在现实生活中，报告的适用范围越来越广泛，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。你知道怎样写报告才能写的好吗？它山之石可以攻玉，这里是勤劳的小编给大伙儿分享的验收报告范文精彩8篇，仅供参考。
我们决心以此次创建活动为契机，进一步提升我校的办学水平。在学校常规管理方面力求高标准、严要求，争创市常规管理先进学校。现就我校在创建市常规管理先进校方面的努力做出总结汇报，期望得到上级主管部门的督导指正。
一、校园管理
在文明校园创建活动中，学校成立了专门的机构，包括以校长为组长的领导小组和学生处主要负责的创建办公室。
我校实行全封闭准军事化管理，四化（净化、绿化、亮化、美化）校容校貌。建设园林式文化校园，优化教育教学环境。建立高标准的管理体系，以适应学校发展规划的要求。开展多种联系，加强校际交流与合作，逐步提高校园管理的决策水平和管理层次。为美化校园，学校添置了标示标语牌，开辟草坪，种植花木，搞好校园绿化。在校园的花圃和路边安装了路灯，搞亮化工程，并开始设计建设校园景观。学校坚持卫生包干值日清扫制度，每周一大扫，每天三小扫，确保整个校园环境整洁优雅。
我们追求的校园文化充分体现了“人本主义”思想，在我们的校园里，每个人都要得到应有的'尊重和满足，每个人都能够不遗余力奉献教育，每个人都是学校不可缺少的一员。江雪清校长是贯彻这一思想的带头人，他张扬民主平等的人文思想，极力营造一种宁静详和、充满爱心的校园文化氛围，因此，每一名“洪外”员工都拥有无穷的精力和一份温暖轻松的工作心情。
二、安全管理
我们十分重视安全保卫工作。对师生的安全教育、健康教育和身心保护是学校工作的重中之重。我校成立了以江雪清校长为组长的安全工作领导小组，多次召开安全工作专题会议，严格贯彻落实上级紧急文件精神。做到了安全工作月月讲，周周讲，日日讲，树立“安全责任重于泰山”、“安全第一，预防为主”的意识。江雪清校长、孙欣副校长、张超副校长以身作则，安全工作成为校长室每天都要亲自过问落实的工作。
我们建成了较为完备的安全管理制度体系，包括《洪泽外国语中学公寓安全管理制度》、《食堂卫生管理条例》、《卫生安全责任书》以及教学楼、餐厅、锅炉房的安全管理制度，还有消防安全教育培训、考评和奖惩、防火巡查、用火、用电、行车安全隐患整改等各方面的安全制度，为安全工作的真抓实干提供了有力保障。平时，学校认真组织防火、防盗及交通安全知识宣传，做好校园、宿舍等安保工作。学校小时有值班，小时有巡查。我们平时例行组织防火、防盗及交通安全知识宣传，做到事事有安全、人人有责任，从来无安全事故发生。我校与地方派出所结成了治安联保单位，聘请法制辅导员开设法制讲座，全校师生生活和学习的环境和谐、舒适、安宁。20xx年xx月，全县中小学安全工作会议在我校顺利召开，我校安全保卫工作受到与会的全县中小学领导的一致肯定。
20xx年xx月合黎乡妇女小额担保贷款工作正式启动，合黎乡党委、政府高度重视，精心安排部署，成立了由政府乡长任组长的妇女小额担保贷款工作领导小组，形成了乡、村、社三级联动和政府主导、妇联配合、多方协作的联动机制，有力地推动了妇女创业就业、农民增收和各项重点工作落实。20xx年9月19日-30日，乡妇女小额担保贷款工作领导小组办公室组织财政所、农技站、林业站、畜牧站和合作银行等成员单位，按照《高台县农村妇女小额担保贷款项目检查验收办法》要求，对本乡贷款到期农户逐个进行检查，现就自查验收情况总结如下：
一、基本情况
