在当今社会生活中，各种制度频频出现，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。那么拟定制度真的很难吗？本文是可爱的小编给大家收集整理的9篇最新版《事业单位人事管理条例》全文。
2008年3月，根据2003年《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》中提出的制定事业单位人事管理条例的要求，原人事部会同中央组织部起草了《事业单位人事管理暂行条例（送审稿）》，报请国务院审批。
2011年，国务院法制办在充分听取有关部门、地方政府和事业单位意见的基础上，会同国务院有关部门反复研究、修改，形成了征求意见稿。11月24日，国务院法制办公布《事业单位人事管理条例（征求意见稿）》（共十章68条），面向社会各界征求意见。
2014年2月26日，国务院第40次常务会议审议通过《事业单位人事管理条例（草案）》。
2014年4月25日，总理李克强签署国务院令（第652号）。
2014年5月15日，国务院公布《事业单位人事管理条例》全文（共十章44条），自2014年7月1日起施行。
全额拨款
全额拨款事业单位也称为全供事业单位，也就是全额预算管理的事业单位，是其所需的事业经费全部由国家预算拨款的一种管理形式。
这种管理形式，一般适用于没有收入或收入不稳定的事业单位；如学校、科研单位、卫生防疫、工商管理等事业单位，即人员费用、公用费用都要由国家财政提供。采用这种管理形式，有利于国家对事业单位的收入进行全面的管理和监督，同时使事业单位的经费得到充分的保证。
参照公务员
“参公(即参照公务员)”是一些涉及国家安全，对政策和经济管理工作有明确辅助作用，以及明显以社会公益性为属性的事业单位。
岗位绩效工资
由人力资源和社会保障部负责起草制定的《事业单位岗位绩效工资制度》将出台，《公务员实施地区附加津补贴方案》也将进入起草制定阶段，为下一步公务员工资改革作准备。
事业单位养老金应向公务员看齐
随着一部分事业单位被纳入政府机构，公务员队伍的人数将进一步增长，公务员工资制度改革和津补贴问题也需要有明确规定。
虽然在有的地方公务员津补贴已经规范，但大部分地方都还没有规范，除了人保部和财政部规定的津补贴外，当地又额外自行出台了津补贴，带有随意性。而且东中西部差异巨大，部门之间差异巨大。
1、标志着我国事业单位人事管理进入了法制化的新阶段。
2、是做好事业单位人事管理工作的基本依据和准则。
3、对于规范和加强事业单位人事管理，保障事业单位工作人员合法权益，建设高素质事业单位工作人员队伍，促进公共服务更好更快发展具有十分重要的意义。
4、明确人事争议的处理。
5、建立完善能进能出、能上能下的用人机制。
第四十四条 本条例自2014年7月1日起施行。
问：为什么要制定《事业单位人事管理条例》？
答：我国现有事业单位111万个，事业编制3153万人。近年来，事业单位人事制度改革取得较大进展，以聘用制度、岗位管理制度和公开招聘制度为主要内容的人事管理制度初步建立，但还存在一些问题：一是能进能出、能上能下的用人机制尚未真正建立；二是聘用合同的订立、履行、解除、终止，各地做法不统一；三是奖惩等激励保障机制不够健全；四是人事争议处理依据不够明确。这些问题都需要通过专门的立法加以解决，因此有必要制定出台《事业单位人事管理条例》。
问：条例对事业单位岗位设置作了哪些规定？
答：岗位管理是事业单位人事管理的重要内容。分类设置岗位有利于转换事业单位用人机制，实现对工作人员由身份管理向岗位管理转变，调动不同岗位工作人员的积极性、创造性。2006年原人事部发布《事业单位岗位设置管理试行办法》，开始试行事业单位岗位设置管理制度。事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。2011年中办、国办《关于进一步深化事业单位人事制度改革的意见》规定，公益一类事业单位，在审批编制内设岗，规范人事管理，搞活内部用人机制；公益二类事业单位，在备案编制内设岗，赋予单位灵活的人事管理权。据此，条例规定事业单位按照国家有关规定设置岗位。此外，条例还规定了岗位类别、等级和设置程序等内容。
问：事业单位应当如何进行公开招聘和竞聘上岗？
答：公开招聘有利于规范事业单位招聘工作，公平公正地选择工作人员。2005年原人事部发布《事业单位公开招聘人员暂行规定》，要求事业单位新进人员实行公开招聘。在此基础上，条例明确规定，除国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员外，事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。同时考虑到事业单位种类多、行业差别大，公开招聘的具体办法不宜一刀切，条例仅对公开招聘的范围和基本程序作了规定。
