学校工人年度考核总结范文（通用3篇）
我校的社会治安综合治理工作在上级党委、政府及教育局的正确领导下，在学校党总支、行政的重视下，认真贯彻社会治安综合治理工作会议精神，紧紧围绕依法治校、以德治校的总体要求，以落实浠水县教育局《关于浠水县学校安全工作指导意见》保一校平安为目标，大力促进学校的综治工作逐步走向制度化、规范化，为全面推进教育教学工作营造了良好的育人环境，现就一年来的工作总结如下：
一、领导重视，全员参与
1、召开系列会议，做好动员工作
①鉴于人事变动，年初调整了综治系列工作领导小组成员，部署了20__年综治工作;
②每月召开一次综治、内保、信息排查、矛盾纠纷调处工作专题会;
③每季度召开一次创建平安校园工作会及评比评挂会。
2、综治第一责任人三月份与各处室、年级、班组签订了20__年度浠水一中综治责任书、浠水一中安全工作责任书，分管副校长与单位内部重点部位负责人签订了消防安全责任状。
3、学校成立值日制，每天由一名校级领导和三名行政成员值日，每日有12名教师值日，教师分班参与，负责校内安全及日常事务。
4、学校成立了以政教处为主干，保卫科、处室、年级组协同工作的综治管理网络。
5、拨综治专用经费，优先落实内保队员待遇。
二、平安创建，长抓不懈
创建平安校园活动是搞好内部稳定工作的前提和保障，因此，学校平安创建领导小组在创建工作上，着重抓两个方面的建设。
1、 硬件建设
(1)加大了人力投入，设立了平安创建办公室，成立了4人的创建专班，组建了创建网络。
(2)加大了物力投入，创安办公室配齐了“六有”，精制了“三图”，规范了清泉综治办统一制式的`档案填写和十四块上墙制度。
(3)加大了财力投入，对教工单元楼、学生宿舍楼、科技楼、食堂等部位，安装了防盗门、防盗网，校园内重点部位安装了监控系统。
(4)校园内建有固定宣传栏两块，活动宣传栏两块，建高标准固定宣传标语四条，楼栋管理标志牌匾18块，并按消防要求配备了足够的消防器材。
(5)加高加固了校园围墙，硬化了校园道路，按规划绿化了校园空地。
2、软件建设
(1)加强了对创建工作的领导，制订了切实可行，便于操作的创建实施方案。
(2)加强了创建工作的宣传，宣传栏、宣传标语、上墙，平安楼栋、平安家庭、治安公约等材料汇编成册到处室、到户。
(3)加强了对创建工作的组织与落实，召开创建工作会，组织楼栋居民开展各项活动，制订季度检查方案，内容，评比细则等。
(4)加强了对创建工作的督办与检查，创建工作坚持长年抓落实，蹲点领导经常组织专班工作人员、楼栋长进行自查，找出不足，加以改造，为季度检查打基础。
(5)加强了对创建工作资料的收集和整理。创建资料的整理，在于日常的收集，宣传材料，会议记录，检查通知，检查材料，评比资料汇集存档，分类装订，分专柜存放。
三、矛排工作，持之以恒
1、信息排查，矛盾纠纷调处工作，学校一直作为确保校园稳定的大事情来抓，坚持长年抓落实，月月汇总、报表。
2、组建了校园信息排查网络，全校现有信息员120人，分布在各个层面上(有教师、有学生、有职工、有家属)。
3、制订了信息排查，矛盾纠纷调处工作规章制度：①领导责任制;②定期检查制度;③管理责任制度;④健全登记报告制度;⑤重大责任追究制度。
4、通过信息排查、矛盾纠纷调处工作的开展，学校无人参与等邪教组织，无一类违反管理行为，校内无任何案件发生。
5、按上级要求，每月20日学校向教育局办公室报送了报表。
四、治安管理，成效显著
1、加强了外来人员进出校园的管理，保安、门卫、保卫人员坚持二十四小时值班、巡逻，坚持来客登记制度。
2、加强了对学生早进晚出的管理，日常杜绝了社会闲散人员进校。
3、对走读生的管理，学校与家长签订了安全协议书，对在校外租房居住的学生进行清查，除有家长在外租房陪读，其他学生一律清回校内住宿。
4、加强了对校内安全隐患的检查，大检一月一次，小检天天有，发现隐患及时以书面材料及时上报校长，及时解决。
5、根据会议精神，学校在校园内积极开展了收缴管制刀具活动，净化校园环境。
6、学校组织开展了清查“网吧”活动。
总之，我校的社会治安综合治理工作、平安创建活动，在学校领导的重视支持下做了一些工作，取得了一些成绩，但离上级要求、离人民满意的需要还有一些差距，我们将在今后的工作中，发扬成绩，克服困难，把工作做得更扎实、更好。
一、思想重视，方案明确。
思想是指导工作的根本源头。我校领导特殊重视学校的美育工作，开学初就支配我们术科组策划好本学期的美育工作，制定好工作方案。由于美育训练工作涉及的范围比较广，面比较大，是一项不好作的工作。所以我们在制定方案时把各项工作都支配得特殊细致。这为本学期的美育工作能顺当开展奠定了良好的.基础。
