时间过得太快，让人猝不及防，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？
为全面落实科学发展观，加快创建节约型社会步伐，医院领导对循环经济建设和节能降耗工作给予高度的重视，成立了以院长为组长的节能降耗工作领导小组，树立科学发展观，从医院现状入手全面调查、分析、研究，确定节能重点及改造项目，运行可靠性及安全性大大提高，节能效果显著，现将制定xx年节能降耗工作计划：
一、完善制度
健全组织，为加强节能科学管理，推动节能工作深入持久地开展，医院已经成立了以院长为组长的节能管理领导小组，xx年将继续贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度，进一步规范节能管理。同时，围绕医院节能工作计划，按月落实分解，进一步提高全院职工的节能意识。
二、计划重点完成工作内容
1、进一步加强节能宣传，在xx年的基础上，医院计划进一步实行全院的热水改造，实现全院热水节能供应。
2、根据《医疗废物管理条例》和《医疗卫生机构医疗废物管理办法》的有关规定，医院计划对院区垃圾房进行改造，医疗废物处理由专人负责、分类收集、集中定点存放，最后交指定的医疗废物处理公司焚烧处理，双方签名，做好登记记录。
3、为创建“绿色医院”，为病人营造温馨舒适的就医环境。xx年医院继续投入资金用于美化就医环境。在户外增设路灯、指示灯，在院内栽花种草植树，投资添置垃圾箱对生活和医用垃圾分类管理，实施无害化处理。
三、具体措施
一、节约办公费用
1、节约用电。合理设置办公室、会议室空调温度。夏季制冷温度设置不低于26C，空调开启时关闭门窗。杜绝长明灯、白昼灯。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、等用电设备，尽量减少待机消耗，杜绝长时间待机现象。
2、节约用水。用水设施设置明显节水标识，自觉养成节水习惯。加强用水设备维护管理，调低卫生间水箱水位，坚决杜绝跑冒漏滴，严禁长流水。
3、节约办公耗材。积极推进电子政务，倡导无纸化办公，医院内部会议通知尽量采用OA系统通知方式，减少纸质件。提倡使用再生纸和双面用纸，提高纸张的使用率，一般文件、材料装订在左上角，方便回收再利用。减少圆珠笔或一次性签字笔的使用量，办公耗材领取、发放实行登记，指定专人管理，严格控制。废旧报纸、旧杂志、旧电池、废弃的文印纸张等，应集中回收，统一处置。
4、节约通讯费用。办公室电话尽量减少长途电话，接打外线电话做到言简意赅，尽量减少通话时间。
5、严格执行差旅费报销制度。出差期间尽量做到科学合理安排时间，提高工作效率，降低行政成本。
四、节约公车耗费
1、加强公车使用管理，建立健全公务用车使用管理制度。进行集体公务活动时，提倡集中合乘公务用车，不分散使用小汽车。严禁公车私用。
3、实行车辆定点加油、定点维修、定期保养和统一保险，科学核定单车燃油定额，努力降低燃油消耗，减少车辆维修费用支出。
五、节约接待费
1、节约会务费用。严格会议审批制度，倡导以网络、电子邮件、电话等便捷有效的。方式安排布置工作，可开可不开的会议，坚决不开。确实需要召开的会议要控制人数、规模、会期，合理选址，提倡开小会、开短会。
2、节约接待费用。严格公务接待标准，实行分档定标、分工负责、严格审批。公务接待大力提倡吃工作餐、按需订餐，坚决杜绝各种大吃大喝的铺张浪费现象。
六、工作要求
1、以“厉行节约，勤俭办事”为原则，切实降低公务支出