竞聘上岗是事业单位内部产生岗位人选、实现人员能上能下的一种竞争性选拔方式。考虑到竞聘上岗只是事业单位的用人方式之一，条例仅对需要竞聘上岗的程序作了原则规定。下一步，人力资源社会保障部、中央组织部还将制定事业单位工作人员竞聘上岗的办法，对竞聘上岗的条件、程序等内容作具体规定。
问：关于聘用合同，条例是如何规定的？
答：2002年国办转发原人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》，将聘用制确定为事业单位的基本用人制度。聘用合同签订率逐步提高，目前已超过90％。
劳动合同法第九十六条规定：事业单位与实行聘用制的工作人员订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同，法律、行政法规或者国务院另有规定的，依照其规定；未作规定的，依照本法有关规定执行。根据事业单位聘用合同的特点和实际情况，条例规定了聘用合同的期限、初次就业人员的试用期，明确了订立聘用至退休的合同的条件，列明了聘用合同解除的情形以及合同解除、终止后人事关系的终止。条例未作规定的，依照劳动合同法及其实施条例执行。
问：如果事业单位出现人事争议，应如何解决？
答：事业单位人事争议与劳动争议既有相同之处，也有不同之处。事业单位工作人员与所在单位作为平等主体发生的争议，与劳动争议性质相同，可以适用劳动争议调解仲裁法的规定。据此，条例原则规定：事业单位工作人员与所在单位发生人事争议的，依照劳动争议调解仲裁法等有关规定处理。
与劳动争议不同的是，事业单位人事争议还包括工作人员对考核结果、处分决定等不服发生的争议，这类争议不属于平等主体之间的争议，不适用调解、仲裁程序。为此，条例规定：事业单位工作人员对考核结果、处分决定等不服的，可以申请复核、提出申诉。
2014年4月25日，国务院签署第652号国务院令，于5月15日正式公布《事业单位人事管理条例》(以下简称《条例》)，这是我国第一部系统规范事业单位人事管理的行政法规。《条例》共10章44条，自2014年7月1日起施行。
《条例》适应事业单位改革发展的新形势新要求，从国家法规层面将岗位设置、公开招聘、竞聘上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分、工资福利、社会保险、人事争议处理，以及法律责任作为基本内容，确立了我国事业单位人事管理的基本制度。
《条例》的颁布和实施，对于建立权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力、符合事业单位特点和人才成长规律的人事管理制度，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，具有十分重要的意义。
猜您感兴趣：
第一章 总 则
第一条 为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。
第二条 事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。
国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
第三条 中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。
县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。
事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。
第四条 事业单位应当建立健全人事管理制度。
事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。
第二章 岗位设置
第五条 国家建立事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和等级。
第六条 事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。
岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。
