推动乡村组织振兴精选范文(汇总3篇)

推动乡村组织振兴精选范文(通用3篇)

推动乡村组织振兴精选范文 篇1

近年来,浙江绍兴市越城区把加强党的领导、深化“契约化”共建贯穿城市基层治理全过程,积极开展“五星达标、和美家园”争创活动,走出了一条以和谐、品质、活力为核心的中心城区基层治理新路。

握紧合力,构建大党建格局

“过去联系驻地单位,总得讲人情、刷脸面,现在驻地单位都会主动和我们联系,询问需求,一起商量举办活动。城市基层治理中的许多难题都迎刃而解了。”一位街道党工委书记感叹。

该区确立“大党建”理念,把加强城市基层党建纳入整体工作部署和党的建设总规划,党建与发展、治理协同推进。全面推进街道“大工委”、社区“大党委”制,配强基层党建工作力量,让共建单位成员成为街道党工委成员、社区党委成员,确保街道社区党组织有能力协调各方。如今,全区已有近300名驻区单位党组织负责人被吸纳为街道、社区党(工)委兼职副书记或委员,定期参加区域居民群众关心的重大问题研讨。

党建引领,打造五星社区

在该区东浦街道,有一处远近闻名的建筑——“红立方”党建综合体。“红立方”拥有党群服务中心、“四个平台”综合信息指挥室、便民服务中心及商业休闲中心4大功能区,集党建、政务、服务、商贸、休闲于一体,形成党建工作最大合力,深化“大党建”格局。像这样的“红立方”,越城区街道层面已有7个、社区党群服务中心已有79个。

作为绍兴市主城区,越城区共有101个城市社区,建有社区基层党组织452个。去年以来,该区突出党的领导,以开展“五星达标、和美家园”争创为载体,实施党建、民主、文明、和谐、美丽“五星”联创,每颗星下都制定4条星级标准与4条底线标准,形成“20有20无”的创建体系。该区细化组织、宣传、政法等17个区级部门创建责任,实施组织创新、网格管理和社区干部激励等7项机制,形成区、街、社三级联动体系,规范社区工作内容,定期清理规范各类社区证明,构建合力推进机制。

走进“五星和美”创建社区,会发现原先柜台式的接待窗口与工作人员都不见了。取而代之的是“社区客厅”,实现了“前台一口受理、后台协同办理”。前台两位“全科社工”,精通民政、养老等各项工作办理,其余社区干部有更多时间精力走进网格、深入群众。该区还在“五星和美”创建社区探索民生实事票决制,项目从群众中来,由群众选、社区办、群众评,突出为民办实事、办好事,实现党组织主导下的居民自治、协商民主。

契约共建,共创和美家园

日前,该区府山街道党工委举行了一场特殊的“拍卖”仪式。讲解、举牌、敲拍卖槌,仪式现场“拍卖”的不是物品,而是来自街道与社区的17个“契约化”党建共建项目,“竞拍者”是街道辖区里80余家共建单位党组织的代表。

拍卖式的项目共建,建立在菜单式双向选择机制之上。去年以来,该区通过在街道党工委与辖区单位党组织之间,成立“契约化”党建共建联盟,各个街道梳理活动场地、公益资金等236项资源,形成4大类15组双向“服务菜单”,共建各方按需点单、“拍卖”认领并开展精准服务,打破了社区与契约单位间资源壁垒。政府中心工作也被纳入契约范围,进行项目化管理。在蕺山社区,多年来管道逢雨必堵、污水横流。社区党支部联合市排水公司、区住建局等共建单位党组织,实施“雨污分流、污水进网”改造项目,解决了这个老大难问题。据统计,近年来实施类似的共建项目已达316个。

目前,该区近4000名机关干部、医生、教师党员与所在社区党组织签订了党建共建协议,并在社区党建契约菜单中选取力所能及的服务,承诺一同参与社区治理,实现了由组织协议到人人契约的跨越。

推动乡村组织振兴精选范文 篇2

陕西省千阳县从严格教育管理党员干部入手,认真落实全国组织工作会议精神,切实把从严治党要求落到实处。

强化基层党组织组织力。优化基层党组织设置,选好配强基层党组织领导班子特别是基层党组织书记,确保思想建设有“硬人”抓、党员教育有“强人”管。全面推行基层党组织标准化建设,着力解决一些基层党组织存在的弱化、虚化、凝聚力不强等问题,真正把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