合黎乡共10个行政村，总人口10650人，其中女性5214人。20xx年妇女小额担保贷款经县领导小组审核通过的有472户1515万元，发放贷款386户1167.5万元。今年截至目前，共有441户1751万元贷款通过审批，发放385户1293.4万元，已到期归还72户241.75万元。年底预计到期233户694万元，其中发展种植产业148户369万元，发展其它产业85户325万元，经查验，全部符合贴息标准。
二、采取的措施
乡党委、政府通过开展调研、加大宣传、协调配合、着力培训等一系列措施在全乡广泛宣传开展妇女小额担保贷款工作。
1、宣传部署到位。各村通过不同形式的活动宣传妇女小额担保贷款，提高妇女对政策的知晓率和利用率，最大限度地鼓励符合条件的农村妇女申请贷款，享受政策优惠。同时利用宣传标语、新闻等多形式进行广泛宣传。至目前，乡妇联联合各村赴各村、社举办各类宣传动员活动40余场（次），参会人员达1500余人（次），共发放宣传资料2万多份，张贴标语50多条。
2、申贷程序培训扎实。乡妇联把妇女创业与培训指导有机结合起来，对各村妇女干部和部分妇女代表进行了小额贷款业务及办理程序知识培训。至目前，开展各类培训36余场（次），参训妇女达3600余人（次）。同时，乡妇联加强对妇女小额担保贷款的引导，全程指导妇女完成贷款申请；加强贷款跟踪管理，确保贷款用于生产，真正把政策用足用活。
3、扶持力度增大。乡妇联积极与合作银行、财政所等部门进行沟通、联系，降低贷款门槛，做到应贷尽贷、应贴尽贴，扎实做好妇女贷前咨询和贷后服务工作，对妇女小额贷款敞开“绿色通道”，力争让创业妇女实实在在受益。
三、存在问题
1、妇女小额担保贷款政策存在不公平性。在入户调查中发现，经济条件越好的妇女，渴求发展的愿望越强烈，并且贷款拿到手中就有项目去做；家里越穷，条件越不好的弱势妇女贷款贷不上，就算银行给贷款，又找不到担保人，就算款贷到了，拿到手中又不知道干什么。在农村范围内贫富
不均又造成了，贫富的差距又拉大了。
2、妇女小额担保贷款后期贷款发放过慢。从今年8月份开始，合作银行由于种种原因放款力度变小，致使各村上报妇女小额担保贷款的`幅度也大大缩减，由于合黎乡今年8月份开始就有大批已到期农户，在归还完已到期贷款后，出现想再次申贷却又贷不出款的情况。
3、缺少必要的工作经费。乡、村妇联以多种形式宣传动员，开展各项工作都应缺乏必要的资金而不能全力推进。
四、下步工作打算
1、利用活动宣传动员。各村妇代会主任，利用本村的妇女之家作为阵地，通过开展妇女读书活动，每月“妇女学习日”等活动的开展，在活动中宣传妇女小额担保贷款各项政策。
3、继续发挥乡妇联、农村合作银行妇女小额担保贷款信贷业务咨询点的作用，帮助广大妇女了解政策、消除疑虑，积极申请妇女小额担保贷款，让广大妇女真正享受到政策实惠。
4、认真组织检查验收。每季度组织乡林业站、农技站、畜牧站、财政所等单位对已到期农户进行逐个细致检查验收。并形成自查验收报告上报县妇联。
用户单位：中交二航望东大桥科研试桩项目部
供货单位：芜湖大江测绘仪器经营部
交货日期： 20xx年11月30日
交货地点：芜湖
一、设备内容：
二、验收情况：
用户单位盖章：
验收成员：
验收日期：20xx 年12月2日
附：整套设备清单
附一：
设备清单表
仪器设备验收报告单
仪器设备验收报告
设备名称：
规格型号：
仪器编号：
验收人：
验收日期：
填表说明
1、凡单价在5万元以上（含5万元）的仪器设备或一次性批量购买的仪器设备验收时必须填写此报告。