二、有机结合，把美育工作渗入各科、各项教学工作。
为了的确能提高同学的美育，利用美育工作多面性的特点。我们把美育工作渗透到各项各科的教学工作中去。例如：在课堂教学中，强调老师通过多媒体的教学手段来完成课堂教学，同学通过听录音、看投影、录像等多位一体的教学手段中学习就能提高美的意识，树立美的思想。特别是音、体、美的课程，又特别是美术课。我们学校领导规定术科的教学确定到各功能室上课，并严格要求要认真上好每一节课，确定不允许消逝“放羊式”的课堂教学。
三、开展多形式的角逐，给同学供应表现美的舞台。
要让同学把自己对美的理解表现出来，就要给同学一个自我呈现的舞台。为此，我校在本学期中组织了一系列的角逐活动。如：‘六一’节的各种游园活动，这一系列的活动，使同学在美育方面进展得到了进一步的推动前进。 美育对同学来说是特殊重要的，它影响着同学对社会、生活、人、事、物、的正确理解，影响着同学的人生观。同时，美育训练是一项长期的工作,我们将不懈努力，通过不同的方式方法来提高同学的审美意识和思想，把美育工作做得更好。
20xx年，在校党委的正确领导下，在分管校领导的关怀指导下，在学校各有关部门的大力支持下，坚持为教学、科研和师生员工服好务为宗旨，紧紧围绕学校迎评工作为中心，团结全体后勤员工，克难攻坚，圆满地完成了我校后勤服务保障工作，现将20xx年工作汇报如下：
一、提高管理水平，强化服务意识。
高校后勤工作承载着“管理育人，服务育人“的重托，无论后勤工作怎么改革，我们的宗旨永远是为教学、科研和广大师生服务。20xx年后勤加大了管理力度，强化了服务功能和服务意识，无论上半年后勤集团管理体制或是下半年后勤管理处体制，我们都能很快进入角色，适应新的形势，抓紧抓好本职工作，使新的机制顺利交接，为上半年本科教学水平工作评估作出了后勤人的贡献，为下半年进入托管公司人员扶上马，送一程。一年来，后勤服务水平均有所提高，并得到了各级领导的认可。
二、实施目标管理，节约增效成绩显著
20xx年是后勤实施目标管理年，为迎接国家本科教学水平评估的需要，学校加大了对教学、学生住宿和校园环境的投入。后勤多次召开工作会议，研究后勤发展的新机遇和对策，提出来向管理要效益，向节约要效益。一年来，在招生人数扩大，在评估达标用水用电急剧增加的情况下，经过全体员工特别是水电管理人员共同努力，全年水电费总支出控制在年初预测的450万元，回收90多万元，为学校节约了60多万元；
第二，在校领导，特别是周书记的关心和支持下，上半年安装了10台省电器，共计1500多千伏安，半年节电10多万元，有效地配合了建设节约型校园活动的开展。
第三，对外开展业务联系，争取对学校有利政策，如市环卫处和市环保局两个单位，全年共计减免收费40多万元，为学校节约了有限的资金，有力地支持了学校其他工作的开展。
三、紧紧围绕评建工作，全力提供后勤服务保障。
20xx年学校是好事连年，喜事不断，也是后勤人不平凡的一年。
一是年初就遇到了百年不遇的冰冻雪灾，在一个多月的抗冰冻雪灾中，全体后勤人，特别是水电维修人员，哪里水管冻裂就赶往哪里抢修，无白天黑夜和节假日，年前抢修到大年三十，大年初一田华江还带领两名水工为外教抢修冻坏的水管，初六就全部开工，因春节前水电材料准备充分（我和田华江阴历29还在市区未关门的商家组织水电材料）终于在开学前一天把所有冻坏的上下水管道修复完毕，没有影响正常开学，使绝大部分师生员工一点都没有感觉到百年不遇的一场罕见冰冻雪灾对我校的影响，这一切都取决于整个寒假及时抢修的结果。
二是上半年的评估达标，为迎接教育部的本科教学工作水平评估，从预评估到正式评估，我分管的都是面子工程和保障性工作，每项工作的好坏都直接影响到评估工作的效果。水电保障是第一要素，神经高度紧张，环境卫生是我校的一面镜子，来不得半点马虎，我经常给我校的美容师（清洁工人）开会，告诫他们的环境的重要性。校园绿化美化，是提升我校档次的一种载体，在3月12日前后所有补种植的品种全部安排到位，为5月25日专家组到校达到最佳效果，起到了决定性作用，这一切成绩的取得都取决于我们早准备，早安排，不给学校丢分，不拖学校后腿的信心所在。
三是后勤集团改制，后勤集团改革是校党委的决心，也是广大后勤人的愿望，后勤改革的成功与否，直接影响到全院下步的改革，我能积极参与其中，并做好分流人员的思想政治工作，制定一系列的托管协议和操作规章，为托管部门的顺利交接和后勤改革的成功做出了自己应有的贡献。
总之，一年很快就要过去了，冷静地总结过去的一年，总感觉不足的地方还很多，不尽人意的地方也很多，特别是在新的体制运行中，心有余而力不足，我决心在新的一年里，进一步理顺关系，多想建设性意见，把工作做的更完美，同全体后勤人一道，共创后勤光辉的明天。