强化党员干部思想政治教育。紧扣党的十九大精神,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,举办“党徽照耀我前行”演讲赛、开展十九大知识答题竞赛、创设“十九大精神大家讲”党员讲堂,深入推进党的十九大精神进机关、进社区、进农村、进两新组织。引导广大党员干部走进梁家河,深切感悟坚定初心,持续激发各级党员干部矢志追赶超越目标,坚定决胜脱贫攻坚信心和决心。

强化组织生活制度执行力。下发《关于进一步严格党的组织生活制度的实施方案》,对“三会一课”、民主生活会和组织生活会、谈心谈话、主题党日、民主评议党员、请示报告等党内组织生活制度等从组织形式、活动时间、具体内容、参加范围、程序仪式等方面提出具体要求和规范标准。建立计划报备、现场指导等制度,各基层党支部制定详细年度组织生活计划,主管党(工)委形成常态督查指导机制,县委组织部坚持抽查旁听评估制度,确保党的组织生活制度在基层执行有力、到位。

强化党员日常管理。全面推行党员承诺制、党员积分制管理,建立起党员“年初承诺、日常积分、年底评议”的工作链条,将承诺、践诺及积分情况作为民主评议党员的主要依据,明确积分标准,季度量化考核,做到党员管理抓在经常、严在日常。坚持每年开展一次党员组织关系集中排查,建立党员电子身份信息工作,理顺党员组织关系,落实专人负责,建立健全防止党员失联的长效机制。

推动乡村组织振兴精选范文 篇3

党的十九大以来,江西省大余县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,狠抓基层党组织组织力提升,推动基层党组织全面进步、全面过硬,以组织振兴引领乡村全面振兴。

着力健全乡村组织体系。坚持以党组织建设带动其他组织建设,激发乡村各类组织活力,凝聚乡村振兴整体合力,夯实乡村振兴的组织基础。深化农村过硬党支部建设。推进阵地建设标准化,制定“五有三统一”(有便民服务站、有党群活动室、有村“两委”会议室、有群团等配套组织工作室、有文化活动室,统一悬挂国旗、统一悬挂牌匾、统一设置公开栏)标准,对全县105个村级组织活动场所进行规范化建设。推进活动开展常态化,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,建立专家导学、微信助学、挂点辅学、督导督学、典型促学、考试验学“六学”机制。推进制度落实规范化,实施“基层党组织规范提升年”,深化党组织评星定级和党员量化积分管理。推进支部管理智慧化,打造“大余智慧党建管理平台”,对党组织和党员进行在线精准管理。推动乡村各类组织健康发展。在每个村建立“一约四会”(村规民约,村民代表大会、村务监督委员会、人民调解委员会、民情理事会),依规依职从事民事活动。建立健全农村集体经济组织和现代农业经营组织,全县共有农民专业合作社223家,其中省级以上12家,达到村级全覆盖。健全党组织领导的村级工作运行机制。把加强党的领导有关要求写入村民自治组织、农村集体经济组织等相关组织章程,推动村党组织书记、班子成员、党员通过规定程序担任村委会主任、村务监督委员会、村集体经济组织、农业经营组织等组织的主要负责人,加强党组织对村级工作的领导。落实村党组织领导的基层协商民主制度,仅20xx年全县村级党组织自主提出有关村级事业发展议题1470个,其中1382个议题通过并顺利实施。

