发展部个人工作计划范本(精选三篇)

发展部个人工作计划范本(通用3篇)

发展部个人工作计划范本 篇1

这学期发展部工作主要针对党校的入党积极分子的培训工作,并及时与入党积极分子进行思想交流。侧重于党员与入党积极分子的思想发展状况。其工作分为二部分:入党积极分子、党员,工作如下:

一、对入党积极分子的工作具体开展:

1、在入党积极分子学习期间,分组进行讨论,并且做好记录。

2、入党积极分子与党员进行交流,并及时了解思想动态。

二、对党员的工作具体开展:

1、两周进行一次政治学习,就有关最新时政的动态进行交流

(1)、每两周进行一次,时间定于单周星期三晚上6:30在教四304、306、308、309、316、317(如有特殊情况的,另外通知.)

(2)、主题确定:发展部每次提前一个星期通知主题,确保同志们能够有充足的时间找资料,做准备。(最新时事热点问题展开)

(3)、方式:每次政治学习每组有一名同志主持,根据主题,确定方式。比如:陈述式、辩论式、交流式等

(4)、要求:记录员做好记录,整理好上交电子版小结,小组成员每次政治学习完后,交个人总结

2、两个月读一本书,有关人文、历史方面等。并且做好读书笔记

3、在党内开展思想交流活动,开展批评与自我批评。

4、在11月中旬开展一次党内批评与自我批评。

5、南方周末必看,两个月开展一次时政评论。

6、组织党员看一次有教育意义的电影。

7、党员深入到新生班级、寝室,组织交流心得。

为了加强党员的政治素养,提高党员的政治理论水平,提高党支部的凝聚力,充分发挥广大学生党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,不断加强党建工作和保持党员的先进性,特制定本学期的政治学习工作计划

一、目标

1、拓宽党员同志的视野渠道,促使其政治理论水平和思想道德修养上一个新的台阶。

2、增进党员之间的了解,培养团队合作、沟通和计划能力,不断的提高完善自身素质。

3、养成读书看报、关注国际国内重大新闻和时事政治的好习惯。

发展部个人工作计划范本 篇2

一、指导思想

坚持“内涵发展和特色发展”的总目标,以优化教学与管理过程、全面提高教育教学质量为重点,依托信息化技术创新教研工作方式,提高教研工作效率,提高教师学科素养,推进课堂改革,确保教育教学质量稳步提高。

二、学期工作目标

1、通过有针对性的课例研究、教师赛课等活动,深入信息化课堂教学研讨与实践,加强创生课堂研究,促进教师专业素养和业务能力的提升。

2、着力培养新教师队伍,全面贯彻渗透课程改革理念,多种方式快速提高新教师的业务水平和教学能力。

三、重点工作与措施

1、加强教师学科专业知识的学习,提升学科素养,促进教师专业发展。

2、发挥学校业务骨干教师的辐射作用。骨干教师努力完成自身发展任务并带动学校其他教师发展,较快地提高学校教师的整体实力。

3、通过开展有主题的课例研究、优秀教师课堂教学展示等活动,引导教师充分践行信息化环境下的创生课堂,分析自己课堂教学中的问题,对自己以后的课堂教学的发展方向制定合适的、个性化的、具体的目标,并逐渐使自己的课堂丰富起来,实现学科与信息资源的有效融合。

4、搭建各种平台,促进新教师专业成长。通过师徒结对、集中培训、观摩展示课、新教师过关课等形式,借助扎实的教研活动,提高新教师的课堂驾驭能力,全面提高教师教学水平。

发展部个人工作计划范本 篇3

20xx年钢材市场形势仍然不容乐观,公司在原燃料采购、市场销售、运营管控等诸多方面仍将会受到挑战。规划发展部将紧紧围绕公司生产经营目标夯实内部管理基础,提高员工综合素质,努力打造一支素质高、能力强、反应快的学习型、服务型团队。重点要做好以下几个方面的工作:

一、做好投资管理基础工作,夯实项目管理。

(一)稳步实施一般技改项目。

认真做好20xx年一般技改项目申报工作,到各单位进行走访沟通,逐个项目沟通落实,编制“20xx年一般技改项目实施计划”,20xx年全年一般技改项目切实按季度实施,有序推进。做到生产必须的项目要“快上、上好”,对于“锦上添花”的项目一律不通过。另一方面,加强对项目的进度跟踪工作,做到全过程管理。

(二)做好重点项目的实施跟进。

(1)高炉煤气发电、高炉脱湿鼓风项目跟进。根据工程施工进度,做好设计联络工作,确保施工图按进度节点到图。

(2)炼钢饱和蒸汽发电项目。督促设计院在11月底完成修订后的初步设计概算及投资回收期,待公司决策后开展下一步工作。

(3)原料场除尘项目。年内完成前期技术交流,待公司决策后组织项目招标等相关工作。

二、做好企业运行基础管理工作,稳步推进各项专业工作开展。

20xx年在公司现有管理水平基础上,企业运行管理工作进一步做细,工作重心进一步下移,稳定有序地开展各专业工作。各专业工作的开展,强调以服务现场为重心、强调贴近公司生产经营各阶段的实际情况,解决实际问题。鼓励工作方法、管理方式的创新,以管理创效为目标,不断提高自主创新意识。

在20xx年公司绩效办法的基础上,做好对各单位绩效指标分解、指标运行情况的评估分析,实时关注绩效指标的完成情况,做好绩效调整工作,重点关注一季度转炉大修、煤气发电项目建成投产期间,公司生产经营变化和各项经济技术指标运行的特点,认真做好绩效分析和“回头看”工作。对绩效办法和指标及时进行优化和调整,确保体系运行平稳,起到应有的激励和经济杠杆作用。严格执行绩效管理办法,对办法之外的考核、奖励均按流程办理,保证绩效管理工作的公正性、权威性。做好各单位绩效分配情况检查工作,确保绩效分配的公正公开。

