转作风促发展自查报告（精选3篇）
一、加强领导，周密部署
2月16日，县上召开了全县”改作风、抓落实、促发展”主题活动大会，17日上午我中心及时召开了全系统”改作风、抓落实、促发展”主题活动大会,等同志为成员的”改作风、抓落实、促发展”主题活动工作领导小组，具体负责全系统的活动开展，确保此项活动取得实效。打造一支作风过硬，立场坚定、纪律严明、真抓实干的果业干部队伍，为建设果业强县做出贡献。
二、强化学习，提高素质
活动开展以来，我们先后组织干部职工学习了“xx大”报告、《党章》、中央1号文件、中央《八项规定》、中国特色社会主义道路学习读本、xx大报告学习辅导百问、辩证看务实办，市农业局党组《关于加强作风建设七项规定的通知》;《县委常委会关于改进工作作风、密切联系群众的若干规定的通知》和县委办《关于贯彻落实习近平同志厉行勤俭节约反对铺张浪费重要批示精神的通知》等书籍和文件精神，通过学习，大家的政治觉悟得到了进一步提高，纪律观念进一步提高，每人记学习笔记1万余字，写心得体会2篇，全系统学习氛围浓厚、工作热情高。
三、认真自查，总结提高
为了切实解决果业干部队伍中的庸、懒、散、奢、梗现象，增强干部队伍的凝聚力和战斗力，中心领导班子采取个别谈话，印发征求意见表等形式，广泛征求各单位、各部门、部分果农和本系统干部职工对我中心领导班子和干部职工的意见建议，并对征求到的意见、建议进行了梳理，全体同志根据征求到的意见建议及个人实际情况撰写了自查材料，并于3月22日上午召开了全体干部职工”改作风、抓落实、促发展”主题活动自查大会，会上王维主任就个人的思想、作风、工作、纪律等方面进行了自查，其它班子成员及干部职工逐个进行了自查，对查找出的个别同志上下班迟到早退，工作不认真，只出勤不出力、干事创新意识不强等问题，大家分别进行了广泛而深刻的评议和帮助，通过自查，达到了找问题、明方向、转作风的目的，干部队伍的整体素质得到进一步提升。
四、建章立制，强化管理
为了确保今后各项工作顺利开展，工作作风取得实效，我们完善制订了“办公用品统一采购制度、车辆管理制度、来宾接待制度、外出学习考察制度、请休假制度、下乡工作制度、组织人事制度、财务制度、纪律制度、学习制度、党支部制度”等制度，从严要求干部职工，做到以制度约束人，以制度管人，确保”改作风、抓落实、促发展”主题活动取得实效。
五、抓工作落实，提高为民能力
结合”改作风、抓落实、促发展”主题活动活动，果业干部坚持了解情况深入到一线，查找问题调研到一线，落实工作推进到一线，实际困难解决到一线，在直接联系服务群众的实践中，增强了服务意识，提高了为民能力。目前，全县已完成大改形12.6万亩，增施有机肥13.2万亩，病虫害防治23万亩，涂白16万亩，认证无公害果品基地5000亩，新建幼园2100多亩，果园冬管工作在连续2次市级检查当中，受到市、县领导的高度评价，并以“科技之春”宣传月活动为契机，开展了第xx届果业科技“百、千、万”下乡活动，共举办培训班32期，培训果农3500人(次)，印发资料5000余分，为庵里村送去春耕化肥10吨、有机肥20吨。在县上开展的“百人百社”科技进村入户活动中，被县委、县政府授予“先进单位”。同时，抓好了现代果业项目建设工作和现代果业园区建设工作，目前项目进展顺利，正在实施当中。
六、今后工作的努力方向
1、抓学习，提高干部政治理论水平。继续深入学习“xx大”报告、《党章》、中央《八项规定》、市委《十项规定》、县委《若干规定》等文件精神，坚持理论联系实际、创新工作方法，调动干部职工工作学习的积极性。
2、牢记宗旨，全心全意为人民服务。发挥果业人的优势，以到农村、到果园为落脚点，树立科学的发展观和正确的政绩观，推广果业新优技术，推动我县现代果业发展步伐。
3、解决思想，加强业务知识学习。采取“请进来、走出去”的办法，组织广大干部职工参加业务知识学习，不断提高为农服务技能，用现代果业知识更好的为果农服务。
一、存在的问题：
