安保工作总结结尾范文（精选3篇）
20__年已经过去，我们满怀信心的迎接新一年的到来。过去的一年，是保安部提升安全、服务品质的一年，也是安全工作完成较为理想的一年，为了今后工作的顺利进行，现对20__年工作进行总结，以总结经验，查找不足，期望在新的一年里能够扬长避短，再创佳绩。
一、发扬优势管理，狠抓基层建设
1、优质服务，赢得信赖。加强保安部人员管理，严格按照保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用知识，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻北别内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步提升了安保岗位的窗口形象，提高了自身优质服务水准，得到了小区广大业主的信赖和好评;
2、预防为主，重点布控，措施到位，消除隐患。在物业办经理的关怀指导下，制定了应急突发事件预案，贯彻落实防盗、防火的措施，在今年施工人员出现的两次不安全事故中能及时处置，妥善解决。在此基础上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施，确保小区内安全防范工作万无一失;
3、完善设施、设备及器材配备，做到有备无患。物业办今年内为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具，逐步完善了别墅区内的监控设施，为安全管理工作提供了强有力的保障，但还存在不可忽视的问题：如消防栓无水、安全管理职责不明确不到位等，望能及时配备，以保障安全工作的顺利进行。
二、严格管理，提升品质，改变观念，创新方法
1、按照年初制定的安全培训计划，参照行业规范标准，对保安员每周进行一次例会、培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼节、礼貌、专业技能、消防知识、突发事件应对等，通过讲解、点评、交流，使保安员在思想认识和日常工作水平上都有了不同程度的提升;
2、保安部按照计划对保安员进行岗位培训，做到实际工作培训分阶段分内容考评，使每个队员都能达到“四会”(会队列、会消防器材使用、会指挥手势、会拳术)。通过培训，整体思想素质、业务素质、业务技能、服务态度得到了加强与提高;
3、结合小区内实际情况及保安部现有状况，引导保安员提升素质、转变观念。要求大家要有紧迫感、上进心和责任心，培养团队精气神，激发保安员的主观能动性和工作积极性，同时通过树立优秀队员，激发大家学先进、争先进的工作热情。通过在工作实践中的不断摸索和总结，制定出了“物业保安员应知应会”规范准则，为更好的服务于广大业主打下了基础。
三、车辆及进出人员的管理
1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制小区内的车辆，保证小区内环境，保证井然有序、道路畅通;
2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作;
3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品按照出入登记制度，严格规范，要求必须有物业办开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车事件;
4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，及时办理出入证件，对留守工地人员严格按照安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决。
四、20__年工作重点
1、始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案具体实施还不够完善的情况下，保安部继续跟进落实;
2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐，有优有劣，物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训;
3、服务质量尚需优化和提高。个别岗位保安员服务意识不够，针对情况保安部将强化管理，达到白天与晚上、平时与周末、领导在与不在一个样的服务标准;
4、反复出现的问题：有个别岗位保安员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，服务不周到，处理问题应变不灵活，这些问题严重影响了整体服务质量，在明年的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。在新的一年里，我们保安部全体员工将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为小区的业主和公司的发展做出更大更多的贡献!
