导读：人力资源管理主要做哪些事情呀？是不是就是招人、算工资呀？为大家精心整理了人力资源管理工作方案（优秀10篇），希望能够给予您一些参考与帮助。
1、协助行政部经理对各公司的人力资源管理工作负责。
2、协助行政部经理按iso—9000质量管理标准编撰人力资源部门的体系文件。
3、负责全公司各岗位的人员招聘工作，制定各岗位人员招聘的操作程序和各岗位任职资格。
4、负责新入职员工的培训工作。
5、协助行政部经理编撰员工手册，并负责员工手册的培训和考核工作。
6、负责员工的年度体检工作。
7、负责各岗位人员工作调整事项。
8、负责建立并管理全公司人员的人事档案工作。
9、负责全公司人员的考勤管理、工资审核与发放工作。
10、负责全公司人员的劳动保险的交纳工作。
1、带公司团队项目，主要单独管理SNS项目的
2、协助业务部门进行人才管理、团队发展
3、促进人力资源战略的有效实施
4、提供制度及流程合理化建议，促进工作效果的提升
5、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工活动
人才济济固然可贵，然更可贵的还是能把这众多人才管理好的伯乐，人力资源管理就是这样一个专业。从小兵到发号施令的管理者，需要积淀，就像一瓶法国人头马，就是经过岁月的考验才能得到纯正平和、香味浓郁、色泽鲜亮的赞誉。
自古以来，人才和钱财都是任何事业滚滚前进的两个车轮。“知人善用，得人心者得天下”，人的管理其实正是一切管理的核心。人力资源管理是所有管理工作中离权力最近的层次，一般工作稳定，上升通道通畅，各单位的人事部门，也是核心要害部门。因职业重要性，人事主管升职、加薪的机率很高，因此想从事这份工作的人也非常多；同时，各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源管理人才求才若渴。从供求关系看，这个专业可谓是管理行业中的“宠儿”。
管理人的日常工作包括：干部任用、绩效考评、岗位定级、竞聘上岗、核发薪酬、日常考勤、员工培训、实习推荐、招聘新人以及人事、分配制度改革等。从事这一工作的人，必须善于言辞和交际，具有较强的理解、协调和沟通能力，博闻强记，平易近人等，具有较高的综合素质。因此，一旦你选择了这个专业，大学四年里，需要有意识地提高自己各方面的能力。最重要一点，是克服自己性格中与未来职业格格不入的一些弱点，如：急躁、粗心、任性、过于内向、木纳、胆怯、自卑、说话不经大脑、不善于保守秘密等。另外，还应该积极参加社团活动，主动与周围同学接触交流，学习为人处事的艺术。还有一点，就是要端正心态：即便你学的是人力资源管理，但甫出校门，不可能马上就能“管人”，长时间内反倒要被人“管”，甚至还会被派到基层接受锻炼，这些都是一个合格的管理者所必须经历的“原始积累”阶段，天长日久才能酿出美酒，只有耐心、信心、有恒心的。积累、等待，有朝一日才可能成为真正的“人事掌门”。
1.负责了解公司人才需求，做好相关的预测工作。
2.负责按规定做好劳动用工的管理工作。
3.协助落实年度培训计划。
4.负责分析研究公司现有人力资源现状，拟定公司紧缺人才招聘计划，并组织实施。
5.完成领导交办的其他工作。
1、确动公司年度招聘计划以及预算，与部门沟通招聘需求负责招聘工作；
2、选择并且维护招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，发布招聘广告、参加各种招聘会；
3、组织、安排面试，并且进行人力资源初试；
4、进行薪资谈判、安排候选人入职，以及安排体检；
5、候选人进入公司后，对试用期员工进行试用期沟通；
6、办理劳动关系中相关手续(报到，转正，调动，离职);
7、领导交办的其他事情。
人力资源管理
人员招聘与配置
公司内部的性子核算和绩效考核
行政事务
1、熟悉人力六大模块，对绩效管理及企业文化能类似操盘手开展工作；
2、了解并善用人力三大支柱模型，适当发挥HRBP角色；
3、对人员有效管理的工具、方法、模型有一定的运用能力，例如杨三角、平衡积分卡、SPAN、KPI、OKR、PBC等；
4、善于有效沟通、高效沟通、善于高效协同，将沟通发挥纽带润滑作用，协调组织高效协同；
5、培训管理：组织培训、班主任、互动、培训效果问卷调研、讲师队伍搭建、公共课程和专业课程等；
6、招聘管理：熟悉各种人才的招聘渠道、合作关系建立、电话及现场邀约、面试组织与用人部门沟通协调等；
7、员工关系管理：劳动关系管理、标准化作业、内部风险控制、入职办理等；
8、组织管理：组织建设及维护，周例会、月度经营例会、年度工作汇报等公司各类活动及会议组织，通讯稿发布及会议督办问责；
9、薪酬福利：计算薪资及各项福利方案兑现、考勤管理、加班核算、员工报餐统计、水电费统计等；
10、其他：项目运营管理、文案、PPT制作、excel处理、人力职能下沉统筹管理；
11、领导安排的其他事宜；
1、负责公司人力资源管理工作；
