保险公司复工复产情况汇报范文(实用三篇)

保险公司复工复产情况汇报范文（通用3篇）

保险公司复工复产情况汇报范文 篇1

在工作思想方面，用心贯彻省、市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新。用心认真参加公司组织的各项学习，并且细心领会，化为自我的思想武器。作为一名展业人员，自我的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质水平，高标准的要求自我，加强自我的专业知识和技能。同时做到尊纪守法，爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心。

在业务发展方面，我主要负责车商业务，这需要与各个4s店持续良好的合作业务关系及做好及时的沟通工作。无论是年初的车险见费出单还是年底的手续费统一结算;无论是核保的政策变动还是理赔系统平台的正常运行，工作上的每一点点变化，系统上的每一步更新，我都认真参与，尝试，全力以赴。近几年保险市场竞争十分激烈，比如平安的电话营销，在价格上我们可能没有那么优势，但是我们能够在售后服务方面做到尽可能的让客户满意。同时，大力优化车险业务结构，严格控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，增强盈利，使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。

总结一年的工作，尽管有了必须的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大的贡献。

保险公司复工复产情况汇报范文 篇2

1.计划实施计划和措施

20xx年初，我公司经理办公室对区域保险市场变化和20xx年度保费收入进行综合分析，分解上级公司发布的各项指标，将计划分解为月度计划、月度库存和月度实施，有效保证计划实施的及时监控和调整。

在制定年度任务时，充分考虑保险结构优化和业务承保质量，进一步明确考核方法，将综合赔偿率作为年终评估的重要数据。个人发展经验

2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃垃圾保费

今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的'基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的垃圾业务。

一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。

二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。

三是已失业务不放弃。我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明;属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。

四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。

3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。

xx地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务，而xx地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：

一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。

二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得回流业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。

三是服务更加人性化、亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。

四是要求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必须随叫随到，提供各方面服务。

五是按照向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，全面提高公司整体服务水平。

保险公司复工复产情况汇报范文 篇3

“扬起帆”，做保障，强发声。所谓“欲穷千里目，更上一层楼”，推动我国复工复产进程，需要党员干部们“占领高地”“扬起风帆”，参照国内外新冠肺炎疫情防控和经济运行形势，全面部署、积极动员、有效推进。在此基础上成立领导机构、建立运转机制、制定复工方案，切实发挥全国各党支部在防控一线战斗堡垒作用。恢复生活生产正常秩序必然面对返岗返学等系列问题，各级党委党组织要做好物资、消毒、安全等保障措施，确保恢复过程不“出岔子”、不“捅娄子”。党员干部要在各部门统一行动进程中带头加强引导，紧扣宣传主旋律、及时传达正能量、凝聚与共识，积极营造“同心抗疫，共克时艰”的良好氛围。

“掌好舵”，提气势，坚信心。越到紧要关头，越要克服思想麻痹、侥幸心理、厌战情绪等消极心态；越到决胜时刻，越要秉持“守土有责、守土担责、守土尽责”的主体责任，掌好复工复产的“责任之舵”，并落实到每一个党员干部群众身上，既扫自家“门前雪”，还清他人“瓦上霜”，戮力同心，共渡难关。因此，严格贯彻防控要求，不仅仅是个人的“战役”，还要提气势，强化正面宣传引导，扩宽媒体传播渠道，夯实群众舆论基础，让党员干部冲锋在前的姿态发光发热，感召更多有生力量投入其中。党员干部还应当有“不畏浮云遮望眼”的信心，顽强面对疫情冲击，展现“拨开云雾见青天”的勇气，切实完成复工复产计划。

“定航线”，讲纪律，开好局。党员干部在兼顾疫情防控与复工复产过程中，不仅要有喊喊口号、拉拉人气、做做动作这样的表面功夫，还要定好“航线”、找准目标、深入一线，想群众所想，知群众所需，感群众所感。“走基层、解难题、抓落实”，各级党委党组织深入乡镇、社区、防疫一线，将心比心，为防疫做贡献，为人民谋幸福。“任重而道远”，党员干部们既要做好“两手抓、两手硬”工作，也要讲纪律、守规矩、听安排，不敷衍塞责、不拖泥带水、不以权谋私，“守初心、担使命”，用一颗颗“赤子之心”展示党性党辉。同时党员干部们应讲政治、顾大局、敢担当，力争创新工作方式方法，完善工作运行举措，推动工作有序开展，以只争朝夕、不负韶华的精气神抓好开局。

当前我国防范疫情输入压力不断加大，复工复产和经济社会发展面临新的困难和风险。全国各地党委党组织要充分做好应对外部环境变化的准备，群策群力驶过疫情“险滩”，众志成城迎接复工复产。