冬季安全大检查工作总结（精选6篇）
为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实做好秋冬季节安全生产工作，将“关于开展20xx秋冬季安全生产管理专项检查通知”的精神落到实处，响应厂里20xx年秋冬季安全生产管理专项检查治理活动方案，热工主要进行如下工作：
1、彻底检查全厂热工设备，遇有“跑、冒、滴、漏”现象，及时处理，彻底处理，保证同类现象不会发生。
2、对热控的资料进行整理，归类，设备检修台账，加油记录，巡检记录，试验台帐，热控“三率”等各种记录齐全，完备，保证查有所依。
3、严格工作票制度，热控工作只要牵扯到联锁、保护及带压、高温的工作，一律严格填写工作票，坚决执行两票三制。
4、对热控设备进行卫生清扫，尤其是对操作员站，工程师站，DCS机柜等对卫生要求较高的设备，进行彻底清扫，并做好相应记录。
5、尽量提高消缺率，严格执行检修要求，大缺陷不过天，小缺陷不过班，遇有特殊情况，一定对运行人员有所交待，绝不影响安全生产运行。
具体细致的工作有：
1、 对伴热保温进行全面检查，锅炉及公用系统伴热柜一共25处，在天气开始转凉时对这些变送器的伴热及保温进行检查，对伴热不能正常投的进行修复，保温不合理的地方加以完善，保证天冷时，设备不受冻，能正常指示，不会影响设备的安全正常运行。伴热于12月初投入，工作正常。
2、 #1炉上部床温1、2由于使用时间较长，已经不够精确，为保证运行人员的正确监视，及仪表的正确率，故利用#1炉停炉的机会，将两支热电偶进行更换，原来的热电偶保存，用在对精度要求不高的地方。同时在两台机组同时停运期间，将#1炉下部床温2，下部床温3，中部床温3，#2炉中部床温1，下部床温2，中部床温1共6支热电偶更换热电偶芯，原套管无损坏，继续可用，既节省了费用，同时保证测点正常显示。
3、 利用两台机组同时停运的机会，对#1机组、#2机组所有重要的风门挡板电动头，给水操作台所有电动头，主汽电动门，给水泵，高加电动门电动头进行加二硫化钼，保证设备不会因为缺油而发生故障，同时对仓泵和除尘器的气动门进行加油，对过滤器进行清洁，保证气动装置正常工作，设备安全运行。利用同时停运的契机，对操作员站、工程师站电脑，电子间DCS盘柜进行细致的清扫，保证无线头，无浮灰。
4、 对两台炉锥段、立管段的温度测点进行检查，立管段的温度测点线缆有三处烧焦，同时伴有热电偶烧弯现象，更换补偿导线和热电偶后，温度显示正常，目前，两台炉锥段、立管段温度显示正常。
5、 由于压缩空气带水，处于压缩空气末端的#2炉C、D仓泵进气管积水严重，在天冷时，结冰，造成气动门不能动作，临时的处理就是在气管上缠伴热带，裹保温棉，对气管加热保温，使其不上冻，保证气源流通，气动门正常动作。
每一次的检查就是每一次提高，此次检查热控专业经过认真逐项自查，按计划进行全面改进，没有出现大的隐患和不合格因素，此次检查，就像一枚导航，为前进指引了方向，我们将这次检查做基础，每一次的工作都按照这次一样开展，认认真真，踏踏实实，将“安全生产”四个字落到实处。
为切实做好我校冬季安全工作，提高广大师生的安全意识和自我防护能力，杜绝校园安全事故的发生，创建x安和谐校园，我校按照《教育局关于进一步加强学校冬季安全工作的通知》的要求，并结合我校实际，集中对全体师生进行了安全教育，现将我校安全教育情况如下。
一、精心组织、合理分工，成立安全工作领导小组：
组长：何金林校长部署学校安全工作具体要求。副组长：马忠怀负责教室责任人落实工作情况。成员：各校校长、班主任每天负责教室内门窗和线路的检查，保证每天人走断电。
科任教师每天负责自己职责内的专用教室内门窗和线路的检查，保证每天人走断电。指导思想
二、工作目标及内容：
以“责任重于泰山”为理念，以“安全第一，预防为主”为方针，以消除隐患，确保安全为重点，以落实安全责任制为内容，切实加强消防基础建设，加大整改隐患力度，确保我校的安全工作落到实处。
