安装年终工作总结（通用7篇）
20xx年，在经理及各科长的正确领导下，我公司抓重点求突破，不断创新，并以供水服务为中心开展工作，使公司各项工作呈现健康推进、和谐发展的新局面。现就我科室20xx年工作回顾如下：
一、管网更新改造情况;
在供水管网建设初始阶段，缺乏统一规划设计，街道拓展到哪里，供水管网就延伸到哪里，受建设资金部足的制约，铺设的管材、设计的管径只能满足当时的需求。近年来，随着县城大规模开发建设、高层建筑和用水集中城区大量增加，原有管网已无法适应城区建设现状，致使在用水高峰期，部分区片水压不足。部分供水管道年久老化，滴、漏现状严重，这不仅影响公司的效益，也造成水资源的浪费，因此在公司领导的安排下对管网进行改造及敷设。
1、新设总管道共4040米，其中包括(东环路600米/平安街660米/新建街1500米/工业北街1200米、党校过路80米)
2、改造总管道5600米，其中包括(洞宾东街760米/永乐中南路2160米/黄河中西街1300米/永乐北路1380米)
3、改造支管共4500米
二、新接用户及改造用户:
今年来新接用户共119户，比去年增加了百分之十。改造旧用户共119户。为了让群众尽早喝上自来水，我科室人员放弃休息时间，起早摸黑，保质保量的完成了居民接水问题。
三、维修总管道：
20xx年共计维修总管道共23次，其中维修老化水泥管共10次，维修PE管共13次。我安装科人员不分昼夜，不管是否节假日，只要接到通知哪里发生漏水停水事件，总在第一时间赶往现场抢修，极大地挽回了公司的.损失，譬如今年7月份污水处理厂在二中路口施工中不小心挖断了新铺设的总管网，在接到通知时，立刻停下黄河西街的管道铺设工作，赶往漏水现场，在杨经理的现场督促下，修补漏水管道，保证了附近居民的正常用水。
四、修水查水关水;
上门维修服务共计200余起，其中8小时外的维修工作50余起。
五、安装总阀门共13个
六、更换总阀门共8个
在今年的工作中，应出勤233天，实出勤1631天，安装科全年365天工作，每天24小时不间断工作，维修任务量大，在改造总管道时，为了确保正常供水，安装人员经常加班加点，几次加班至凌晨2点多钟，没有灯光照明，就用手电筒照着继续干
活，第二天还是继续按时按点工作，遇到下雨天气时，为了不耽误工程进度，人员打着伞在雨中继续干活，身上的雨水，裤腿上的泥水都没影响同志们干活的热情，仍然高质量高标准的在雨中完成工作，夏季烈日当头，在三十七八度的高温中持久干活，有时早上五点开始工作至下午四五点才收工，在工作中，有些同志因为天气炎热而中暑病倒，或者因为抬管子而扭伤，但这些都没有影响他们干活的积极性，为了确保工程按时按点完成，他们都带病继续工作，有时候到点吃不上饭，就在工地上买些吃的就地应付一下，但这些并没有换来人员的怨声载道，而是越干越有劲头，通过大家的共同努力，在新旧管道的安装中确保了高标准高质量高效益，在规定的时间段里完成了各项工作，因而希望同志们在以后的工作中继续发扬这种不怕苦不怕累的无私奉献精神。
存在问题及打算：
在人员配备年轻化知识化的情况下，现面临人员技术参差不齐，新进人员多，工作业务不熟练，技术人员短缺，在工作中比较被动，下一步应增加新人员业务技术，培养其良好的责任心与责任感。
20xx年计划：
一：确保管道供水畅通
二：逐步更换陈旧老化阀门
三：逐步更换陈旧老化的支管
四：做好供水项目的资料准备
五：做好育英街(工业街-新建街)黄河东街(亚宝路-永乐路)大禹西街(永乐路-农贸路)大禹西街(西矿路-八一路)西矿北路古魏北路(舍利街-北环路)工业西街条山街(永乐路-古魏路)东环路(东环路-北环路)等八条街的自来水敷设工程。
20xx年在上级主管部门的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，我队广大员工继续以坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕发展战略目标，全力实施以供水为中心，服务为龙头，发展为主线，管理为基础，安全为保障的工作思路，发扬开拓创新，艰苦创业的时代精神，扎实有效地推动了各项工作的落实，较好的完成了上级下达的各项任务，为市经济发展和人民生活的供水提供了安全可靠的保障。
一、任务指标完成情况
