技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域，负责全过程的技术决策、技术指导。取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。下面是整理的工程技术负责人最新岗位职责（优秀8篇），您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。
1、负责现场全面施工技术指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序；
2、组织编写施工组织设计；
3、确定项目施工技术方案；
4、组织图纸审查，提出设计变更意见；
5、组织技术人员开展技术管理工作；
6、检查技术标准的执行情况；
7、组织全面质量管理；
8、组织有关人员对工程质量进行检查等。
1、全面负责检测工作质量，定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况；
2、负责质量事故的处理；
3、负责检测质量争议的处理并向试验室主任和技术负责人报告结果；
4、制定质量政策及方针；
5、检查各类人员的检测质量、工作质量；
6、负责质量管理手册的贯彻执行。
7、组织各类人员的培训、负责各类人员的考核
8、签发检测报告。
1、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。
2、根据项目的工程合同签订情况，配合项目部制定材料进场计划；
3、根据施工进度，与项目经理协调后出具材料订单及加工图；
4、处参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。
5、处理施工中的技术问题，负责制定质量问题整改措施。
1、负责项目图纸的分发和管理，组织项目部各专业技术人员、施工、监理单位对工程施工图纸进行会审。
2、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。
3、对项目施工过程中土建、机电、幕墙、精装工程质量实施有效控制；协助项目经理监督、检查项目各专业人员执行原材料进场、工序交接、样板先行制度。
4、组织协调项目部各专业人员对总部、大区技术文件、流程管理文件、标准做法的学习。
5、组织协调督促项目部各专业人员对各施工专项问题的研究与策划。
6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导。
7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收；做好关键工序的技术复核等工作。
1、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度
2、建立装饰工程项目的作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊；
3、按设计要求、操作规程和验评标准向施工班组进行技术、安全交底，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工；
4、协调现场各工作组的工作进程，对图纸及施工中出现的问题及时解决；
5、监督施工过程、质量、原材料检测、基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、竣工决算的事务协调等；
1、 严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检；
2、 每道工序完后先经班组验收，后专职质量员复验合格后，报监理验收；
3、 施工中发现发生质量或安全问题，要立即报告项目经理；
4、 坚持做好技术资料和验收 www.niubb.net 资料的积累；
5、安排技术人员对施工现场进行技术支持。
技术负责人岗位职责
作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：
1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；
2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；
3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要！
4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；
5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；
6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。
第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
第三条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
第五条 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
第六条 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
第七条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
第八条 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
第九条 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
第十条 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
第十一条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。 第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。
第十四条 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
项目总工（技术负责人）岗位责任制
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责
2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计
4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
8、督促上报公司各部门的各项报表。
9、参与项目预结算工作。
10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。
11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。
12、完成项目经理交办的其它任务。
1、负责与工程技术（包括设计）有关的组织管理和指挥协调工作，为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。
2、组织编制《施工组织设计》及《施工方案》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。
3、组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审，负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。
4、组织编制项目重大技术方案，并积极配合技术部门对重大方案的审批。
5、参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。
6、能熟练使用CAD,Project等辅助软件，能独立编制及审核施工方案；
7、熟练掌握新技术、新工艺，能有效指导项目团队开展技术管理工作；