1、严格控制学生在校时间。我校严格执行完全小学校制定的冬季作息时间，下午放学后及时回家，不得在学校、路上或同学家逗留，同时要求教师不得在节假日让学生到校。
2、加强了师生防火、防煤烟中毒及用电安全、交通安全方
面的教育。学校少先大队对全校师生集中进行了一次防火、防煤烟中毒、用电及交通安全知识讲座，同时，各班班主任利用班周队会时间，对学生在防火、用电、取暖、交通方面进行了严格的教育与要求，切实增强了师生的安全防范意识，提高了自我救护的能力。加强路队的管理，每天放学时包队教师必须将学生送至指定地点。针对我校实际情况，严禁本村学生在上、下学时骑自行车，对于山庄的`"同学，严禁骑车，并由专人对山庄同学的自行车进行定期检查，以确保学生上下学时的交通安全。
3、加强了对学生的法制教育。学校少先大队利用班队活动对全校学生进行了一次法制宣传教育，以生活中的事例教育学生知法、懂法、守法。各班也利用图片、影视资料等对学生进行了法制教育，有效提高了广生的法制观念，帮助学生树立了正确的人生观、价值观和世界观。
4、强化食品卫生安全管理。学生不吃小商店卖的“垃圾”食品及变质发霉食品，养成良好的卫生习惯，防止病从口入。同时加强学校教师食堂的卫生管理与食品的购买，确保学校食品卫生。
5、加强学校安全保卫工作。要求值周教师及时、认真地执行校门开锁制度，确保校园内无闲杂人员随意进出。并做好晚间的巡逻，确保学校财产安全。
6、利用例会及政治会议，引导教师牢固树立安全意识，提高自身修养及职业道德水x。特别是在安全方面，教育引导教
师提高自身安全意识和法制观念，并强化对学生的安全教育和管理。
在今后的中，我们会努力将安全做到形式多样化，效果明显化，经常化，切切实实增强教师、学生的安全意识，为维护校园的安全与和谐而努力。
三、工作具体措施：
（一）确实落实学校安全责任制。一是在冬防期间适时组织了消防安全检查；二是继续推行学校消防安全标准化管理，依法落实消防安全责任，建立健全了消防安全自我管理、自我检查、自我整改机制，确保全校消防安全。
（二）切实开展了冬季安全大检查。一是针对校内薄弱环节，每月开展一次消防安全检查；二是结合学校防火工作实际严格开展了“五查”（即查疏散通道、安全出口是否畅通；查消防设施是否正常运行；查各室是否符合消防安全要求；查单位日巡查工作是否落实；查师生经过消防安全教育和培训后，对消防知识掌握情况）。
（三）切实加大火灾隐患整治力度。在认真做好“五查”的同时做好了教室、实验、仪器室、图书室、多媒体室、音乐教室、微机室、锅炉房、食堂、传达室的日常监管，强化责任、细化措施，杜绝火灾事故的发生。
（四）切实加强消防安全宣传教育。利用每周的安全教育课对学生进行了各方面的安全教育，包括防火、放电、防食物中毒、交通安全、禁放烟花爆竹、禁止到坑河滑冰等，切实增强师生的安全意识和自防自救能力。
根据烟台供电公司《关于开展冬季安全大检查的通知》的要求，公司认真进行了20xx年度的冬季安全大检查活动，总结如下。
首先我们成立了活动领导小组，由车间总经理担任组长，分管安全的孙瑞坤书记、分管生产的梁海东副经理担任副组长，公司生产管理人员个个生产班组长为小组成员。公司制定了详细的检查内容，召开了全体职工大会，布置了具体活动安排。各班组自查在10月26日以前自查结束，总结并上报车间。
经过检查，我们公司的各项安全制度健全，公司三级安全网今年进行了变动，公司和各班组都设立了专职安全员，名单进行了公布。公司每个月坚持召开月度安全分析例会，公司一把手和分管领导及各班组长、生产管理人员、班组安全员都参加分析会并有详细记录，分析会主要是分析上一月的安全生产情况，通报查禁违章情况，讨论、解决安全生产问题，学习各类安全生产文件，举一反三，布置下一阶段的安全生产。各班组都能坚持每周的班组安全活动，分析班组的安全情况，分析工作票、三大措施等安全规章制度的执行情况，通报查禁违章情况，学习有关安全文件，制定有效措施执行，确保安全生产。在这次大检查活动中，我们车间和班组的安全工器具台帐都进行了整理完善，对所有的安全工器具进行了检查，设立新的台帐做到工器具有人检查有人记录，及时试验、更新，编号完整，保管妥当。