实行目标管理责任制，量化细化工作目标，制订切实可行的经济目标任务，全年安装情况如下：12月份至元月份安装水表数量166块，安装费收入299881元;2月份安装水表数量173块，安装费收入431537元;3月份安装水表数138块，安装费收入622167元;4月份安装水表数量145块，安装费收入437626元;5月份安装水表数量164块，安装费收入751792元;6月份安装水表数量112块，安装费收入302431元;7月份安装水表数量50块，安装费用收入429980元;8月份安装水表数量118块，安装费用收入440660元;9月份安装水表数量19块，安装费用收入656162元;10月份安装水表数量20块，安装费用收入1120xx元;11月份安装水表数量29块，安装费用收入337903元;12月份安装水表数量139块，安装费用收入85522元。全年安装水表数量1273块，安装费用总收入4907663元。
二、强化安装工程质量管理
为了切实提高工程质量，一切安装维修工程严格按照工程施工验收规范，统一质量把关，对不合格的工程必须返工，直至合格为止，通过实行了管理层和作业层相分离的质管制度，从根本上控制了材料浪费，确保了工程质量合格。
一年来安装队广大干部职工统一思想，凝聚力量，团结奋斗，保持了能吃苦、肯实干、讲奉献的精神状态，圆满完成了全年目标任务。来年，安装队将在上级领导的带领下努力干好每一项工作，确保广大群众用上放心水，为维护公司和全体员工切身利益，提高公司经济效益做出更大贡献。
现将20xx年电气专业的工作做以总结，以便更好的发扬过去的长处，弥补不足，扬长避短，以利于以后更好的工作。
一、生产方面
1、经过长时间的准备，从20xx年2月13日厂用电临时电源送电开始正式进入了7号机组的试运阶段。
2、完成了7、8号机组设备名称及编号的编制工作，统计上报设备标志牌。
3、编制了电气运行规程和电气系统图，并完成了几次修改。编制了与生产相关的各种规章制度及措施、预案等。编制了电气操作票及危险点预知卡。完成了电气巡检卡的编制。完成了电气运行记录、报表的编制。
4、经常深入现场检查不合理项及缺陷，并及时上报。参与各设备单体和分系统调试工作。
5、配合调试单位、施工单位、设备厂家等进行调试。
6、按照工程进度和代保管条件进行电气各配电室的代保管工作。
7、对自己本专业发生的事故、异常及重大操作到位进行指导和监督，并针对易出错、难处理的事故编制出专门的措施和方案。
8、针对机组孤网运行整套启动带负荷前的各项试验方案及操作票等。
9、针对孤网运行召开多次专题研讨会，并编制了孤网运行各种工况下的综合及专项预案。
10、对DCS、NCS、电气五防、同期、快切等电气系统进行检查验收。
11、7月27日完成了7号机组并网前的各项电气试验。
12、对8号机电气系统进行全面检查，跟踪缺陷处理，并针对7号机组发生的问题提出相应的整改建议。
13、参与总厂党委及工会组织的各项活动及会议，按时缴纳党费及会费。
二、培训方面
1、年初按照工程进度和运行人员的实际情况编制了详细而有实际意义的培训计划。
2、按调试进度和运行需要，及时请厂家对运行人员进行培训。根据施工进度和运行需要给运行人员讲课，并进行定期考试。给集控人员讲解电气操作票的`写法和注意事项。
3、对全体运行人员培训各种电气仪表和安全工器具的使用方法和注意事项。
4、在每个设备或系统投运前和每个大型操作前对运行人员进行讲课，使运行人员了解相关的简单原理、运行维护方法及注意事项。
5、对运行人员进行收发电气工作票及布置安全措施方面的培训。每一次事故处理及发生问题后进行有针对性的分析、讲解。
三、存在的不足
1、自身的学习还不够，业务水平还需要提高，存在着懒惰的心里，以后还需要加强自身学习。
2、管理方面还有欠缺，不能做到敢抓敢管。工作还不够细心，有时候还有疏漏、麻痹的毛病。
3、工作主动性不够，不能做到事前分析避免，总在事后才发现问题。
4、工作谐调能力还有待加强。
5、对运行人员的培训力度不够，没有充分调动运行人员的学习主动性，培训方式有待改进。
6、对运行人员的能力盲目乐观，没有真正了解运行人员的实际能力。
四、20xx年工作计划
1、及时发现工程遗留的不合理项和缺陷，争取尽量少的为以后运行留下隐患。
2、加强培训工作，使运行人员的集控水平尽快提高到能适应岗位需要的程度。
3、针对自己发现的不足逐步改进，以更好的适应管理岗位的要求。
4、加强对各项操作的管理和监督，保证两票达到百分之百的合格率。
5、严格对集控人员的管理，发现违章和不安全现象要及时采取措施，避免人身事故的发生。