深入推进节约型医院建设，强化行政开支日常管理，健全支出管理办法，从严控制一般性支出；要通过严格审批，控制经费等办法，加强对各类会议和培训的管理；规范公务接待行为，严格执行接待标准及减少陪餐人员；加强公务用车管理，节约用水用电，降低电话费支出，减少办公用品的消耗，提高办公设备的使用效率，讲究成本核算。要加强对职工节俭意识、成本意识、效能意识的教育，积极营造“人人节约、事事节约、处处节约、时时节约”的氛围，把厉行节约、反对浪费的理念贯穿于日常工作的各个方面。
2、以建立健全科学决策科学管理制度为重点，切实降低行政成本，医院领导干部要树立与科学发展观相适应的正确政绩观，充分认识发展是政绩，抓降低行政成本、节约社会资源也是政绩的理念，把有限的财力用到刀刃上。不断完善内部财务管理，提高财务管理水平，控制和降低政府行政成本。要完善决策机制，提高行政成本运行的透明度。减少少审批事项、简化审批程序、提高办事效率，从根本上控制和降低行政成本。
3、以创建“绿色医院”为契机，加强环境保护建设
进一步建立医院新、改、扩建工程环境影响评价制度，确保“三同时”制度执行率达100%。医院负责人和有关人员，要积极参加环保和卫生管理部门组织的专业培训，熟悉环保法律，建立环境保护宣传教育制度，通过讲座、培训等多种形式，配备相关环保书籍、报刊及声像等资料，对全体职工开展环境环保教育。进一步健全废水、废物和废气的科学排放制度和操作规程，完善医院饮食绿色化，保证食堂营养膳食操作规范化，尽量采用无公害的绿色食品。在医院现有绿化基础上进一步提高绿化面积，在医院主要通道和宣传橱窗、宣传栏增加绿化和环保的宣传力度。
综合医院的建设可以说是建筑设计、医疗流程、工程建设的跨学科结合。在目前综合医院的建设中，由于前期没有认真考虑医疗功能需求与特点，产生了许多问题，大到院区内各类流线交叉混乱、科室病区位置不合理，小到配电、照明、上下水位置调整等，这些都造成了施工期间的反复拆改，给医院管理带来了诸多不便，不仅增加了投资、延误了工期，而且对运营后的维护和改造也带来了诸多不便。这些问题的产生往往是由于在设计阶段没有进行系统的研究和论证。为了在医院建设过程中少留遗憾，现将部分典型问题总结如下——
一、总体规划
虽然我国医疗资源总体不足，需要更多的优质医疗资源来满足人民群众的基本需求，但医院方面不应“盲目上项目，突击搞建设”，应该按照国家有关的基本建设程序开展建设工作。这样才能够更好地理清思路、考虑周全。把医疗建筑应该达到的目的论证清楚，建设出的医疗建筑才能够少留遗憾，使用起来更加科学合理。
医院建设项目规划应依据区域卫生规划、城市规划和单位事业发展规划，坚持适用、经济、节能、环保的原则，在正确处理近期建设和远期发展的基础上编制总体发展建设规划。医院的总体规划要依据医院地块的具体状况来进行设计，基本要求包括：功能分区合理，各种流线组织合理，洁污、医患路线清晰，避免交叉感染；建筑布局紧凑、交通便捷，方便管理；能有效控制能耗；有完整的绿化规划，能保证住院部、手术部、功能检查部、教学科研等用房的环境安静，病房楼具备良好朝向或景观；拥有可持续发展的空间，留有发展或改、扩建余地；废弃物的处理，符合有关环境保护法令、法规的规定，有条件的地区应提倡城市或地区集中处理。
在医院交通组织设计方面，要最大限度地做到人流和车流的分离。目前对综合医院来说，机动车停车已成为一个难题，车位不足、车辆流线设置不合理等问题，使医院的交通组织问题已成为社会问题。从医院角度看，医院需要合理规划院区内的车辆流线，设置较为充足的停车位。目前各地对医院停车数量均有相应的要求，如《北京地区建设工程规划设计通则》规定，公共建筑一般按每10000m2建筑面积设置65辆车位，从目前情况看，该指标并不能满足大型综合医院的就诊需求，大量的待停泊机动车影响了城市交通，恶化了医院环境，干扰了医院的正常秩序。但解决医院“停车难”问题，仅由医院努力是远远不够的，需要社会各方面的共同努力。医院可根据所处地区的具体标准，适当加大机动车车位数量，合理规划地下停车空间，也可根据用地情况，规划建设停车楼，为患者及医护人员最大限度地提供便利。
