项目经理年度个人总结通用6篇

根据中国职业规划师协会的定义,职业规划是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,它包括职业定位、目标设定和通道设计三个要素。的小编精心为您带来了项目经理年度个人总结通用6篇,如果能帮助到您,小编的一切努力都是值得的。

项目经理个人总结 篇1

光阴如梭,一年的工作转瞬又成为历史。新的一年意味着新的起点新的机遇和新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下

一、工作总结

20xx年我先后参与了鄂尔多斯联创集团罕台川项目和华美奥集团朔州寺儿沟项目。

二、在工作中主要存在的问题有:

1、在项目实施中,用到很多新的技术,由于项目周期时间 促,发现的问题不能马上解决,但是项目实施的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

2、在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对洗选行业缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

三、工作心得

1、在这一年的工作实践中,大部分时间我参与的是集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。一年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、现在的我经常的分析自己,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

3、在一年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害,这就需要我们在具体实施之前,一定要对业务流程很了解,在实施之前,多辛苦一下,减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因,而重新返工的痛苦。

在今年的工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

四、工作教训

经过一年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有较大差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高 m.niubb.net 自己的地方。仔细总结一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;

在项目施工时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2、工作不够精细化;

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

3、工作方式不够灵活;

在项目实施的过程中,周围能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和业主沟通,怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。

4、缺少平时工作的知识总结;

今年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

5、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;

拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯。

五、工作计划

明年,华美奥项目进入钢结构、非标、设备安装阶段,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

3、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

4、精细化工作方式的思考和实践。

其实作为一个员工,有很多的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

建筑工程项目经理简历 篇2

基本信息

吴先生

目前所在:天河区

年龄:40

户口所在:梅州

国籍:中国

婚姻状况:已婚

民族:汉族

身高:162 cm

体重:68 kg

求职意向

人才类型:普通求职

应聘职位:工程监理,房地产,结构/土木/土建工程师

工作年限:15

职称:中级

求职类型:全职

可到职日期:随时

月薪要求:

希望工作地区:广州,,

工作经历

xx公司

起止年月:20xx-08~至今

公司性质:股份制企业

所属行业:房地产/建筑

担任职位:土建工程师(项目经理助理)

工作描述:审定设计方案、施工方进度计划,对分项隐蔽进行验收,督促施工方及时完善工程资料,协调各方关系,促使工期、质量双达标!

离职原因

xx公司

起止年月:20xx-08~20xx-07

公司性质:民营企业

所属行业:房地产/建筑

担任职位:土建工程师

工作描述:审定施工方的进度计划,对分项隐蔽进行验收,协调各方关系,促使工期、质量、成本各项指标符合要求!

离职原因:调职至清远广州后花园

xx公司

起止年月:20xx-04~20xx-07

公司性质:民营企业

所属行业:房地产/建筑

担任职位:质检工程师

工作描述:负责施工现场的质量、安全检查,对隐蔽分项进行自检,跟进进场材料报审及相关试验的完善!

离职原因:调职至天津

xx公司

起止年月:1997-04~20xx-03

公司性质:国有企业

所属行业:房地产/建筑

担任职位:施工组长

工作描述:负责编制切实可行的进度。材料计划,执行相关的施工方案,联络业主方及监理对隐蔽分项进行验收,监督资料员完善相关工程质检资料!

离职原因:公司解散

教育背景

毕业院校:华南理工大学

最高学历:本科

获得学位:

毕业日期:1997-07

专业一:土木工程

专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

1993-09 1997-07华南理工大学土木工程本科毕业证书

20xx-04 20xx-06湖南人事厅建筑工程中级工程师

20xx-05 20xx-09自学建筑工程一级建造师

语言能力

外语:英语一般

粤语水平:精通

其它外语能力:

国语水平:精通

工作能力及其他专长

本人有丰富的大型及超高层工程管理经验,熟悉施工现场土建各工序流程及有解决现场问题的应变能力,能独立组织施工。对工程的全过程监控较为严密,周到。对设计规范、施工规范、工程造价较为熟悉,能协调各方关系。具备防水工程二级设计单项资质!熟悉计算机AutoCAD、word、excel等。

自我评价

本人对工作认真负责,能吃苦耐劳,有干一行爱一行的精神,对所负责工程项目质量进度双达标!诚实敬业,协作上进是本人的一贯理念。我更愿为贵公司的事业添砖加瓦!