认真做好事故管理系统的运行分析和监督管理,确保事故信息的准确传递,事故处理、考核、整改落实到位,实现闭环管理。目前公司事故管理系统的上线,使得事故管理工作的时效性得到极大提升,在此基础上,事故管理工作将进一步强化信息收集分析工作,做好事故的跟踪管理。事故管理的重心要由事后管理向事前控制转变,坚定“减事故增效益”的意识,促进公司各单位持续查找、整改事故隐患,制订事故防护措施,使事故发生率降低。

流程、制度运行的持续优化工作,提高流程运行效率。流程、制度的优化是一项持续性工作,20xx年流程制度管理工作将根据各阶段公司生产经营的工作重心,结合存在的突出问题作重点调研分析,并提出管理改进方案;根据实际业务开展过程中出现的流程问题,组织做好流程优化方案的制订工作;并计划对20xx年以前制度进行一次系统梳理,形成制度汇编在协同平台内更新。

进一步深化合理化建议工作开展。深入基层,做好服务工作,为各单位合理化建议工作的开展提供现场咨询和培训工作,同时进一步做好合理化建议季度评审的实施过程管控。重点做好年度合理化建议成果的评审及发布会的组织工作;定期检查各单位合理化建议活动开展情况,促进各单位合理化建议活动有序开展,进一步提高员工参加合理化建议的积极性,提高员工归属感和责任感。

三、加强信息系统运行管理,提高系统运行效率;做好公司信息安全保障工作。

以公司信息系统稳定顺行为基础,保障公司信息系统安全;加强人员培训工作;抓好公司信息化项目实施工作,确保系统顺利上线。

(一)做好信息化项目实施工作。

做好公司信息系统及网络安全项目的后期设备运维工作,密切注意相关设备的运行情况,定期进行数据恢复演练。做好公司计质量系统四期原燃料进厂完善项目的实施工作。做好公司计质量系统四期原燃料进厂完善项目交流,合同签订,解决方案制定,项目实施工作等。做好技防及生产调度视频监控系统补充监控点的实施工作。完成新增监控点的设备安装和调试。

(二)做好信息系统运行保障工作。

以信息系统非计划停机数为零,核心网络非计划停机数为零为主要目标,加强中心机房和分机房信息系统定期点巡检工作、应用系统和硬件网络系统日常运行维护管理工作,及时发现问题,及时解决问题,确保公司用友U8系统、计质量系统、PM项目管理系统、企业协同工作平台和硬件网络系统稳定运行。

四、强化招议标基础工作,进一步规范招标各阶段工作开展。

20xx招标工作将继续贯彻执行公司低成本采购战略,练好内功,深挖内潜;紧紧抓住“降本增效”主线,实施降价创效、

提质控价进一步夯实内部管控,促使招标工作“前伸后移”。提升服务意识、倡导“尊重知识、尊重技术权威”氛围,充分发挥集体智慧确保公司供应渠道的畅通、稳定、升级。

改变“粗犷式”操作方式,从严把关,精细操作,从源头开始,对招标委托、投标商推荐、招标文件内容等进行严格审查,确保招标基础工作质量;认真履行岗位职责,按照公司制度、流程要求,敢于较真,抵制各种不规范做法,把好每一个招标项目,认真做好每月议标项目统计、分析工作,及时上报。

努力创新,优化评标方法及操作模式,确保项目招标质量。一是优化评标方法,灵活运用各类操作模式,区分不同项目,综合运用“最低投标价法或最低评标价法、综合评估法、综合评分法及性价比法,确保重点、关键项目招标质量;二加强与上级主管部门如省市招标协会的联系与沟通,及时了解国家对招标工作的重大信息、管理制度、行业规范与要求等;三是加强与兄弟企业、社会招标机构的交流,汲取他们的成功经验,取长补短,不断优化招标模式、方法。

五、强化内部管理,加强职工队伍建设。

规划发展部业务涉及规划投资、企业运行、信息化、招议标,对员工综合素质要求较高,20xx年规划发展部将进一步加强职工队伍建设工作,对员工个人业务能力和道德品质提出更高的要求。坚持推行“岗位标准化”作业,坚持岗位业务轮换,做好人员管理和培训工作。一是进一步固化内部培训机制,要求各科室针对员工的特点组进行内部培训,使员工在岗位上快速成长;二是大力倡导团队意识和团结互助精神,在员工队伍中形成团结、务实的氛围。在部门员工中形成良好的工作、学习氛围,起到有效的激励和导向作用,为部门各项工作的开展提供有力支撑。

六、秉公用权,抓好党风廉政建设工作。

20xx年规划发展部将进一步抓好党风廉政建设工作,自觉接受党和广大职工的监督。根据部门前阶段开展的岗位廉洁风险防范识别工作基础,针对各岗位的廉洁风险点定期开展自查,做好敏感岗位员工廉政教育工作,自觉加强党风廉政建设。认真组织好党内民主生活会,广泛听取职工意见,坚持批评与自我批评,时刻保持戒骄戒躁,同时关心员工思想动态。严格执行《党员廉政建设责任实施办法》《公司员工廉洁从业行为准则》等一系列文件和制度。正确行使组织赋予的权力和职责,把贯彻落实《廉洁从业行为准则》作为部门员工工作判定和干部奖惩的重要内容,大力改进工作作风,增强服务意识。

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