在冬季安全大检查活动中，我们车间的领导、生产管理人员每天都坚持到工地，检查现场施工安全情况，严查违章，消灭事故隐患，共查处违章两处，对当事人进行了考核，对查禁违章的情况在曝光栏里面进行了公布。在各项施工中，我们严格执行工作票制度，严格执行三大措施，早在年初，公司就要求进入用户现场施工，需要开票工作的必须开具工作票，执行工作票更要严格，特别是新工作票的签字确认环节和工作票终结保存作为我们检查工作票执行的重要关键点。工程项目的三大措施我们要求编写仔细，班组执行前要认真学习，工程中认真逐条的执行。
另外我们对公司仓库和办公场所的消防安全进行了检查。办公场所设置了灭火器，所有办公室要求下班以后，切断所有电源。仓库也设置了灭火器，设立专门的存放酒精和液化气罐的地点，并有专人检查。车辆交通安全方面，车间也作了相应的安全要求，要求每天使用车辆前，使用人要检查车辆的安全状况，存在安全隐患的车辆退回，不准使用，车辆装载货物和人员时，要遵守有关交通安全规定，不得超载超长，不得人物混装。车辆行驶中更要提醒司机选择合理的行驶路线，避免各类意外情况的发生。
冬季是个特殊的施工季节，公司专门对冬季施工提出了具体要求，配备了足够的防寒用品，施工中合理安排工作时间和人员分工，提高工作效率，避免发生因寒冷带来的人员冻伤，高空坠落和滑落事故。面临第四季度的工作，我们将扎实抓好安全工作，通过冬季安全大检查的检查和整改，将继续严格执行各项安全规章制度，严查违章，确保20xx年全年的安全生产！
为切实抓好“防寒、防冻、防火、防中毒”为主要内容的“冬季四防”工作，根据集团公司《关于开展20xx年“冬季四防”专项治理通知》的精神，公司领导高度重视此项活动，成立了“冬季四防”领导小组，精心组织，结合本公司实际制定、下发了《河南豫联中山投资控股有限公司关于开展20xx年“冬季四防”专项治理的通知》，对公司所属各煤矿明确了活动时间、指导思想、主题、组织机构、目标、任务和要求。并制定了此次专项大检查的详细工作，成立了领导小组，张卫东经理担任组长。副组长由安监部李文立经理担任，各部门工作人员为检查组成员。通知要求以安监部为主对所属各单位组织一次“冬季四防”大检查，并在“冬季四防”期间不定期的.对所属各单位进行排查治理。
各企业加强组织领导，突出工作重点。各单位要立即成立“冬季四防”安全生产自查自纠领导小组，消除事故隐患，提高保安能力，确保“冬季四防”安全生产安全形势稳定。各单位要重点做好“防寒、防冻、防火、防中毒”为主要内容的“冬季四防”工作。
11月中旬公司安监部组织相关技术人员对各矿“冬季四防”安全工作进行全面检查。主要对进、回风井口周围20米内范围内，瓦斯抽放站、木料场、风机房、绞车房、矿灯房、宿舍楼、澡堂、更衣室、仓库、变电所、炸药库等地点取消明火取暖、及照明、消防等设施进行全面排查。并对各矿所制定的“冬季四防”措施的实施进行了落实。
通过检查，共排查隐患28条，检查中发现，煤矿企业都能够按照“冬季四防”工作的有关要求规定，建立完善“冬季四防”工作的管理制度，并严格按照《河南豫联中山投资控股有限公司关于开展20xx年“冬季四防”专项治理的通知》精神实施。但也存在有一定的问题，比如新丰煤矿x面主要岗位的取暖问题，慧祥煤矿的职工宿舍照明线老化、混乱，木料场消防设施配备不足等。公司安监部在“四防”期间进行不定期的排查、监督，确保了公司所属各单位在“冬季四防”期间有一个良好的安全生产环境。
采取措针对在检查中存在的问题，按照“五定”原则下达了责令改正的监察通知书。要求各矿限期整改；并将隐患整改治理情况上报公司。有公司安监部门负责进行复查。要求各单位必须加强“冬季四防”工作管理、全面做好“冬季四防”工作，认真做好“冬季四防”治理责任制度落实工作。全面落实安全生产责任制。促进矿井安全生产。确保公司安全生产工作持续稳定健康发展
安监部
二○xx年一月十三日