2、仪器设备到货，由厂家送货员、购买人员、办公室负责人、仪器设备管理人员，依据及装箱单对仪器设备进行开箱验收，对内外包装、外观及实物进行验收清点，并做好验收记录。
3、安装调试完毕，由院技术人员和生产厂家的。安装调试人员依据合同、技术协议及使用说明书的要求进行测试验收，必要时请有关专家或专业测试机构进行测试，并做好技术测试验收记录。
4、本验收报告是仪器设备档案的重要组成部分，列为长期保管范围。
5、此报告须打印或用钢笔、碳素笔填写，字迹工整、清晰，否则无效。
6、此报告在设备到货日期七日内验收填报，若有特殊情况，使用部门则应有文字报告说明原因，报办公室、检测中心。
附件1检测数据及图表(大型精密仪器)
附件2仪器设备外型照片（大型精密仪器）
致大连普湾工程项目管理有限公司：
一、 工程概况及完成情况：
我司已按照设计图纸及相关设计文件的`要求，完成 《普湾新区三十里堡临港工业区热力管网及换热站工程》 施工任务。
二、 验收条件检查结果：
本工程的外网水、电未完善，换热站系统无法调试，应 建设单位要求对换热站内的进出水管加连通管，供暖水不经 过换热站加热直接供暖(详见技术联系单)，已完成该项变 更，截止目前此供热方式已运行两年，本工程按设计要求已 完成了工程施工任务，已具备工程竣工验收初验条件。 综上所述，《普湾新区三十里堡临港工业区热力管网 及换热站工程》已具备竣工验收初验条件，恳请大连普湾 工程项目管理有限公司安排验收。
此致 敬礼
一是领导重视、分段实施。建设标准化老年活动室是为老设施建设重要工作，区委、区政府领导十分重视，区民政局领导亲自勘察立项、评估验收，各街道(镇)成立了由分管领导挂帅的专门班子，并确定专人负责工程进度、质量监督等工作。
二是整合资源，有力争取。充分整合各类政策、设施、资金资源，为建设标准化老年活动室奠定基础。为新建社区标准化老年活动室，各街道(镇)从各自实际出发，积极挖掘社区设施资源来申报建设老年活动室。
根据各街道（镇)申报情况及我局实地察看情况，我区共完成了14个标准化老年活动室的申报，确定各街道(镇）具体任务分别为：长白1个、定海2个、五角场镇1个、五角场1个、控江2个、平凉1个、新江湾城4个、江浦2个。
三是现场勘察，逐个指导。分别到每个建设项目现场指导街道(镇)、居委会按要求进行设计、施工、配置，并提出设备配置建议清单，为标准化老年活动室设计统一的'标牌门楣。区民政局严格按照设施建设的要求进行验收，对发现的问题及时提出整改意见，从而提高工程建设进度和施工质量，保质、保量、按时完成建设任务。
四是团结协作，形成合力。首先，14个老年活动室的顺利完成不仅有民政一方的努力，同时也得到了其他部门的大力支持，报告《社区老年活动室标准化建设验收报告》。长白街道图门、江浦街道海**社区老年活动室在安装门楣过程中得到了辖区内物业部门积极配合；每个活动室内社区医疗点的设立也得到了有关街道医院的大力协助。其次，按照人性化操作，强调基本配置到位。每个活动室内都配备空调，确保老年活动室能夏送清凉，冬送温暖。第三，加强宣传，争取群众支持。我们通过居委会向周边居民宣传建设老年活动室对于提高老年人生活质量的重要意义，取得了群众对建设标准化老年活动室的大力支持。
五是按章办事，操作规范。一是每个建设项目程序规范，经过申请、立项、设计、预决算、工程审计报告、固定资产登记等程序。二是硬件设施和软件设施并重，将每一个建设项目资料单独归档。三是各街道(镇)都能做到项目资金使用和管理符合要求，收支单列记帐，帐目清楚，凭证符合规定要求。