2、负责起草并完善公司人事、薪酬、培训等相关管理制度；
3、负责公司员工的考勤管理，编制出勤报表；
4、负责编制公司员工薪酬计划；负责定期、按时、准确地完成工资、奖金及津贴造表，负责编报工资、奖金及津贴统计报表；
5、负责公司员工劳动合同的签订、续签及解除手续；
6、负责新进员工招聘、甄选、录用及培训工作；
7、负责员工入职、离职、晋升、调职、奖惩等人事变动具体手续的办理，并负责办理相关的薪酬标准、薪酬变动、工资结算等事宜；
8、负责管理员工人事档案，负责办理各种用工手续；
9、负责接收、复印、呈递、归档各类人事文书；
10、负责编报劳保、福利用品发放表，并定期编报统计报表；
11、负责公司员工办理各类保险手续，并定期编报统计报表；
12、负责组织在职员工培训，并建立培训档案；
13、负责组织公司员工定期体检；
14、负责处理员工工伤事宜；
15、负责筹划并组织员工休假、联欢及娱乐活动；
16、认真努力、如期完成领导交办的其他工作。
20xx年是十二五规划关键的一年，街道人力资源和社会保障工作，把充分就业作为经济社会发展的优先目标，以“人才优先，民生为主”为工作主线，围绕街道“1410”工程，解放思想，争创一流，着力于服务创业、创新、服务群众，实施更加积极的就业政策。大力推进创业带动就业。现结合街道实际，制定具体实施方案：
一、工作目标
1、新增城镇就业2500人；扶持创业400人；城镇失业人员再就业750人；城镇困难人员再就业250人；
2、社区安置290人；创建省级充分就业示范社区1个；充分就业社区达标率100%。
3、城乡劳动者职业技能培训200人，其中城乡新成长劳动力技能培训70人；创业意识教育3000人；创业培训200人。
4、新增扩面缴费人数400人；增收基金140万元；劳动年龄段内人员征地转城保105万元。
5、引进本科人才55名；引进研究生及以上人才6名；
6、职业技能鉴定300人；职业资格统考30人；新增技师上报50人；高级工上报55人；新增专业技术人才75人，其中初级70人、中级5人。
7、新增入库用人单位240户；辖区内劳动争议案件处理率达50%；劳动合同备案1500人。
8、新增私营企业数、个体工商户、注册资金（以经管办下达指标为准）。
二、工作重点
1、制定社区人力资源和社会保障常规工作和特色工作目标管理责任状，建立以“目标任务”和“特色服务”为导向的社区就业、创业社保工作考核机制。以实现就业更加充分为重点，实施积极的就业政策，进一步健全促进就业协调机制，结合辖区经济发展，创造更多的就业岗位，推进“绿色就业”，重点扶持“零就业”家庭和困难群体、高校毕业生的就业援助，加强服务就业、安置就业、扶持就业、带动就业工作力度，使就业援助工作有突破、有实效。
2、以落实创业政策为重点，促进创业带动就业，建立健全创业服务体系，提升队伍创业服务能力，让更多的劳动者成为创业者。大力开展创业培训、技能培训，促进其自谋职业、自主创业。积极挖掘创业项目，开展创业项目推介会，帮助有创业愿望的人尽快创业。建立街道创业带动就业的培训、实训、孵化三大基地，加大对新增创业实体的服务力度。
3、加强社会保险政策宣传力度，建立与辖区企业定点联系沟通机制，健全企业社会保险情况数据库，全面掌握辖区企业人员、效益、工资收入、参保情况等基本信息。做好城镇居民养老保险和城镇居民养老补贴的登记、信息采集和证卡申领工作，使社会保险工作制度化、规范化、日常化。
4、以贯彻《劳动保障监察条例》为主线，强化劳动监察工作职能，推进劳动监察监管方式的网格化和监管手段的网络化。结合街道“网格管理规范升级”工程。将辖区内企业全部定位到所在网格，定期对网格内的单位进行回访，更新信息，及时输入劳动监察网。开展网格警示信息处置和监管，引导企业向诚信、自略方向发展，加大劳动关系和谐企业创建力度。
5、树立强烈的为老服务意识，创新思路和工作方法，在重点工作上要有新突破，在常规工作上要有新创意，积极争创“省级示范点”社区。围绕退休人员需求，提供人性化、亲情化、个性化服务。全面推进退休人员居家养老服务，打造“宜居社区”。开展形式多样文化体育活动，提高品质，做亮品牌。
6、不断提高职业技能鉴定率，深入了解企业职工和失业职工技能培训需求，开展针对性、实用性强的技能培训项目，积极引进领军人才，带动高层次创新、创业人才队伍建设，推动主导产业高端化，新兴产业规模化、传统产业品牌化。通过开展校企合作，街道与学校、企业合作，共同打造人才培养、人才引进、技能鉴定平台。
1、搜集各部门岗位的工作业绩指标，力求绩效考核内容真正与公司岗位成绩贴合。
2、协助对各部门绩效结果汇总分析，组织实施绩效考核面谈。
3、配合相关部门做好试用期人员的考核管理，协助对试用期员工和在职员调薪/调岗进行考评。
4、接收和传递员工对绩效考核的意见和反馈，对考核者的投诉和意见进行调查和处理。
5、做好员工年度绩效终评工作，结合日常绩效考核结果，配合公司完成年度先进评选活动，以及次年调薪基础考核汇总。