实用的工作自我鉴定合集(汇总3篇)

实用的工作自我鉴定合集(精选3篇)

实用的工作自我鉴定合集 篇1

为认真贯彻落实近期以来转发的有关中央、省、市、县关于安全生产工作的一系列指示精神,我公司进取开展了安全生产大检查专项活动,并高度重视此次检查工作,根据我公司的安全生产实际情景,认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案,成立了以总经理为组长的“安全生产大检查”领导小组,认真按照工作方案及时开展我公司的安全生产大检查工作,进行详细的安排部署,进一步有力推动安全生产工作,现将“安全生产大检查”工作情景总结如下:

一、成立安全生产大检查专项行动实施方案,完善组织机构,明确分工及职责。

专项整治以来,成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导组,我公司在每日的安全生产会和每周例会上,都对安全生产专项整治工作进行安排部署,并对存在的问题进行分析、制定解决办法。矿领导井下跟班作业检查,详细查找问题,制定整改措施,并进行隐患公示,督促落实整改到位。领导高度重视安全生产专项整治工作,严格按照制定的工作方案,认真开展安全生产排查,根据排查资料要求逐条逐项进行安全检查,不放过每个工作面和每个工作环节。各部室在各自职责范围内进行排查和督促安全生产专项工作,确保了每个单位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隐患。

二、认真开展自查,消除安全隐患

各部门、各单位严格按照方案和分工范围,对照安全大检查整治的范围和整治检查的资料,进行通项逐条排查,对生产现场进行全面检查,核对是否贴合专项整治要求。对存在的问题和安全隐患进行登记,并认真复查整改情景,确保发现的问题和隐患都能得到解决和整改。经过自检自查和乌峰片区煤管所等上级部门监察,共查出安全生产中存在问题和隐患126条,均已按要求整改完毕。

经过自查发现问题,制定措施落实整改,将事故隐患消灭在萌芽中。对一般性事故隐患,当场制定措施落实整改。对一时难以整改到位的隐患,下达限期整改指令,按照“五定原则”进行整改落实,并对整改情景进行复查。异常是对于现场管理混乱,有可能造成事故的隐患,检查人员当场下达局部停产通知指令,限期进行整改。

三、严格职责追究推进专项整治

活动开展以来严格按照“隐患整改措施”的规定,对检查出的安全隐患都一一进行了职责追究。经过事前职责追究,提高了广大员工的安全防范意识,增强了广大员工发现隐患消除隐患的进取性,有力的推动了安全生产专项整治工作。

四、专项整治促进安全生产

经过三个多月的排查整改,矿各部室按照分工和职责范围都进行了认真、深入的安全生产检查,严格落实各项管理制度,对存在的问题和安全隐患都进行解决和排除。在安全生产大检查活动期间,还通

过“一通三防”专项治理、“雨季三防”专项治理、“七条规定”专项等专项隐患排查整改。经过全面的隐患排查整改,我公司的安全生产工作得到进一步提高,现场管理更加到位,职责落实更加具体,安全制度更加完善,作业环境有了明显改善,有力的推动了煤矿的安全生产。同时也为今年的安全生产工作打下了坚实的基础,相信随着安全生产专项整治的不断深入,我公司安全管理工作会逐步走向规范化、标准化。

实用的工作自我鉴定合集 篇2

忙碌的一年转眼就要过去了,我们将迎来崭新的20xx年,回顾20xx年的工作,展望美好的20xx.

本人在公司主管领导的指导下,坚守在保洁工作一线,作为一名保洁班长工作能积极主动,认真负责,全身心的投入在保洁工作之中,一切服从领导安排,工作任劳任怨,工作上不计较个人得失,能不折不扣的完成领导交办的各项工作任务。在领导、同事的帮助支持下,积极动员员工,在工作上最大调动员工积极性,在“三创”时期带领员工组织劳动,不给公司拖后腿。总的来说在全年的工作上取得了一定的成绩,在取得好成绩的同时,我将会一如既往加倍的努力工作,和同事们一起为小区的业主们有一个干净舒适的环境而努力工作。

在取得好的同时,也有许多的不足之处,我一定在新的一年努力完善,改进,克服不足,争取更好的成绩。

工作是靠大家辛勤劳动的结果,而不是我个人所能做到,在此也衷心的感谢领导和同事们帮助和支持。

20xx年x月x日

实用的工作自我鉴定合集 篇3

现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的认识谈几点看法:

护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到:

第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作

1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。

就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。

2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。

3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。

第二、护士长应具备一定的职业素质

1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。

2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。

4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。

总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!

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