致大连普湾工程项目管理有限公司：
一、 工程概况及完成情况：
我司已按照设计图纸及相关设计文件的。要求，完成 《普湾新区三十里堡临港工业区热力管网及换热站工程》 施工任务。
二、 验收条件检查结果：
本工程的外网水、电未完善，换热站系统无法调试，应 建设单位要求对换热站内的进出水管加连通管，供暖水不经 过换热站加热直接供暖(详见技术联系单)，已完成该项变 更，截止目前此供热方式已运行两年，本工程按设计要求已 完成了工程施工任务，已具备工程竣工验收初验条件。 综上所述，《普湾新区三十里堡临港工业区热力管网 及换热站工程》已具备竣工验收初验条件，恳请大连普湾 工程项目管理有限公司安排验收。
此致 敬礼
一、医院基本情况：
我院自20xx年4月10日接到市局设置医疗机构批准文书以来，，在各级领导和有关部门的关心帮助下，工作进展顺利，各项工作完成较好。前期，根据医院功能和科室设置完成了装饰装修以及配套设施，招聘各级各类专业人员，引进技术人才，购置各类大中型医疗设备。有些正陆续进入安装调试阶段。各项制度建设、全员岗位培训已进行完毕。根据医院目前状况，已基本具备开诊条件，请各位领导、各位专家进一步进行工作指导。
二、医院科室设置：
根据医院工作需要我们设置了急诊科、内科、外科、妇科、儿科、中医科、口腔科、耳鼻喉科、眼科、麻醉科、检验科、病理科、医学影像科、皮肤科、预防保健科等临床医技科室，及手术室、供应室、病案室等配套科室，办公室、医务科、护理部、院感科、财务科、总务科等行政科室设置合理，人员配备完善，能满足医院工作发展之需要。共有设置病区病床100张，医疗用房共30800㎡。病房宽敞明亮，并带有独立的卫生间。病区内设施均已配套就位，能满足病人住院治疗的需要。（附医疗机构科室设置情况）
三、医院人员构成情况：
目前全院职工总数121为人。高、中、初各级各类人员基本到位，结构合理，能满足临床医疗工作需要。（附人员花名册）
四、医院制度建设：
为了加强医疗质量管理，防止医疗差错事故发生，进一步提高医疗质量和医疗水平，更好地为人民健康服务。根据我院实际情况，制定了各项医疗规章制度，行政管理制度，医护技术操作规程，医院应急预案以及员工手册等，并编印成册，方便职工学习。以上各项制度的建立，对加强和提高我院各项管理工作，规范各项医疗行为，进一步提高医疗质量，促进医院健康发展，无疑将有着充分地保障。（附医疗机构规章、医疗机构技术操作规程）
五、基本仪器设备购置情况：
根据医院业务工作开展需要，配备了各类临床医疗设备，这些设备陆续到货，部分还在进行安装调试。门诊病房各项基本设备、基础设施都一应俱全，能满足临床医疗工作需求。（附设备清单）
六、全院职工培训情况：
为进一步提高员工素质，充分发掘每位员工潜能，不断增强全体员工的思想意识、工作意识、责任意识、服务意识，树立员工吃苦精神、敬业精神、奉献精神、团队精神；医院对员工培训非常重视，先后对全体员工进行了各类培训。我们还组织员工学习了医院各项规章制度、技术操作规程、传染病防治法、院内感染知识、消毒隔离知识、医疗废物处置等不同知识。我们还举办了消防知识讲座，从而使员工增强了消防意识，学习了消防知识，避免和消除潜在危险因素的发生，保障国家、集体、个人生命财产安全。医院经常组织员工进行业务讲座，不断提高业务知识和技能，增强学术意识和学识水平，从而提高他们的医疗知识水平。以上，我们对开诊前做的准备工作，对我院顺利开业奠定了基础，对今后医院工作亦将
会有着积极地促进作用。