第七条 事业单位拟订岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。
第三章 公开招聘和竞聘上岗
第八条 事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。但是，国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。
第九条 事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行：
(一)制定公开招聘方案；
(二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息；
(三)审查应聘人员资格条件；
(四)考试、考察；
(五)体检；
(六)公示拟聘人员名单；
(七)订立聘用合同，办理聘用手续。
第十条 事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行：
(一)制定竞聘上岗方案；
(二)在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息；
(三)审查竞聘人员资格条件；
(四)考评；
(五)在本单位公示拟聘人员名单；
(六)办理聘任手续。
第十一条 事业单位工作人员可以按照国家有关规定进行交流。
第四章 聘用合同
第十二条 事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年。
第十三条 初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。
第十四条 事业单位工作人员在本单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年，提出订立聘用至退休的合同的，事业单位应当与其订立聘用至退休的合同。
第十五条 事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日，或者1年内累计旷工超过30个工作日的，事业单位可以解除聘用合同。
第十六条 事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，事业单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同。
第十七条 事业单位工作人员提前30日书面通知事业单位，可以解除聘用合同。但是，双方对解除聘用合同另有约定的除外。
第十八条 事业单位工作人员受到开除处分的，解除聘用合同。
第十九条 自聘用合同依法解除、终止之日起，事业单位与被解除、终止聘用合同人员的人事关系终止。
第五章 考核和培训
第二十条 事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，全面考核工作人员的表现，重点考核工作绩效。考核应当听取服务对象的意见和评价。
第二十一条 考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。
年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次，聘期考核的结果可以分为合格和不合格等档次。
第二十二条 考核结果作为调整事业单位工作人员岗位、工资以及续订聘用合同的依据。
第二十三条 事业单位应当根据不同岗位的要求，编制工作人员培训计划，对工作人员进行分级分类培训。
工作人员应当按照所在单位的要求，参加岗前培训、在岗培训、转岗培训和为完成特定任务的专项培训。
第二十四条 培训经费按照国家有关规定列支。
第六章 奖励和处分
第二十五条 事业单位工作人员或者集体有下列情形之一的，给予奖励：
(一)长期服务基层，爱岗敬业，表现突出的；
(二)在执行国家重要任务、应对重大突发事件中表现突出的；
(三)在工作中有重大发明创造、技术革新的；
(四)在培养人才、传播先进文化中作出突出贡献的；
(五)有其他突出贡献的。
第二十六条 奖励坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则。
第二十七条 奖励分为嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号。
第二十八条 事业单位工作人员有下列行为之一的，给予处分：
(一)损害国家声誉和利益的；
(二)失职渎职的；
(三)利用工作之便谋取不正当利益的；
