检验个人年终总结（精选3篇）
本着“实实在在为同学服务，踏踏实实改善我系风气”的宗旨,本届团总支学生会开展了形形色色的活动，并在许多方面都尝试创新,在系办老师的大力支持及全系同学的齐心协力、积极参与下，均取得了不斐的成绩：
为改善我系学风，在全系全面铺开了学风建设，整顿迟到、旷课、无心向学等不良现象，使我系的精神面貌焕然一新；为丰富我系同学精神生活，与临床一系携手举办了“飞扬大学梦”演讲比赛，“诚信”手抄报比赛,“畅想”征文大赛等，带给同学思索之余，又为他们提供了展现自我的空间；为引导新生走向社会，增强实践能力，倡办了为白血病患者爱心义卖活动，全系同学热情参与，取得了非常好的成绩，并在学院甚至在社会上引起良好反响；为丰富课余生活，承办了“女生节”心理沙龙暨“风采之星”决赛，趣味拔河比赛、篮球赛、与暨大医学院团总支学生会联谊等活动。
本届团总支学生会在保证做好常规工作之余，一直为完善检验系学生会的运作机制而努力不懈：
如明确各部长职能，制定学生会章程；摸索出各部最佳的合作和共处模式；每月召开例会，互相交流工作经验，介绍活动计划并共同使其完善，既加强了学生会内部沟通，又可提供合作机会，及时发现并解决存在问题；严加约束各部长，通过各种途径在潜移默化中提高学生会成员素质，树立良好形象；建立各部及学生会文档、资料保管存放的制度，规范整理会议记录、活动计划、活动总结并分类保存，完善学生会的资料管理；为完善学生会内部的架构与管理，形成一个强有力而且机制健全的领导核心，我们曾拟定了干部监督制度，虽然最后由于种种原因，监督制度未能真正呈上台面，但我们在日常工作中无不是按这一标准在部长之间进行要求与自我要求；同时我们也努力将学生会转型为一个可持续发展的学生会，制定计划不为搞活动而开展活动，而是设定目标，并逐步有计划地加以实现，如发现我系学风日下，成绩难有提升反而有下降趋势，于是在全系大刀阔斧地开展了学风建设，首先整顿学风而后再逐步地提升我系水平，这需要每届学生会代代传承。总而言之，本届学生会是一个务实求效、力求真正地给检验系、给同学带来收获与实效的学生会，在临退任之际，我们也希望这种作风能得以继承下去，并且以更活泼、更创新、更具活力的形式去演绎这一内涵！
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索，检验系的发展是一个长远而持续的过程，我们完成的工作只是一个起步，我们期待着新一届团总支学生会能带领我系走入一个新境界！
一年来，认真学习并实践公司质量管理控制流程，透过一年的工作与学习，工作潜力都有了必须的提高。个性对于冲压件质量问题处理，都有明显的进步，有了必须的决定、分析潜力。以下，对于一年的工作状况，进行总结。
1、努力学习，提高自身知识含量。
今年主要工作是针对冲压件质量检验，对于更深的了解该种零件特性，班组专门对冲压件知识和质量检验进行了详细的培训，并且在外协加工厂实地学习、了解生产工艺和流程。从而在检验工作中，能够及时、有效的进行判定。
2、努力工作，用心主动完成工作任务。
12个月以来，共完成检验1015批，分别检验冲压件1001批，各种铸件104批。对每一批零件外观、尺寸对照工艺设计要求进行详细、准确的检测并做出报告。更对领导安排的随时工作任务，有效、快捷的完成。
3、默契配合，利用团队力量。
在同质检室其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学。一年来成绩的背后有我们质检室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。不仅仅有效的完成工作任务，更因此增加了团队协作潜力，为今后的顺利工作垫下了坚实的基础。
