基层党员民主评议开展会议是近年来基层党内民主的全新实践，得到了广大干部群众的充分肯定，也为进一步完善和推广基层党员民主评议制度指明了方向。下面是的小编为您带来的2022年民主评议会会议记录最新5篇，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。
时间：____年_月__日（周三）上午九点
地点：____写字楼__楼会议室
内容：办公例会
主持人：__
与会人员：__、___、___、___、___、__
记录人：___
内容摘要：
本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开，现将会议主要内容纪要如下：
一、办公室
1、本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
2、人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。
3、由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。
4、以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。
5、拟定保洁卫生标准。
6、组织新员工集体培训。
二、招商部
1、招商部本周工作重心对____、__装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。
2、对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。
3、拟定____年度营销计划方案。
4、编制部门____年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
三、策划部
1、根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于_月__日、_月__日在__晚报刊登两期硬广和软文。
2、完成__人事人才网知名企业设计，并与__人才网签订广告合同。
3、本周完成__媒体资源分析报告，提报公司领导。
4、根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。
5、提报一期营销策略思路。
6、配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
7、本周完成____网站的广告发布及具体执行。
8、编制部门____年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
四、采购部
1、考察___、____等市场，初步与___品牌管理部进行对接，并拜访___服装城企划部经理。
2、统计各类大宗商品品类极其代理渠道、合作方式、联系方式，以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家，完善采购部数据库，目前已搜集品牌运营商资料31家，轻纺市场7家，搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。
3、梳理采购部基本管理制度。
4、完善采购部试题数据库。
5、编制部门组织架构，确定部门职责、职权。
6、编制部门20__年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
五、工程部
1、本周六之前，拟定概念性开标方案规则，可由人事部联系新进员工__、___参与编制。
2、《工程管理制度》已修订完成，由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员，于1月20日之前收集反馈意见。
3、围墙制作方案初步确定，主干道为广告墙，剩下的部分
为砖墙，策划部配合，先期启动设计方案，造价部编制围墙总预算。
4、就目前_地块大量优质土被盗现象，提请__区政府_区长开周协调例会时，解决此项问题。
5、本周完成勘探单位资格预审工作。
6、协助勘探院完成_地块地界定位工作。
7、主动和概念性规划设计单位进行对接，了解阶段性进展，并及时解决反馈问题。
8._月__日，参加_、_地块摘牌。
9、本周进行桩基、土方、降水承建单位报名；_、_地块临水、临电施工单位报名；参与_、_地块承建单位招标文件编制及确立。
10、督促_、_地块供水、供电、排污。
六、财务部
配合__科技，完成财务信息化相关工作。
时间:20___年4月5日
地点:公司会议室
出席人:公司各部门主任
主持人:___
记录:___
缺席人员：___
会议主持人审阅签字
一、主持人讲话:
今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二、发言:
