尊敬的领导：
我可能会在x月份某个您觉得方便的时候离开公司。自从xxx年入职以来，我一向都很享受这份工作。转眼快x年过去了，我要重新确定我未来的方向。诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由，我最终选择了开始新的工作。期望您能早日找到适宜的人手接替我的工作。
十分感激您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言十分珍贵。将来无论什么时候，我都会为自我以往是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝公司领导和所有同事身体健康，工作顺利，公司生意兴隆，发展越来越好！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
引入现代企业管理理念，从而让有家族背景员工离职的方法
适用员工：亲戚型员工
目的等级：离职后会带来管理风险
法律后果：重
尊敬的领导：
您好！
在公司工作几个月中，我学到了很多知识，公司的营业状态也是一向良好。十分感激公司给予我这样的机会在良好的环境中工作和学习，也要多谢你的照顾和指导以及同事的帮忙。
虽然在公司里基础的业务我已经基本掌握，但有很多方面还是需不断学习。作为业务员，业绩是最重要的，可是我几个月来都没做到业务，给公司造成不必要的损失，心里很是惭愧和悲痛。
现由于家里有事情要我回去，特此提出申请。在此如果给公司造成不便，敬请谅解。望领导给予批准。祝公司的业务蓬勃发展！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的马经理：
您好！
向您提交辞职信的时候，想得很多、很多！在公司工作、实习的两年的时间里，很感谢领导和同事的关怀。在这里学习了很多的在大学不能够学到的经验，工作、生活已经不再那样懵懂。同事之间关系都很融洽，每一天都在欢笑中度过！也许离开了这个工作岗位再也不会找到这样的轻松、愉快的工作了！
可是还是要辞职，因为已经看透了国有企业里的种种弊端，已经没有心思在这里在这样耗下去了！经理，扪心自问，在这里我既没有关系，有没有拍马溜须的本事，以后怎么可能有一个很好的前程呢？你没有看到我们公司现在几乎每一个进来的人都有背景吗？不是什么部长的妹妹，就是什么科长的亲戚！像我这样的没有关系、没有背景的人，怎么可能有什么前途呢？没有前景的公司，怎么可能让我再有什么理由留在这里呢？
不要说什么前景呢？没有好的前景，能够赚钱也行呀！像我们这样的以销售额为目的的商业公司，看着同样在这里上班的人能够领工资6000多，我们却只有1600左右，你还想在这里工作吗？你想吗？你感觉能留下我们吗？本来我们规定每六个月轮一次岗位，每一个人都公平的能够在效益最好的岗位工作，可是现在八个月了，我们去问所谓的领导，现在却以经理想得很多，压力很大的理由搪塞我们！这有道理吗？为什么我们轮岗的时候就能够轮出来呢？现在又到轮岗的时候，却说压力很大，没有计划轮岗！狂晕，细想下了，是呀！怎么可能轮岗呢？我们这几个在效益不好的岗位的同事，没有一个有背景的！看看那几个肥缺，那个不是部长、其他门店经理的亲戚！这才是您顾虑的吧！我说的不对吗？
要说我们没有实力去提高效益也不对，就拿我们这个岗位来说吧！开柜两年来，销售额400多万，有320多万是我们这帮人销售的！我们没有实力吗？真的没有吗？
不想再说什么了？以前一直以为在这里就是一个很温暖的大家庭，现在看来根本就不是，这个所谓的大家庭，里面是用关系编织起来的！牵一发而动全身！你一个人都不是好惹的！对吧！这就是您，不想，也不敢调岗的愿意吧！得罪了哪一个人都不好！对吧！
看透了，还有什么理由留下吗？还值得自己在这里呆着吗？点到为止！
希望领导予以批准！
辞职人：xxx
日期：20xx年x月x日
尊敬的领导：
您好！
我是公司QA部门在大众工作的跟线员，今日我郑重向伟巴斯特公司提出辞职申请，作为伟巴斯特的开山元老，我也很不舍，在伟巴斯特十年的工作中，公司见证了我的成长，同时我也目睹了公司的辉煌。可是在这期间有些事情，实在是让我无法忍受部门组长闻宝生的工作方式和工作态度，我不得不选择离开，放弃了我心爱的工作。
在此工作期间，领导对我一向很器重，所以在20xx年在生产线上担任班长一职，之后由于家庭原因调离了生产线，选择了离家较近的大众公司进行现场跟线。但自从我们的组长闻宝生上任之后，给我的工作带来了极大的影响。在工作中，他压制着员工，心胸狭窄，在员工在工作中有不和他意时，他会私自为员工进行长期放假，我曾因工作上和他有摩擦，他给我放假了18天，其他员工也有此经历。让觉得我是在给他打工。同时，在工作中：
1、他使用专权，让员工在夜里冒着暴雨从大众出来开会。（他在车里坐着）给员工的身心照成了不和磨灭的阴影和压抑感。作为管理者，他的管理方式也让我无法理解，他经常在与员工交流时说出敏感的词语：收拾你，干你等。给员工造成极大的阴影，心境压抑。我认为在外企工作应当是愉快的，可是在那里我感觉不到丝毫的愉快，仅有压抑感。
2、他让我们跟线员破坏天窗质量，而造成天窗零件错装或漏装的假象（玻璃板装错和密封条装反），从而到达他的预期目的。
3、在大众没有质量事故的情景下，他要求我们每一天编活来欺骗经理。
4、单位给员工下发的劳保手套，常年不给员工发放，私自占有。5.员工的加班费及年假经常算错。据说，他也曾利用职务之便，倒卖公司天窗及零部件，谋取个人利益，为公司带来了经济影响。我要揭开他的虚伪的面具，让领导明白在伟巴斯特公司中隐藏了这样一个工作本事，素质低，学历，道德，修养的不具备的人，给伟巴斯特带来了影响。
