物业保安培训工作计划通用三篇

物业保安培训工作计划(通用3篇)

物业保安培训工作计划 篇1

一、培训目标

1.提高保安员的业务技能和服务水平。

2.培养保安员的安全意识和法律意识。

3.提升保安员的应急处理能力和沟通技巧。

4.增强保安员的团队协作精神和职业素养。

二、培训内容和方式

1.业务技能培训

(1)安保基础知识:包括保安员的职责、任务、礼仪等。

(2)安全巡逻技巧:培训保安员如何进行有效安全巡逻,如巡逻路线、巡逻频率等。

(3)车辆管理:培训保安员如何进行车辆出入管理、停车引导等。

(4)消防知识:培训保安员消防设备使用、火灾扑救、火场逃生等知识。

培训方式:

(a)邀请专业讲师进行授课。

(b)组织实际操作演练,由经验丰富的保安员进行示范。

(c)定期进行业务技能考核,确保培训效果。

2.安全意识和法律知识培训

(1)法律知识:培训保安员常用的法律知识,如《刑法》、《治安管理处罚法》等。

(2)安全防范意识:培训保安员如何防范偷盗、破坏等违法行为。

(3) 网络安全意识:培训保安员如何防范网络诈骗、信息泄露等网络安全问题。

培训方式:

(a)邀请专业讲师进行授课。

(b)组织观看安全教育视频。

(c)进行安全知识测试,确保培训效果。

3.应急处理能力培训

(1)突发事件应对:培训保安员如何应对突发事件,如斗殴、恐怖袭击等。

(2)紧急救护知识:培训保安员如何进行基本的紧急救护,如心肺复苏、止血等。

培训方式:

(a)邀请专业讲师进行授课。

(b)组织实际操作演练,由经验丰富的保安员进行示范。

(c)进行应急处理能力考核,确保培训效果。

4.沟通技巧培训

(1)礼貌礼仪:培训保安员在交谈、接待等方面的礼貌礼仪。

(2)冲突化解:培训保安员如何化解矛盾纠纷,提高服务水平。

(3)沟通技巧:培训保安员如何有效地与客户沟通,提高工作效率。

培训方式:

(a)邀请专业讲师进行授课。

(b)组织沟通技巧培训课程,进行角色扮演练习。

(c)请客户对保安员的'沟通技巧进行评价,提出改进建议。

三、培训计划表

月份培训内容

1月业务技能培训(安保基础知识、安全巡逻技巧、车辆管理、消防知识)

2月安全意识和法律知识培训(法律知识、安全防范意识、网络安全意识)

3月应急处理能力培训(突发事件应对、紧急救护知识)

4月沟通技巧培训(礼貌礼仪、冲突化解、沟通技巧)

5月年度培训总结和考核

6月制定下一年度培训计划

7-12月每月进行一项培训内容循环培训(业务技能、安全意识、应急处理、沟通技巧)

通过以上详细的培训计划,可以帮助保安员不断提高自身的业务水平和综合素质,从而提高工作效率和安全保障能力。

物业保安培训工作计划 篇2

根据目前实际情况,针对保安员整体业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综合服务素质,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。

第一、培训内容。

1、保安管理制度。

1)保安员职业道德规范、职责权限,保安员纪律、居住区和写字楼保安岗位职责

2)仪容仪表规定、服务规范用语。

3)警用器械管理规定、宿舍管理规定、交接班管理规定。

2、消防知识。

1)发生火灾的原因。

2)灭火的基本方法、

3)消防器材的使用方法及常识。

4)发现火警的处理程序。

3、治安管理知识

1)正当防卫。

2)紧急事件的处理程序。

3)偷盗、抢劫等刑事案件的现保护。

4)抢救、人群蔬散的方法和程序。

4、军体素质。

1)三大步法、军姿、敬礼。

2)擒拿、格斗。

3)倒功。

5、服务意识、服务技巧、服务理念。

6、物业管理知识。

1)物业及物业管理的概念和内涵。

2)物业管理人员的职业道德。

3)物业管理业的发展前景。

第二、培训方案。

根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。 1、培训时间。

1)全程培训时间为 个月。

2)具体时间按排详见《培训时间表》

3)培训以操练和理论交叉进行,时间按排根据具体情况临时决定

2、培训地点。

1) 选择我公司项目较集中的地方。

第三、培训目标

1、 提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。

2、 提高全体保安人员工作效率,服务质量,为业主(使用人)提供高效、周到的服务。

3、 提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,识现企业愿景。 第四.培训管理规定。

为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律,详见附则。

附:1、培训内容的具体项目。

2、培训考核表。

3、培训时间表。

4、培训守则。

物业保安培训工作计划 篇3

根据实际情况,针对全体保安员对业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高全体保安员综合服务素质,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。

第一、培训内容:

一、保安管理制度(附:保安员守则)

1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定

2、行为规范

3、对讲机使用规定

4、保安人员奖惩制度

5、岗位职责

二、消防知识

1、消防安全知识

2、灭火器及灭火方法

3、义务消防队的任务

4、火警报警程序

5、发现火警、火灾应急处理程序

三、治安管理知识

1、物业管理及治安管理的要求

2、正当防卫

3、保安类各种问题的处理方法

4、保安员交接班管理标准作业规程

5、易发生事故部位强化防范措施

四、军体素质

1、单列考核标准

2、擒敌应用技术动作

第二、培训方案

根据领导指示和实际情况。主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。

一、培训时间

1、培训时间为1个月,每星期一、三、五(每年9月份进行)。

2、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定。

二、培训地点

公司大门口

第三、培训目标

一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。

二、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为公司提供高效、周到的服务。

三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景。

第四、培训管理规定

为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律:

1、不得无故不参加培训,违者按旷工处理

2、培训时应该做到不早退不迟到,违者捐活动基金

3、遵守纪律,不得在培训过程中做与培训内容无关之事项

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