为积极响应《关于开展20xx年冬季安全大检查活动》，确保公司工程项目冬季期间安全生产，结合我公司工程项目建设实际情况，通过“加强领导、全员参与、求真务实、力求实效、目标明确、重点突出”的活动要求，11月1日至11月11在公司及各参建单位开展了以创建“本质安全型企业”为活动目标，“管理无漏洞、系统无缺陷、人员无违章”为主题的冬季安全大检查活动。现将活动开展情况总结如下。
一、动员部署
根据公司“关于开展20xx年冬季安全大检查活动”的活动安排，公司于11月1日-11月4日在公司内部及各参建单位中进行了动员部署工作。通过加强安全管理，组织公司及各参建单位认真学习“关于开展20xx年冬季安全大检查活动”文件精神，并对冬季安全生产工作及冬季防火、防冻等各项防范措施进行了动员部署和要求，同时进行职责分工，将历次安全检查遗留的问题以及防火灾事故、防小动物事故、防人身事故、防交通事故等防火、防冻越冬措施落到实处。
二、自查整改
在11月4日至11月11日的自查整改阶段，公司各部门及各参建单位通过精心组织、认真分析对监控中心及各参建单位施工现场、项目部、生活区等地方的防火、防冻等越冬措施进行了认真自查、整改及落实，主要包括以下几个方面：
1、加强安全管理，加大整改力度，并且责任到人，将历次安全检查存在的问题及隐患全面整改落实（共存在5项，现已全部落实）。
2、为防止火灾事故的发生，公司各部门及各参建单位在施工中严格执行“三级”动火审批制度，并且加强对动火作业区域的检查，清除易燃易爆物品；特别是在风机塔筒内、箱变内作业及电缆头制作、敷设过程中要严禁烟火。对监控中心及各施工单位施工现场、生活区的消防设施、器材进行了检查，对消防器材不合理、配备不够的地方及时进行了调配、增配处理，对不合格的消防器材及时的进行了更换。
3、为防止发生小动物事故。对监控中心中控室、通信室、配电室、场变室及所有厂房均采取加装防鼠挡板、摆放粘鼠板，对配电柜、风机、箱变等电缆穿越的孔洞均采取用防火堵泥进行封堵。
4、加强防人身事故措施。严格执行“两票三制”及保证安全的组织措施和技术措施。对损坏、不可靠的安全工器具进了报废处理，同时要求公司各部门及各参建单位对施工作业场所和监控中心等处的通道、爬梯、平台等处遇有严寒天气时，必须组织人员进行清除作业面的结霜、结雪、结冰等易滑物后方能开展各项工作。
5、为防止冬季期间交通事故的发生，公司及各参建单位对各自车辆、机械设备等进行了换季检查、保养，同时要求各类车辆在场内道路上限速行驶（正常情况不超过40km/h、雨雪天气不超过30km/h）。
6、公司及各参建单位对办公、宿舍、厂房等区域门窗、供水管线、取暖设施等进行了检查修复，对厂房大门、室外供水管线等已采取装设棉门帘及棉毯包裹等措施，同时要求进出人员及时管好门窗，防止设备冻损事件发生。
7、对监控中心及各参建单位项目部、生活区的安全用电情况进行了检查，对绝缘老化的线路、开关和接线混乱的配电箱进行了拆除、更换和整修，对私自使用的大瓦数电炉、灯泡等取暖设备进行了收缴。保证了冬季用电安全及预防电气设备引起的火灾事件发生。
三、检查落实
11月11日，公司组织有关部门及各参建单位安全管理人员成立冬季安全检查组，按照“目标明确、重点突出”的要求对监控中心及各施工单位施工现场、项目部、生活区等地方进行了冬季安全大检查，重点检查项目如下：
1、对历史遗留问题的整改情况；
2、防火防爆措施的落实情况、
3、消防器材的完好、合理配置情况；
4、防小动物的措施实施情况；
5、工作人员对安全防护用品的穿戴情况；
6、施工现场安全警示标志、警戒线布置情况；
7、监控中心及参建单位项目部、宿舍的安全用电情况；
8、宿舍的取暖情况；
9、管道、阀门等防冻措施；
10、车辆安全措施；
11、防跌、防滑措施；
12、机械设备的防冻措施；
13、房屋门窗及供暖情况；
14、冬季施工安全交底；
本次检查共查出安全隐患及措施不到位等问题5项，并将查出的问题及时要求施工单位进行了整改，有效地保证了工程项目冬季期间安全、文明生产的顺利开展。
