审计局统计工作情况汇报范文（精选4篇）
近年来，审计局不断强化审计统计和分析工作，为领导决策提供了依据。
主要采取了五项措施：一是加强组织领导。“一把手”亲自调度审计统计工作，不定期召开分管领导、审计组长和统计员参加的专题分析汇报会，加强沟通交流，及时发现并帮助解决问题，为提高统计分析质量创造条件。
二是配备专职人员。选配一名业务精、能力强的业务骨干担任专职统计人员，具体负责统计汇总分析工作，并积极支持其参加各项业务知识培训，培养其良好的理论素养和过硬的工作能力。
三是完善统计复核程序。实行审计组长、分管领导、局长三级复核制，审计组长根据一线工作数据对统计台帐进行把关，利用统计软件进行汇总;分管领导审核项目有无遗漏、指标填报是否齐全、口径是否正确、钩稽关系是否合理等;局长对统计报表及分析进行总体把关，确保准确无误。
四是提高分析报告质量。根据统计数据，结合审计工作中存在的问题，深入分析原因，找出解决办法，编写数据真实、分析有据、观点明确、措施可行的分析报告，为领导决策提供服务。
五是对撰写统计分析的人员给予一定的物质奖励，鼓励审计人员多写一些高质量的统计分析报告。
为落实市局《关于开展统计法和统计违法违纪行为处分规定贯彻执行情况检查的通知》的精神，进一步加强和改进审计统计工作，近期，xx区审计局认真组织开展对该局审计统计工作的自查。
一是加强组织领导，由单位主要负责人亲自抓，召开专门会议进行部署，并指定统计人员具体落实;
二是广泛学习宣传，以此次检查为契机，组织全体审计人员学习审计统计有关法规和文件精神，增强审计干部的统计法制观念，加强审计人员重视并积极配合统计工作的意识;
三是积极自查整改，对照审计署以及市审计局有关文件要求，仔细梳理该局审计统计工作中存在的问题，对能及时解决的问题限时进行完善和改进，并确保在要求时间内上报自查结果报告;
四是明确保障措施，通过设置审计统计人员AB岗、台账主审负责制、建立信息报送制度等措施，保障该局审计统计工作的健康发展。
为梳理审计统计工作中存在的突出问题，进一步宣传统计法和审计统计工作，增强审计人员统计法制观念，切实提高审计统计工作质量，更好地为审计业务工作和机关领导决策服好务，近日，xx县审计局采取四项措施，按照上级审计机关要求，积极开展了审计统计质量自查。
一是高度重视，精心组织。xx县局高度重视审计统计自查工作，迅速成立了以局长为组长、分管副局长为副组长，各股室负责人为成员的工作领导小组，明确专人办公和各自工作职责，形成了主要领导亲自抓、分管领导协助抓、中层干部具体抓的工作格局。
二是统一思想，提高认识。在开展自查前，组织全体干部职工认真学习《统计法》、《统计管理条例》、《统计违法违纪行为处分规定》及上级审计机关文件精神，要求全体干部职工要高度重视并积极参与配合审计统计自查工作，要以此次自查为契机，提高依法统计水平，防范审计统计风险。
三是结合实际，开展自查。主要自查了以下内容：统计人员是否具有统计从业资格，审计统计报表和统计台账责任制是否建立完善，统计台账是否全面建立，是否存在虚报、重报、瞒报、漏报、随意调整统计口径等现象，统计台账登记中对统计指标的使用是否正确合理，统计数据是否与审计通知书、审计报告书、审计决定书等审计文书所确认的问题和数据一致，审计整改情况是否真实，是否存在仿造、篡改统计资料，是否妥善保管审计统计资料，有无擅自公布或提供统计数据，泄露国家秘密而造成不良影响等现象，统计硬件设施是否达到要求，是否适应审计统计软件的工作环境等。