项目经理个人总结 篇3

时光飞逝,日月如梭,在大家的辛勤工作努力奋斗中,xx年很快步入了尾声,转眼之间,我们公司成立至今已有xx年有余,业绩进入了平稳发展趋势,在xx已经拥有了一定的稳固市场,这与公司严格的管理制度及质量要求是密不可分的,也是公司各位领导的英明决策和各位同仁努力奋斗才能取得的成就!不知不觉我进入公司也已经一年多了,在各位领导及同仁的指导帮助下,终不辱使命的完成了公司合理安排的各项业务。回顾总结:在以公司宗旨为轴心,以公司利益为前提的条件下,我部也取得了一些小小的成绩,但仍存在诸多不足,导致在工作中出现纰漏,给公司造成了不良的影响及不可挽回的负面损失,在此,我向公司表示深深的歉意。现总结失败教训,吸取经验,确保相同的错误绝不会出现第二次,将一切不良问题处理在萌芽状态。这一年中,总体形式较为可观,在上半年中,有个别单项完成过程中不为乐观,总结得出以下几点!

一、施工现场的管理及监督:管理既是对工人的合理安排调度,明确分工,责任到人,监督是对现场施工工作进度的跟进,在每一阶段应注意的细节问题,每下一阶段可能出现的不利情况,监督及时才能确保不出现任何不良问题;正是此两点,我做得不到位,导致在三月份的一单项业务中出现纰漏,有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助,实为惭愧。失败乃成功之母,日后,必须严格管理,责任明确到人,让工人明白其职责所在,这是确保质量的重要性;现场的监督要做到胸有成竹,了于指掌,及时跟进!

二、技术工种的指导及培训:装饰行业日益精工化,市场紧促,竞争激烈,技术要求是生存的关键,没有最好只有更好!施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障!中国人口众多,但任何公司企业更需要的是人才,优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏的人才之一。对员工加以指导培训,巩固技术,聚众之长,纳贤之优,因人致宜,掘其所长,才能不断提高技术含量。因此,计划在明年将继续扩建团队,优胜劣汰,做到技术不合格,坚决不上技术岗位!

三、针对于客户要求:顾客是上帝,服务提高产品负价值,在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下,对客户应做到有求必应,巩固老客户,增强声誉。客户的需求就是我们的追求!

学校个人述职报告 篇4

弹指一挥间,一个学期在繁忙的工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,总结一年来的学校管理工作,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。

1、安全方面

预防为主,隐患于未然,是我校安全工作的指导思想,做好学校安全工作,创造一个安全的学习环境是重中之重。我校认真贯彻上级的各项安全要求,将创建平安和谐校园工作列为学校的头等大事,积极开展各类安全教育活动。本期我校主要开展了以下重点工作:

(1)对上级有关安全方面的文件和会议精神,能做到及时地贯彻和学习,并根据其精神结合学校工作的实际,认真组织安排落实。

(2)以“安全教育日”“安全教育月”为契机,加强安全教育。为提高安全教育月的实效,我们专门制定了安全教育活动的实施方案、本学期我校开展了以下内容的活动:

①开展以逃生避险为主题的安全演练活动五次。

②邀请镇卫生院的医生给学生讲授预防传染病的知识。

③全校开展了以主题为寻找身边不安全因素的安全大讨论。

④定期召开以“安全教育”为主题的班会,组织学生学习相关的安全常识。

⑤组织学生观看安全教育视频。

⑥参加小学安全知识竞赛。

⑦与学生、家长签订防溺水目标责任书、放假前发放暑假安全目标责任书。

存在的问题及打算:

(1)对于一些安全方面的细节问题还存在大意,以后要重视。

(2)教师的安全值班做的不好,下期要从思想上让每一位教师重视。

2、读书活动

读书能积累语言,丰富知识,而且能陶冶情操,受益终生。为进一步推动我校教育工作,激发学生读书热情,活跃校园文化,树立正气,营造良好的读书氛围,我校一直坚持开展校园读书活动。

(1)给学生留读书的时间每天上午上课前的20多分钟的时间为读书时间,另外要求各班每周至少安排两节读书时间。同时让教师教学生阅读的方法,帮助学生学会读书,并和孩子们分享书中的内容和思想,慢慢培养学生爱读书的习惯。

(2)做好读书摘抄中高年学生要把读书中的感兴趣的优美段落进行摘抄,语文老师要予以检查。

(3)抓好经典诵读中华民族的传统文化源远流长,积淀着智慧的结晶,本期我校继续在4—6年级开展《弟子规》的学习,并且进行背诵比赛,通过活动学生在学习态度、行为习惯上都有了很大的转变。