通过本次冬季安全大检查活动的开展，公司及各参建单位在工程建设阶段的不安全隐患及薄弱环节得到了有效地控制，同时提高了全体人员的冬季安全生产意识和自我保护能力，为全面实现公司冬季安全控制目标打下了坚实的基础。当然冬季安全生产的预控工作才刚刚开始，存在的问题还不少，这就更需要我们在以后的工作中严格加强安全监督管理，进一步落实安全生产责任制，把工作做实做细，保证工程项目冬季期间安全生产。
按照国家电网公司《关于加强秋冬季基建安全管理及开展安全质量检查的通知》安排，我监理项目部于11月18日～19日，组织Ⅰ、Ⅱ标段施工项目部开展了秋冬季基建安全质量大检查活动，针对两施工项目部现在组塔施工进行了检查。现将此次检查活动情况总结如下：
一、201年基建安全管理工作总体情况
（一）两标段的安全、质量处于可控状态，安全质量状态良好，截止201年11月19日未发生一起安全、质量事故。
（二）目前两标段正在进行杆塔组立，现阶段主要进行的秋冬季安全检查范围主要为杆塔组立的相关方面，如：地面作业、工器具、高空作业和劳动保护方面。工程进度：基础浇筑170基，占总数100%；接地埋设152基，占总数89%；杆塔组立91基，占总数54%。目前电气图纸未到、金具未到、塔材供货不及时、占地赔偿部分没达成协议影响施工进度。
二、基建安全质量主题活动工作开展情况
（一）“三抓一巩固”基建安全主题活动
1.我监理项目部自工程开工就根据业主的要求，招集监理部所有人员认真学习“三抓一巩固”相关文件，并督促两标段施工项目部扎实开展“三抓一巩固”（抓制度执行、抓措施落实、抓监护到位，巩固安全基础）基建安全主题活动，狠抓基础管理工作，严格执行标准化工作手册、基建安全管理规定、安全通病治理等文件和标准，扎实开展教育培训，确保上级文件和要求贯彻到位、执行到位。
首先要求两标段施工项目部组织全体项目部人员和施工人员认真学习“三抓一巩固”的文件并认真对此次活动做好实施方案，贯彻落实国家电网公司201年安全工作意见、基建工作会议和基建安全主题活动指导意见等各项工作要求，细化“三抓一巩固”（抓制度执行，抓措施落实，抓监护到位，巩固基建安全基础）各项工作条款，落实安全责任，统筹安排全年基建安全工作，不断提升自身安全管理水平、风险分析防控水平和应急处置能力。
结合国家电网公司基建安全管理规定、标准化工作手册、安全通病治理等工作要求，扎实有效地落实基建安全主题活动内容。
根据“三抓一巩固”的文件要求，两标段施工项目部成立了安全主题活动领导小组，并按要求进行检查落实情况。
强化安全管理责任落实，认真部署了“三抓一巩固”基建安全主题活动，定期检查活动开展情况，施工现场制造良好氛围。把此次活动主题深入到现场每一个施工人员。
㈠抓制度执行
重点是督促两标段施工项目部坚决贯彻落实《国家电网公司基建安全管理规定》、施工项目部标准化工作手册、输变电工程安全文明施工标准、做好应急管理、安全培训、作业交底等制度的执行。
㈡抓措施落实
抓安全措施落实，重点是督促两标段施工项目部核查施工技术方案编制的科学性和实用性，安全风险评估预判的准确性，现场安全措施、安全设施100%落实的全面性，安全施工作业票内容的针对性、完整性，强化全员安全交底和安全措施的严格执行。
㈢抓监护到位
重点是督促两标段施工项目部把责任落实到岗到位，从审批各种策划文件和方案开始，认真组织工程施工过程中的安全风险分析，全面把握形势任务和工作重点，并叮嘱施工项目部对工程进度管理、安全管理、风险管理负总责；认真落实了各类策划文件的编制、审核、批准职责，施工班组防止高空坠落、触电、机械伤害等高风险作业的安全措施得以落实，加强了作业高峰期的管理和协调，尽量避开了交叉作业；现场安全监护人员熟知施工安全方案、施工作业票中安全措施和紧急处理措施，在基坑开挖、防坍方、大型机械作业、铁塔组立、交叉跨越作业、等作业区域，认真检查危险点提示、安全警示标识、安全措施、作业人员的精神状态等方面的落实情况，保证了监护人员与指挥人员的通讯畅通。
施工项目部应加强对作业项目监护人员的专项培训，提高安全监护人员专业素质和职业素养，使监护人员敢于履职、勇于负责，切实做好现场监护工作。
