生产运营年度总结（精选3篇）
首钢长钢公司搬迁的首钢1#套筒窑，由德国贝肯巴赫公司引进，20xx年x月投产，20xx年x月停用，在首钢三炼钢使用6年半，停产时间3年多。套筒窑系统主要包括：原料间、窑本体、风机房、成品间、除尘设施、煤气加压站、循环水泵房、变配电等构成。套筒窑的主要结构为：窑体直径8000mm，窑体高49800mm，设立▽7400mm、▽18900mm、▽22800mm、▽28170mm、▽35700mm、▽40300mm、▽43200mm、▽46150mm、▽49800mm等平台，各平台均支撑在外窑皮上；上料由卷扬小车完成；窑上部防护结构内设加料系统；套筒窑主体由外筒和内筒及耐火材料组成，外筒的重要部位配置监视检查内部用的窥视孔和维修检查用的检修孔；▽28170mm平台上设换热器；上、下燃烧器（各6个）圆周方向均匀分布、上下交错地安装在▽22800mm、▽18900mm平台上方外窑皮上；内套筒包括上内筒、中内筒、下内筒三部分，上内筒与换热器相连，中、下内筒由六根立柱支撑于土建钢结构上；6台出灰机圆周方向均布安装在▽7400mm平台上方窑皮上；窑下方设石灰汇总仓，石灰汇总仓下装设带液压门的电振给料机1台，设窑底溜槽1套。
套筒窑的布置，自上而下分别是预热带、上煅烧带、下煅烧带、石灰冷却带。石灰石入窑后，按照一定的速度，自上而下穿过上述各带，被烧制成石灰从冷却带排出。但其在内部构造方面具有鲜明的独特性。
该套筒窑已在首钢三炼钢使用6年半，停产时间3年多，为利旧设备，且与生产能力相关的主要的设施换热器由于停产，达不到原换热效果，实际生产能力预计只能达到70%左右。
套筒窑工程于20xx年x月由首钢长治钢铁有限公司批准立项，20xx年
6月开始动工建设，于20xx年x月建设完成，20xx年4—5月进行了设备调试。工程在施工、安装竣工后，按照国家有关规范、标准和生产工艺的要求，对各联锁和报警装置进行了调试，对各设备和管道进行了耐压和严密性试验，电气系统和仪表装置、自动控制系统、联锁保护及报警系统、设备和管道等基本符合规程和设计要求，具备进入试生产条件。
在各项检测检验合格；主要负责人、安全管理人员、特种作业人员均接受过相应主管部门的培训，并经考核合格取得资格证；作业人员经过“四新”安全教育并考试合格等准备工作到位后，编写了试生产方案，于20xx年x月x日点火，开始进行试生产。
在试生产期间，严格执行各项安全管理制度和操作规程，同时进行了上料系统联动试车、成品系统联动试车、重负荷试车及带料烘窑等三项工作，所有安全设施与主体生产装置同步试车，机械、电气、仪表等操作人员紧密配合、协调工作，及时做好信息沟通，并做好测定数据的记录。加强巡回检查，及时发现问题；在出现异常情况时，各项目负责人能组织相关人员研究提出解决方案，难以及时消除并对安全有影响的，则中止运行，将危险因素、有害因素控制在安全范围内。
安全部门每天有专职安全员对消防设施和消防器材、安全防护装置和安
全通道等进行检查，各安全设施符合使用要求，安全通道畅通无阻。在试生产期间，有针对性的对消防器材和空气呼吸器等应急救援装备的使用进行了培训和演练。为所有生产作业人员发放了符合国家标准的劳动防护用品，并教育和监督生产作业人员在作业过程中正确使用和佩戴。
在试生产过程中，水、电、气等能源动力介质及各种原、燃料供应正常，基本能满足生产的需要，产品质量基本符合公司产品质量技术标准要求。
（1）液压系统功率不足，在前期的生产中受窑底液压站功率小，流量及系统压力分散量大的限制，导致6台出灰机不能同步工作且最高出灰次数仅为40次，严重影响产量提升，而且由于出灰机的工作不同步，在生产中出现料面高低不平，高低位差达2m左右，造成窑内废气负压气流不平衡，窑内石灰石不能均衡受热，产品质量出现大幅度波动。（CaO质量在79%—90%之间波动）。