6、编制各种方案、措施、预案等。严格执行值班制度和上岗到位制度，对本专业操作及时到位进行技术指导和监督。
7、修改规程和系统图。
不知不觉间，来到x科技成果推广有限公司已经有x年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、20xx年所负责的工作
1、x大学光纤传感技术国家工程实验室维保及配合决算；
2、x大学人防地下室尾款的收取；
3、xx大学一期教师周转房工程施工管理；
4、x学院人才楼现场施工管理及项目验收；
5、武汉理工大学孵化楼项目的前期预埋；
6、x大学图书馆前期预埋。
二、在工作中主要存在的问题有
对工作认识不够，缺乏全局观念，对工作缺少了解和分析，对工作定位认识不足。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力。
三、工作心得
在今年的工作中，各位同仁加强了团队意识。在体院人才楼、华工科技园及药监局的验收前期，大家互相配合，在验收前发现问题、解决问题，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，并把问题处理的及时、有效和清晰。
现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作要细致，个人得失要模糊计算；遇到问题要及时解决，出了问题要勇于担当。
在工作中，经过实际的教训，认识到领导所交代的问题要第一时间汇报。减少因为自己对业务的不熟，而做出错的事。
在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。
四、工作教训
经过这20xx年的工作学习，也发现了自己的很多不足，要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在今年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1.工作的条理性不够清晰，没分清主次和轻重缓急；
在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详细而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成。
2.工作不够细致；
平时的工作缺少一个随时反省随时更新修改的`过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性。
3.缺少平时工作的知识总结；
在工作总结上有了进步，但仍不够，要每天、每周、每月做好工作计划。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。
在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的员工。
五、工作计划
其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：
1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；
2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成。
自20xx年7月我来到威奇达一园区工作现今，已有一年多的时间了。在这一年中，我一直在项目部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名普通的电气监理,进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。在这期间，我在负责对南北厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外，还承担电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面了解公司整个电气系统的机会，加强了我对公司电气系统的认知和掌握，并提高了我对一些系统发生的各类事故的独立分析和处理能力，为我下一步从事电气技术工作打下良好的基础。
下面我对20xx年的工作进行总结。
一、项目监理工作