最终，作为伟巴斯特十年的老员工，我忠心的祝愿伟巴斯更加辉煌。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的领导：
你好！很高兴在那里工作了那么久，感激领导对我工作上的一路关心支持我，由于某些个人的原因，今日我在那里提出辞职。
在这个月职业培训教育网司给予了我许多机遇和挑战，使我在这个工作岗位上积累了必须的工作技能和工作经验。同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感激公司。因为这些都为我在将来的工作和生活带来帮忙和方便。另外，在和公司同事朝夕相处的这段时间里，彼此间也建立了由浅到深的友谊，这份感情能继续并永久坚持下去。
我研究在此辞呈递交后的1—2周内离开公司，这样您将有时间去寻找适宜人选，来填补因我离职造成的空缺。同时我也能够尽量协助和新人的工作交接，使之尽量熟悉工作。另外，如果您觉得我在某个时间内离职比较适宜，不妨给我个提议或尽早告之。
对于由此为公司造成的不便我深感抱歉。真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢，蒸蒸日上！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
有的员工为了主动离开，长期请假，最后导致公司辞退的方法
适用员工：己在其它单位上岗的员工
目的等级：公司应及时发现
法律后果：无
尊敬的领导：
您好！
我是___，抱歉这次是来跟您请辞的，在这向您递上我个人的辞职申请书，还望您对我此次提出的辞职予以您的谅解。我实在是没有办法了，工作再也不能像原来那样努力了。现在的我在工作上找不到自己的价值在哪，我不知道坚持下去的意义。所以我觉得当前我这份工作大概是不适合我了，那我辞职可能会好点。
首先，对领导您表示对工作辞职的抱歉，再次对您表示感谢，多年的工作，要不是您在背后支持着我，给我肯定，给我鼓励，不断的提供我好的机会，我大概是坐不上现在的这个位置的。因着您对我工作的认可，所以我在工作方面是特别的努力，就害怕让您感到失望，所以不敢丝毫的去懈怠个人的工作。我一天在公司工作的时间真的是长达十几小时，当时也是因为热爱，后来也是因为有您对我工作上的帮助及鼓励，因而我才能不断向上爬，直至达到今天这样的成就。
现在我回想在公司的这几年，真的是回忆满满，都是很美好的。心中对此多少有些不舍，可是您也应该能够理解我的感受吧。随着生活的变化，时间的流逝，我对当前的工作渐渐觉得吃力，而且我也不知道要怎么去面对现时代的变化，我更不上当前新时代的变化，让我很难接受。现在公司的新人的能力都很强，虽然我已经在公司做了许久，经验肯定比他们足，但是现在有个问题是，我的能力只适用于以前，不适应现阶段，我觉得特别的累。对工作已经失去了以往的信心，不能那样积极的去工作了。
我很明白自己如今的状态是不适合工作的，在继续下去，对自己对工作都不会有好处，这让我很难过，也很无奈。我以前曾想过在这做到老，可是现实真的太残酷了，它让我面对现状不知道怎么去解决，只能退一步看看，先暂停下来思考下一步怎么走，我才能放心前进，不然到最后我什么都不会有。现在做的决定，是我思考了很多很久，是真的想明白之后，我才向您提出来的。那么希望领导您不要觉得可惜，我相信现在公司里的人才一定会比我做的好，我就先休息一番，思考以后的路要如何走，也是让自己散下心，帮自己冷静下来。望您对我的申请予以批准，同时也希望您一定要保重身体。
此致
敬礼！
申请人：申请书模板
__年__月__日
尊敬的领导：
您好！经过多日的思考，还是打算提笔写下这封辞职报告。
很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论周围的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。
在公司的时间里我感觉各部门间的内部流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。
公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划，特别是有关xx年人力规划、招聘/培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的，具有实操性的；有关薪酬绩效管理的办法，也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必须的法宝。
一直以来都在思考自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟悉的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思量，到底应该做什么，回归人力？但人力的工作却没能推动，失败！专门的从事秘书工作？却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是非常的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有决定了，是时候离开寻找更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。请原谅我的'辞职，很多事情没有我想像中的那么简单，辞职纯属无奈之举。
辞职人：xxx
xx年xx月xx日