(四)挥霍、浪费国家资财的；
(五)严重违反职业道德、社会公德的；
(六)其他严重违反纪律的。
第二十九条 处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。
受处分的期间为：警告，6个月；记过，12个月；降低岗位等级或者撤职，24个月。
第三十条 给予工作人员处分，应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。
第三十一条 工作人员受开除以外的处分，在受处分期间没有再发生违纪行为的，处分期满后，由处分决定单位解除处分并以书面形式通知本人。
第七章 工资福利和社会保险
第三十二条 国家建立激励与约束相结合的事业单位工资制度。
事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。
事业单位工资分配应当结合不同行业事业单位特点，体现岗位职责、工作业绩、实际贡献等因素。
第三十三条 国家建立事业单位工作人员工资的正常增长机制。
事业单位工作人员的工资水平应当与国民经济发展相协调、与社会进步相适应。
第三十四条 事业单位工作人员享受国家规定的福利待遇。
事业单位执行国家规定的工时制度和休假制度。
第三十五条 事业单位及其工作人员依法参加社会保险，工作人员依法享受社会保险待遇。
第三十六条 事业单位工作人员符合国家规定退休条件的，应当退休。
第八章 人事争议处理
第三十七条 事业单位工作人员与所在单位发生人事争议的，依照《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》等有关规定处理。
第三十八条 事业单位工作人员对涉及本人的考核结果、处分决定等不服的，可以按照国家有关规定申请复核、提出申诉。
第三十九条 负有事业单位聘用、考核、奖励、处分、人事争议处理等职责的人员履行职责，有下列情形之一的，应当回避：
(一)与本人有利害关系的；
(二)与本人近亲属有利害关系的；
(三)其他可能影响公正履行职责的。
第四十条 对事业单位人事管理工作中的违法违纪行为，任何单位或者个人可以向事业单位人事综合管理部门、主管部门或者监察机关投诉、举报，有关部门和机关应当及时调查处理。
第九章 法律责任
第四十一条 事业单位违反本条例规定的，由县级以上事业单位人事综合管理部门或者主管部门责令限期改正；逾期不改正的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。
第四十二条 对事业单位工作人员的人事处理违反本条例规定给当事人造成名誉损害的，应当赔礼道歉、恢复名誉、消除影响；造成经济损失的，依法给予赔偿。
第四十三条 事业单位人事综合管理部门和主管部门的工作人员在事业单位人事管理工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十章 附 则
第四十四条 本条例自7月1日起施行。
一、用人申请
1.用人部门根据本部门用人需求情况，填写《用人申请表》，上报行政人事部。
2.行政人事部根据岗位配置，核实是否需求，确认有无内部横向调职的可能性后，写出复核意见，并上报总经理审批。
3.总经理审批后，行政人事部按用人需求实施招聘。
4.新增用人岗位，用人部门填写《增岗需求申请表》，详细填写新增岗位编制、新增岗位职责描述和增设新岗的理由，由部门经理签字确认，行政人事部经理签署意见，总经理签字审批。
5.岗位需增设新编，用人部门填写《增编需求申请表》，详细填写增编理由、增编数量等，并由部门经理签字确认，行政人事部经理签署意见，总经理签字审批。
二、招聘
1.招聘准备。行政人事部根据招聘需求，拟定《招聘简章》，内容包括公司简介、招聘岗位、应聘人员基本要求、报名方式、报名时间、报名地点、公司待遇，以及其它要求。
2.确定招聘渠道。行政人事部根据招聘岗位人员要求特点，确定招聘渠道，选择科学有效的招聘办法。
3.招聘接待。招聘接待由行政人事部人资专员负责，根据应聘人员的自身素质、求职意向等进行初次筛选，确定招聘意向岗位合适人选，并上报行政人事部经理。求职人员需填写《求职人员登记表》。
4.确定初试人选。行政人事部经理根据应聘人员条件，确定初试的人员以及初试时间、地点，人资专员通知应聘人进行初试。
5.初试。初试由行政人事部经理负责，从应聘者的形象仪表、语言表达、求职动机、工作经历、前职表现、受训状况等方面进行综合衡量，确定复试人选，并在《求职人员登记表》签署意见。