思想方面：虽然能认真履行自己的工作职责，关心国家大事，能积极参加党支部组织的一切学习活动，但是除了工作之余，其余的政治理论学习是比较被动的，如：在下班后的空闲时间，我可能会上上网查找一些自己感兴趣的专业资料，可能学习一些自己原本不懂的知识，但不会主动去翻阅关于马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的书籍，不去主动去学习科学发展观的一些基本知识，学习理论的积极性和主动性不够强。
作风方面：不喜欢与人沟通交流。在工作中总是一味踏踏实实，埋头干活，不重宣扬。
工作方面：
1、全面系统的分析考虑问题做得不够，有时候考虑问题比较简单，不能全面系统的通盘考虑。
2、开拓创新精神还很不够。在工作中有做好工作的意识，但思路不宽，大胆工作的思想不牢固，不能够很好的掌握工作的全局性，工作缺乏创新精神，不能与时俱进。
二、问题存在的原因
通过这次对干部作风教育实践活动的系统学习，对照“七查七看”，剖析思想根源，我觉得我所存在的一系列问题，归根结底是放松了政治理论学习，放松了自己的思想改造，宗旨观念有所淡化，导致自己在许多方面虽知道不足，但常找借口来回避问题。
三、整改措施
（一）进一步转变思路，创新监管理念、开拓执法领域
当务之急是转变我们的执法思路，从撒大网、抓小鱼的模式转变到有重点有针对性的办理大案要案上来。抓大放小，将重点监管对象转移到更难啃的公用企业、垄断行业等上来。在房地产市场、公用企业不正当竞争行为、重大商业贿赂等方面努力探索，借鉴兄弟单位的经验，办争取得较大突破。特别是在维护消费者权益和食品安全方面力争查处一批有影响的案件。
（二）加强法制学习，确保依法行政
当前要进一步学习《行政处罚法》《行政诉讼法》和国家工商局“六项禁令”，坚决堵住以言代法，随意执法等违法违纪现象，树立正确的执法理念，严格依法办案。严肃办案纪律，严格办案程序。同时，加强案件审理，把依法办案贯穿到立案、调查、审理、处罚、执行的各个环节，每办一件案件力争做到“事实清楚，证据确凿、定性准确，处理恰当手续完备、程序合法。
（三）进一步加强学习，增强业务知识、提高执法水平
要求所有的同志必须认真学习每月一法，要通过集中学习法律知识，比拼干部的法律意识；要求所有同志必须认真做好学习笔记并且采取定期检查学习笔记方式，比拼干部的学习动力，要求有条件的同志要走出去的，要通过横向交流学习其他单位好经验，营造浓厚的学习氛围。通过学习，提高自身的执法水平和能力。
（四）进一步加强作风建设，严肃纪律
针对我局机关作风平庸懒散的问题，从整顿精神面貌入手，着力加强作风建设。一是制定例会制度，每隔一周的周一召开局例会，针对前两周工作进行总结，对后两周工作进行部署，并对局里存在的各种问题进行讨论，进行批评和自我批评，共同进步；二是严格工作纪律，要求全体人员遵守考勤制度，不得无故请假、缺勤、迟到、早退，上班时间不得上网游戏，聊天闲扯，不得做与工作无关的事，全体人员着装执法，持证执法，文明执法；三是增强服务意识，进一步加强宗旨教育，坚决做到门好进、事好办、脸好看，加强说理式执法，杜绝野蛮式执法，努力提升工商形象。
以上是我局针对影响发展环境干部作风突出问题活动做的一些自查和自纠，不妥之处，请上级指正。我局将在此基础上继续自查自纠，发现问题、摆出问题、分析问题、解决问题，在不断地自查自纠活动中，努力提升我局的执法水平和服务意识，为创建优良的经济社会发展环境做出自己应有的贡献。
根据县卫生局开展医疗质量安全整改活动的要求，我院进行了全面检查，现将护理部护理安全隐患分析报告如下:
一、护理安全隐患分析
(一)护理管理
一、质量管理监控因素。质量管理体系是护理安全的核心。不完善的管理制度和无效的质量控制都是导致不安全护理的重要因素。因为中医医院成立时间不长，管理人员来自两院结合，护士长大多比较年轻，缺乏管理经验；因为学历低，出国留学机会不多，缺乏科学的管理知识。管理制度不健全，或者现有制度不到位，监控措施不力；管理人员缺乏对护士的法律教育和职业道德教育，对患者的安全隐患预测性差；管理者对护士专业素质的培训不到位。