辞旧迎新换来的是年龄的增长，经验的累积以及阅历的加深，成品质检在经历了20xx后，迎来了今天的20xx，有得有失，20xx成品质检得到了什么，失去了什么，20xx年又要怎么去谱写，是值得成品全体质检员工值得思考的问题。工作总结一般都是写给领导，上交公司，今天我反其道而行，把20xx年度成品质检年度总结写给我下属全体成品质检员工，望全体人员能有所感触，总结出20xx的自己，并在今天的20xx谱写下自己的历程。
1.20xx年成品质检年度总检验量高达700多万吨，出现质量异议共计起，从质量异议发生原因看，因取样没有代表性漏检造成2起，钢水纯净度不够，夹杂物含量过高造成8起，后者肉眼不可见，前者我想问个为什么！20xx年抽检大概共8000多炉，抽废大概炉，为什么出现抽废现象，为什么废品能够抽检出来，还会有质量异议发生，我还想问个为什么！
2.检验过程中偶出现炉号混号，为什么造成不合格炉次选不出来，是什么原因！偶有成份化验结果出的晚，又是什么原因！
3.20xx年发生了一起贸易商提出的质量异议，我公司生产的带钢积压在港口不能装船，贸易商提出我公司带钢成份不
符合标准规定，要求现场共同取样确认，后经国家技术监督部门鉴定我公司产品完全合格，客户反馈的数据不准确，这又说明了什么！
4.20xx年全年，对微小缺陷产品定向销售高达8千多吨，二级与成品差价120元，既避免了质量异议的发生，又避免了残次品的损失，全年减少公司损失高达百万元。我同样想问个为什么！
5.20xx年，年终盘点，亏涨库情况基本维持在吨之内，繁杂的数据统计，分厂的故意刁难与百般算计，为什么能保持的到数据的平衡！
6.20xx年全年，因为质量信息反馈及时，没有造成一起因信息反馈不及时而出现的质量事故，我照样问个为什么！
7.全年违反劳动纪律大概20人次，其中包含内部查处及公司查处，扣除的奖金及公司的罚款，对于我们每个质检员工都不是小数，打工赚钱，养家糊口，为什么不去珍惜。
8.20xx年全年安全事故为零，是因为班组安全工作抓得好嘛？是因为安全保护用品佩戴齐全吗？安全事故为零，是我们的骄傲，班组安全工作的开展是我们班组工作的软肋之一。
9.公司6S管理如火如荼，我们又做到了哪种程度！更衣箱是否摆放整齐，卫生死角是否清理到位，办公用品摆放是否按要求长期保持下去了！检测设备的维护保养是否到位？
10.20xx年，公司面临的局面部长经常提起，全公司都在搞节能降耗，我们是怎么做的？长明灯关了没废旧物料回收没？消耗品有计划没？节省没？最起码的工作到位没？
11.20xx年8月份，成品物理实验室建成并投入使用，因为各方面原因，物理实验工作并不理想，外因？内因？究竟什么原因！
12.20xx年是个很不平凡的一年，公司迎来了9000、测量等体系的认证审核，圆满通过。但在圆满通过的同时我还想知道，为什么为了应付审核而工作却不为了工作而工作！现在的盘螺增项也略微存在类似问题。
13.20xx年全年，成品质检人员流失情况虽然不是很严重，但造成人员流失的原因值得我们去追溯，是人不适合岗位还是不适合我们这个集体，还是没有考虑此人是否适合该岗位，或者我们这个集体没给此人一个留下的机会！
14.20xx年，一年时间，质检岗位工资总计调整500元/人，提到工资调整，很多人都很兴奋，但有没有想过，我们的工资为什么能够得到调整，领导为什么会顶着阻力去为我们申请我开会时曾经说过，我们的每一个质检员工都应有一个感恩的心，所谓感恩不是让所有人都去给领导送礼，而是面对领导的一个状态，拿出一个什么样的工作状态去面对我们的领导，对于公司更是这样，钢铁企业的现
今状况所有人都清楚，市场不景气，各钢铁企业限产甚至停产，很多人放假甚至于下岗，东海钢铁能够给我们提供如此稳定的就业平台，我们应该怎么去珍惜？
啰嗦了很多，我自己写的都烦了，不知道看得人会不会烦。在我们的正常工作开展过程中，有着许多许多类似而又不同的经历，应该对每一件事都问个为什么，如果自己把为什么弄清楚了，自己的总结就出来了，自己在以后的工作当中应该怎么去做，持一个什么样的心态去面对，就知道了也不至于每日浑浑噩噩不知所为。