㈣全面巩固基建安全基础
认真总结以往的工作成果，重点分析在标准化工作手册、基建安全管理规定等制度执行环节存在的不足，制约人员素质提升的关键因素，影响现场安全管理的突出问题，研究改进工作可行性措施，进一步巩固安全管理基础。
1.以安全管理策划为统帅，强化工作落实。为确保安全策划方案的全面性、指导性和可操作性，我监理项目部加大了现场安全检查次数及力度，并按照工程进度和管理情况实际，进行了动态管理，从源头上控制安全事故隐患。
2.以基建安全主题活动为主线，细化流程管理。通过认真策划重点工作、督促施工项目部开展方案编制、侧重工作落实以及深入总结工作成效，“抓、控、防”。一是安全意识全面提升。通过安全例会等形式进行宣传动员，使施工项目部人员安全意识提升，并能够严格要求施工队在作业前全面分析判断周围的安全风险，作业中认真落实安全措施，互相监督工作安全，现场专、兼职安全员在现场认真履行监督监护职责，确保了安全风险的可控；二是人员行为逐步规范。现场安全作业过程中，习惯性违章现象明显减少，特种车辆作业、人员搬运作业规范，能够兼顾安全和质量，以往安全帽不系带、不穿工作服的违章行为得到了根治；三是个别安全通病有效治理。在安全文明施工管理方面，两标段施工项目部认真执行了国家电网公司企业标准，各种牌、图、标识、围栏等做到了统一；现场材料站管理、仓库管理、加工区管理基本执行了安全文明施工标准有关要求；临时电源管理方面，要求施工项目部定期开展检查，做好接地和电源线防护，基本做到“一机一闸一保护”，移动电器设备接地不良的安全通病基本根治；要求施工项目部在内业资料管理方面做到资料归档与工程施工进度同步，各种会议、检查、签证、审批的资料做到第一时间完成、第一时间归档；四是施工管理常态化。目前，各工程现场安全例会、安全技术交底、个人安全防护用品使用、安全教育培训、安全检查以及现场巡视等工作均实现了常态化管理，各级人员认真履行本岗位职责，严格执行标准化手册和安全文明施工标准等要求，工作程序规范，资料管理和现场管理比以前有较大提高。
3.以标准化手册宣贯为重点，深化现场应用。不断重复检查手册规定内容的应用，强化施工项目部人员对手册的重视程度和应用水平。
4.以安全培训为抓手，强化规章制度的执行力。督促施工项目部开展各类安全培训，重点是《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全健康与环境管理办法1020号文》、《建设工程施工分包安全管理规定》、《输变电工程安全文明施工标准》等规范和标准；使施工各级人员对规定的理解不断深化，在执行过程中更加得心应手。
5.以风险管理为要务，超前防范各种安全风险。要求施工项目部要针对不同季节恶劣天气频发的情况，落实现场管理人员的责任，定期做好人员教育、物资清点补充、车辆的检查维护工作，随时做好应急响应和应急处置的准备。加强项目安全应急管理，结合工程实际，认真编制演练方案和演练脚本，并对演练情况进行评估。
6.以安全通病防治为平台，加强施工过程控制。在国家电网公司下发《关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知》（基建安全〔20xx〕270号）文件后，监理项目部结合工程本身实际制定安全通病防治措施，并要求施工项目部编制安全通病防治措施和应急预案，并在实际中逐步落实。
针对引用过期文件错误的安全通病治理不彻底问题，全面梳理了现行国家、行业和企业有关安全质量管理标准、规范和文件，彻底治理相关安全通病。
（二）“三强化三提升”质量提升年活动
1、组织监理部所有人员认真学习“三强化三提升”相关文件和资料，并督促两标段施工项目部学习、领会文件精神，严格要求施工队贯彻文件精神，并按国家电网的“百年大计，质量第一”的方针，以“建设世界一流电网”为根本目标，以“三强化三提升”质量提升年活动为主线，完成基建质量管理体系，以强化数码照片管理为手段，落实各方质量管理责任；以深入应用重点工艺标准为切入点，狠抓质量通病治理，扎实提高工程实体质量，持续提升工艺质量水平；坚持质量策划先行示范引路，打造样板工地，坚持工作高起点，管理高标准，强化过程创优，加强质量监督检查，以此来督促施工项目部不断提高工程质量管理水平。