七、消毒供应室基本情况：
消毒供应室是医院的重要部门，主要负责全院医疗消毒供应工作。对此，院领导高度重视，请专业的卫生技术人员过来指导建设，现已调试完工，并配备高年资护理人员担任科室负责人，能满足全院消毒供应工作。
八、医疗废物处理：
院领导对医疗废物的处理高度重视。我们已和康盛公司签订医疗垃圾焚烧意向合同，院内医疗废物全由该公司回收处置。
我院设有医疗垃圾临时存放处，并分别标明医疗垃圾、生活垃圾不同存放点，设专人负责回收，并做好各项登记工作。医疗垃圾临时存放处符合各项要求，房间密闭，有门锁，防鼠、防盗，安全措施符合要求。室内有照明灯，并安装紫外线灯，做到定期消毒，以防医源性废物造成对环境的污染。
九、关于医院环境评价：
医院对环保工作非常重视。医疗垃圾医院已和康盛公司签订医疗垃圾焚烧意向合同，院内医疗废物全由该公司回收处置，并成了感染科，建立了院内感染、消毒供应、垃圾处理等有关规章制度以及院感小组，对保障环境，减少污染都有着积极意义。
鉴于我院各项准备工作已经就绪，特申请上级安排专家莅临我院验收指导。
在公司总经理领导下，在业务部门指导下，服务处在人员少、任务重、工作事项多的情况下，各个部门紧密配合，圆满完成了海景明珠和高殿大厦的创优外业和内业资料的工作要求，同时并于二Oxx年五月份顺利通过由厦门市物协、建设局等部门专家的考评验收，高殿大厦获得了“厦门市优秀物业管理示范大厦”称号、海景明珠获得了“厦门市优秀物业管理示范小区”称号。此次活动，可以说是我们物业服务的又一项实实在在的服务活动，又一次与广大业主心贴心的交流。我们并不是为了创优活动而做，而是想通过此次活动，再一次更好的激发全体员工的工作热情和工作主动性、积极性，增强其责任心和服务意识，促进本单位的工作，以此来推动公司的整体工作再上一个台阶、一个水平。从广大业主对创优活动情况的反映来看，"创优达标"活动取得了可喜的成绩，实现了以创优达标活动为新的起点，全面提升服务质量、服务水平的预期目标。
为此，我们必须对创优工作进行认真地总结，为海景明珠项目最终获得“福建省优秀物业管理示范小区”称号而继续奋斗。现将我们创优工作总结如下：
一。公司重视组织严密
为实施企业品牌战略，完善和提高公司的物业管理水平，创建厦门一流物业品牌，公司决定申报“高殿大厦”和“集美海景明珠”创建“20xx年厦门市物业管理示范小区（大厦）工作目标”。并于20xx年3月5日成立了创优领导小组，确定了创优领导小组成员，明确领导小组各成员的职责，以便于更好的执行和实施公司制定的创优达标计划。
确定“创市优”目标后，即对全体员工进行“创市优”总动员，通过会议、宣传，加强管理力度等措施使相关员工尽快进入紧张的“创市优”工作状态，提高、加快工作效益、工作节奏，作好打硬仗的准备。公司领导亲自挂帅保证支持力度，确保“创优”工作必要的人力、物力保障。公司各小组成员也都能按照公司创优达标的要求，履行做好自已职责范围内的事项；
二。实事求是开拓创新
从活动的宣传，活动的动员到活动内容的制定及实施，都本着实事求是的原则。开展了"沟通从心开始"、"从我做起"、"清洁小区我的家"、"消防安全演习"、"平安小区你我他"、"微笑服务"等几项内容。以“创优标准”为参照，边实施边整改，逐步达到“市优”标准的工作方式。为确保创优工作顺利进行，合理的分配资源，提高工作效率，特制定高殿大厦、海景明珠项目存在问题的整改计划。经过了两个半月的整改，公司共投入了人员700多次，投入资金5万多元，达到良好的效果。同时公司业务管理部门，肩负起了公司创优的牵头工作和创优资料的收集、整理、汇编。具体活动内容如下：
