的的问题进行通报点评，针对存在的问题进行整改时间的落实，使班组的安全生产意识不断提高，有力地保证了人身和供电设备的安全。并且每月就班组现场标准化进行排队，对前四名进行奖励，最后一名进行考核。
3、针对夏季雷雨多的特点，三月份、十月份我车间对防雷接地设施进行了摇测，不合格点及时进行了整改；对雨季三防物资装备进行了补充，做到物资数量充足，进入冬季，为防止小动物进入变电站内造成开关跳闸及短路事故，车间提前对所有高、低压配电室进行挡鼠板、驱鼠仪进行检查、更新补充，并对各类连通孔洞等进行加固封堵。
4、全年除巨能公司对两条110KV线路设施进行正常巡检后，我们又安排人员进行了节前特巡，发现的问题已同巨能公司及时整改，保障了110KV总电源的正常可靠，由于今年9月110KV变电站2#主变低压侧密封箱绝缘板受潮，有灰尘，造成短路，针对此情况，对110KV变压器10KV侧母线进行改造，并对110KV站两趟及变压器绝缘子进行刷防污闪涂料，现运行正常。
5、今年按《电力安全规程》要求分两次对车间所有员工进行了培训和考试，合格率达到100%；加强对供电事故应急处置的演练，我们的两次定期进行演练，要求不走过场，做到每个员工都会在事故情况下进行正确、安全的处置。
8、利用春检，对站内主变绝缘油进行了化验，对SF6开关进行了含水率试验，对高压开关进行了传动试验，保护试验，所有数据合格，并对站内38套安全绝缘用具全部进行了安全试验。电气日常检修以状态检修为主，全年共检修高压电机10余台，对低甲1120KW的贫液泵进行了检修，这是电气车间成立以来检修最大容量的高压电机，检修更换轴承后各项数据平稳合格。检修低压电机60余台；灰尘是影响电气设备安全运行的重要隐患，我们每周五安排专人对运行环境恶劣区域的控制、变频等设备进行定期的'吹、清工作，有效减低设备的故障率。
9、在5月份的年度大检修工作中，我车间顺利圆满完成计划检修项目18项，计划外检修项目10余项，检修期间所有管理人员及检修人员、及部分运行抽调人员全部参与，多次加班加点工作，把检修安全在首位，严把质量关，紧抓进度，从材料准备，人员分工、质量控制验收等几方面保证了大修安全、顺利完成。
10、针对后半年造气炉改造项目，施工队伍较多，临时电源较多的现象，车间开展每月最少2次的施工电源检查，对检查出问题，通知施工单位进行整改，保证了施工安全。
11、为了提高车间人员在事故情况下的应急处置能力，在今年对运行进行了2次事故演习，增强了车间人员的事故处置能力。
12、为了保障消防设施的完好，每月对消防设施进行一次检查，对检查出的问题进行整改。
第二部分：明年工作计划
转眼即将进入一个充满挑战和机遇并存的20xx年，车间主要肩负着造气系统改造的重担，在改造过程的安全与否，关系到天溪公司改造的进展，面对即将到来的挑战，我们就安全目标去努力：一、安全目标1.人身伤亡事故为02.电气火灾事故为0
3.无计划停电，造成全厂停车事故为04.隐患整改率100%，每周检查1次5.安全设施完好率100%
6.防雷接地测试率及完好率100%（每年外检1次，内检1次以上）7.绝缘用品合格率100%8.票证的填写、执行合格率100%
9.消防、气防完好率100%，每月检查4次
在即将到来的一年中，我们既要保证系统安全生产的同时，又要肩负着造气系统改造及停车检修的重担，这关系到公司未来的发展，为了保障明年公司计划的顺利进行，我们要做到：
1、认真传达公司安全文件，按照要求，组织周二会议，及班前班后会，加强协调、探讨、总结，落实车间有效地防范措施。
2、加大隐患排查治理力度，加重隐患查处奖罚力度，对发现重大隐患车间员工进行重奖，管理人员对电气所属设备每周进行一次的隐患排查活动，对检查出的隐患，下发整改单，安排定人、定时进行处理。
3、加大现场标准化的检查力度，根据实际情况，并对其内容进行补充，每月进行一次评比，对前一二名进行奖励，对后一名进行考核。4、认真组织员工进行安全知识教育及培训工作，通过事故案例教育和每年发生的事故进行细致的分析、总结，使员工能够真正杜绝违章。班组制定学习计划，学习内容，每月进行学习记录检查，纳入月度绩效考核。
5、在停车检修期间，认真做好安全工作，由于航天炉改造，配套配电室电气设备的安装，要做好事故预案的完善、培训和演练工作，强化员工安全意识和引导安全作业的良好习惯，做到事无巨细，有章可循，按章操作，不发生人身伤亡事故。
6、20xx年是公司造气炉技改的关键一年，外来施工人员将会更多，加强对施工人员的培训工作，争取做到人人安全施工，顺利完成改造工作。
7、加强全员的两票的管理、安全规程的培训工作，严格执行公
司的票证管理，重要的工作实现专职监护。
8、加强停车检修期间检修的安全措施、危险源辨识的学习，保障检修工作、技改工作安全顺利地进行。
9、停车检修结束后，针对性对车间应急预案的内容进行补充修改完善，更具有可操作性、安全性。
10、针对造气炉新增配电室的新员工，加强安全培训及业务的技能培训学习，保障技改后的顺利试车、开车。
11、加强对施工电源及停车检修期间临时电源的管理，发现问题，及时进行整改。12、做好事故预案的完善和演练工作，强化员工安全意识和引导安全作业的良好习惯，做到事无巨细，有章可循，按章操作，不发生人身伤亡事故
13、在技改项目进行的过程中，加强三查四定工作，发现问题，及时进行整改，保证试车的顺利进行
安全是生产的保障，是车间长足健康发展的基石，在新的一年里，面对新挑战，安全工作要更加的严格化、精细化、标准化，以确保技改项目安全顺利进行，保障公司既定目标的实现。