二、节能设计
绿色医院建筑是未来医院建设的主导趋势。什么是绿色医院建筑？编制中的《绿色医院建筑评价标准》指出：绿色医院建筑是指在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源、合理规划、精心设计、确保功能、遵守流程；最大限度地保护环境和减少污染，为人们提供安全、实用和高效的使用空间，以及与自然和谐共生的医疗建筑。“绿色医院建筑”是构建“绿色医院”的基础。从总体上讲，“绿色医院”涵盖了绿色医院建筑、绿色医疗环境、绿色医疗服务、绿色运营方式及绿色可再生能源等。而绿色医疗建筑是构建绿色医院的前提和保障。目前有关部门及单位正着手编制《绿色医院建筑评价标准》，其目的就是在医院建设领域推广和应用节能、减排、环保的理念，贯彻国家可持续发展的政策。
所以说，新建医院建筑要从节能减排方面体现设计特色，达到绿色医院标准。具体来说，我国建筑物单位能耗较高，同比气候条件相近的发达国家，我国建筑物单位能耗是其2～5倍。电、水、空调、医疗气体是维持医院运行的基本要素，其中尤以电力和医疗气体最为重要，任何小的隐患和事故都会危及病患的生命安全，因而公用系统是医疗作业的根本保证。系统设备以安全、可靠度为首要要求，但是公用系统亦为主要能源耗用设备，必须妥善管理以确保安全，并兼顾节约能源。在医院能耗中，电力约占总能耗的64%，为医院能耗之首。而在电力能源消耗所占比重中，空调约占55%，照明、插座约占35%，所以空调、照明是医院节能设计管理的重点。在医院节能措施的应用和实施上，一是在前期设计中，重视新材料、新工艺的选择；二是加强楼宇控制方面的管理；三是重视运行中日常管理的控制选项的选择，例如对科室单元单独进行水表、电表的安装，便于日后采用科室独立核算等管理方法，从而达到节能减排的目的。
三、大型医疗设备用房的设计
综合医院在基本建设过程中会进行大型医疗设备的新建或者移机安装工作。但是诸如核磁共振仪等设备由于比较贵重，一般都会等到土建装修结束，再进行安装调试。但是这就给我们前期建设带来了许多问题。比如核磁共振仪除了自身的扫描间，还要有专门的辅助房间，并且要提前进行恒温恒湿机空调冷媒管的敷设，还要安排失超管的`排放路由等等问题。如果这些问题不在土建装饰中解决，等到安装调试机器之前才发现，肯定会让医院建设者十分头疼，不仅耽误医院投入运行的时间，而且还要进行不必要的拆改。所以，综合医院在设计当中，应不断地与大型医疗设备的技术安装人员进行沟通，了解机器正常运行的场地条件，提前进行预留、预埋，未雨绸缪，为接下来的装机工作打好基础。
四、装饰材料的选择
综合医院的建筑属性决定了其建筑装饰材料选择的特殊性。综合医院的建筑装修和环境设计，应有利于患者生理、心理健康，体现清新、典雅、朴素的行业特点。其主要医疗业务用房的室内装修，应该满足室内便于清扫、防积尘的要求；照明宜采用吸顶灯具；内墙墙体不应使用易裂、易燃、易吸潮、易腐蚀的材料；有推床（车）通过的门和墙面，应采取防碰撞措施；除特殊要求外，有患者通行的楼地面应采用防滑材料铺装；所有卫生洁具、洗涤池，应采用耐腐蚀、耐污、易清洁的建筑配件；不应使用易产生粉尘、微粒、纤维性物质的材料。