改进措施：
①当初受开产时间紧的限制，首先根据在线液压系统使用情况，在原基础上增加了液压系统流量同步调节分配装置，根据出灰机位置的远近，进行不同的流量分配，保证了出灰机的同步工作。
②.在20xx年x月份购置安装了一工一备，功率30kw的综合液压站，同步对自控程序进行了改进，在实现出灰机达到70次/小时，具备日产500t的基础上实现了液压系统的全自动化控制操作。
（2）煤气热值低的影响
套筒窑正常生产的热值要求为1750kcal。试生产中实际使用的转炉煤气热值为1600kcal左右，导致生烧过多，出灰温度在200℃左右，最高时可达到250℃，对成品输送设备造成严重高温破坏，严重影响到了产量的提升。周期产量为日产380吨水平。
改进措施：
20xx年x月份制定了转炉、焦炉掺混提高热值的方案，10月x日开始技改，11月x日完工，实现了稳定热值1900kcal的目标，同时产量提高
到了日产420吨水平，产品质量CaO稳定在了87%±2的水平。
（3）修配改后空气热交换器填塞严重，制约了冷热空气置换面积，开产前在检查换热器内耐材时发现在线使用的旧换热器没有进行过清理，管束内结垢堵塞严重，经过12天的抢修处理，仅打通了85根管，其余34根换热管束无法清通，受时间限制，只能在开产凑乎使用的同时，定购新换热器，期间生产中每间隔15天就定修12小时，而且受换热面积不够影响，煅烧带温度不能达到技术要求，严重地制约了产量及质量的提升。
在20xx年x月x日购回新换热器更换开产到现在，换热效果良好，系统废气余热利用充分，循环气体温度800—850℃，二次助燃热风温度420—450℃，在6月底实现套筒窑日产500吨达产，煤气消耗也同步实现降低。
本次试生产在公司领导的正确领导和广大职工共同努力下，认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全方针，抓安全、保生产、查隐患，使产量、质量稳步提高，较好的完成了各项指标。
（1）、工艺指标完成情况：生产工艺设计合理，制定的试生产方案与现场情况基本符合，生产设备完好，能够完成生产负荷，设备连续运行正常。
（2）、产量、质量指标完成情况：试生产初期，日产380吨（平均值）。CaO指标 86%±1.5，活性度 300Hmol；试生产结束时，达产，圆满实现日产500吨目标,CaO指标≥87±2%。
（3）安全工作总结：坚持“安全第一、预防为主”的原则，重点从规程的完善和可操作性、安全防护设施的可靠性、操作人员的熟练程度、岗位人员的应急反应、现场安全警示标志等方面进行检查和完善，对安全隐患及时进行整改，加强对设备的检查和维修，提高职工的操作水平，增强职工的安全意识，并注重开展应急演练活动，以确保安全生产。健全班前、班后会和班组安全活动，通过各种形式抓安全、讲安全，真正落实安全责任，及时消除事故隐患。
为了进一步加强我县农村能源安全生产工作，促进全县农村能源安全生产形势持续稳定健康发展，我办对全县农村能源安全生产工作进行了一次全面认真地检查，现将有关检查工作总结汇报如下:
一、加强组织领导，进一步明确安全生产监管责任，落实安全监管职责
坚持安全发展观和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织成立了以覃张义主任为组长，张呈斌副主任和赵榕副主任为副组长，相关部门负责人为成员的安全生产大检查领导小组。明确对对管辖区域的安全生产监管责任，加强对农村能源安全生产的管理和指导；进一步强化安全生产意识，调动上上下下、方方面面抓好安全生产工作的积极性和创造性，分步骤、按计划组织人员对全县的能源安全生产工作进行了全面自查。