6.复试。应聘各部室普通工作人员的复试，由各部室经理负责，主要从应聘人员的专业知识、业务技能、工作经验等几方面进行考评，并在《求职人员登记表》签署意见。应聘部门经理和高级管理人员，由总经理进行复试。
三、七天试岗
1.试岗审批。求职人员经初试、复试合格，还须经总经理审批方可上岗试用。
2.试岗通知。行政人事部人资专员负责试岗通知，要求试岗人员携带相关资料办理试岗手续。试岗人员需交纳本人身份证、户口本、学历证明复印件各一张和一寸彩色免冠照片三张，同时携带本人户口本、身份证原件进行验证。生产工人入职前要求提供县级以上(含)卫生防疫部门检验的健康证明。
3.到职确定。行政人事部人资专员为试岗人员办理试岗手续，填写《到职通知单》和《备品领用通知单》，并经部门经理、行政人事部经理和财务经理签字确认。
4.七天考评(即周测评)：行政人事部、用人部门对新进员工的工作表现、业务能力、技能水平等要进行综合测评，填写周测评表。
5.周测评合格，行政人事部下发《薪金通知单》，报送财务部。
6.试岗时间是七天。7天试岗本人感觉不胜任或考评不合格被辞退的，无薪资。
四、背景调查
试岗期内，行政人事部对拟聘人员身份、履历的真实性等情况进行审查、核实。对部门经理、销售、保安、财务、库房管理员等重要岗位的拟聘人员，行政人事部和员工所在部门经理、直属领导要深入到其户口所在地和居住地进行调查和家访，了解其家庭生活环境，以及家庭成员的工作、生活状态等，并填写《重要岗位人员背景调查表》，由部门经理、行政人事部经理签字确认，上报总经理签字审批。
五、担保
销售、保安、财务、库房管理等与公司物资财产安全息息相关的重要岗位以及户口在外地的求职人员，必须经过担保，方可入职。担保人须持有本地户口和正式工作单位证明等有效证件，并和被担保人一同签署《特殊岗位担保书》。
六、上岗培训
试岗人员在试岗期间，行政人事部和职能部门将对其进行企业文化、规章制度、业务技能等知识的培训。具体安排如下：
(1)行政人事部对新入职员工进行企业文化、规章制度、机构设置、岗位描述、行为标准等方面内容的。培训，并进行初步的考试测评。
(2)部门经理安排相应负责人对新进员工进行业务技能、操作流程、岗位规范等方面内容的培训，并进行简单测评。
七、正式试用
1.新进员工通过7天试岗，经考评合格正式试用。试用期为1-2个月，试用时间从七天试岗的第一天开始计算。
2.试用期工资执行公司《试用期工资管理规定》。
3.对于工作能力、业务技术水平高于拟聘岗位要求，并且有相同岗位三年以上工作经验的特殊优秀人才，经七天试岗考核成绩特别优异的，可免于试用，但需经总经理审批。
八、转正考核
1.员工在试用期间，所在部门要对其日常工作表现进行跟踪考评，并填写《试用员工跟踪考核月测评表》上报行政人事部。
2.试用员工试用期满前，行政人事部和员工所在部门还须对试用员工进行转正考核。员工所在部门负责业务技能、操作流程、岗位规范等知识的深入测评；行政人事部负责企业文化、规章制度、行为标准等知识的深入测评。
4.根据周测评、月测评的考核结果，员工成绩优秀，表现良好，能够掌握胜任本职工作，可免一个月试用期。
5.员工在第一个月试用期内考试测评未能通过，但通过日常表现跟踪测评考核，有发展潜力，可以继续试用一个月。如果第二个月仍不合格，可辞退。
6.经考核合格的试用期员工填写《转正申请表》，由行政人事部上报总经理审批。
九、录入存档
1.对于公司正式录用的员工，行政人事部要为其建立健全的员工档案，分别建立员工电子档案和书面档案。
2.员工书面档案包括《应聘人员登记表》、《新进员工到职单》、《重要岗位人员背景调查表》，《特殊岗位担保书》、《试用员工跟踪考核周测评表》、《试用员工跟踪考核月测评表》、《员工转正申请表》、《晋级申请表》、培训考核试卷、转正考核试卷、《劳动合同》、奖罚档案等有关资料。
3.员工档案的录入由人资专员负责。
十、调配
1.公司根据员工的自身素质、工作表现及能力，为其选择适合发展的平台，给予合适的岗位变动或职位调整，也可根据工作需要，经领导班子研究决定，随时调动任一员工的职务及部门。
2.员工岗位或职位发生变动时，需填写《岗位调动单》。员工原部门经理签署意见，拟调入部门经理签字确认，行政人事部进行审核，并报总经理审批。
2.职务晋升。员工职务晋升填写《员工晋级申请表》，由总经理签字审批。晋升后的试用期为1-2个月。期满后由本部门领导或主管领导考核，报行政人事部和总经理审批。
3.平调。员工在同一级别的岗位间进行调动，需填写《岗位调动单》。新岗试用期为一个月，在公司工作满三年或者有从事新岗工作一年以上经验者可免于试用。员工岗位变动需总经理审批。