20xx年，我负责南厂区锅炉车间1-4#锅炉和干煤棚及地中衡房；污水站焚烧车间、异味治理车间、300T总排口和大铁罐；克拉维酸发酵二车间；克拉维酸提炼二车间；阿莫西林无菌车间；克拉维酸口服一车间；南厂区物流门及人流门；三十米马路路灯及车棚；北厂区头孢呋辛及头孢氨苄；头孢他啶及原料罐区的电气安装监理工作。
1、我对项目监理工作的认识及态度
电气安装工程是一种特殊的产品，价值大、使用寿命长、而且还关系到公司设备及员工的生命财产安全、健康和环境。因此，保证电气安装工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题，由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济专门人才，我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理，就会对电气安装的工程质量和使用安全起到重要的保证作用。所以，我们监理人员在工作中，认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的，应及时报告给项目部电气主管孙工。并及时给施工方发出整改通知，确保工程质量，我们要严格遵守执行工程监理的国家标准；从监理自进驻工地现场至工程竣工验收，都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作；认真学习《电气安装工程施工质量验收规范》、及其它国家电气安装标准规范和有关更多的规范。工作中，本人能够认真学习相关规范，对开展专业监理工作起到了积极的作用。
认真熟悉图纸、审核施工图纸设计，做好监理前期的准备工作；在施工过程中，对施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制；在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度，听从孙工的直接领导和正常工作安排；遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题，做到仔细查阅历史更改等文件；能与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配合、相互协作。
2、电气施工过程中的特点
（1）.公司电气图纸不完善与其它先关专业屡有冲突。图纸不全和多处细部、节点有疏漏，加之设计院与工艺沟通不善，致使图纸出现了多处矛盾，图与表不符；例如头孢呋辛，头孢他啶车间在空调风管的安装位置与电缆桥架的安装位置一致，导致两个专业打架。克拉维酸口服车间无菌室的顶部未设计夹层照明。许多车间的工作场所未设计应急照明系统。
（2）、.分项工程较多，施工难度较大。每一个电气安装工程都涉及到强、弱电和防雷接地系统安装。强电又分为电气设备、空调系统、普通插座和照明。照明又分为办公照明、车间工作环境照明、室外照明等。
（3）、工序较多、工期长，电气施工人员换替较多。工程项目从开工即开始接地网、各种预埋线管、埋件、接地引线、基础埋件等随土建一起施工，然后按照电气工程施工规范的要求进行电缆、电线敷设,设备、器具安装、检测、试验、调试、整定,最后是各系统联合测试,合格后进行质量评定和竣工验收,持续时间贯穿整个施工过程将需1年以上。
（4）、.电气安装人员的技术差，施工监理难度大。由于电气安装在车间建设中是一个附带的施工，往往施工方将其分包给他人，而他人又分包给第二分包人，甚至还有第三分包的出现，所以，在施工中出现了第一分包人是有证施工，而其他二包三包均是无证施工的占大多数，还有施工人员年龄参差不齐，小的有17岁，大的有60有余，其文化层次和技术技能甚低，难于管理。
（5）、沟通难度大，一个车间的电气安装涉及土建、装修、消防、通信和电气安装五家单位，在施工中出现问题，五家互相推诿，给整个工程的协调增加了难度。
3、我的工作方针和遵循规范
本着守法、公正、科学和诚信的原则,给施工单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度，做好动态控制。在各车间电气施工过程中，坚持质量第一，预防为主，过程控制，终端把关的指导思想，遵守职业道德，维护公司的利益，对施工单位严格监理，监帮结合。在质量控制方面做了以下几点。
1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置.
