销售面试问题【优秀3篇】

销售面试通常会被问到哪些问题呢?这次为您整理了销售面试问题【优秀3篇】,希望能够给予您一些参考与帮助。

销售面试的问题及答案 篇1

1、您参加过高校哪些实践活动?您的自学能力怎样?哪位老师对您影响最大?

2、您父母的职业是什么?您家庭中的情况如何?有没有相关的专业背景?

3、您如何看待您以前的工作?

4、您为什么要(不再)读书?

5、您有哪些职业发展计划?

6、在您过去的经历中得过何种奖励?取得过哪些成果和荣誉?您工作中曾受到哪些挫折?

7、您认为您最适合干什么?

8、您为什么至今没有找到满意的工作?

9、您为什么要离开原单位?

10、这是您辞职的惟一原因吗?

11、您为什么要进我们公司?

12、您最引以为自豪的成就是什么?

13、如果您想招聘人,喜欢怎样的人?

14、您有多少时间可以用来出差?

15、对枯燥单调的工作您也愿意干吗?

16、您希望您的工资是多少?

17、您觉得您与其它求职者有何不同?

18、为什么我们应该首先选择您?

19、有没有别的公司愿意聘用您?

20、如果本公司与另一家公司同时要聘用您,您如何选择?

21、您认为原单位上司都有那些优缺点?

22、你的弱项在哪里?描述一下您的学习态度?您的学术、成就?这类提问主要针对专业兴趣和专业能力、学习的基本素质,学习内容的结构特点等,是招聘单位判断您专业基础和发展潜力以及与岗位的要求相适应程度的重要依据。

23、您对以后的职位有何期望?对您来说,今后您要避免什么?您要进行何种选择?您是如何看待这些选择的?五年后,您想在何处处于何种地位?您的生活目标是什么?

24、请您对自己作一个坦率的、真实的评价,什么是您的强项?您喜欢您的哪种特性?您认为什么是好的?您的弱点是什么?哪些您是可以改正的?

25、您认为您给别人的第一印象与一个真实的您有何差别?非常了解您的朋友是怎样描述您的?领导和周围的同事对您的评价如何?

26、您的知识能力和应变能力如何?您的归纳、总结能力如何?

27、您怎样接受上级的指示?您认为自己最合适什么样的工作?您认为您最擅长什么?您认为自己处理人际关系能力如何?

28、对涉及到您的能力、长处、短处等方面,我们可能现在还没有充分了解,您希望怎样使我们能确切地评价您的发展潜力及最适合做哪项工作。

销售面试的问题及答案 篇2

1、 请介绍一下你自己。

除基本外,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理外企才会相信。外企很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。一般都喜欢有礼貌的求职者。

2、 在学校你最不喜欢的课程是什么?为什么?

这个问题招聘者最想从求职者口里听到:我可能对个别科目不是特别感兴趣,但是正因为这样,我会花更多的时间去学习这门课程,通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣,对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真,所以各门课的成绩较为平衡。这个问题不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程。

3、说说你最大的优缺点?

他们喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。一般都喜欢聪明的求职者。

4.你认为你在学校属于好学生吗?

如果求职者学习成绩好,就会说:“是的,我的成绩很好,所有的成绩都很优异。当然,判断一个学生是不是好学生有很多标准,在学校期间我认为成绩是重要的,其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的,我在这些方面也做得很好,应该说我是一个全面发展的学生。”如果求职者成绩不尽理想,便会说:“我认为是不是一个好学生的标准是多元化的,我的学习成绩还可以,在其他方面我的表现也很突出,比如我去很多地方实习过,我很喜欢在快节奏和压力下工作,我在学生会组织过××活动,锻炼了我的团队合作精神和组织能力。” 有经验的招聘者一听就会明白,外企喜欢诚实的求职者。

5.说说你的家庭。

因为和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。

6.说说你对行业、技术发展趋势的看法?