(4)教师读书学期初给每位教师发书及读书笔记,让教师每学期至少能读一本书,从检查情况来看,大多数老师做得很好。

(5)把书作为奖品本期我校把书作为奖品发给在小组合作评价中获奖的同学,他们很高兴,更爱读书了。

存在问题:

读书方面的活动开展的少,在读书上教师指导的还不够。下期要开展“小小故事会”“朗读比赛”“演讲比赛”等活动。

3、阳光体育活动方面

为了让“每天锻炼一小时,幸福生活一辈子”的理念深入到每个学生的心中,我校根据实际情况开展了丰富多彩的体育活动。

(1)学期初规范流程强化大课间,主要以“武术操”“跳绳”为载体开展活动,通过两周的强化,学生能做到规范整齐有序。

(2)开展活动本期我校进行了跳绳比赛、放风筝比赛、跳远比赛等活动,通过这些活动激发了学生的运动热情。

(3)运动队训练利用下午的课外时间进行铅球,跳绳训练。

存在的不足及改进:

(1)在跳绳的技巧上指导的不够,要向其他学校请教,另外还要多练习。

(2)大课间形式过于单一,下期要有所改变。

4、课改方面

本期我校要求把山西太谷的“二十四字教学模式”渗透到每一堂的课堂教学中,把课堂真正还给学生,让学生展示自己。结合我校实际本期在课改做了以下工作:

(1)、在全校进行小组合作评价,充分发挥学习小组的作用。我校制定了评价细则,在各班教室有评价表,每周每月进行总结,以此来激发每一个学生的学习兴趣。通过一个学期的尝试,大部分学生在各个方面都有了大的变化。

(2)、每一位教师上一堂课班班通课改课,然后进行评课,从中找出适合我校实际的一些课改经验,借此推动我校的课改工作。

(3)定时召开课改研讨会,及时发现在教学中的问题,并研究解决方法。

存在的问题及下期的打算:

(1)对“二十四字教学模式”理念领会的还不够,不能够很好的应用于课堂。在下学期要进一步认真的领会学习,能真正的把课堂还给学生。

       (2)小组合作评价的细则、记录不够完善,下期要根据我校实际结合山西XX的评价奖励实施办法,制定出更可行、更完善的评价机制及奖励机,并做好详细的记录。

(3)教师在备课、练习题的选定做的很不够,不能很好的指导学生,下学期在这两方面要加强。

总之一年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了明显的成效,但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特别是个人的管理能力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。

工程项目经理的工作职责 篇5

1、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理;

2、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案;

3、擅长项目管理,对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力;

4、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力,组织能力强;

5、编制施工进度计划,并负责计划推进、保证质量与安全;

6、负责进场物资的管理与成品保护;

7、责任心强,团队意识强,善于与人沟通。

8、组织具体工程验收,协调工程施工中出现的问题,保证项目按计划完成;

9、审核和管理项目各项费用支出;控制工程成本;

10、组织工程决算,保证工程款回收;

求职意向 篇6

2012/8—至今:XX机械有限公司 [ 1年7个月]

所属行业:       机械/设备/重工

国际项目部    项目经理

1、负责轴流风机,一次风机,二次风机,增压风机,空预器,再热器等脱硫设备项目,鼓风机等污水处理项目;

2、商务合同洽谈前期的技术支持,商务条款评估,合同风险审核控制;

3、合同交接后的全面执行,制定项目计划,生产协调安排,项目里程碑控制,控制合同商务风险,保证项目质量及交货及时率;

4、安装及运行后的问题解决。各阶段款项回收;

5、全面负责出国内总包出口项目,国际总包项目,及其他国家公司项目。

2011/7—2012 /7:XX电力有限公司 [ 1年]

所属行业:            电力/水利

技术部/售后服务部    水机设计

1、负责水轮发电机机组安装过程中出现的`所有相关问题的技术服务指导;

2、会同业主、监理、安装公司清点公司所发装箱货物以及裸装大型货物并按程序交付业主单位;

3、与业主单位、安装公司及监理人员建立良好的合作关系;

4、与公司相关部门沟通反馈有关设计、制造、物流等方面的问题,以改善公司各个环节工作;

5、负责公司派往电站人员的生产工作,人员在电站的生产、生活问题的协调、处理;

6、负责公司派往电站考查工作的人员的接待。

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