4.降职。降职员工填写《岗位调动单》。降职员工可免于新岗试用，直接发放新岗位转正工资。
5.岗位交接。经调整后，员工离开原职时应办妥移交手续。填写《工作交接清单》，并上报工作交接书面说明，由部门经理或主管领导监督交接，办妥移交手续方可就任新职。
6.工资变动。单纯工资变动，需填写《工资变动审批表》，经所在部门经理、行政人事部经理、总经理审批，工资从总经理审批之日起执行。
十一、外培
1.由公司出资参加外部培训的员工，培训前需与公司签订培训协议。
2.员工接受培训后，在协议约定的服务期限内不得提前辞职。
3.接受培训员工因特殊情况辞职，必须符合协议中的相关规定，经公司同意后方可离职。
4.未履行服务期限的约定，擅自离职，公司将拒绝为其办理档案关系转移，并依法追究其法律责任。
十二、离职
1.员工离职分三种：自行请辞、解聘离职、被公司辞退。
2.员工不论何种原因离职，均需办理离职交接手续。未办理离职交接手续擅自离职，无薪资待遇，同时公司拒绝为其办理档案关系转移。
3.离职申请。员工自行请辞，需提前一个月向所在部门经理提出离职申请，说明原因，并形成书面报告，上交到行政人事部。
4.离职面谈。对于自行请辞的员工，所在部门经理和行政人事部经理要与其进行离职面谈，记录原因，写出意见。部门经理级人员和公司高管人员离职，须经总经理做离职面谈。面谈应深入了解员工离职原因，对绩效良好、德才兼备的员工应努力挽留；对去意已决的员工，要重点了解其工作进展情况和日常工作流程等，并审查其了解公司机密的程度，以便于公司采取相应的离职应对办法。
5.离职审批。员工离职需填写《离职申请表》，由部门经理、行政人事部经理、总经理签字审批。
6.工作交接。交接工作由离职员工本人、接任人、部门经理等共同办理，离职员工要出具书面《工作交接说明》，详细描述工作职责、日常工作流程、正在进行的工作事项、未完成工作事项、工作需注意事项、工作方法、工作备品用品的存放使用等等，接任人、部门经理要签字确认。《工作交接说明》一式三份，接任人一份，员工所在部门备存一份，上报行政人事部一份。
7.办理离职。离职员工须按《离职交接清单》，办理离职手续。员工所在部门负责对离职员工的工作交接进行签字确认；财务部负责对离职员工借支状况、培训费用状况等进行审核；行政人事部负责计算员工当月出勤天数、收回《员工手册》、审核离职员工接受培训状况等；后勤部负责为员工办理退宿。
8.离职通知。行政人事部要进行离职员工登记，并于每月15日之前将《员工离职通知单》报送公司财务部，作为工资发放依据。员工擅自离职，各部门经理要在第一时间知会行政人事部，未办理离职手续人员工资不予发放。
9.薪资核算。离职员工统一在每月实际发薪日结清上月薪资。若对公司物资财产和社会声誉造成损害，应给予公司相应的经济补偿或追究其法律责任。经济补偿从该离职员工工资中扣除。被公司开除人员、擅自离职人员无薪资。
10.离职归档。员工办理完离职手续，行政人事部须将其个人档案及离职相关资料一同存入离职员工档案中。离职员工档案一般在公司继续存放三年后销毁。
11.离厂。离职员工办理完各项离职手续后，由行政人事部开具《行李放行通知书》，离职员工凭《行李放行通知书》携带私人物品离开公司，当班保安在《行李放行通知书》上签字确认后交行政人事部存档。
一、河西学院农学系团总支、学生会的工作对内应体现为满足广大同学的正当要求，维护广大同学的正当权益；对外应体现为维护系及团总支、学生会的形象、荣誉和利益。学生干部应本着认真、务实、负责的工作态度，积极、主动、高效地开展各项工作。
二、为了更好地实现对团总支、学生会干部的管理和监督，提高团总支、学生会干部的素质，严肃团总支、学生会干部的纪律，促使团总支、学生会干部更好地开展工作，保证团总支、学生会工作效率，团总支、学生会特制定本制度。
第一条团总支、学生会干部任职的基本条件
（一）团学干部在个人思想政治方面，应做到成熟稳重，作风正派，原则坚定，组织纪律性强，无任何违纪违规记录。
（二）团学干部应能够正确处理学习和工作的关系，做到学习工作两不误，使自己的学习成绩原则上达到河西学院学生会干部的基本要求。
（三）团学干部应具有较强的组织能力、沟通能力和协调能力，在工作中能积极主动，有计划性、针对性、高效率地完成本职工作。
（四）团学干部应具备相关的工作经验，即具有在以前参与学生干部相关工作半年以上的经历，且有较好的工作业绩。
（五）团学干部应具有积极投身于系团总支、学生会工作的热情，有广泛的群众基础，具有较强的责任心和吃苦耐劳的精神。
第二条团总支、学生会干部的职责及纪律
（一）团总支、学生会干部的职责