持续提高工程实体质量和移交水平，不能因为工期或其它因素而影响工程本体质量，努力实现“零缺陷”移交运行单位。
2、蒙东地区属于干燥、多风的寒冷地区，工程施工自然条件比较恶劣，施工阶段相对较短，相同的工法、材料的工程质量很难有新的突破，针对这个问题，Ⅰ标段施工项目部想出两个办法：一是在控制基础表面气泡控制上，先分析问题存在的成因，然后在控制方法上反复研究，最终选择掌握基础表面收光时间；二是合理选择水泥，采用了普通硅酸盐水泥，在混凝土浇筑到表面的时候，必须及时清除基础表面浮水，否则影响混凝土硬化及收光。取得了不错的成效。
3.扎实开展“三强化三提升”质量提升年活动。
“三强化三提升”质量提升年活动是“全面加强工程建设质量质量管理专项活动”的延伸，是全面落实国家电网公司总经理刘振亚提出“全面提升电网发展质量”的一大重举，是真正实现“建设世界一流电网”的有力保证措施。
为高效落实国家电网公司《“三强化三提升”质量提升年活动指导意见》（国家电网基建〔201〕226号），业主及监理、施工项目部组织相关学习和逐级宣贯，对重点工艺标准执行和质量通病治理，适时召开分析会议，研究存在问题的主要成因，制定改进措施，确保质量提升年活动取得实效。
“三强化三提升”（强化规程规范执行，强化通用条件落实，强化工艺标准应用，提升设计质量，提升设备质量，提升施工质量）质量提升年活动，是国家电网公司继20xx年《全面加强工程质量管理专项活动》之后的又一重举，是严格贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针的具体行动。确保工程实体质量和管理质量有所提高。
为此监理项目部督促施工项目部项目部成立了“三强化三提升”质量提升年活动领导小组，统筹指导质量提升年活动的开展，认真贯彻实施各阶段工作的开展。
督促施工项目部宣传贯彻执行，明确人员职责，对照标准、严格落实、查找问题、分析原因、总结经验，完成施工各阶段工作。
强化规程规范执行。强化施工规程规范的全面应用和正确引用，以国家电网公司制定的强制性条文标准为蓝本，在业主项目部、监理项目部和施工项目部的共同努力下，强制性条文的得到了全面落实。
强化通用条件落实。
在监理项目部的要求下、施工项目部的督促下，通用条件在施工现场得以实现。
强化工艺标准应用。
组织所有监理人员认真熟悉工艺标准库，督促施工项目部按工艺标准库的施工，并对施工阶段《创优实施细则》、《作业指导书》按照标准工艺库相关内容编写，对现场着重抓实标准工艺清单逐一落实，工序开工前开展对施工班组标准工艺应用的培训，在施工过程中认真检查指导标准工艺的实际应用情况。施工项目部大力倡导工艺创新，丰富标准工艺库。
提升工程建设质量。在施工质量方面，督促施工项目部分派有经验的技术人员和质检员对实体质量和工艺质量进行严格策划，精心组织，过程进行严格控制，积极克服管理通病，消除了实体质量通病，从施工班组就树立起建立“一次成优”理念，实实在在提高工程质量，实际工作中做到 “有检查、有整改、有记录”，针对现场存在问题，展开全面分析，真实总结质量管理提升过程积累的经验和不足，建立工程质量持续改进、持续提高的工作机制。
施工中对施工图交底和会检工作不流于形式，强化交底和会检工作；
治理质量通病，需要一种精神，既要有技术上的不断探索，又要有孜孜以求的实践行动。
三、问题整改情况
（一）针对秋冬季安全检查发现的问题及处理、整改情况，见《自查检查表》；
（二）我项目部对秋冬季安全检查发现的问题，“举一反三”，对两标段施工项目部进行全面督促整改工作。
四、意见和建议
通过本次活动的开展，监理项目部人员专业素质有了更进一步提高，施工项目部在施工管理和现场施工水平上了一个新层次，建议以后每年多增加几次类似的活动。