离开学校已经有半年时间了，在这段时间当中，我去到了一家互联网公司实习，我感觉自己在这段时间当中有了很大很大的突破，对自己有了一个全新的看法，在专业知识上面有了很大的转变，相对学校来讲，我在这里实习有了很多突破，是在学校没有学习过的知识，也有很多很多珍贵的经验，对于我来讲，这些都是一份宝贵的财富，有很多时候我都需要用这一段经历来证明自己，证明自己的能力，或者是在未来的工作当中，能够有一个保障，是这份实习经历带给我的，我真的很感激，当然实习半年时间结束了，应该要正确的判断自己。
首先在工作当中，我一直都本着乐观的态度，我是一个好胜心比较强的人，相对而言，我一直都希望能够处理好这件事情，我一直都希望能够在这个过程当中吸取到经验，能够积累到一个宝贵的财富，这个过程是非常非常遥远的，对于我来讲，也希望通过这么一个方式给自己一个合理的交代，在接下来的工作当中，我一定要更加用心的去处理好相关的事情，实习当中，我把工作落实的井井有条，我学的是编程，所以在这家公司我一直都比较用心，学一门就要用心钻一门，在工作当中，我还是比较专一的，所以在实习当中，我积极的钻研自己的专业知识，把自己的专业知识巩固起来，在工作当中积极的配合各位同事去工作，只要是在工作当中有项目我就会参与，我认为这是提高自己的一种最简单的方式，在这个过程当中，我学习记得做了很多很多经验，我也很感激在互联网公司工作的这段时间，因为这对我来讲意义很大，是大学出去以后做的第一件事情，我对自己很有信心，这是一个开始，我也相信接下来我会带着这份经验更好，更努力的去做好自己本职事情。
在自己的能力上面，我一直觉得自己有些许做的不足，在学校的时候总是觉得自己是一名学生干部，感到骄傲，现在来到公司工作半年时间，我才知道周围都是精英，周围都是一些非常优秀的人，我在大学期间，那年成绩实在是不值得吹嘘，在公司工作了半年时间，我实习期间一直都在观察，我发现那些优秀的人往往都非常的虚心，我真的感觉自己在这个过程当中学习到了很多，也改变了很多，我觉得这是一个非常奇妙的过程，对我来讲，用了很大很大的转变，我坚信自己能够在下一阶段的工作当中做到更好，通过这次半年的实习，我也看到了自己身上的不足之处，我一定会好好的纠正自己，有什么做的不对的地方，积极的请教同事，未来有一些困难，也要积极的处理好，有问题一定要及时的反应，总之这六个月来的实习，我真的成长很多，感激实行公司感激学校培养了我未来，我一定会更加坚定地走下去，把自己的职业生涯，规划的更加妥当。
半年来，作为一名顶岗实习老师，我一直认真的对待工作，绝没有违反校规校纪，一切以学校、学生利益为先。
1、师德方面
在这半年的时间里，我做到了主动关心学生，爱护学生，理解学生，摆正了自己的位置，在岗一天，认真对待，绝没得过且过。主动去关心学生，拉近与学生的距离，做到与他们互相理解，互相信任，尊重他们的想法，没有体罚或者变相体罚学生。
2、教学方面
我做到了熟记课堂教学规范，不去做规范中不允许的事，也没有纵容学生去做;反复实践;坚持听课评课;及时反思自己的教学过程和教学方法;有问题及时向指导教师询问。
3、教学成绩
在顶岗期间，我教授五、六班的成绩。五班成绩一直要高于六班，但是两班成绩都或多或少的有进步。
20__年初我就到某某物业有限公司进行实习，在实习期间，我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中，我在管理处指导老师的热心指导下，积极参与物业管理相关工作，注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。
回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对某某管理处的物业管理工作计划的开展有了进一步的了解，分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时，对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。
一、培育自身核心专长，创特色服务，提升核心竞争力。
在实习中，我看到一套由沿海集团、易建科技、美佳物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件。该软件包括：“一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区”三大体系，是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量，有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。
管理处全面提倡“一站式服务”、“最佳保安”的特色管理服务。从而，实现了高效的管理运作，解决了业主的奔波之苦，创造了一种无微不至、无所不在的服务，提升了服务效率，提高了业主满意度，提升了物业管理服务的水平和服务质量，最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。
二、管理处一道亮丽的风景线——安保队伍。
管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗，岗与岗之间密切联系，对小区实行24小时的安全保卫。建立并完善各项治安管理规章制度;对新招聘的安保员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，加大对在职安保员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等培训，从而增强安保员的工作责任心和整体素质;强化服务意识，树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责，安保人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种服务，形成了管理处一道亮丽的风景线。
三、加强人力资源管理，创“学习型、创新型”企业。
严把员工招聘关。某某物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手，并持有《上岗证》;招聘安保人员须属退伍军人，对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。