1、"沟通从心开始"业主接待座谈会，听取业主对我们工作的意见和建议，想之所想、急之所急，针对小区的有关情况，广泛听取各业主意见，切实站在业主的角度来看待问题，同时和业主进行换位思考，把问题放到桌面上来说。集思广义共同携手，建设自己的家园；
2、"从我做起"节能宣传，今年是国家倡导的节能减排年，宣传从我们每个人做起，节约每一度电、每一滴水、每一张纸。防止铺张浪费，建设和谐美丽家园；
3、"清洁小区我的家"卫生大扫除，发动服务处的每名员工，给业主的"家"做一次更加漂亮的"美容"，同时吸引小区业主共同参与，使业主真正感受到了我们的"家"是最美的；
4、"消防安全演习"根据服务处计划安排，给合创优活动，专门安排了二次消防实操演习活动，吸引很多业主的共同参与，使他们能够正确使用消防灭火设备，了解和掌握了火灾的基本常识和一些逃生自救的方法；
5、开展"微笑服务"，每个人见到业主时，服务中心各类人员都主动问候。从小事做起，从点滴养成，让业主真切的感受到我们就是他们的亲人。
可以说这些只是我们公司创优工作中的一个侧面反映，有很多都已被我们贯穿到日常工作中了，我们的服务体会是：从队伍建设入手，从管理与培训开始，对每一项工作实行细化、量化、标准化，从而达到服务业主的目的。从20xx年3月开始，对资料目录进行合理的分类工作中，在与各部门沟通后，根据公司实际情况拟定了一份各部门须提交资料的清单，并发放了《关于创优资料归档整理的通知》。制定了创优资料的整改计划，明确各部门在创优工作中的职责并将二个项目的资料收集与外业存在问题进行整改并制定工作计划，用高标准、严要求落实到工作中去，以确保工作的顺利开展。20xx年4月是两个项目内业资料的收集整理，并严格要求质量记录的填写，同时跟踪各方面管理规定、措施的落实情况，真正使全公司参与到创优中来，提高公司的整体素质和水平。我们具体的培训计划有：年度培训计划，月度培训计划、岗位培训计划。我们的服务以《市优物业示范住宅小区标准》为标准，再根据小区的特点另行制定本小区的服务标准，做到把工作细化到每一个岗位。我们的工作检查分自检、主管日检、经理抽检、公司领导督查等四级检查制度，再将检查结果与当月的考核进行挂钩，奖勤罚懒。
为更好地促进员工的工作积极性和主动性，兄弟单位支援的员工给予午餐贴补，并附上祝福，使员工感受到公司大家庭的温暖。其次，在员工中倡导团队协作精神和爱岗奉献精神，提倡"爱岗敬业"活动，让爱岗、敬业的员工走到队伍的前头来，作为其他员工的榜样。同时对工作素质较低、工作意识较差的员工进行再培训，不合格的给予辞退。这一系列的举措让员工切实感受到唯有学习、敬业才能立身，从而保证了员工队伍的稳定性，保证了小区服务水平的保持及提升。
但同时存在着一些问题：高殿大厦的内业资料三年缺少整理，外业工作还不完善，工程方面也存在着些许不足。在内业方面，虽然时间紧迫，但内业资料负责人洪喧喧和海景明珠沈选忠不计较个人得失，牺牲个人的休息时间来完成公司所交代的任务，同时还得到了兄弟单位SO大厦主任李勇、长乐二期主任陈美祥的无私帮助还有各服务处员工的努力配合，高殿大厦顺利完成内业资料整理任务，确保"创优"顺利开展。外业方面，在时间紧任务重的情况下，高殿大厦主任朱继锋顶住压力，积极和业主沟通交流，获得业主们的理解和支持，使得外业工作得以顺利开展，完成了电梯间、配电房、水泵房和楼道的粉刷工作，同时在兄弟部门的积极配合下，圆满完成高殿大厦的外业整个改工作，为公司节省了4万多元的`材料费用。在工程方面，朱继锋主任积极与业主沟通，与业主达成一致。在工程主管陈春青和怡富一期电工陈永金的努力下，完成消控中心的维修工作，保障各楼层的监控设备正常运行及日常设备运行内业资料的整理，在紧张的工作下，他经常加班加点，不计较个人得失，受到大家的一致好评，为公司的创优工作立下了汗马功劳。