20xx年X月XX日
20xx年，消防救援大队秉承“严格执法、热情服务”的工作宗旨，坚持“打基础、强主业、促稳定、谋发展”的工作思路，行政执法各项工作扎实稳步推进，各项工作呈现稳下面中有进的良好态势。将20xx年度行政执法工作情况总结如下：
一、行政执法基本情况
高新技术产业开发区消防救援大队目前共有行政执法人员6人，法制审核人员1名，均取得执法资格；执法辅助人员7人，现行管理办法有《XX市消防支队消防文员管理办法》。
20xx年，高新区大队按照《中华人民共和国消防法》《山东省消防条例》《消防监督检查规定》等法律规章要求，开展监督执法检查，共检查社会单位2541家次，督促整改火灾隐患3655处，临时查封121家，责令“三停”1家，拘留7人，罚款47.05万元，办理公众聚集场所开业前检查11起；网上办案主要以“双随机一公开消防监管信息系统”和消防监督管理系统，监督执法情况在“双随机一公开消防监管信息系统”进行公示。20xx年，行政执法工作累计投入经费约12万元，服装均由市消防救援支队统一发放，行政执法设备主要配备6台执法记录仪。
二、行政执法业绩情况
1、大队狠抓工业园区域性火灾隐患整治，拆除彩钢板30000余平米。
2、督促医药投入888.8万元整改重大火灾隐患。
3、督导检查市安委会挂牌督办10家较大火灾隐患单位，共计投入2400余万元整改隐患。
4、落实隐患“一案三交”，将13家“老大难”问题单位向街道、行业部门进行函告，合力督促整改。
5、紧盯消防安全问题突出的社区（小区），重点整治消防设施不完善，物业管理不到位，杜绝“小火亡人”事故发生。
6、组织重点单位、一般单位、九小场所集中约谈、培训18次，146家重点单位、231家一般单位、3489
1、措施到位，责任到人
良好的治安环境是确保施工生产顺利开展的基础。为此，我部高度重视治安综治工作，详细制定了全年治安保卫工作计划、治安防范措施，明确了各级治安责任制、加大了治安奖罚力度，一是将它列入
项目部的重要议事日程，制定治安防范方案。成立了治安综合治理领导小组，日常工作由综合部主持；二是突出“分片包干”，即以区域为单位将其分成三个片区并具体安排好专兼职治保人员包干负责宿舍区有专门物业公司安保人员、预制场和办公室安排两名专职治安保卫人员、施工现场各个分包队伍每天都派有兼职治安保卫人员值班。专兼职治安保卫员既包干看好自己片区的门，又包干管好自己片区的人；三是项目书记亲自检查落实各项治安防范工作，保证各项工作的组织落实，为搞好治安治理提供了强有力的保障；四是及时排除本单位存在的治安问题并积极抓好民事调解工作、及时劝阻制止员工或民工间发生的各类纠纷，防止事态恶化，把治安隐患消灭在萌芽状态。今年以来，我部成功地劝阻、制止、化解3起民工生活及施工期间的矛盾纠纷和群体闹事。
2、加强法制的宣传、教育
在日常工作中时时关注员工的法制意识，经常向员工宣传教育和学习法制的知识，不断地提高员工的法制意识、观念、素质和自我约束能力，并努力造成一个具有浓厚治安和谐氛围的良好环境，做到全年没治安事件和火灾事故的发生。全年共出消防法制宣传专栏4刊，组织学习10余次，受教育人300多人/次。3、教育先行，预防为主
一年来，我部坚持经营生产与思想工作并重的理念，一方面加强施工生产管理力度，一方面加强员工尤其是外来民工的思想教育、道德教育、纪律教育和治安、消防法制教育，帮助员工树立正确的世界
观、人生观、价值观，增强员工道德、法制观念。真正做到教育先行，预防为主，将各种不良倾向消灭在萌芽状态，且在治安综合治理工作中做了大量的切实可行的工作。
针对施工的特点或存在的危险性，制定了消防应急预案、进行消防应急演练、消防安全检查。参加演练或消防安全检查的班组有：钢筋班、模板班、抹面及圆筒出运安装等班组。通过学习和实际灭火演练，提高广大职工和管理人员的消防安全意识和应对突发火灾的技能、规范化工作能力不断得到提高，为搞好我部治安保卫工作打下了坚实的基础。
4、预防为主、防消结合
“隐患险于明火，防范胜于救火，责任重于泰山。”为了加强和规范我项目部的消防安全管理，有效预防火灾和减少火灾危害，保护员工的生命和国家财产的安全，根据《中华人民共和国消防》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等消防法律、法规规定，并结合我项目部的实际情况，制定了消防应急预案、消防应急演练、消防器材管理规章制度。
根据项目部的实际情况，成立了消防安全领导小组，义务消防队。消防安全领导小组定期或不定期每月组织项目部进行防火安全检查，不断完善消防安全设施，改善消防工作条件，消除各种火险隐患。具统计，今年以来我项目部进行的.消防安全大检查多达12次、消防应急演练一次、自纠自查活动20多次，召开消防安全会议8次。
5、治安工作成效
在局、公司及项目部领导的高度重视和全体员工的努力配合下，今年项目部在治安综合治理工作中，始终把风险控制在局、公司的要求和目标之下，全年没有发生过治安事件和消防灾害事故，实现了预定的治安综合治理管理目标。
当然，用“一分为二”的观点来剖析，我们的工作还会存在这样或那样的不足，特别是在宣传和普及法律知识方面还是做得不够，大部分的民工的法律意识还有待提高。在今后的工作中，我部将在这方面继续加强工作力度，再接再厉，与时俱进，积极落实治安防范的长效机制，为我部创造一个稳定的治安环境而努力工作。