配餐、消毒、厕浴、污洗等辅助用房在使用过程中常年受蒸汽和水的侵扰，屋顶和墙面潮湿不干、腐蚀严重，甚至发霉、破损、脱落，加之地漏安装常不规范，故应采用牢固、耐用、抗污、易清洁的材料装修到顶，并采取有效措施，使蒸汽排放顺利、楼地面排水通畅。
一、指导思想
以国家节能减排政策为指导，秉持绿色发展理念，结合医院运营实际，全面推动节能降耗工作的实施，提高能源利用效率，减少资源浪费，努力实现经济效益与环境效益的'和谐统一。
二、工作目标
1. 在保证医疗服务质量的前提下，逐年降低单位建筑面积能耗和人均能耗。
2. 优化能源结构，推广使用清洁能源和高效节能设备设施。
3. 加强能源管理体系建设，提升全员节能意识，形成良好的节能文化氛围。
三、具体措施
设备设施改造升级：对医院现有的照明系统、空调系统、热水供应系统等进行节能改造，更换老旧设备为高效节能型设备；同时，探索引入太阳能、地热能等可再生能源。
能源管理系统建设：建立完善的能源统计监测体系，通过智能化手段实时监控能源消耗情况，定期分析能源数据，发现并解决能源浪费问题。
提升人员节能意识：组织全院员工进行节能知识培训，增强全体员工的节能降耗意识，倡导节约用电、用水、用纸等良好习惯，并将节能表现纳入科室和个人绩效考核。
环保采购与管理：在物资采购中优先选择环保、节能产品，减少一次性用品使用，推行绿色办公，从源头上控制资源消耗。
建立健全节能管理制度：制定和完善各项节能管理制度，明确各岗位节能职责，确保节能工作有章可循、有据可依。
四、工作步骤及时间安排
1. 第一阶段（第1-3个月）：进行能源审计，摸清现状，确定节能重点区域和项目；
2. 第二阶段（第4-6个月）：根据审计结果，制定详细的节能改造方案，并启动相关改造工程；
3. 第三阶段（第7-12个月）：推进节能改造项目的实施，同步开展节能宣传培训活动，完善节能管理体系；
4. 第四阶段（长期执行）：持续监控能源使用状况，评估节能效果，不断调整优化节能措施，形成长效机制。
以上仅为一份初步的工作计划框架，具体内容需要根据医院实际情况进一步细化和完善。
一、前言
本计划以国家关于节能减排的政策为导向，结合我单位实际情况，旨在通过全面、系统、科学的节能降耗措施，有效降低医院运营过程中的能源消耗，提高资源使用效率，实现医院可持续发展，同时为建设绿色医疗环境贡献力量。
二、总体目标
1. 到2023年底，全院年度能耗总量下降5%，人均能耗和单位建筑面积能耗分别降低8%以上。
2. 提升能源利用效率，优化能源结构，清洁能源使用比例逐年提升10%。
3. 完善节能管理制度，构建全员参与、全程控制的'节能管理体系，形成良好的节能行为习惯与文化氛围。
三、主要任务与措施
设备设施改造升级：
对照明系统进行LED灯替换，实施智能照明控制系统；
对空调系统进行节能改造，采用变频技术，并优化运行策略；
更新热水供应设备，推广热泵等高效节能产品；
探索利用太阳能、地热能等可再生能源，逐步替代传统能源。
能源管理体系建设：
建立健全能源统计监测机制，实现对各科室、各类设备能耗的实时监控与精细化管理；
定期开展能源审计，分析能耗数据，查找节能潜力点，提出改进措施；
加强能源管理人员培训，提升其专业素质和管理水平。
提高员工节能意识：
开展形式多样的节能宣传与教育活动，普及节能知识，增强全体员工的节能责任感；
实施节能考核制度，将节能降耗纳入科室和个人绩效考核，鼓励节约行为。
优化运营流程：
优化诊疗服务流程，减少无效能耗，如合理安排手术时间，避免设备空转等待；
在保证医疗服务质量的前提下，推动医用材料循环利用和废弃物分类回收。
通过上述各项工作的有序展开和持续改进，我们有信心达成节能降耗目标，为打造绿色、低碳、高效的现代化医院做出积极贡献。