预算员年度总结汇编（精选3篇）
我到公司虽然时间不长，但是获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间和信心。来公司以后，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成绩，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、工作中的收获
1、在制度方面：在这四个月中，通过对公司的制度及现场规范的学习，使我从中获得规范的管理是一个企业发展的灵魂。
2、在团队方面：由于我略懂一些电脑方面的知识，平时可以帮助同事解决一些小问题，在帮助别人的同时也使得我的知识掌握的更加熟练，让我认识到团队意识在一个公司的重要性。
3、在岗位方面：虽然我隶属于预算部门，但通过预算工作的逐步深入，使得我对整个工程的技术有了基本了解。在这四个月中我完成了商务A座的预算工作，以及对公寓B座、C座技术方面的优化建议，并协助完成了桩基的招标清单和临时设施的结算工作。
4、在现场方面：协助现场经理组织施工，参与基槽的测量工作，并做好现场有关影响结算的记录。
二、工作中的不足
1、由于对清单的初次接触，经验不足，本人认真学习20xx新清单标准，力争在以后的工作中逐渐完善，逐步提高工作效率。
2、本人的急性子，可能会影响到工作质量。在今后的工作中，我会逐渐适应公司的发展思路，提高工作效率。
三、以后工作的打算及对公司的要求
1、逐渐提高工作能力，并尽快完成其他楼座的预算工作。
2、积极配合现场项目经理的工作，并做好工程技术与质检工作。
3、配合工程部及其他部门的工作，以使工程项目顺利完成。
4、现在我还未成为公司的一名正式员工，通过这短短四个月的努力，希望能得到工程部及公司领导的认可，成为公司正式的一员，并给予适当的待遇，为公司的发展贡献一份力量。
四、总结
总之，不论做事还是做人，都需要一点一滴做起，不能急于求成。正所谓“不积硅步，无以致千里；不积小流，无以成江海。”着眼于当前，脚踏实地，认真总结经验，及时吸取教训，争取成为一名优秀的员工。
汇报人：魏海龙
20xx年1月9日
转眼20--年的工作又接近尾声，我于20--年-月-日加盟----有限公司以来，有一个半月的时间，回顾这一个半月的工作，在公司领导和同事的大力支持和帮助下，思想意识、业务能力等方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作，现将20--年的工作总结如下：
我是一名土建专业的预算员，在这个领域我不算是一个新人，只是初来乍到，对工作环境非常陌生，但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下，对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻的认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。
这一个半月领导安排的主要任务是：
1、计算------#楼的土建工程量
2、计算------其它楼的土建工程量
3、到现场查看------管桩基础的施工情况，并记录部分打桩深度，以便以后核查上报的工程量是否属实。
4、对绿化部将购买的一小部分工具和材料进行市场询价。下面逐步阐述这几项工作内容：
1、使用近一个月的时间将------#楼(框架结构，11层，建筑面积120--平方米)的土建工程量计算完毕，并对各分项工程的单方含量进行统计。计算期间，我提出了16个图纸不明确的地方，并通过工程部的------工程师取得了设计单位的回复。在此对------工程师表示感谢。
2、现正在计算------楼的土建工程量，主体钢筋已基本计算完毕，图纸还有几点不明确的地方，现正通过工程部的------工程师向设计单位询问。先计算------楼，是因为此楼是由3个C户型组成，而C户型是------这个工程项目(共有A、B、C、D、E五种户型，共47个户型)中最多的，共有15个C户型。
3、到现场查看------管桩基础的施工情况，并记录部分打桩深度，此项工作正在进行，由于施工现场离办公地点较远，需要坐车前往，所以现在只去查看了一次。
4、对绿化部将购买的一小部分工具和材料进行市场询价，此工作已基本完成。
总之，这一个半月的工作还是充实的，这段时间尚未发现自己工作有重大失误之处，尚若有之，希望领导和同事们指出，以便及时更正。一年之际在于春，在即将到来的20--年的春天，今后要更加努力，爱岗敬业，遵守道德行为规范，本着责任心的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。
以上为本人粗略的个人工作总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好的工作。
20xx年即将过去，回顾一年来本人工作情况，现简述如下：
一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。
总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。
二、积极做好工程的审计工作。
做好了路的结算送审工作及结清花园的审计扫尾工作等。
三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。
本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。
今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。
五、利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。