二、加强安全生产法制体制机制建设，完善安全生产标准体系和政策措施
对安全生产检查工作高度重视，把它做为当前工作的重中之重来抓。召开农村能源安全生产例会，分析、部署、督促和检查系统内的安全生产工作。按照安全生产大检查工作要求，将安全检查任务责任划分到人，主要负责人亲自抓、负总责，分管负责同志切实履行职责，对不能立即整改的，限期整改并指定具体的责任人负责跟踪落实，确保每项检查工作到位。在整个检查过程中严格细致，始终坚持检查与整改相结合，坚持边检查边整改，以检查促整改，对难于整改的实行了跟踪管理、落实责任人，并限期整改，对整改不力的从严处理。确保了安全检查工作人人肩上有责任，人人手中抓落实，推进安全生产各项政策措施的落实。
三、加大隐患排查整理和重大危险源监控力度，全面排查隐患
根据“安全生产月”方案并结合我县的实际情况深入各乡镇、项目村对沼气农户家中沼气设备、装置进行了严格细致、突出重点、不留死角、不留余地的安全隐患大排查。开展重点专项检查，确保安全生产工作落实到每一个领域和环节，抓好了重大危险源普查建档、风险辨识及防范措施以及存在较大危险因素的建设工地和废弃沼气池等的落实工作。从检查结果来看，总体情况良好，安全生产制度和安全措施有保障，平时有检查、有维护、有记录、有安全档案。
四、加强农村能源建设安全生产宣传教育及培训工作，提升安全意识
以“安全生产月”工作为契机，大力开展安全的宣传教育，充分利用了板报、安全生产宣传流动点、宣传橱窗等多种渠道，大力宣传党中央、国务院关于加强安全生产工作的决策部署，宣传安全发展科学理念、安全生产方针政策和法律法规，让广大干部职工以及沼气项目户认识安全生产的重要性和必要性，引导他们积极主动地支持开展安全生产活动，全面提升安全意识。营造和谐安全的氛围，使全体人员全面提高安全防范意识，努力做到人人讲安全，事事讲安全。加大了对沼气生产工的安全生产教育培训力度，增强他们的安全意识和自防自救能力，把安全工作真正做到横向到边，纵向到底，提高了安全监管安全管理和安全操作水平，使一切安全隐患消失在萌芽状态。
五、加快安全生产应急管理和应急救援体系建设、建立完善生产安全事故信息管理机制、健全完善事故查处和责任追究机制
依照有关法律法规，切实加强了安全生产应急管理工作的指导，健全完善了安全生产应急救援体系；坚持“四不放过”原则，按照“实事求是、依法依规、注重实效”的基本要求，认真查处各类农村能源生产安全事故，进一步完善了生产安全事故信息报告和处置办法，逐级规范了生产安全事故信息报告和处置工作，同时生产安全事故统计报告制度得到完善，确保了事故统计的准确及时。
六、检查中发现的问题
1、20xx年在全县137个行政村所辖的每个自然村(屯)均安装1-2张沼气安全管理宣传板块，现有些已脱落或不见。
2、近十年，凡是建有沼气池的农户，我办都发给沼气综合利用及安全管理书籍等，并强调施工技术员把沼气安全使用管理卡钉上墙，现有些农户的上墙卡已没有了，有的农户的沼气安全使用管理书籍也找不见。
3、有的沼气池的“三口”未加盖，有的用竹篾织块，或用小棍、树枝支撑沥青油毛毡、农膜，或用薄板、板皮散块等作“三口”的遮挡。
4、有的已报弃停用的沼气池，未作回填土等处理，“三口”无盖，甚至有的活动盖也不盖上。
5、有的沼气用户因增设用气具，自行安装输气管道零乱、不规范，有的自购不合格的沼气产品使用。
七、存在问题的原因
1、沼气安全使用与管理的宣传工作还做得不够细。
2、安全防范意识还不够强，对沼气安全管理的认识不深，有些用户存在麻痹大意和侥幸心理的思想，只注重用气，忽视安全管气。