二、岗位设置的因素。护理岗位的设置一方面不能满足患者的需求，另一方面护理人员流动性大，往往人手不足。有累积假期的现象，休息的时候经常不加人。这样护理人员长期超负荷，无法休息，无法保证良好的工作状态。健康教育、明确告知等护理工作，没有工作人员是无法落实到位的。
(二)护士的个体因素
第一，护士法律意识和自我保护意识薄弱。学校护士教育缺乏法律知识教育，传统的医疗习惯使护士长期处于医疗服务的主导地位。护士只注重解决患者的健康问题，忽视潜在的法律问题，忽视患者的权利，对患者造成有意或无意的伤害，在实际工作中缺乏自我保护意识。
二是护士综合知识水平低。护士学历低，学历低，经验不足。住院病人往往疾病多，涉及的专业医疗问题多，护士很难准确地进行护理。护士在与患者交流时，缺乏人文社会科学知识，无法满足患者的身心需求，可能会无意识地侵犯患者的权利。
第三，责任心不强，技术水平差。由于缺乏护理理论知识，护理技术操作不熟练，护理标准执行不认真，护理措施不到位。
第四，护理记录的书写和管理不规范。护理记录反映的主观数据较多，客观数据较少，有些过于简单。护理记录与医生记录不符。病情变化记录不及时或遗漏。由于工作繁忙，记录不真实，如体温、脉搏等。
二、加强安全管理的对策
一是完善考核标准，加强质量控制和检查。针对护理质量存在的问题，护理部根据医院的实际情况，制定了《护理质量控制标准》和《护理质量管理标准》，规范了工作流程的各个环节。加强三级护理质量控制，定期和不定期进行质量控制检查，及时将存在的问题反馈到科室质量控制检查记录簿中，并要求科室制定整改措施，护理部跟踪并加强监控。
二是建立和完善安全管理体系。实施安全管理体系是预防护理差错的有效措施。因此，应建立和完善安全管理体系。各级人员都有严格的要求和严格的管理来促进安全管理体系的实施。如每周安全活动，讨论安全隐患，制定预防措施，消除潜在风险，保证护理安全，对犯错的个人给予安全警示，认真分析错误原因，加强预防措施等。
三是合理配置人力资源，改善超负荷工作状况。护理管理者应根据各部门的具体情况合理配置人力资源。护士长可以尝试改革排班模式，根据不同时期护理工作量的变化动态安排人力资源，劳逸结合，适当安排休息，缓解工作压力。
第四，强化法制观念，依法管理。护理安全与法律法规密切相关。由于护理人员法律观念薄弱而导致的护理缺陷和纠纷并不少见。因此，有必要加强法制教育，增强护理人员的法律意识和法律观念，定期组织护士学习相关法律法规，尊重患者权利，遵纪守法，依法办事。
第五，提升护士的理论知识、操作技能和综合知识水平。护理工作本身是一项独立的工作，需要一定的理论知识和操作技能。护理管理者应进行有计划的培训，制定学习计划和学习目标，根据毕业年限的不同制定学习目标，制定学分手册，进行理论和实践考核。护理部对全院护士进行基础知识培训和考核。部门负责专业技能培训，每月组织两次业务学习。护理部每月质量控制考核科室业务学习质量，定期进行护理查房。提高护士的理论知识和专业技术水平。同时要求护士学习心理学、人文社会科学，拓宽知识面，提高综合知识水平，满足患者的身心需求。
第六，规范护理记录的书写和管理。护理部根据上级要求统一护理记录格式。护理记录的内容应全面包括患者的症状、体征、情绪、心理、饮食、睡眠、排便、护理操作内容、时间、关键步骤、教育和告知的重要内容等。入院病人的首诊记录必须注意
客观数据的书写。危重病人和一般病人的护理记录应按要求书写，记录应全面、真实、客观、准确、及时。护理记录应按照医生的记录书写。护理部定期或不定期检查，及时纠正存在的问题，定期讨论护理记录，统一标准，并以书面形式下发到各部门。
护理安全是患者的基本需求，是医院生存的基础，也是患者选择医生的标准之一。做好护理人员的'安全教育，消除隐患，提高护理质量，是医院管理的重要环节，应引起每位管理者的重视。因此，护理工作的每个环节都要严格监控。运用科学的管理手段和现代管理科学，可以使护理安全管理制度化、规范化、标准化，为患者提供安全、可靠、满意的服务。