1．团学干部应认真对待本职工作，善始善终，不计较个人得失，将为同学服务作为自己的工作目标和指导思想；
2．团学干部对组织安排的任务应坚决完成，每位学生干部应对本职工作的完成情况负责；
3．团学干部应与团总支、学生会领导经常沟通，交流汇报本部门的工作情况及工作计划，并获得上级领导的帮助与建议；
4．团学干部应经常与本部门干事交流，了解他们在工作中的困难与障碍，并耐心指导他们完成本职工作，建立良好的上下级关系；同时，团学干部应注重培养本部门骨干干事，使其在实践中增长学生工作的能力；
5．团学干部应当关注团总支、学生会的整体工作及运行情况，诚恳地指出团总支、学生会工作中的不足之处，积极向主席团提出适当的工作意见和建议，使得团总支、学生会能够真正做到为广大同学服务，不断向前发展。
（二）团总支、学生会干部的纪律
1．团学干部应严格遵守国家法律法规、校纪校规以及本学生会的章程、制度等；
2．团学干部应服从团总支、学生会的整体安排，能够积极配合其他部门共同开展工作，坚决执行河西学院农学系团总支、学生会主席团做出的一切决定；
3．团学干部应维护河西学院农学系团总支、学生会的良好形象，不得做出任何有损于农学系团总支、学生会形象的行为。
第三条团总支、学生会成员考核制度
（一）考核标准
1．坚持四项基本原则，严格遵守学校及学生会的各项规章制度，积极参加团总支、学生会组织的各种活动；
2．积极参加校园文化活动和体育锻炼，达到《大学生体育合格标准》；
3．加分标准（内部审核）
（1）开会出勤情况。学期全勤加5分；
（2）能认真完成临时分配的（包括部门间）各项重要工作的加5分；
（3）为学生会总体工作提出有较高价值建议并被采纳，实践结果较理想的加5分；
（4）获得各项校级及以上等级证书者加5分，获得各项校级及以上等级荣誉者加5分；
4．扣分标准
（1）开会无故缺席一次扣2分，无故早退视同缺席一次扣2分，开会迟到一次扣2分；
（2）开会时影响开会秩序被点名批评者一次扣2分；
（3）部门里安排任务没有按时完成或完成质量不好者一次扣5分；
（4）对部门安排任务拒不接受者一次扣5分；
（5）不配合其他成员工作的（经部长认定）一次扣5分；
（6）学习成绩不及格者一门扣5分，且本学期考核等级不能为优秀；
（7）在公共场所、宿舍区、教学区严重影响团总支、学生会形象的违纪行为者（抽烟、喝酒、赌博等），本学期考核等级为不合格；
（8）受学校处分的一次扣5分，且本学期考核等级不能为优秀，情节严重者本学期考核等级为不合格；
（二）考核方法
1．考核总评定在每学期期末进行，分为期末考核和平时考核两部分，其中期末考核包括自我评价和他人评价；
2．团总支、学生会干事的他人考核由同部门干事、部门负责人完成；部门负责人的他人考核由部门干事、主管负责人完成；主席团成员的考核由所分管部门部长，主席团其他成员及辅导员老师共同完成；
3．平时考核情况随时登记在《河西学院农学系团总支、学生会考核表》中；
4．考核基础分为60分，即在此基础上进行相应的加分和扣分（无上下限）；
（三）考核等级
1．考核分为优秀、良好、合格、不合格四个等级；
2．（二）60分以下为不合格；60分以上（含）为合格；70分以上（含）为良好；80分以上（含）为优秀。
第四条团总支、学生会评优制度
（一）优秀学生干部
1．坚持四项基本原则，具有坚定正确的政治方向，热爱党，热爱社会主义；
2．符合《河西学院学生手册》中“优秀学生干部”的评选标准；
3．遵守学校的各项规章制度，敢于和不正之风作斗争；
4．关心集体，团结同学，助人为乐，不参加营利性活动；
5．本学年中考核等级为优秀；
6．积极参加团总支、学生会组织的各项活动，有创新和实干精神；
7．有一定的组织领导能力，有独到的想法和讲求效率的办事方针，工作表现突出；
8．对人诚恳，责任心强，勇于开展批评与自我批评，在部门里有较高的威信；
9．积极参加校园文化活动和体育锻炼，个人素质全面发展。
（二）优秀团干部
1．坚持四项基本原则，严格遵守学校及学生会的各项章程制度，积极参加团总支、学生会组织的各项活动；
2．遵守校纪校规，无不良行为（如抽烟、喝酒、赌博、打架等），能起模范带头作用；
3．积极参加团的各项活动，有某类专长。
4．尊重师长，团结同学，举止文明，行为端庄。
5．对学校做出突出贡献（如为学校争得荣誉等）
6．热心学生会工作，全心全意为同学服务，工作认真负责；
7．有创新意识，能配合各部负责人出色完成任务。
8．在团总支、学生会工作一学期以上，并且本学期中考核等级为优秀；
备注：院优秀学生干部评选参照《河西学院学生手册》中“优秀学生干部”的评选办法。
第五条团总支、学生会成员调配