3、有的沼气用户家庭经济收入比较薄弱，更换或更新的能力有限。
八、下步工作措施
1、加强领导，“建、管、用”一起抓，层层落实专人具体负责，把安全事故遏制在萌芽之中。
2、加大沼气建设安全管理的宣传力度，提高全民的安全防范意识(特别是领导干部)，采取电视讲座、宣传栏、发放资料、现场示范、进村入户宣传等形式，使之家喻户晓。
3、充分发挥服务网点作用，做好沼气池的建后跟踪服务，有效指导和帮助沼气户安全使用和管理沼气。
4、加强培训工作，充实壮大沼气技术队伍，普及用好沼气管好沼气的理论知识和技能，全面提升沼气用户的使用与管理沼气的水平。
在公司各级领导的关心和培养下，运营部始终坚持“安全运行、平稳供气、用户至上”的指导思想，严格管理，严格要求，踏实肯干，刻苦工作，努力完成了公司年初下达的各项指标和运营部的各项工作计划，20xx年便加强生产运营的管理，严格要求各值班人员加大对各场站管网巡查力度，发现安全隐患及时进行整改，巡线人员加大巡查力度，确保管网安全运行。运营部完成安全生产指标如下：
1、部门上半年安全生产责任事故控制为零；
2、中压主管线被第三方挖断4次；
3、员工上下班交通安全，部门车辆交通安全，伤亡事故率为零；
4、部门火灾被盗发生率为零。
5、设备完好率达到98%；
6、通气置换及时率达到98%；
7、管网事故停气为零；
8、管网事故抢修率达到100%；
9、运行调度安全平稳供气指标达到98%；
10、被用户投诉次数为零；
11、场站、维抢修队、办公场所及驻地火灾事故为零；
12、城市管网、设备发生火灾、爆炸等生产运营责任事故为零；
13、居民安全入户检查全年共计完成38153户，占开户总户数的滨州中油燃气有99.1%；
14、工业、公福、锅炉安全检查154户，到户安检率达到100%；经过运营部全体员工的共同努力，20xx年已全部完成年初制定的安全生产计划指标。
一、生产运营部安全管理情况
1、安全检查
生产运营部每月对各基层单位进行一次安全检查，每季度进行一次考核，各基层单位在工作过程中自查自检，对存在的安全隐患，及时整改，把事故消灭在萌芽状态。
2、严把各种手续方案
因生产运营部参与的带气作业种类繁多，各种方案的编写与审核直接关系到施工作业的安全操作，为了保障员工们的切身安全利益并杜绝安全事故的发生，我生产运营部要求各种方案的编写前均要到达现场反复观察现场实际情况并做好笔录后再根据相应的规范规程进行编写。每项方案、手续的签字盖章领导都亲自过目，以防在施工作业前期变埋下安全隐患。
3、严抓现场安全管理
加强现场安全管理工作，每次停气接口、带气作业，作业人员严格按照放散方案的要求进行操作。截止到12月18日，共完成管线停气接口40处，正确下达调度指令80余处，正确率达到100%。并安排专人现场监护，手续不全严禁停气。
4、学习培训，培养人才滨州中油燃气有限责任公司生产运营部20xx安全生产工作总结
生产运营部员工是参与危险工作的直接工种，作业时每个动作、手法、力度均有严格的规范要求。为了使员工们都能上岗作业，规范的完成各项工作任务，我生产运营部每月对各基层单位员工进行培训学习，加大员工的综合技能，同时也是为公司培养复合型人才，对班组以上的领导进行培训教育，提升管理人员素质。每月定期对各基层单位工作进行检查，并严格定期考核。考核不合格员工严禁参加带有危险性的工作。
5、合理调度、平稳供气
由于今年冬季用气量增大，气源不足。为保证居民正常用气，请示公司启动紧急预案，调度室24小时观察管网压力变化，合理分配气量，首先保证居民、学校、锅炉用气。由于所有员工的努力，未发生管网抽空现象。
二、基层实际工作情况
