1、封闭型提问的小编精心为您带来了面试官的一般提问方式及应对技巧【优秀5篇】，如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。
Eg:经过今天的面谈，我认为您要求的`薪资和您的实际能力不成正比，您怎么看？
您缺乏实际行业经验，怎能胜任工作？
你和上级意见不一致的时候，怎么办？
若您试用期实际工作业绩未达标，您将如何处理？
通常，应聘者求职材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和宽泛。
我们面试官则需要了解应聘者如何做出这样的业绩，做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法，采取了什么样的手段，最后结果如何。
通过这些过程，我们可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的行为风格、性格特点等与工作有关的方面。
因此，“STAR”提问技巧能帮助我们解决如上问题：
Situatuion：情景第一问：问事情背景，当时产生需求的原因
task:任务第二问：问工作任务，在事情背景下接到什么样的工作任务
Action:行动第三问：问行动和方法，具体开展工作任务的行动计划及方法
Result：结果第四问：问事情的结果，最终事情达成的结果及回馈总结
跳槽、转行原因面试中也常被问及，企业的目的在于判断应聘者的稳定性。员工的高流动率会影响组织稳定，降低组织效率，增加费用支出（招聘、培训）。
最后，汇总了一些面试官的提问技巧和常问的面试问题：
①开放式问题（这种问题通常没有固定答案，让应聘者深入谈论自己）
Eg:能谈谈您对法国尼斯恐怖袭击一事的看法吗？
您对网络经济的认识？
对您成长影响最大的人是谁？
业余时间里，您有什么兴趣和爱好？
当应聘者讲述太多细节，且回答问题跑题时：
--抱歉，打断你一下，你谈的很有趣，不过我们恐怕得抓紧时间了。
--你可否扼要地回答我的问题，这样我们才能讨论接下来的重要谈话内容。
--抱歉，打断你一下，你刚才提到了XX改善的方式，我想进一步了解这方面的情况，请你举例描述。
当面试官交流时，发现应聘者的能力与工作背景明显不符合岗位要求时：
--面试首先要尊重应聘者，不要在语气和身体语言上出现怠慢或不耐烦的现象。至少进行15分钟-20分钟的交谈，问题可以转换到其它考察要素上去，这样逐个维度问下来会收集到更多讯息给到面试官决策参考，同时也照顾到应聘者的情绪。
--面试官在交流15-20分钟左右时间后认为应聘者不合适，那么可以诚恳地告知应聘者的优劣势在哪里，并在得到应聘者的许可下，给出专业意见供应聘者参考，并表示还有另外的候选人需要见完再对比，并对候选人能来参加面试表示感谢，面试官送候选人到门口。