（1）关键部位或薄弱环节，一般要事先分析可能造成质量的问题原因，再针对原因制定对策进行预控。
（2）施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、变更后的设备安装及设备控制、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。
（3）对施工人员的控制。监理中，对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制，重点监督；对施工材料的质量，因直接影响工程质量和安全，应对其质量与性能重点控制。（如：冬天气温低PVC管易断裂等，在浇注板面时，亲自到现场监管）
2、对施工单位做好技术底的控制。它是保证施工质量的条件之一，因此，每一分项工程开始实施前均要进行交底。
（1）严格控制钢材、电缆、桥架、变压器、配电盘、防爆器件和照明设施的检验工作，杜绝了不合格产品用于工程中。
（2）审核施工单位的技术交底资料，了解现场交底情况，避免脱节，掌握施工单位的动态。天俱时科技集团了6个班组，新世源有2个班组，双辉电气有两个班组，山西设备安装公司大同分司有3个班组，我在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性，有针对性地采取措施，对控制施工质量有一定的提高。
（3）施工中，采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法，对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制，做到事必亲躬。对于出现的异常情况，认真分析，分清责任，严肃处理，较大问题及时和电气主管孙浩进行沟通，及时进行解决。
3、对进场电气材料、构配件的控制。凡运到施工现场的电气材料，进场前进行抽检，同时查看产品出厂合格证及技术说明书是否齐全，并要求施工单位按规定要求进行检验并出示检验报告，经我们审查并确认合格后，方可进场。
4、进度控制
要求各施工单位在施工前必须对所施工项目报施工进度，我们按施工进度监督施工单位的工程进展情况，对出现施工延误的情况，我们及时与施工单位协商，找原因、想办法，共同将延误的工期补回来，确保既定车间按期投产。
5、工程施工的质量验收。电气工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。必须执行《电气安装工程施工质量验收统一标准》，它是电气安装专业验收规范的通用准则。
（1）线管敷设：
①、暗配穿线钢管，接口有对焊现象。在检查过程中经常会遇到此问题，厚壁钢管（壁厚大于2mm的）对焊连接，会产生内部结瘤，使穿线缆时损坏绝缘层，薄壁钢管（壁厚小于等于2mm的）熔焊连接会产生烧穿，埋入混凝土中会渗入浆水，导致导管堵塞。这些现象都是不允许发生的。因此我们对施工单位进行了强制要求：金属导管严禁对口熔焊连接，镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不得套管熔焊连接。厚壁钢管应加套管焊接，焊缝要求饱满密实。镀锌钢管要求螺纹连接，连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线。薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化，且增加连接处的电气导通性。
②、暗配线管敷设深度不符合规范要求。暗配管埋设深度太深不利于与盒、箱连接，有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的质量；太浅同样不利于与盒、箱连接，还会使建筑物表面有裂纹，在某些潮湿场所，钢导管的锈蚀会显现在墙面上，所以埋设深度恰当，既保护导管又不影响建筑物质量。因此我们对施工明确要求：暗配的导管，保护层厚度大于15mm，且槽应用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护。开槽要求采用机械开槽，禁止手工开槽。还有，钢管内外不刷防锈保护漆，针对这些问题，在检查现场时存在立即纠此类问题立即予以纠正。