对所面试的公司预先了解很多,包括公司各个部门,发展情况,在面试回答问题的时候可以提到所了解的情况,欢迎进入企业的人是“知己”,而不是“盲人”。

销售面试问题 篇3

1、你认为销售经理最大的挑战是什么?

建议:面试人员应就一个自己可以欣然面对的“有把握的”弱点或挑战进行论述,表现出自己对处理各种问题和障碍的能力,要体觋出自身的创造性和积极性。

应答示例:对大多数做销售的人来说,知识完全来自于经验。缺乏正规商务培训对策略筹划和财政方面会有所影响,但是我已经参加了很多研讨会来学习这些知识。另外,我还会考虑接受任何不与我的出差安排冲突的行政管理教育。

2、什么样的内部结构对销售部门取得最佳运作效果来说是必需的?

建议:这个问题是要判断面试人员在既定的组织资源条件下,如何以最高效率把产品运送到市场上。

应答示例:我觉得像贵公司这样的一层式结构就很合理。因为贵公司人员较少,可以更快适应需求的变化。而较大型的、更多层化一些的组织会相应地花费较长时间回应来自销售方面的反馈。如果你耗费时间太长,那顾客会很快将目光转向新产品。

3、怎样实现对推销员的有效管理?

建议:面试者应体现出自己使用了什么技巧或诱因使推销员作定期的信息反馈,并说明他们提供的信息对做市场预算开销分配工作所具的价值。

应答示例:推销员同公司售货员的作用同样重要,但是你必须保证他们为你的品牌作的是公平交易。

4、请告诉我你是如何作市场调查的。

建议:面试者应表明自己使用什么技巧来判断顾客对产品的喜好,这些技巧是否能真实地反映现实状况。

应答示例:我想起了一个例子。我现在在作关于10岁以下小孩儿打篮球的顾客调查,所以我跟小孩子们一起打篮球。然后我问自己:“我今天听到的东西怎样才能各归其位,有助于使我们的销售达到新的水平?”

5、这个行业中,不同公司的文化存在着巨大的差异,从白由到保守各不相同。什么样的环境适合你呢?

建议:这个问题要体现面试者对目标公司及其文化了解多少,要体现出你能够通过对目标公司人员及其对日常工作要求的了解后,感到自己能够融入到这个集体中,并为此提供相关的例证。

应答示例:我生来就是一个很自然的人,这就是为什么我相信自己跟贵公司非常适合的原因。我还注意到你们只用——≥和你一起面试基本的电灯装置,而没有用那些花哨的图形。这些都很适合我的个人风格。我还倾向于认为文书工作是最适合记录历史信息的工作,生产时间就是用来行动的时间。这看起来跟贵公司的不同经理人向我传达的信息相一致。

6、你怎样根据不同工作人员的特质让他们做适合的工作?

建议:问题旨在了解面试者是否能够意识到,不同特质的人能作出不同的贡献,并考查面试人员是否具备可以跟不同类型的人一同合作的能力。

应答示例:我会支持他们努力做想做的事情以帮助他们实现创造性的目标。与很多同事相比,我拥有更多的会计和融资建模技能。他们有好主意时,我会说:“让我根据那个想法测几个数字,试验一下。”然后我提供给他们“真枪实弹”

来证明那些想法。所以,我对你问题的答案就是,我会找到一个平衡他们的创造性和我自己能力的方法。

7、你处理过的最困难的任务是什么?

建议:面试人员应该表现出无论任务看上去有多么难以完成,你都会全力以赴地成功完成这项工作,并提供相关事例。

应答示例:上级分配给我一个广告项目,耍把顾客吸引到顾客流量较小的购物商场进行圣诞节大购物。调查显示,购物市场很受年轻人欢迎,可家长们却不喜欢。所以,为了增加成人流量,我们做了母支和父子的广告和比赛。实际上,我今天带来了一些广告和新闻发布稿,就在我公文包里。你想看看吗?

一键复制全文保存为WORD
相关文章