三。创优工作获得的成果
依据厦门市物业管理优秀示范大厦标准，在各部门的通力配合下，完成内业资料整理、归档文件资料共计95盒。外业整改项目120几项、工程整改项目80几项。厦门市物协与建设局于5月15至16组织对高殿大厦和海景明珠两个项目进行正式检查考评，对各项工作验收，其中高殿大厦达标分为92分、海景明珠达标分为94分。现在二个项目的楼宇外观完好、整洁，无墙皮剥落、乱涂乱画乱张贴，整洁无污染、锈迹。各种外观管道清洁完好，无锈迹污染，无违反拉线、乱搭建、随意改动门窗色调现象。
楼宇内部整洁、有序、安全。无违反装修管理和消防管理法规的乱搭、乱建、乱改等违章现象；各楼内部基本设施完好、整洁、标识完整清晰。
各类公共设施、设备都能保持良好的工作状态。设备机房环境和设备表面维护管理做到机房整洁、干爽、通风降温和防护措施完善，设备表面光泽饱满、标识清晰，无油渍、锈迹、脱漆现象。
消防系统配齐全，标识清楚完善，消防疏散通道畅通。消防设施、设备齐全完好，可随时启用，消防疏散应急照明灯、消防疏散指示牌、疏散图和标识齐全、完好，消防疏散通道畅通，无任何阻碍，消防通道无占用。
四。专家考评，发现问题，备战“创省优”工作
厦门市物协与建设局于5月15至16对高殿大厦和海景明珠两个项目进行正式检查考评，对各项工作验收。对照《标准》根据专家组提出存在的问题逐一列出并落实整改。
在创优工作中，公司各部门和各主管虽为创优工作做出了很多的努力，但由于各方面原因造成了工作上的仓促及某些工作的重复，在今后的创省优工作中，公司将加大人力物力、加快步伐全力推进创省优工作，使公司全体员工、小区业主都参与到创优工作中来，为创建“福建省优秀物业管理示范住宅小区”奠定坚实基础，使高殿大厦和海景明珠两个项目真正成为物业管理示范单位，在公司各个项目中起到典范作用。
高殿大厦和海景明珠两个项目获得“厦门市优秀物业管理示范大厦和住宅小区”的称号是创建“福建省优秀物业管理示范大厦和住宅小区”活动中取得的阶段性胜利，但是我们更加清醒地看到：海景明珠项目虽然通过了“厦门市优秀物业管理示范小区”的考评验收，但距离福建省优秀物业管理水平还有一定的差距，例如我们的内业资料还需要进一步完善，员工服务意识和业务素质还需要进一步加强。所以，创建“福建省优秀物业管理示范小区”的工作任重而道远。为此，我们必须对创优工作进行认真地总结，为海景明珠项目最终获得“福建省优秀物业管理示范小区”称号的工作而继续奋斗。创优工作领导小组将以此为始，认真总结、积极备战，为最终获得省优称号而努力。
五。先进单位、个人的表彰
在此次创优工作中，公司有涌现了一大批先进工作人员和工作单位，他们不计较个人得失，兢兢业业，为公司创优工作取得圆满成功立下汗马功劳。具体有：长乐一期、长乐二期、古龙花园、大学湾、SO大厦等单位，关丽庆主任，朱继峰主任，海景明珠电工师傅，怡富一期电工陈永金师傅，十里蓝山电工师傅，内业资料负责人洪喧喧和海景明珠沈选忠，陈春青主管等。
同时对在此次创优工作中，不服从公司安排，不听从指挥的人员提出批评，希望能够从中吸取教训，在以后工作中能够有所进步，为公司的下阶段工作贡献自己的一份力量。