③、PVC20管用量最多，在敷设时距离不准、弯角过小、对接不涂胶、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走现象。这些问题随时看到随时予以纠正。
（2）配电柜安装：a、配电柜的基础。安装图纸要求，配电柜必须使用1槽钢制作基础，要求基础平整、光滑，固定牢靠，整个平面的水平误差在0.3%之内，内外表面要进行防锈处理。在施工中施工方的基础制作，为赶进度，用非专业焊工进行制作，对此，我们对施工方予以严肃批评，并现场监督进行整改。b、柜体安装存在以下问题，①柜体螺栓未按规定安装。②分支回路的螺栓未予以二次紧固。针对以上存在的问题:①要求对所有安装的柜体重新检查并补上盘间缺少的螺栓。②配电柜的分支回路二次检查，并排查分支回路存在的缺陷。
（3）电缆桥架的安装：①、电缆桥架支撑不稳。②、电缆桥架未进行防锈处理；③、电缆桥架未进行接地线的铺设，新要求是：所有桥架在车间内必须走门型架，车间外走管廊，并用50角钢制作支架。加工后的电缆桥架必须进行防锈处理，所有电缆桥架必须铺设接地线。这样的问题在巡查时我们都一一进行纠正。
（4）防雷接地系统安装
有的避雷带及接地装置搭接长度不够，且为单面焊。避雷带及接地装置安装要求：①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍，三面施焊，当扁钢宽度不同时，搭接长度以宽的为准；
②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍，双面施焊，当直径不同时，搭接长度以直径大的为准；③圆钢与扁钢连接时，其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍，双面施焊；④扁钢
与钢管、扁钢与角钢焊接时，应紧贴3/4钢管表面，或紧贴角钢外侧两面，上、下两侧施焊；
⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外，其他均应有防腐措施。不做到以上规范，不予以验收。
（5）电缆铺设
①、铺设电缆必须以管线表为基准，按管线表进行铺设，每趟电缆要对其长度进行登记，盘柜与设备处的预留电缆不得多于3米，未制作管线表并未与我方协商者，一律不得进行电缆铺设，否则不予验收。
②、每趟电缆在铺设前必须进行打压试验，未打压的电缆，出现一切故障由，已施工方自行承担，同时我方不予验收。
五、对出现工程质量问题的及时处理
对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工，我方发现后及时制止其施工，严重或不听我方口头制止的，我方直接通知其所属项目部进行停工。对工程施工中出现的细小质量问题，尽量在巡视施工现场时解决和在分项、分部工程验收过程中及时解决。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷，我方已应责成承包单位先写出质量问题报告，说明情况并提出处理意见，经过我方电气主管及工程设备部核实和研究确定处理方案，批复承办单位处理，处理后重新验收。
六、资料收集、整理
施工中及时收集有关资料，做到齐全、完整，与工程同步，竣工时达到装订、归档要求。
七、本年度电气工程进展情况
（1）、已完工项目
锅炉车间1-4#锅炉和干煤棚及地中衡房；污水站焚烧车间、异味治理车间、300T总排口和大铁罐；头孢他啶及罐区；头孢呋辛车间；南区人流门及物流门；三十米马路的路灯
（2）、未完成项目
克拉维酸发酵二车间；克拉维酸提炼二车间；阿莫西林无菌车间；克拉维酸口服一车间；南区成品库；这些车间的电缆桥架，设备接地和设备预埋管线已经制作完成。
南区钢材库，三十米马路车棚未进行电气施工。
八、电气其它工作
绘制了克拉维酸发酵二车间；克拉维酸提炼二车间；阿莫西林无菌车间；克拉维酸口服一车间一次系统图。
绘制了三十米马路车棚的电气系统图。
负责组织搬迁了阿莫西林回收及溶媒库的配电柜和污水站鼓风机的五面控制柜
审核各施工单位已完工的电气施工预决算，由预算前的25806237.77元，审核为23588440.29元。共审核下2217797.48元
完成了锅炉地中衡东边深井泵；污水站办公室旁的深井泵；三十米马路北面的深井泵的正式电源改造。
完成了污水站焚烧车间220KW空压机的电气安装工程