随着公司燃气用户的增多，管线加长，管网巡查、入户维修实行分片承包，明确责任。
1、管网巡查情况
为保证城市管网安全运行平稳供气，根据公司领导的要求和年初制定的安全生产工作计划，实行东、西两站分片承包，东、西两站再分片承包到人，责任到人。根据分片承包方案，把燃气管线区域划分五片，南区、北区、东区、高压西区、高压东区。在巡线中，发现有机械施工的，巡线人员现场跟踪监护，巡线人员尽职尽责，耐心劝导施工人员，讲清燃气管线位置。对于不听劝阻强行施工者采取措施，并做到及时上报相关部门和公司领导，最大程度确保燃气管线的安全平稳运行。随着管线区域增加，巡线人员接到调度室施工电话，及时委派巡线人员赶到现场进行监护。20xx年高压燃气管线周围施工8处，专人轮流昼夜监护4次；中压燃气管线周围施工124处，专人轮流昼夜监护17次，庭院管网抢修8处，中压管网抢修3处。
2、入户维修情况
根据年初制定的分片承包方案，维修人员及时排除各种燃气故障，自公司给维修、巡线人员配备上电动自行车后，维修人员严格遵守“半小时左右赶到用户家中；节假日轮流值班，24小时服务”的工作指导思想。有时正好是午饭时间或者是阴雨天气用户打来报修电话，为了尽快解决用户的燃气故障，面对恶劣天气，维修人员风雨无阻，毫无退缩；20xx年全年共计入户维修4156户，经过调度、维修人员共同努力，取得了用户投诉率为“零”的好成绩。
3、安全检查情况。
20xx年共入户安全检查38153户，每月每人抽查10户，用户都表示比较满意，对服务反应良好。对检查存在的问题及时进行了解决整改。每月对维修用户进行抽查、回访。截止到本月10日，通过对用户回访，用户满意率达到100%，并受到许多用户的来电好评。本年度安全伤亡事故率为零。完成了公司年初下达指标，实际入户检查率达到了90%，对所有工业、公福用户安全检查2次，对存在安全隐患的及时进行整改处理。截止20xx年12月15日未发生一起燃气安全责任事故。滨州中油燃气有限责任公司生产运营部20xx安全生产工作总结
4、设备维修保养情况
燃气设备是确保燃气管网整个系统安全平稳正常运行的重要组成部分，其运行状态的好坏直接影响到用户的正常用气及燃气安全事故的系数高低。为了确保燃气管网安全平稳运行，排除各种安全隐患，每年都要对投入运行的各种设备进行春秋两季的维修保养。
20xx年共计保养调压器（箱）537台，保养过滤器滤芯124个，检查20xx-20xx调压器皮膜9个，均能正常使用，调压器维修32台，调压设备前后钢质阀门除锈刷漆421个，立管除锈刷漆20公里，计量设备维修16台。钢质管线防腐检查11127米，未发现严重的腐蚀部位。对邦德、菜刘两个存在严重安全隐患的阀井进行了彻底的整改。20xx年通过生产运营部全体员工的努力，发现安全隐患及时处理解决，确保了滨州市所有我公司的燃气管网、设备等安全运行。
5、场站管理情况
场站是整个城镇管网的核心，担负着接气、过滤、计量、输配气、加臭等最基本也是最重要的责任。同时也是发生安全事故影响面最大、破坏力最大的区域，所以场站管理工作最为重要。
20xx年6月伴随着城东门站的投产运行，我生产运营部统一合理分配人员，加强两站的标准化建设管理，从着装着手，所有人员在上班期间统一着装，穿工作服，戴工作牌。每周召开班组负责人会议，积极传达公司会议精神。每月定期参加安全例会，对存在的安全隐患及时上报安全部。
通过生产运营部全体员工共同的努力，20xx年全市燃气管网未滨州中油燃气有限责任公司生产运营部20xx安全生产工作总结
发生一起燃气责任事故，虽然取得了一些成绩。但是我们会已如既往，再接再厉，加强安全管理。进一步完善各种规章制度及相关应急预案，加强员工们的安全教育等工作，为全力保障公司的安全生产工作而奋斗。