着力培育骨干力量体系。坚持推动乡镇工作力量下沉,加强农村党员队伍建设,注重发现培养和吸引农村优秀人才。选优育强村党组织书记。探索建立村党支部“后备书记”制度,将“后备书记”培训纳入村干部培训计划,安排“后备书记”到一线急难险重岗位锻炼,换届选举时推荐参选村组织书记,着力解决村组织书记“换届时人难选”“岗位空缺时选人难”问题。严格落实村党组织书记分类管理、“四定两监督”、“双述双评”等制度,对不胜任、不尽职的,特别是在脱贫攻坚战中无所作为的及时调整。推进村干部队伍“三提升”。制定《关于加强村级班子及村干部绩效考核的实施意见》,将村(社区)干部报酬结构调整为“基本报酬+绩效考核+廉政奖励”三部分,人均每月增加1000元报酬(达到2300-3060元/月),推动村(社区)干部履职动力、履职能力、履职绩效“三提升”。建立顺向培养农村干部机制,畅通“致富能手—党员—两小组长—村干部(见习干部)—村党组织书记—乡镇干部—科级领导干部”的培养链条。强化农村党员队伍建设。拓宽农村发展党员视野,注重从各类组织负责人、专业大户、农村实用人才、青年农民、村医村教、返乡创业人员、高校毕业生、退役军人等人员中发现优秀人才,把符合条件的发展为农村党员。探索实施《入党积极分子积分管理办法》,建立“日常积分管理,期末党群评议”管理模式,全县已有260余名入党积极分子通过积分制培养列为发展对象,12名入党积极分子因积分不足60分被取消发展资格。强化党员教育培训,开展党员情景教育,打造南方三年游击战争纪念馆、梅岭三章纪念馆、长岭会议旧址、池江陈毅旧居等16个情景教育基地,农村党员现场接受教学2.6万人次。培养造就“三农”工作队伍。着重建设好四支“小分队”,即基层农业干部队伍、基层农技推广队伍、农业科技智库专家队伍、新型职业农民队伍,引导部分农民工返乡、大学生回乡、科技人员下乡到农村创新创业,共引进、培育乡土人才3100余名,其中262名在大余乡村旅游、特色小镇建设中自主创业。

着力健全乡村治理体系。指出,加强农村基层基础工作,健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。自治为本。依托“一约四会”发挥村民主体作用,更好实现群众自我约束、自我管理、自我服务、自我创新、自我分享。法治为纲。实施政法干警挂点联系村(社区)工作制度,实现扫黑除恶线索摸排全覆盖。推进法治向基层延伸,乡镇成立信访访前法律咨询服务中心,以政府购买服务方式,为每村(社区)配备1名法律顾问,引导群众遇事找法,大大降低了信访率。创新非警情报警处置分流机制,依托智慧城市大数据中心和“110”报警平台,高效分流、快速处置非警情报警事项,仅20xx年分流处置5600多条,获得省公安厅和公安部高度肯定。德治为范。坚持以善治为目标,培育践行社会主义核心价值观,建立道德讲堂,开展“群众评、乡贤论、榜上亮”的道德评议活动,设立耻辱榜、进步榜、光荣榜,有效弘扬先进、鞭策后进、激励上进。

着力强化运行保障体系。集中优势资源,优先向乡村倾斜,从人、财、物等方面给予强力保障。建强乡村组织作用发挥平台载体。健全县乡村三级为民服务平台体系,除“五有”之外,还实现“一村一文化活动室、电商网点、卫生室”全覆盖,统筹20xx余万元对全县119个村(社区)组织活动场所进行规范化建设,高标准打造了“智慧余西”“印象建桂”等一批示范社区。提高乡村组织运行经费保障。在建立村级组织运转经费正常增长机制基础上,重点实施“1648”路径(即以村党支部为引领;出台6项政策:县财政连续三年每年安排600万元发展村级集体经济专项扶持资金、给予优势项目100万元以内贷款三年的贷款贴息、优先提供信贷和融资支持、村集体发展产业享受县精准扶贫产业发展优惠政策、返还部分增值税和企业所得税、免除工程项目行政事业性收费等;发展4种类型:资源开发型、资产经营型、劳务服务型、自主经营型;实施实行8种模式:流转土地、发展产业、盘活资源、光伏发电、合作服务、乡村旅游、招商兴企、异地置业)壮大集体经济,投入4320万元为全县所有村(社区)安装50KW以上光伏电站,全面消除了无集体经济“空壳村(社区)”,今年100%的村可实现收入超5万元。建立乡村组织和基层干部激励关爱机制。结合精准脱贫,分类制定乡村组织服务振兴的考核评价和激励制度,对表现突出的组织和个人给予物质或精神奖励。定期开展从优秀村(社区)干部中公开选聘乡镇事业编制人员,目前全县共有村(社区)干部考取乡镇事业单位工作人员20人,考录公务员23人,其中考取乡镇领导班子成员16人。树立正确用人导向,近年来从乡村振兴一线提拔、重用干部129人。

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