四是针对问题，抓好整改。针对本次自查结果，为进一步改正审计统计工作中存在的不足，该局立即组织相关人员召开专题会议，商讨制定整改方案，要求进一步建立健全工作责任制，收集整理统计原始资料和统计台账，再次核对相关业务数据，切实规范审计统计资料归档与装订，进一步抓好统计基础工作，及时上报相关资料，做好迎接上级审计机关检查的各项准备工作。
去年以来，xx县审计局针对计划统计工作短板，采取提前夯实计划统计工作基础，提高统计人员专业技术水平，提升计划统计工作质量，提速审计项目信息化管理四举措，力促计划统计工作上台阶。
一、加强组织领导，提前夯实计划统计工作基础。
一是领导高度重视。该局召开专门会议研究讨论计划统计工作，明确要求每月向市审计局报送的统计报表，必须要经局分管负责人审核、一把手签字盖章后才能报出，切实把好统计报表的审阅关。二是明确机构和人员。今年该局新成立综合计划股，具体负责计划统计工作，并为综合计划股配备高性能的计算机设备，提供了良好的办公条件。各业务股室配备了兼职统计员，负责填报本部门审计统计工作相关数据，并由股室负责人负责审核，综合计划股负责复核、汇总各股室上报的相关数据。三是严格实行审计组长负责制。审计项目结束后，要求审计人员及时对审计通知书、审计报告、审计决定、落实审计报告的整改情况等进行归整，第一时间向统计人员报送，协助统计人员对审计项目情况进行统计。审计组组长对审计统计资料的及时性、真实性、完整性负责。
二、加强培训学习，提高统计人员的专业技术水平。
该局高度重视计划统计人员的培训。首先积极选派计划统计人员参加上级审计机关组织的审计计划统计管理软件培训班和统计数据质量检查相关内容视频培训班等，同时严格要求参加培训人员会前有准备、会中有笔记、会后有报告，确保培训效果。并且及时向各股室兼职计划统计员传达培训内容，确保每一位兼职统计员掌握相关知识。其次是开展审计统计工作知识讲座。去年邀请市局综合计划科领导到该局现场讲授审计计划统计工作知识，就审计统计报表、统计软件的填报使用方法及统计分析的撰写技巧等进行专题讲解，让统计人员和业务人员了解审计计划统计工作相关制度规定，掌握统计各项指标的填报方式，把握好填报口径，理解计划统计相关指标，掌握计划统计管理软件操作使用。在思想上提高了大家对审计计划统计工作的认识，帮助该局奠定了良好的统计工作基础。
三、加强分类指导，提高审计统计工作质量。
针对新统计软件整合了统计和计划管理两项功能，操作较为复杂，而部分兼职统计员对新软件功能了解不全、指标明细理解不清、操作不熟的情况，综合计划股采取分类指导，确保统计数据的真实、完整。一是对项目工作量的填报，由综合计划股用excel表格形式导出来，下发到业务股室进行填报，综合计划股对填报的数据进行复核，确保统计数据真实、准确，符合逻辑关系。二是对部分不能熟练操作统计计划软件的兼职统计员，在填报统计台帐时，由综合计划股的同志手把手教兼职统计员如何填写。三是综合计划股参与一线审计工作，提高统计人员审计业务能力，以便充分理解计划统计相关指标，不断提高审计统计工作质量。
四、加强探索应用，提速审计项目信息化管理。
首先是探索建立审计项目库、统计基础数据库等，在做好统计报表录入、填报工作的同时，坚持做到统计与分析并重，注重统计分析报告的撰写，分析工作计划进度以及审计发现问题的存在原因，充分发挥审计“免疫系统”功能。其次是强化管理软件应用。认真做好审计计划统计管理和内网OA管理系统两个软件的应用管理工作，加强日常统计业务培训学习力度，并把该项内容作为考核指标纳入年度考核，督促统计人员学习并使用相关软件，提速审计项目信息化管理。