完成了南北厂区3台临电箱的改造和安装工程
九、存在问题及明年打算
1、土建和装修电气未明确由甲方电气人员负责监理，导致施工时无法控制这两部分施工单位的施工质量和施工进度，给车间的投产造成一定负面影响。
2、施工时，各方缺乏有效沟通，经常造成一方的工程与另一方施工发生冲突，导致已完工的工程必须返工重做，及浪费了材料又影响了施工进度。同时土建的野蛮施工也给电气施工造成不利影响，如已完工的设备接地线经常被土建挖断。
3、电气施工方人员少，在大面积开工的条件下，经常出现顾上顾不了下的情况，不利于我方工程的统一协调管理。
4、我方监理人员少，在几个车间同时开工的情况下，无法点对点的对施工现场进行监理，给施工方留下部分漏洞。
针对这种状况，工程设备部下步将从源头上强化管理工作，切实将管理的责任制更加明确化，对每项工作都能落实到人。同时明确土建和装修电气的甲方监理工作，将这两部分的纳入甲方有效的控制范围，避免由此引起的工程延误和施工质量问题。以后要经常进行各专业的协调，有效提高各专业的施工效率。
在公司各种电气材料到位的情况下，我们有信心在三个月内，保质保量的完成电气施工任务，我想通过我们共同的努力，我们公司的明天会更好。
20xx年，在经理及各科长的正确领导下，我公司抓重点求突破，不断创新，并以供水服务为中心开展工作，使公司各项工作呈现健康推进、和谐发展的新局面。现就我科室20xx年工作回顾如下：
一、管网更新改造情况;
在供水管网建设初始阶段，缺乏统一规划设计，街道拓展到哪里，供水管网就延伸到哪里，受建设资金部足的制约，铺设的管材、设计的管径只能满足当时的需求。近年来，随着县城大规模开发建设、高层建筑和用水集中城区大量增加，原有管网已无法适应城区建设现状，致使在用水高峰期，部分区片水压不足。部分供水管道年久老化，滴、漏现状严重，这不仅影响公司的效益，也造成水资源的浪费，因此在公司领导的安排下对管网进行改造及敷设。
1、新设总管道共4040米，其中包括(东环路600米/平安街660米/新建街1500米/工业北街1200米、党校过路80米)
2、改造总管道5600米，其中包括(洞宾东街760米/永乐中南路2160米/黄河中西街1300米/永乐北路1380米)
3、改造支管共4500米
二、新接用户及改造用户:
今年来新接用户共119户，比去年增加了百分之十。改造旧用户共119户。为了让群众尽早喝上自来水，我科室人员放弃休息时间，起早摸黑，保质保量的完成了居民接水问题。
三、维修总管道：
20xx年共计维修总管道共23次，其中维修老化水泥管共10次，维修PE管共13次。我安装科人员不分昼夜，不管是否节假日，只要接到通知哪里发生漏水停水事件，总在第一时间赶往现场抢修，极大地挽回了公司的损失，譬如今年7月份污水处理厂在二中路口施工中不小心挖断了新铺设的总管网，在接到通知时，立刻停下黄河西街的管道铺设工作，赶往漏水现场，在杨经理的现场督促下，修补漏水管道，保证了附近居民的正常用水。
四、修水查水关水;
上门维修服务共计200余起，其中8小时外的维修工作50余起。
五、安装总阀门共13个
六、更换总阀门共8个
在今年的工作中，应出勤233天，实出勤1631天，安装科全年365天工作，每天24小时不间断工作，维修任务量大，在改造总管道时，为了确保正常供水，安装人员经常加班加点，几次加班至凌晨2点多钟，没有灯光照明，就用手电筒照着继续干
活，第二天还是继续按时按点工作，遇到下雨天气时，为了不耽误工程进度，人员打着伞在雨中继续干活，身上的雨水，裤腿上的泥水都没影响同志们干活的热情，仍然高质量高标准的在雨中完成工作，夏季烈日当头，在三十七八度的高温中持久干活，有时早上五点开始工作至下午四五点才收工，在工作中，有些同志因为天气炎热而中暑病倒，或者因为抬管子而扭伤，但这些都没有影响他们干活的积极性，为了确保工程按时按点完成，他们都带病继续工作，有时候到点吃不上饭，就在工地上买些吃的就地应付一下，但这些并没有换来人员的怨声载道，而是越干越有劲头，通过大家的共同努力，在新旧管道的安装中确保了高标准高质量高效益，在规定的时间段里完成了各项工作，因而希望同志们在以后的工作中继续发扬这种不怕苦不怕累的无私奉献精神。
存在问题及打算：
在人员配备年轻化知识化的情况下，现面临人员技术参差不齐，新进人员多，工作业务不熟练，技术人员短缺，在工作中比较被动，下一步应增加新人员业务技术，培养其良好的责任心与责任感。