技术部朱总:类似的办公软件已经有不少，如__公司，__公司的___系列，以及众多的财务，税务，管理方面的软件，我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。
资料部祁主任:应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如___中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。___是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。
市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。
一、各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。
散会。
主持人:（签名）记录人:（签名）。
会议名称：支部党员大会
会议时间：20__年_月_日
会议地点：大会议室
参加人员：全体党员
出勤记录：全勤
主持人：_
会议记录：刘盛彬（记录及整理）
会议内容：
杨奎书记作20__年度我校党支部工作总结以及20__年度我校党支部工作计划的报告一、20__年我校党支部工作总结
刚刚过去的一年，是我校发展开局之年，也是很不寻常的一年。我校在党的建设个方面都取得了一些新成绩。
1、健全制度、加强学习，努力提升全员素质
我们始终坚持党员干部月月有学习活动、各党小组有学习活动制度。学习内容有：优秀党员的先进事迹；“加强和改进未成年人的思想道德教育” 和“加强党
的执政能力” 等。观看电影《延安魂》《永远的丰碑》等系列教育爱教影视。
2、开展经常性的师德师风教育，加强师资队伍建设，形成师德建设的长效机制，为精神文明创建提供物质支持。
利用“三会一课制度” 加强了对党员的教育，发挥了全校党员在教育教学管理等方面的先锋模范作用；组织教师学习，传达贯彻有关会议、文件精神。重点学习《中共中央国务院关于加强未成年人思想道德建设的若干意见》、《教师法》、新《义务教育法》《教师工作十忌》等。
3、落实保持共产党员先进性教育要求，抓好党员队伍建设。
1)建立了党员示范岗，充分发挥党员先进性作用
2)加强对青年教师、入党积极分子培养教育工作，鼓舞引导青年团员将加入党组织作为政治生命中追求的目标，不断学习，严格要求自已。
3)组织开展“民主评议党员” 活动，积极争创先进党支部、争做优秀党员。
4、优化支部工作，推进党风廉政建设。
5、推行校务公开，实行民主管理。
6、大力强化行风建设，为保证正常的教学秩序创造了良好的环境。
7、工会、团队工作丰富多彩、卓有成效。
8、加强法制教育，维护安定团结。
1)注重教师法规学习，提高法律意识
2)完善帮教网络，综合治理有成效。
二、20__年度我校党支部工作计划
工作目标
1、继续开展先进性教育活动，立足于党员真受教育，群众真感满意，各项工作真有促进的目的。
2、抓好队伍建设，加强党员队伍的思想作风建设，继续抓好党员和“学困生” 的帮教工作，发挥党员在学校教育、教学工作中的先锋模范作用。力争用党员自己的言行和人格力量去影响和带动教师，提高党员在教师中的影响力。
3、加强师德、师风建设，大力弘扬教书育人、为人师表、敬业爱岗的精神，关注青年教师的成长，努力为青年教师的成长创造条件。
4、继续抓好行风建设，落实好党风廉政责任制工作，健全党风廉政监督机制，规范学校领导干部的从政、从教行为。
5、认真开好每学期一次的民主生活会。通过开展批评和自我批评，沟通思想、解决问题、加强团结。
三、主要工作及措施
（一）加强学习显成效
1、齐全学习制度。
2、学习形式多样化。
3、树立新时期党员形象。
4、改善新时期党群关系。
5、各项工作要有新的发展。
6、加强师德建设，强化内部管理。
（二）抓好党建促行风
1、进一步落实好教育局党委党风廉政建设责任制工作。
2、支部加强对校务公开工作的指导。
3、认真开好每学期一次的民主生活会。
4、积极探索党建工作新路子。
（三）规范管理促发展
1、进一步完善教师教育教学评价制度，对教师的考核加大岗位职责、工作成效和实际贡献的权重，完善激励机制，对工作成绩显著的，勇挑重担的，加大奖励的力度。
2、以实施新课程为重点，深入推进课堂教学改革。
3、继续改善学校的安全卫生工作面貌。
（四）丰富活动带群体
1、本年打算每年一次党员生活会，（包括学习、参观、活动等）。
2、围绕建设“书香校园” ，积极开展“党员读书” 活动。
3、加强工会工作。
4、抓好家长学校。
时间:20__年_月_日（星期日）19:00-20:00
地点:北区逸夫楼105教室
出席和列席人员：13级部长级成员满一鹏、吴颖、仝苗，14级干事
与会情况：应到:9人实到:9人请假:无旷会：无迟到：无早退：无
会议主持人：满一鹏
会议记录:仝苗
会议内容:
一。14级自我介绍，增进14级成员间的认识，消除陌生感。
二。抽人背部门条例，再次强调部门纪律
三。讨论学生会近期活动，让干事们做好技能培训的准备。
四。对本次会议进行总结：
1、强调纪律的重要性，要求各成员严格遵守部门和学生会的各项规章制度和纪律要求