（一）干部调配
1．在职干部有下列情形之一，可向主席团申请调换职务：
（1）对现任工作不能很好地履行职责，缺乏开展现有工作的能力和动力，而对其他工作具有较强的工作能力和工作兴趣；
（2）有其他需要进行工作调配的特殊原因。
2．干部调配的程序主要分为两种情形：一种是团学干部本人向主席团提出书面申请调换工作，另一种是主席团视工作状况直接调配干部工作。个人申请调换工作应先向主席团提出书面申请，说明申请调换理由与调换意愿部门，主席团经研究后，做出是否批准调配的决定。如批准调配，完成规定程序并将相关资料于秘书处存档。主席团在直接调配干部工作时，征得调配干部本人和相关部门干部意见后完成规定程序并于秘书处存档。干事调配由双方部长报由主管负责人批准。
（二）干事调配
1、团学干事有下列情形之一，可向部长申请调换职务：
（1）对现任工作不能很好地履行职责，缺乏开展现有工作的能力和动力，对其他工作具有较强的工作能力和工作兴趣；
（2）有其他需要进行工作调配的特殊原因。
2、干事调配的程序主要分为两种情形：一种是干事本人向部长提出书面申请调换工作，另一种是部长视工作现状直接调配干事工作。个人申请调换工作应先向部长提出书面申请，说明申请调换理由与调换意愿部门，部长经与本部门其他负责人及相关部门负责人研究决定后，做出是否批准调配的决定，如批准调配，应及时上报各分管负责人。分管负责人再根据具体情况决定是否进行调配，如批准调配，应及时上报主席团。主席团经研究决定，做出是否调配干事工作，如批准调配，则干事可调换到相应部门工作，如不批准则不可以随意调动。部长在直接调配干事工作时，必须事先征得干事本人和相关部门干部的意见。正式调配干事工作后，应及时上报分管负责人，再由分管负责人上报主席团。各分管负责人必须对干事调配事项及时备案。
第六条干部罢免
（一）团总支、学生会在职干部有下列情形之一，主席团应及时罢免其所任职位：
1．因违反校纪校规而受到相应处分或违反《河西学院农学系团总支、学生会章程》者；
2．干部在任职期间严重失职，在工作中出现重大失误，造成比较恶劣的影响；
3．干部在本职岗位上玩忽职守或是能力有限，怠于履行或无法履行自己的干部职责；
4．干部自身的日常生活、言行举止等不检点，在工作中严重损害系及团总支、学生会的良好形象；
5．学生会干部在具体的工作中，出现假公济私情况的，经调查取证确认后，情况属实；
6．应当进行干部罢免的其他情形。
（二）干部罢免的程序
1．学生会秘书处应很好地履行监督各级干部的职权。一旦发现个别干部有上述行为发生，应及时地向主席团汇报，随即展开相应的调查，并最终提交一份详细的情况说明；
2．主席团在接到办公室提交的书面汇报后，应及时与该干部进行谈话，进一步确认相关情况。若情况属实，主席团应在一周内提出该干部的罢免及相关接任干部的调配方案；
3．主席团将办公室的书面报告和新的干部调整方案，进行民主讨论经批准后，该干部调整方案实施生效；
4．该罢免及调动方案生效后，主席团及时通知相关当事人，并于秘书处存档。
第七条干部辞职
（一）在职干部有下列情形之一，可向主席团书面申请辞职，经批准后即可离职：
1．因个人健康问题不能坚持正常工作的；
2．无法协调好工作和学习的关系，成绩明显下降的；
3．自身领导和组织能力不够，无法正常开展相关工作的；
4．不能很好地处理与同事之间的人际关系，在工作中缺乏相应的群众基础；
5．无法履行干部工作职责的其他原因。
（二）现任干部辞职应向主席团提出书面申请，说明辞职理由。经主席团经研究后，做出是否批准辞职的决定。如批准辞职，应及时通知系相关职能部门。
第八条干部培训
（一）由办公室制定《河西学院学生干部培训意见和建议调查表》，每学年初进行调研，根据调研结果做出本学年的干部培训要点及计划。
（二）办公室将干部培训计划上交至主席团，由主席团经批准后方可执行。
（三）培训过程中，学生干部须按时参加，无故缺席者将在干部量化考核中扣分。
（四）培训签到情况和培训内容由办公室记录并存档。
（五）培训结束后，由办公室制定《干部培训意见反馈表》，对干部培训工作进行调查，写出总结报告，并将培训过程中相应资料存档。
（六）培训的内容
1．思想政治素质的培训：学生干部要加强理论学习，提高政治觉悟和思想道德水平，树立为人民服务的观念；
2．人员岗位培训：学生干部在岗时要明确岗位的职责要求，学习岗位所需要的业务知识和基本的工作方法；
3．工作能力培训：通过各种方式培养学生干部的组织能力、沟通能力、社会活动能力等素质。
第九条附则
（一）本制度解释权最终归河西学院农学系团总支、学生会所有。
（二）本制度自颁布之日起生效执行。