20xx年计划：
一：确保管道供水畅通
二：逐步更换陈旧老化阀门
三：逐步更换陈旧老化的支管
四：做好供水项目的资料准备
五：做好育英街(工业街-新建街)黄河东街(亚宝路-永乐路)大禹西街(永乐路-农贸路)大禹西街(西矿路-八一路)西矿北路古魏北路(舍利街-北环路)工业西街条山街(永乐路-古魏路)东环路(东环路-北环路)等八条街的自来水敷设工程。
20xx年9月，我从市供水总公司生产科调到通达供水工程有限公司(原供水安装公司)安装队从事安装维修管理工作，下面，我把近一年的工作情况向各位领导和同志们作以下简单汇报：
一、加强学习和实践。
虽然我以前在供水管理所和生产科从事过维修管理工作，但对在安装队直接从事安装维修一线管理还不太熟悉。为尽快投入到工作中，我一方面加强业务理论知识的学习，学习各种供水管道的安装维修规范、标准，施工安全措施标准及造价结算知识，另一方面加强实践，把自己当成一个小学生，向安装师傅们学习了解安装维修操作方法，亲自与同志们一起进行安装维修作业。在自己努力和同志们的帮助下，我很快融入安装队管理和结算工作中。
二、合理安排工作，处处以身作则。
从去年8、9月份以来，全市结算水表的整改工作全面铺开，再加上管网老化，跑冒滴漏时有发生，维修工作量大及新管网铺设，分表到户改造工作不断进行等各项工作同时进行，合理安排有限的安装维修人员相当重要，对此每周除执行总公司报装例会计划外，自己还制定把详细的队内周计划，使各项工作开展的紧而不乱。例如由于今年报装户比较多，对于前来安装的用户按顺序登记，并安排相应的安装日期，让用户不跑冤枉路。在近一年的时间里，安装φ200㎜以上管道米，维修管道处，整改水表块，新装和分表到户户。在各大小安装维修工程中，一有时间我总是和同志一起坚守施工现场。在去年11月份在南阳路与民族路交汇处安装φ600㎜水泥管时，由于要与此处原φ400㎜铸铁管道交叉并行，当一根水泥管吊放到管沟中时，其下面的φ400㎜铸铁管道因受压而爆破，自来水如洪水一般向四周漫流，很快就要流到附近几家水泥建材销售门面内，后果可想而知。我以前在水厂上过班，知道水量与水压的关系，看到这种情况，我果断及时地向一水厂说明原因通知立即降低水压，跑水很快变小了，流水在几家水泥销售门市部前嘎然而止，避免了可能造成几十万元的损失。今年四月份，在维修公汽公司门前φ400㎜水泥管道时，由于维修人手紧张，我下到管沟中扶正配件协助维修人员焊接作业，由于长时间受到炙热的电弧强光的照射，脸上的表皮被烤的直掉皮，同事们戏称“旧貌换新颜”。
三、以任务为重，以用户的利益为重。
对于公司和领导交给的各项任务，我总是不讲条件，不讲困难，不折不扣地完成。民族路啤酒厂附近的东陈庄长期一直饮用地下水，由于近期水质受到污染，为解决该庄用水问题，总公司要求安装队在一个多月的时间里完成，为了尽快让群众喝上自来水，我们采取早上班、晚下班、中午加班的措施，赶时间赶进度，提前了半个月时间完成了户户通水的任务，为表感谢，东陈庄专门送来一面感谢锦旗。在今年维修任务重的情况下，我总是合理调动维修人员，把维修的及时性放在第一位，以减少供水损失，减少停水时间，保证市民的正常用水需求。今年月日下午在对书院街老政府大院门口旁φ300㎜铸铁管测漏点进行开挖后，发现是φ300㎜铸铁三通破裂，属难度较大的维修。由于此条管道供水范围大，维修点又处于来往车辆多的繁华路段，为保证施工安全，减少停水时间，公司决定连夜维修，为此我立即要求维修班和焊接班挖扩维修工作坑及焊制特制配件，天公不作美，晚上8点多，下起了淋漓的小雨，我和维修的同志们冒雨加班到第二早上5点多维修完毕，保证了及时通水。对于用户的维修、咨询电话，我总是不厌其烦地耐心解释，根据情况及时安排人员现场察看，给用户一个很好的交待，坚决不玩踢皮球游戏。
四、以工作为重，“忽视”家庭。
由于供水安装维修工作关系到全市千家万户的切身利益，总公司以提供优质服务为宗旨，为此，我一心扑在工作上，星期天、节假日从没休息过，中午晚上加班如家常便饭，这样家务活、接送孩子上学的事全压在妻子身上，她虽然有时也因繁多的家务活唠叨几句“不管你!”，但每当我加班后拖着疲惫的身子回到家时，她总时心太软，赶紧热饭热菜，并为我捶背按腰，消除疲乏。我以有这个支持理解我的妻子而自豪，但又为自己“忽视”这个家庭而自疚。