2、增强集体意识，增强集体荣誉感，不仅宣传部是我们的家，学生会更是我们的一个大家庭
会议时间____年__月__日(13:15—16:00)
会议地点总部会议室
参加人员___.___.___.___.___
会议主持人___
会议记录人___
会议内容
一、会议目的
目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用也不是很理想，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后对于打造我们自己的企业大学，培训系统更加的完善，以及采用什么形式更加有效。学分制的运作等等一系列问题，都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，根据我们目前的现状各抒己见，一起研究探讨。
二、会议分享
针对本次会议研讨，总结以下几个方面：
1、培训专员职能
门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作，对于培训课程质量。课程协调做得很不够，真正对培训职责所起的作用不到。
措施：
1、将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训管理的职能，负责管理门店内训师，包括课程开发的督促。课程质量的跟踪。组织纪律的管理，将培训专员的权利扩充扩大，真正发挥他们的作用。
2、由培训中心统一管理，进行培训，整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。
3、后期可以在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训管理，负责组织管理，定期组织区域讲师课程研讨。内训师提升训练等。
2、培训资源
1、讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名，师资力量太少。
措施：1.硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视。
2、以项目小组形式去负责管理该课程（包括课件制作。授课安排。课后跟踪）。
3、关于讲师的评选，增加奖项的设置（单项奖），同时可以增加讲师的专访，放在华地报或者零售学院论坛上，提高讲师的积极性。
2)课程：目前课程质量对大多数学员还比较适合，对经理级深度不够；课程的可复制性不强，试讲没有很好的开展，后期跟新不够，导致整体课程的质量不高。
措施：1.制作标准化的统一课件。与课件包（包括讲师手册。案例库等辅助资料）。
2、增加课程的备选授课讲师（每门课程3-5人），保证课程的进度。
3、增加课程的详细介绍（包括课程介绍。讲师介绍）；开课前的沟通访谈，确保学员了解课程内容。确保讲师知悉学员需求。
3)论坛：论坛人气不足，在上面学习交流的比较少，论坛的作用没有真正发挥出来。
措施：1.丰富论坛活动，增加积分兑换项目与拍卖项目（采用积分换礼品的形式，论坛内可以定期准备一些书籍。办公用具例如翻页器。u盘。笔记本等相关小礼品，鼓励学员多多发帖回帖）。
2、也可以将外训学分制的考试放进论坛里，增加论坛的浏览量，同时提升人气。
3、网站论坛风格的定期切换。
4)在线学习
措施：目前集团的在线学习还没有正式开展，只是在论坛和网站上上传了一些学习的视频和资料，针对学分制，可以将在线学习加入，现场教学的同时增加在线一些内容的补充。
3、评审委员会
目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成，由于工作时间和专业的局限性，整体的运作效果不是很好，再加上成员数量较少，评审课程量比较大，效率不高。
措施：1.增加课程评审委员会各组成员（挑选资深专业经理加入），负责讲师课程的开发研讨，定期组织新课题研究沙龙，作用主要是对课程质量和数量的保证。
4、培训形式
集团目前的培训主要是课堂为主，形式比较单一，学员课堂表现一般。措施：1.增加培训实践环节的比重，要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生入职培训，将培训实践和理论授课交替进行，保证理论课程的有效回炉；学分制。技术学院等其余培训项目也应考虑诸如半天授课，半天实践这种交替的形式。
2、同时还可以增加视频学习。在线学习，学习完在线考核等等。
5、培训基地
目前集团培训场地比较缺乏，虽然门店都有自己的培训教师，但是还没有专门的培训基地，一些大型的培训开展集中度不高，费用也比较高。
措施：
1、要打造自己的实体培训中心，一是增加影响力，二是能够保障培训的后勤。可考虑申请将无锡大统华作为培训基地（将超市压缩一层，建立培训基地）。
2、完善现有基地（无锡八佰伴。镇江八佰伴）配套建设，添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。